Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Organization TheoryOrganization Theory
‫سازمان‬ ‫تیوری‬ ‫بر‬ ‫کلسیک‬ ‫آثار‬ ‫تاثیر‬‫سازمان‬ ‫تیوری‬ ‫بر‬ ‫کلسیک‬ ‫آثار‬ ‫تاثیر‬
‫فكري‬ ‫جريان‬ ‫دو‬‫فكري‬ ‫جريان...
‫دان‬ ‫سیاست‬ -‫دان‬ ‫اقتصاد‬ – ‫اسمیت‬ ‫آدام‬‫دان‬ ‫سیاست‬ -‫دان‬ ‫اقتصاد‬ – ‫اسمیت‬ ‫آدام‬
17761776‫ملل‬ ‫ثروت‬ ‫كتاب‬‫...
‫ماركس‬ ‫كارل‬‫ماركس‬ ‫كارل‬
‫سرمايه‬ ‫تيوري‬‫سرمايه‬ ‫تيوري‬
–‫اجتماعي‬ ‫جهان‬ ‫بنيان‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫جمعي‬ ‫كار‬ ‫نيروي‬...
‫منافع‬ ‫و‬ ‫سرمایه‬ ‫منافع‬ ‫بین‬ ‫تضاد‬ ‫بر‬ ‫داری‬ ‫سرمایه‬‫منافع‬ ‫و‬ ‫سرمایه‬ ‫منافع‬ ‫بین‬ ‫تضاد‬ ‫بر‬ ‫داری‬ ‫سرما...
‫داران‬ ‫سرمایه‬ ‫بیشتر‬ ‫قدرت‬‫داران‬ ‫سرمایه‬ ‫بیشتر‬ ‫قدرت‬
–‫کارگران‬ ‫بیشتر‬ ‫استثمار‬‫کارگران‬ ‫بیشتر‬ ‫استثمار‬
–‫...
‫دوركهايم‬‫دوركهايم‬
‫كار‬ ‫تقسيم‬‫كار‬ ‫تقسيم‬18931893
‫شدن‬ ‫تخصصي‬‫شدن‬ ‫تخصصي‬
‫مراتب‬ ‫سلسله‬‫مراتب‬ ‫سلسله‬
‫كاري...
‫تيلور‬ ‫وينسلو‬ ‫فردريك‬‫تيلور‬ ‫وينسلو‬ ‫فردريك‬
‫كارآمدترین‬ ‫كشف‬ ‫براي‬ ‫علمي‬ ‫هاي‬ ‫شیوه‬ ‫كارگیري‬ ‫به‬‫كارآمدتری...
‫فايول‬ ‫هنري‬‫فايول‬ ‫هنري‬
19191919
‫اداري‬ ‫اصول‬‫اداري‬ ‫اصول‬
‫نظارت‬ ‫حيطه‬‫نظارت‬ ‫حيطه‬
‫استثنا‬ ‫مديريت‬‫استثن...
‫وبر‬ ‫ماكس‬‫وبر‬ ‫ماكس‬
‫قدرت‬ ‫منابع‬‫قدرت‬ ‫منابع‬
‫بودن‬ ‫شخصي‬ ‫غير‬‫بودن‬ ‫شخصي‬ ‫غير‬
‫گيري‬ ‫سو‬ ‫عدم‬‫گيري‬ ‫س...
‫بارنارد‬ ‫چستر‬‫بارنارد‬ ‫چستر‬
19381938
‫اجرايي‬ ‫مديريت‬ ‫كاركردهاي‬ ‫كتاب‬‫اجرايي‬ ‫مديريت‬ ‫كاركردهاي‬ ‫كتاب‬
‫از‬ ...
‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫عمومی‬ ‫تیوری‬
‫دهه‬50
‫علمی‬ ‫های‬ ‫پديده‬ ‫همه‬ ‫تبيين‬
‫علوم‬ ‫مشترک‬ ‫زبان‬
‫ها‬ ‫سيستم‬ ‫همه‬ ‫تبيين...
‫سیستم‬ ‫تعریف‬
‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫مطالعه‬ ‫برای‬ ‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫تجزیه‬ ‫ضرورت‬
(‫اجزا‬ ‫بین‬ ‫تعامل‬ ‫و‬ ‫)ارتباطات‬ ‫ها‬ ‫س...
‫بولدینگ‬ ‫کنت‬
‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫مراتب‬ ‫سلسله‬
‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫پیچیدگی‬ ‫سطح‬
‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫جامعیت‬
‫سطح‬ ‫هر‬ ‫فرد‬ ‫به‬ ...
