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Technology Vision 2017 - Tendencia 3

Mercados de Talento. Inventa tu Futuro.

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Technology Vision 2017 - Tendencia 3

  1. 1. MERCADOS DE TALENTO 2www.accenture.com/MercadosdeTalento-cl TENDENCIAS de 2017 2www.accenture.com/technologyvision LA IA ES LA NUEVA INTERFAZ DE USUARIO TENDENCIA 1 LOS ECOSIS- TEMAS COMO MACRO- COSMOS TENDENCIA 2 MERCADOS DE TALENTO TENDENCIA 3 DISEÑAR PARA LOS SERES HUMANOS TENDENCIA 4 LO DESCONO- CIDO TENDENCIA 5
  2. 2. MERCADOS DE TALENTO 3www.accenture.com/MercadosdeTalento-cl LOS LÍDERES DIGITALES ESTÁN REINVENTANDO FUNDAMENTALMENTE SUS FUERZAS LABORALES Impulsados por el surgimiento de plataformas de trabajo a demanda y soluciones de gestión laboral online, los modelos y las jerarquías legacy están desapareciendo y son reemplazados por mercados de talento abierto.
  3. 3. MERCADOS DE TALENTO 4www.accenture.com/MercadosdeTalento-cl LOS MERCADOS LABORALES SE VUELVEN DIGITALES Y SE CONVIERTEN EN MERCADOS A DEMANDA ¿Por qué los mercados laborales son los más ineficientes del mundo? • El trabajo es analógico – las personas interactúan con personas, haciendo lo que las personas hacen. • Los mercados laborales no son fluidos ni transparentes. • El trabajo no se optimiza a nivel tarea y conocimiento. • El trabajo sigue siendo mayoritariamente offline y restringido / basado en fronteras geográficas. • Los mercados laborales se ven impactados por los altos costos de las transacciones, el tiempo y la fricción.
  4. 4. MERCADOS DE TALENTO 5www.accenture.com/MercadosdeTalento-cl Siglos 16 al 18 ¿CÓMO LLEGAMOS AHÍ? UNA PERSPECTIVA HISTÓRICA Mercantilismo/ Colonialismo • Poder del gobierno • Control de la riqueza • Comercio cerrado
  5. 5. MERCADOS DE TALENTO 6www.accenture.com/MercadosdeTalento-cl 1776 LIAssez-FIAre/ Adam Smith • Libertad de la riqueza • Mano invisible • Base del capitalismo 1760… La Revolución Industrial • Modificación de los mercados libres • Empresas gestionadas • Administración burocrática 1950… La Revolución Digital • Colaboración masiva • Economía de plataformas/ecosistemas auto-regulados • Empresas como mercados
  6. 6. MERCADOS DE TALENTO 7www.accenture.com/MercadosdeTalento-cl LOS MERCADOS ONLINE DE PLATAFORMAS DE TRABAJO SERÁN LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL DE NUESTRO TIEMPO LAS VÍAS FERROVIARIAS DE LA REVOLUCIÓN DIGITAL Y LA TRANSFORMACIÓN ECONÓMICA
  7. 7. MERCADOS DE TALENTO 8www.accenture.com/MercadosdeTalento-cl LAS BUROCRACIAS EN ALGÚN MOMENTO GENERARON ÉXITO, PERO SIGUEN ASFIXIANDO A LA PRODUCTIVIDAD Y LA INNOVACIÓN
  8. 8. MERCADOS DE TALENTO 9www.accenture.com/MercadosdeTalento-cl LOS LÍDERES EN INNOVACIÓN TRATAN DE ELUDIR LA BUROCRACIA PARA PODER INNOVAR Los métodos incluyen: programas de innovación, incubadoras, divisiones greenfield, crowdsourcing, hackathons, y más…
  9. 9. MERCADOS DE TALENTO 10www.accenture.com/MercadosdeTalento-cl ¿POR QUÉ PRESIONAR PARA ELUDIR LAS BUROCRACIAS? La complejidad de competir en la era digital. Los líderes digitales están superando a los líderes tradicionales. Las empresas tradicionales luchan contra modelos de gestión desactualizados de la era industrial.
  10. 10. MERCADOS DE TALENTO 11www.accenture.com/MercadosdeTalento-cl LA ADOPCIÓN DE UNA FUERZA LABORAL DIGITAL Y ‘A-DEMANDA’ SE ESTÁ CONVIRTIENDO RÁPIDAMENTE EN ALGO POSIBLE Las plataformas laborales posibilitan una mayor liquidez de los trabajadores • Respaldan a los equipos distribuidos que se conforman y desarman rápidamente para llevar a cabo los proyectos. • Las empresas avanzan hacia modelos en los cuales gestionan a sus empleados no tanto como una jerarquía de procesos de negocios estáticos, sino como un mercado de talento abierto.
  11. 11. MERCADOS DE TALENTO 12www.accenture.com/MercadosdeTalento-cl = MERCADOS DE TALENTO EFICIENCIA RITMO DEL CAMBIO INNOVACIÓN DE NUEVAS MANERAS t
