Johtamisensukupolvet, uusi työja mobiili elämäPekka MattilaToimitusjohtaja         Atea 26.10.2011Vieraileva professoriAal...
Huoli työstä• ”Niille, jotka pyrkivät eteenpäin, on tarjolla korostuvaa  kontrollia ja kiristyvää umpiperää, samalla kun n...
Sukupolvisuus• Sukupolvi ja  jaetun kokemuksen vaatimus• Suuret ikäluokat ja X, Y ja Z (Erickson 2010)  • Suuret ikäluokat...
Page 431.10.2011            Pekka Mattila
Pelimäistyminen –herpaantuminen ilman ärsykkeitä• Jännityksen ja intensiivisten kokemusten metsästäminen• Työn pelimäistym...
Virtuaalisen jafyysisen elämäntasa-arvo
Työn ja vapaansulautuminen
Sitkeimmin etätyötävastustavatlähiesimiehet jakeskijohto
Hallinnallajohtaminen
Kontrollia jakoordinaatiota
Kyttäyskulttuuristaluottamuskulttuuriin
Supertuottavuus jayksilöllisettuottavuuserot
Aidon työyhteisöntarve – muutakinkuin sähköpostilista
Johtamisensukupolvet, uusi työja mobiili elämäPekka MattilaToimitusjohtaja         Atea 26.10.2011Vieraileva professoriAal...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Johtamisen sukupolvet, uusi työ ja mobiili elämä

869 views

Published on

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
869
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Johtamisen sukupolvet, uusi työ ja mobiili elämä

  1. 1. Johtamisensukupolvet, uusi työja mobiili elämäPekka MattilaToimitusjohtaja Atea 26.10.2011Vieraileva professoriAalto UniversityExecutive Education
  2. 2. Huoli työstä• ”Niille, jotka pyrkivät eteenpäin, on tarjolla korostuvaa kontrollia ja kiristyvää umpiperää, samalla kun niille, jotka rakastavat tasapainoa ja järjestystä, on tarjolla markkinavetoista oravanpyörää ja dynaamista poukkoilua.” (Matti Kortteinen, 1992) Page 2 31.10.2011 Pekka Mattila
  3. 3. Sukupolvisuus• Sukupolvi ja jaetun kokemuksen vaatimus• Suuret ikäluokat ja X, Y ja Z (Erickson 2010) • Suuret ikäluokat: niukkuus ja kilpailu • X: Verkostot, suunnitelmat B, totuuksien puuttuminen • Y: Peter Pan, peli ja leikki, diginatiivius Page 3 31.10.2011 Pekka Mattila
  4. 4. Page 431.10.2011 Pekka Mattila
  5. 5. Pelimäistyminen –herpaantuminen ilman ärsykkeitä• Jännityksen ja intensiivisten kokemusten metsästäminen• Työn pelimäistyminen • Markkinamekanismien hyödyntäminen• Herpaantuminen ilman jatkuvaa ärsykettä Page 5 31.10.2011 Pekka Mattila
  6. 6. Virtuaalisen jafyysisen elämäntasa-arvo
  7. 7. Työn ja vapaansulautuminen
  8. 8. Sitkeimmin etätyötävastustavatlähiesimiehet jakeskijohto
  9. 9. Hallinnallajohtaminen
  10. 10. Kontrollia jakoordinaatiota
  11. 11. Kyttäyskulttuuristaluottamuskulttuuriin
  12. 12. Supertuottavuus jayksilöllisettuottavuuserot
  13. 13. Aidon työyhteisöntarve – muutakinkuin sähköpostilista
  14. 14. Johtamisensukupolvet, uusi työja mobiili elämäPekka MattilaToimitusjohtaja Atea 26.10.2011Vieraileva professoriAalto UniversityExecutive Education

×