‫سیستم‬ ‫یک‬ ‫خود‬ ‫دیگری‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫سیستم‬ ‫یک‬ ‫جزء‬
‫است‬
‫مطالعه‬ ‫در‬ ‫سیستم‬ ‫خود‬ ‫و‬ ‫فرعی‬ /‫اصلی‬ ‫سیستم‬ ‫ب...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Ot3

553 views

Published on

Organization Theory

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Ot3

  1. 1. Organization TheoryOrganization Theory
  2. 2. ‫سازمان‬ ‫تیوری‬ ‫بر‬ ‫کلسیک‬ ‫آثار‬ ‫تاثیر‬‫سازمان‬ ‫تیوری‬ ‫بر‬ ‫کلسیک‬ ‫آثار‬ ‫تاثیر‬ ‫فكري‬ ‫جريان‬ ‫دو‬‫فكري‬ ‫جريان‬ ‫دو‬ –‫شناسانه‬ ‫جامعه‬ ‫جريان‬‫شناسانه‬ ‫جامعه‬ ‫جريان‬ ‫)صنعتي‬ ‫سازماني‬ ‫هاي‬ ‫نقش‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫شكل‬ ‫تغيير‬ ‫تاثير‬‫)صنعتي‬ ‫سازماني‬ ‫هاي‬ ‫نقش‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫شكل‬ ‫تغيير‬ ‫تاثير‬ ‫كارگر‬ ‫و‬ ،‫كار‬ ‫ماهيت‬ ‫بر‬ (‫شدن‬‫كارگر‬ ‫و‬ ،‫كار‬ ‫ماهيت‬ ‫بر‬ (‫شدن‬ ‫ماركس‬ ‫كارل‬ -‫وبر‬ ‫ماكس‬ -‫دوركهيم‬‫ماركس‬ ‫كارل‬ -‫وبر‬ ‫ماكس‬ -‫دوركهيم‬ –‫جريان‬‫جريان‬‫كلسيك‬ ‫مديريت‬ ‫تيوري‬‫كلسيك‬ ‫مديريت‬ ‫تيوري‬ -‫بارنارد‬ ‫چستر‬ – ‫فايول‬ -‫تيلور‬-‫بارنارد‬ ‫چستر‬ – ‫فايول‬ -‫تيلور‬
  3. 3. ‫دان‬ ‫سیاست‬ -‫دان‬ ‫اقتصاد‬ – ‫اسمیت‬ ‫آدام‬‫دان‬ ‫سیاست‬ -‫دان‬ ‫اقتصاد‬ – ‫اسمیت‬ ‫آدام‬ 17761776‫ملل‬ ‫ثروت‬ ‫كتاب‬‫ملل‬ ‫ثروت‬ ‫كتاب‬ ‫كار‬ ‫تقسيم‬‫كار‬ ‫تقسيم‬ –-‫كار‬ ‫نيروي‬ ‫شدن‬ ‫تخصصي‬-‫كار‬ ‫نيروي‬ ‫شدن‬ ‫تخصصي‬ –‫اجتماعي‬ ‫ساختار‬ ‫مفهوم‬ ‫گيري‬ ‫شكل‬‫اجتماعي‬ ‫ساختار‬ ‫مفهوم‬ ‫گيري‬ ‫شكل‬
  4. 4. ‫ماركس‬ ‫كارل‬‫ماركس‬ ‫كارل‬ ‫سرمايه‬ ‫تيوري‬‫سرمايه‬ ‫تيوري‬ –‫اجتماعي‬ ‫جهان‬ ‫بنيان‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫جمعي‬ ‫كار‬ ‫نيروي‬ ‫يا‬ ‫كار‬‫اجتماعي‬ ‫جهان‬ ‫بنيان‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫جمعي‬ ‫كار‬ ‫نيروي‬ ‫يا‬ ‫كار‬ –‫فيزيكي‬ ‫نيازهاي‬ ‫از‬ ‫برخاسته‬ ‫اي‬ ‫پديده‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫كار‬‫فيزيكي‬ ‫نيازهاي‬ ‫از‬ ‫برخاسته‬ ‫اي‬ ‫پديده‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫كار‬ –‫واقعيت‬ ‫اين‬ ‫كشف‬ ‫از‬ ‫ناشي‬ ‫هاي‬ ‫چالش‬ ‫از‬ ‫ناشي‬ ‫فرهنگ‬ ‫و‬ ‫جامعه‬‫واقعيت‬ ‫اين‬ ‫كشف‬ ‫از‬ ‫ناشي‬ ‫هاي‬ ‫چالش‬ ‫از‬ ‫ناشي‬ ‫فرهنگ‬ ‫و‬ ‫جامعه‬ ‫باشد‬ ‫مي‬ ،‫است‬ ‫تر‬ ‫مولد‬ ‫فردي‬ ‫كار‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫جمعي‬ ‫كار‬ ‫كه‬ ‫است‬‫باشد‬ ‫مي‬ ،‫است‬ ‫تر‬ ‫مولد‬ ‫فردي‬ ‫كار‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫جمعي‬ ‫كار‬ ‫كه‬ ‫است‬ –.