  12. 12. MERCADOS DE TALENTO 13www.accenture.com/MercadosdeTalento-cl LAS EMPRESAS DE TECNOLOGÍA NO SON LAS ÚNICAS QUE ESTÁN REINVENTADO EL ENFOQUE TRADICIONAL HACIA EL TALENTO
  13. 13. MERCADOS DE TALENTO 14www.accenture.com/MercadosdeTalento-cl El 60% de las veces, los productos del piloto fueron entregados, más rápidamente y a menor costo que si se hubieran utilizado métodos convencionales. Ya se han comprometido a expandir el programa en los próximos dos años. P&G REALIZÓ UN PILOTO EXITOSO UTILIZANDO LA PLATAFORMA DE TRABAJO FREELANCE “UPWORK”
  14. 14. MERCADOS DE TALENTO 15www.accenture.com/MercadosdeTalento-cl LAS PLATAFORMAS DE TRABAJO SON UNA REVOLUCIÓN DEL TALENTO QUE GENERAN LA EVOLUCIÓN DEL MODELO DE GESTIÓN 15www.accenture.com/MercadosdeTalento-cl
  15. 15. MERCADOS DE TALENTO 16www.accenture.com/MercadosdeTalento-cl de los encuestados concuerda en que las organizaciones están bajo una presión extremadamente competitiva para extender la innovación a su fuerza laboral y estructura corporativa. PLATAFORMAS DE TRABAJO = REVOLUCIÓN DEL TALENTO El 76%
  16. 16. MERCADOS DE TALENTO 17www.accenture.com/MercadosdeTalento-cl LA GESTIÓN DEL TRABAJO SE REALIZA CADA VEZ MÁS ONLINE Las empresas de todos los tamaños están adoptando herramientas digitales de próxima generación, como por ejemplo Slack, GitHub, Box, Microsoft Yammer y Google Hangouts. 3M+ USUARIOS DIARIOS SLACK
  17. 17. MERCADOS DE TALENTO 18www.accenture.com/MercadosdeTalento-cl En lugar de utilizar “Post-its” en las pizarras blancas físicas, las herramientas como por ejemplo Mural también proporcionan un ambiente online y remoto de diseño y colaboración– una manera digital (y virtual) de organizar y compartir pensamientos, facilitando el diseño rápido y ágil y logrando innovación. LAS GRANDES EMPRESAS COMO ACCENTURE UTILIZAN MURAL PARA INCORPORAR DESIGN THINKING A LA COLABORACIÓN DIGITAL DIARIA.
  18. 18. MERCADOS DE TALENTO 19www.accenture.com/MercadosdeTalento-cl El TRABAJO COMIENZA A SER A DEMANDA El motor de IA de Gigster convierte los pedidos de desarrollo de software realizados por los clientes en leguaje común en una cotización en tarifa plana, un plan de proyecto y un equipo listo para trabajar en cuestión de minutos en lugar de días o semanas. Las tecnologías digitales y los algoritmos inteligentes eliminan la ‘fricción’ al vincular trabajadores con empleadores.
  19. 19. MERCADOS DE TALENTO 20www.accenture.com/MercadosdeTalento-cl LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL DEL TRABAJO ES CADA VEZ MÁS GRANDE Y GLOBAL EL MERCADO DEL TALENTO 20www.accenture.com/MercadosdeTalento-cl
  20. 20. MERCADOS DE TALENTO 21www.accenture.com/MercadosdeTalento-cl TRANSFORMANDO EL MODELO DE LAS EMPRESAS A DEMANDA Y LOS MERCADOS DE TALENTO Ayer Jerarquías de la era industrial Hoy Las jerarquías de la era industrial se aplanan Programas de innovación: Efectivo como un enfoque incremental Plano u holacracia: No es realista para grandes empresas La empresa a demanda y los mercados de talento: Evolución realista para transformar modelos de gestión desactualizados Opciones para la transformación 3 2 1
  21. 21. MERCADOS DE TALENTO 22www.accenture.com/MercadosdeTalento-cl EL NOMBRE DEL JUEGO: LA ECONOMÍA A DEMANDA “On-demand” se ha convertido en el nombre genérico para identificar una variedad de plataformas relacionadas con el trabajo.
  22. 22. REFERENCIAS PÁGINA 14 “The Talent Potential: Leveraging the Freelance Marketplace to Harness a Global Talent Pool,” Panel Discussion at the 2016 CWS Summit North America, September 19, 2016. http://www.cvent.com/events/2016-workforce-solutions-connect/custom-39-c06c1a44bbe34ddaa35cbfddbf0c199d.aspx PÁGINA 17 “Slack Passes 3 Million DIAly Active Users, 930K PIAd Seats,” VentureBeat, May 25, 2016. http://venturebeat.com/2016/05/25/slack-passes-3-million-dIAly-active-users-930k-pIAd-seats 23www.accenture.com/MercadosdeTalento-cl
  23. 23. GRACIAS #TECHVISION2017 www.accenture.com/MercadosdeTalento-cl

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