Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

La prospective, ça sert encore aujourd'hui ?

36 views

Published on

Pour un marketer, la question pourrait paraître stupide si certains ne répondaient très naturellement … « à rien » ! « Sans vision du futur, une entreprise ne peut que foncer dans le mur », diront les adeptes d’un marketing traditionnel ; à quoi répondront leurs contradicteurs : « Si Steve Jobs avait fait de la prospective, pas sûr qu’il ait lancé l’iPhone ». Plutôt que dans une opposition stérile, la vérité ne se situe-t-elle pas ailleurs, dans une vision renouvelée de la prospective ?

Published in: Marketing
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

La prospective, ça sert encore aujourd'hui ?

  1. 1. LA PROSPECTIVE, ÇA SERT ENCORE AUJOURD'HUI? Jean-Marc Goachet CLUB HORIZON(S) ADETEM - 18/04/19
  2. 2. ET L'HOMME INVENTA LA ROUE FALLAIT-IL ENCORE VOULOIR CHANGER...
  3. 3. QUELS FUTURS POSSIBLES DU PNEU?
  4. 4. UNE VISION PLURIELLE
  5. 5. HEXONIC 7 capteurs distincts pour enregistrer en temps réel “les conditions de la route, telles que l’adhérence, la température et l’état de la chaussée” OXYGENE Pneu partiellement végétal capable d'absorber la pollution, d'améliorer l'adhésion sur route mouillée et de produire l'énergie nécessaire aux voitures connectées (#Lifi #3Dprinting).
  6. 6. VISION L’impression 3D, combinée à l’innovation sur les matériaux, permettrait de réduire la quantité de matière dans les pneus, tout en maintenant les performances et en limitant les quantités de particules émises par les pneus TARAXA GUM La gamme Taraxa Gum de Continental est produite à partir de caoutchouc extrait de racines de pissenlit
  7. 7. Monde plus sensible aux effets papillon, aux ruptures brutales, aux disruptions que constituent les bifurcations. La plupart des choses qui sont planifiées ne seront jamais réalisées. Le théorème de Gödel introduit une forme d'incertitude dans la logique mathématique. Certains processus de décision sont purement impossibles à décrire. Multiplication des phénomènes d'auto- organisation. La physique quantique montre que quelque chose peut occuper deux états contradictiores en même temps. Concurrent? Partenaire? VOLATILE INCERTAIN COMPLEXE AMBIGÜE Bienvenue dans un monde VICA
  8. 8. CHANGER NOTRE PERCEPTION DU MONDE Mais comment ? BESOIN URGENT DE
  9. 9. ACCUEILLIR L'INATTENDU
  10. 10. APPRENDRE À... ACCUEILLIR L'INATTENDU
  11. 11. PENSER L'ENTREPRISE AUTREMENT
  12. 12. > COMMENT VOULONS-NOUS AGIR? PORTER UNE VISION > QUE VEUT-ON ÊTRE VRAIMENT? Raison d'être de Michelin> QUE VOULONS-NOUS ACCOMPLIR?
  13. 13. TENIR COMPTE DE TOUTES LES PARTIES PRENANTES IMPACTÉES PAR SON ACTIVITÉ SafeCube Jean-Dominique Sénard (12/2018)
  14. 14. AGIR "ÉCOLOGIE POSITIVE" ÉCONOMIE CIRCULAIRE • D'ici à 2030, la part de carburant due à l'utilisation des pneus doit atteindre 20 %, ce qui représenterait une économie de 30 millions de tonnes de CO2 ou gaz carbonique. • D'ici à 2048 - l'engagement a été pris en 2018 -, les pneus devront être fabriqués avec 80 % de matériaux durables et 100 % seront recyclés (contre 28% actuellement).
  15. 15. CRÉER DES CO- ENTREPRISES DÉVELOPPER SON ÉCOSYSTÈME SafeCube
  16. 16. SE DIVERSIFIER DANS DE NOUVEAUX DOMAINES SafeCube
  17. 17. FUSIONNER LES MONDES INDUSTRIE ET SERVICES SafeCube Jean-Dominique Sénard (12/2018)
  18. 18. FAVORISER L'INTELLIGENCE COLLECTIVE & SUSIDIARITÉ PATRON, CHEF D'ORCHESTRE SafeCube Jean-Dominique Sénard (12/2018)
  19. 19. Pixelast | Design and Tech Pour continuer à échanger JEANMARCGOACHET JMGOACHET 06 61 77 87 75 WWW.LAB-INATTENDU.COM

×