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Observatoire des inégalités - Prix de l'Excellence Marketing - Adetem

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Observatoire des inégalités aux Prix de l'Excellence Marketing de l'Adetem

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Observatoire des inégalités - Prix de l'Excellence Marketing - Adetem

  1. 1. O B S E R V A T O I R E D E S I N É G A L I T É S « U N J E U D E S O C I É T É »
  2. 2. O B S E RVAT O I R E D E S I N É G A L I T É S E S T U N E A S S O C I AT I O N Q U I C O L L E C T E D E S D O N N É E S S U R L E S I N É G A L I T É S P O U R L E S R E N D R E P U B L I Q U E S . O N P O U R R A I T C R O I R E Q U E L E S I N É G A L I T É S S O C I A L E S N E S O N T P L U S U N P R O B L È M E E N F R A N C E E T D A N S D ’ A U T R E S PAY S E U R O P É E N S , M A I S C E N ’ E S T T O U T S I M P L E M E N T PA S L E C A S . N O U S V O U L I O N S R A M E N E R C E S U J E T A U C Œ U R D U D É B AT P E N D A N T L’ E N T R E - D E U X - T O U R D E S É L E C T I O N S P R É S I D E N T I E L L E S G R  C E À D E S S TAT I S T I Q U E S P R É C I S E S . PA R E X E M P L E , N O U S AV O N S R A P P E L É Q U E L E S F E M M E S G A G N E N T 2 3 % D E M O I N S Q U E L E S H O M M E S , T O U S T E M P S D E T R AVA I L C O N F O N D U S . CONTEXTE
  3. 3. L E S I N É G A L I T É S S O C I A L E S E T D E G E N R E C O N C E R N E N T T O U T L E M O N D E . C ’ E S T P O U R Q U O I N O U S AV O N S S O U H A I T É C R É E R U N E E X P É R I E N C E S O C I A L E Q U E T O U T L E M O N D E P O U R R A I T PA RTA G E R . N O T R E C I B L E É TA I T T O U T S I M P L E M E N T L’ E N S E M B L E D E S F R AN C A I S , E T T O U T PA RT I C U L I È R E M E N T C E U X Q U I V O T E N T. L E F I L M A É T É D I F F U S É P E N D A N T L’ E N T R E - D E U X - T O U R S S U R L E S R É S E A U X S O C I A U X ( Y O U T U B E , T W I T T E R , FA C E B O O K ) A F I N D ’ AT T E I N D R E L E P L U S D E G E N S P O S S I B L E , AU - D E L À D E S F R O N T I È R E S F R AN C A I S E S . STRATÉGIE
  4. 4. N O U S AV O N S R É U N I P L U S I E U R S G R O U P E S D ’ E N FA N T S A F I N D E L E S FA I R E J O U E R À U N E PA RT I E D E M O N O P O LY M A I S AV E C D E S R È G L E S D I F F É R E N T E S . C E S R È G L E S É TA I E N T C A L Q U É E S S U R D E S I N É G A L I T É S P R É C I S E S . L E F I L M M O N T R E L E S R É A C T I O N S N AT U R E L L E S D E S E N FA N T S A U X I N J U S T I C E S D U M O N D E D E S A D U LT E S . C E S R É A C T I O N S I L L U S T R E N T L’ I N J U S T I C E E T C R É E N T U N L I E N É M O T I O N N E L F O RT AV E C N O T R E C I B L E . MISE EN ŒUVRE ET RÉALISATION
  5. 5. L A C A M PA G N E A O B T E N U U N E C O U V E RT U R E M É D I AT I Q U E T R È S É T E N D U E P O U R U N B U D G E T M É D I A D E 0 , 0 0 0 € . L E M O M E N T D E L A D I F F U S I O N É TA I T P R O P I C E P O U R Q U E L E S G E N S S ’ E M PA R E N T D U S U J E T E T L E PA RTA G E AV E C E N T H O U S I A S M E . - 1 5 0 0 0 0 0 0 V U E S S U R L E S R É S E A U X S O C I A U X L O R S D E S D I X P R E M I E R S J O U R S . - 5 0 0 0 0 0 PAR TAG E S S U R FA C E B O O K E T D E S C E N TA I N E S D ’ A RT I C L E S . FACTEURS CLES DE SUCCÉS ET RÉSULTATS PROPANTS
  6. 6. L E J O U R D U L A N C E M E N T, “ I N É G A L I T É S ” E S T D E V E N U T R E N D I N G TO P I C S U R T W I T T E R AV E C P L U S D E 7 0 0 0 T W E E T S ( P L U S D E 1 0 0 0 0 A P R È S D I X J O U R S ) . L E N O M B R E D E V I S I T E U R S U N I Q U E S S U R L E S I T E D E L’ A S S O C I AT I O N A P R O G R E S S É D E + 2 6 7 % . L A C A M PA G N E A D E PA S S É N O S P R É V I S I O N S E N D E V E N A N T V I R A L E D A N S D ’ A U T R E S PAY S D A N S L E M O N D E . L E S I N É G A L I T É S S O C I A L E S S O N T P L U S Q U E J A M A I S U N E P R É O C C U PAT I O N P O U R TO U S . FACTEURS CLES DE SUCCÉS ET RÉSULTATS PROPANTS
  7. 7. MERCI

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