‫است‬ ‫انسان‬ ‫بقاي‬ ‫به‬ ‫نياز‬ ‫نتيجه‬ ‫فرهنگي‬ ‫و‬ ‫اجتماعي‬ ‫جهان‬.‫است‬ ‫انسان‬ ‫بقاي‬ ‫به‬ ‫نياز‬ ‫نتيجه‬ ‫فرهنگي‬ ‫و‬ ‫اجتماعي‬ ‫جهان‬ ‫خودبيگانگي‬ ‫از‬‫خودبيگانگي‬ ‫از‬
  5. 5. ‫منافع‬ ‫و‬ ‫سرمایه‬ ‫منافع‬ ‫بین‬ ‫تضاد‬ ‫بر‬ ‫داری‬ ‫سرمایه‬‫منافع‬ ‫و‬ ‫سرمایه‬ ‫منافع‬ ‫بین‬ ‫تضاد‬ ‫بر‬ ‫داری‬ ‫سرمایه‬ .‫است‬ ‫استوار‬ ‫کار‬ ‫نیروی‬.‫است‬ ‫استوار‬ ‫کار‬ ‫نیروی‬ ‫افزوده‬ ‫ارزش‬ ‫توزیع‬ ‫سر‬ ‫بر‬ ‫تضاد‬‫افزوده‬ ‫ارزش‬ ‫توزیع‬ ‫سر‬ ‫بر‬ ‫تضاد‬ ‫سودآوری‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫اطمینان‬ ‫ضرورت‬‫سودآوری‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫اطمینان‬ ‫ضرورت‬ –‫کار‬ ‫نیروی‬ ‫کنترل‬ ‫و‬ ‫سازماندهی‬‫کار‬ ‫نیروی‬ ‫کنترل‬ ‫و‬ ‫سازماندهی‬ –‫ها‬ ‫هزینه‬ ‫کاهش‬ ‫ضرورت‬ ‫و‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫رقابت‬‫ها‬ ‫هزینه‬ ‫کاهش‬ ‫ضرورت‬ ‫و‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫رقابت‬ –‫سازمان‬ ‫کلیدی‬ ‫تیوری‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫کنترل‬‫سازمان‬ ‫کلیدی‬ ‫تیوری‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫کنترل‬
  6. 6. ‫داران‬ ‫سرمایه‬ ‫بیشتر‬ ‫قدرت‬‫داران‬ ‫سرمایه‬ ‫بیشتر‬ ‫قدرت‬ –‫کارگران‬ ‫بیشتر‬ ‫استثمار‬‫کارگران‬ ‫بیشتر‬ ‫استثمار‬ –‫سازمان‬ ‫کنترلی‬ ‫های‬ ‫نظام‬ ‫تقویت‬‫سازمان‬ ‫کنترلی‬ ‫های‬ ‫نظام‬ ‫تقویت‬ –‫کارکنان‬ ‫بین‬ -‫پرداحت‬ ‫نظام‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫رقابت‬ ‫ایجاد‬‫کارکنان‬ ‫بین‬ -‫پرداحت‬ ‫نظام‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫رقابت‬ ‫ایجاد‬ –‫کار‬ ‫تقسیم‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫نتیجه‬ ‫در‬ ‫کارکنان‬ ‫جمعی‬ ‫نفوذ‬ ‫کاهش‬‫کار‬ ‫تقسیم‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫نتیجه‬ ‫در‬ ‫کارکنان‬ ‫جمعی‬ ‫نفوذ‬ ‫کاهش‬ –‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫ابزار‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ‫هزینه‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫کار‬ ‫نیروی‬‫اهداف‬ ‫تحقق‬ ‫ابزار‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ‫هزینه‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫کار‬ ‫نیروی‬ –‫بیگانگی‬ ‫خود‬ ‫از‬ -‫خود‬ ‫تلش‬ ‫نتایج‬ ‫از‬ ‫کارگر‬ ‫شدن‬ ‫جدا‬‫بیگانگی‬ ‫خود‬ ‫از‬ -‫خود‬ ‫تلش‬ ‫نتایج‬ ‫از‬ ‫کارگر‬ ‫شدن‬ ‫جدا‬ –‫بازار‬ ‫در‬ ‫کالیی‬ ‫به‬ ‫کار‬ ‫نیروی‬ ‫شدن‬ ‫تبدیل‬‫بازار‬ ‫در‬ ‫کالیی‬ ‫به‬ ‫کار‬ ‫نیروی‬ ‫شدن‬ ‫تبدیل‬
  7. 7. ‫دوركهايم‬‫دوركهايم‬ ‫كار‬ ‫تقسيم‬‫كار‬ ‫تقسيم‬18931893 ‫شدن‬ ‫تخصصي‬‫شدن‬ ‫تخصصي‬ ‫مراتب‬ ‫سلسله‬‫مراتب‬ ‫سلسله‬ ‫كاري‬ ‫وظایف‬ ‫متقابل‬ ‫وابستگي‬ ‫افزایش‬‫كاري‬ ‫وظایف‬ ‫متقابل‬ ‫وابستگي‬ ‫افزایش‬ ‫سازمان‬ ‫رسمي‬ ‫غیر‬ ‫و‬ ‫رسمي‬ ‫هاي‬ ‫جنبه‬ ‫بن‬ ‫تفاوت‬‫سازمان‬ ‫رسمي‬ ‫غیر‬ ‫و‬ ‫رسمي‬ ‫هاي‬ ‫جنبه‬ ‫بن‬ ‫تفاوت‬ ‫اجتماعي‬ ‫م‬ ‫علو‬ ‫در‬ ‫گرایانه‬ ‫اثبات‬ ‫شناسي‬ ‫روش‬ ‫طرح‬‫اجتماعي‬ ‫م‬ ‫علو‬ ‫در‬ ‫گرایانه‬ ‫اثبات‬ ‫شناسي‬ ‫روش‬ ‫طرح‬
  8. 8. ‫تيلور‬ ‫وينسلو‬ ‫فردريك‬‫تيلور‬ ‫وينسلو‬ ‫فردريك‬ ‫كارآمدترین‬ ‫كشف‬ ‫براي‬ ‫علمي‬ ‫هاي‬ ‫شیوه‬ ‫كارگیري‬ ‫به‬‫كارآمدترین‬ ‫كشف‬ ‫براي‬ ‫علمي‬ ‫هاي‬ ‫شیوه‬ ‫كارگیري‬ ‫به‬ ‫كاري‬ ‫فنون‬‫كاري‬ ‫فنون‬ ‫كاري‬ ‫قطعه‬ ‫نظام‬‫كاري‬ ‫قطعه‬ ‫نظام‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫عقلنیت‬ ‫ارتقاي‬‫سازمان‬ ‫در‬ ‫عقلنیت‬ ‫ارتقاي‬ ‫مدیریت‬ ‫در‬ ‫كنترل‬ ‫نظام‬ ‫بناي‬ ‫زیر‬ ‫ایجاد‬‫مدیریت‬ ‫در‬ ‫كنترل‬ ‫نظام‬ ‫بناي‬ ‫زیر‬ ‫ایجاد‬
  9. 9. ‫فايول‬ ‫هنري‬‫فايول‬ ‫هنري‬ 19191919 ‫اداري‬ ‫اصول‬‫اداري‬ ‫اصول‬ ‫نظارت‬ ‫حيطه‬‫نظارت‬ ‫حيطه‬ ‫استثنا‬ ‫مديريت‬‫استثنا‬ ‫مديريت‬ ‫ها‬ ‫فعاليت‬ ‫بندي‬ ‫طبقه‬ -‫بندي‬ ‫بخش‬‫ها‬ ‫فعاليت‬ ‫بندي‬ ‫طبقه‬ -‫بندي‬ ‫بخش‬ ‫فرماندهي‬ ‫وحدت‬‫فرماندهي‬ ‫وحدت‬ ‫مراتب‬ ‫سلسله‬‫مراتب‬ ‫سلسله‬ ‫جمعي‬ ‫روح‬‫جمعي‬ ‫روح‬ ‫مدير‬ ‫وظايف‬‫مدير‬ ‫وظايف‬
  10. 10. ‫وبر‬ ‫ماكس‬‫وبر‬ ‫ماكس‬ ‫قدرت‬ ‫منابع‬‫قدرت‬ ‫منابع‬ ‫بودن‬ ‫شخصي‬ ‫غير‬‫بودن‬ ‫شخصي‬ ‫غير‬ ‫گيري‬ ‫سو‬ ‫عدم‬‫گيري‬ ‫سو‬ ‫عدم‬UnbiasedUnbiased ‫بودن‬ ‫عقليي‬‫بودن‬ ‫عقليي‬ –‫مجاسبه‬ ‫و‬ ‫)فنون‬ ‫ابزاري‬ ‫عقلنيت‬‫مجاسبه‬ ‫و‬ ‫)فنون‬ ‫ابزاري‬ ‫عقلنيت‬ –(‫مطلوب‬ ‫هاي‬ ‫)غايت‬ ‫جوهري‬ ‫عقلنيت‬(‫مطلوب‬ ‫هاي‬ ‫)غايت‬ ‫جوهري‬ ‫عقلنيت‬ ‫آهنين‬ ‫قفس‬ ‫نوعي‬ ‫به‬ ‫جوهري‬ ‫عقلنيت‬ ‫بدون‬ ‫ابزاري‬ ‫عقلنيت‬‫آهنين‬ ‫قفس‬ ‫نوعي‬ ‫به‬ ‫جوهري‬ ‫عقلنيت‬ ‫بدون‬ ‫ابزاري‬ ‫عقلنيت‬ .‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫تبديل‬.‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫تبديل‬
