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Abraham Cababie Daniel - Aproximación del costo de la construcción de un desarrolllo mixto

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1. EXPERIENCIA HUMANA PARA REDUCIR COSTOS
- El equipo de arquitectos, ingenieros, constructora, contratistas y subcontratistas que te apoye en el proyecto dictará gran parte del éxito a nivel monetario.
- La experiencia que tengan, el tipo de proyectos que han manejado, procesos y técnicas utilizadas, pueden ayudar a tu proyecto a reducir costos.

2. EL ENLACE CORRECTO
- La relación con los contratistas y los subcontratistas influye para que cada pieza de material se compre sea a adecuada.
- Ellos conocen cuál es la mejor opción para conservar la relación precio-calidad.

3. EL PERIODO DE RETORNO DE INVERSIÓN
- Los proyectos de desarrollos mixtos brindan una gran variedad de posibilidades al inversionista.
- Se puede equilibrar el flujo de dinero inicial de un centro comercial agregando oficinas o un hotel, los cuales a largo plazo podrían balancear las épocas con baja afluencia de visitantes.

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Abraham Cababie Daniel - Aproximación del costo de la construcción de un desarrolllo mixto

  1. 1. A P R O X I M A C I � N D E L C O S T O D E L A C O N S T R U C C I � N D E U N D E S A R R O L L O M I X T O
  2. 2. COSTO DE LA CONSTRUCCI�N DE UN DESARROLLO MIXTO EXPERIENCIA HUMANA PARA REDUCIR COSTOS EL EQUIPO DE ARQUITECTOS, INGENIEROS, CONSTRUCTORA, CONTRATISTAS Y SUBCONTRATISTAS QUE TE APOYE EN EL PROYECTO DICTAR� GRAN PARTE DEL �XITO A NIVEL MONETARIO. LA EXPERIENCIA QUE TENGAN, EL TIPO DE PROYECTOS QUE HAN MANEJADO, PROCESOS Y T�CNICAS UTILIZADAS, PUEDEN AYUDAR A TU PROYECTO A REDUCIR COSTOS.
  3. 3. RAZONES DEL AUGE DE LOS DESARROLLOS MIXTOS EL ENLACE CORRECTO LA RELACI�N CON LOS CONTRATISTAS Y LOS SUBCONTRATISTAS INFLUYE PARA QUE CADA PIEZA DE MATERIAL QUE SE COMPRE SEA LA ADECUADA. ELLOS CONOCEN CU�L ES LA MEJOR OPCI�N PARA CONSERVAR LA RELACI�N PRECIO-CALIDAD.
  4. 4. RAZONES DEL AUGE DE LOS DESARROLLOS MIXTOS EL PER�ODO DE RETORNO DE INVERSI�N LOS PROYECTOS DE DESARROLLOS MIXTOS BRINDAN UNA GRAN VARIEDAD DE POSIBILIDADES AL INVERSIONISTA. SE PUEDE EQUILIBRAR EL FLUJO DE DINERO INICIAL DE UN CENTRO COMERCIAL AGREGANDO OFICINAS O UN HOTEL, LOS CUALES A LARGO PLAZO PODR�AN BALANCEAR LAS �POCAS CON BAJA AFLUENCIA DE VISITANTES. EL

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