  11. 11. ‫بارنارد‬ ‫چستر‬‫بارنارد‬ ‫چستر‬ 19381938 ‫اجرايي‬ ‫مديريت‬ ‫كاركردهاي‬ ‫كتاب‬‫اجرايي‬ ‫مديريت‬ ‫كاركردهاي‬ ‫كتاب‬ ‫از‬ ‫يكي‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫رسمي‬ ‫غير‬ ‫سازمان‬ ‫مديريت‬‫از‬ ‫يكي‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫رسمي‬ ‫غير‬ ‫سازمان‬ ‫مديريت‬ ‫مديريت‬ ‫كاركردهاي‬‫مديريت‬ ‫كاركردهاي‬ ‫همكاري‬‫همكاري‬
  12. 12. ‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫عمومی‬ ‫تیوری‬ ‫دهه‬50 ‫علمی‬ ‫های‬ ‫پديده‬ ‫همه‬ ‫تبيين‬ ‫علوم‬ ‫مشترک‬ ‫زبان‬ ‫ها‬ ‫سيستم‬ ‫همه‬ ‫تبيين‬ ‫برای‬ ‫اصولی‬ ‫تدوين‬ ‫ها‬ ‫پديده‬ ‫همه‬ ‫مشترک‬ ‫مفاهيم‬ ‫و‬ ‫تشابه‬ ‫وجوه‬ ‫ای‬ ‫رشته‬ ‫ميان‬ ‫مطالعات‬
  13. 13. ‫سیستم‬ ‫تعریف‬ ‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫مطالعه‬ ‫برای‬ ‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫تجزیه‬ ‫ضرورت‬ (‫اجزا‬ ‫بین‬ ‫تعامل‬ ‫و‬ ‫)ارتباطات‬ ‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫کلیت‬ ‫به‬ ‫توجه‬
  14. 14. ‫بولدینگ‬ ‫کنت‬ ‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫مراتب‬ ‫سلسله‬ ‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫پیچیدگی‬ ‫سطح‬ ‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫جامعیت‬ ‫سطح‬ ‫هر‬ ‫فرد‬ ‫به‬ ‫منحصر‬ ‫ویژگی‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ ‫تحلیل‬ ‫در‬ ‫پایین‬ ‫سطح‬ ‫های‬ ‫تیوری‬ ‫کاربرد‬ ‫بالتر‬ ‫سطح‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ ‫در‬ ‫بالتر‬ ‫سطح‬ ‫های‬ ‫تیوری‬ ‫کاربرد‬ ‫عدم‬ ‫تر‬ ‫پایین‬ ‫سطح‬
  15. 15. ‫سیستم‬ ‫یک‬ ‫خود‬ ‫دیگری‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫سیستم‬ ‫یک‬ ‫جزء‬ ‫است‬ ‫مطالعه‬ ‫در‬ ‫سیستم‬ ‫خود‬ ‫و‬ ‫فرعی‬ /‫اصلی‬ ‫سیستم‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫سازمان‬ ‫تیوری‬ ‫در‬ ‫سطح‬ ‫کارکرد‬ ‫و‬ ‫مفهوم‬ –‫استراتژیک‬ ‫مدیریت‬ –‫میانی‬ ‫مدیریت‬ –‫عملیاتی‬ ‫مدیریت‬

×