Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Проекты на рассмотрении экспертного совета АСИ

3,810 views

Published on

Материалы к заседанию рабочей группы «Оценка бизнес-проектов» экспертного совета АСИ 29 марта

Published in: Business
  • Login to see the comments

Проекты на рассмотрении экспертного совета АСИ

  1. 1. Резюме проектов, выносимых на предварительную экспертизу экспертного совета по состоянию на 22.03.2012 г. Проект «Организация производства по комплексной переработке промышленных отходов (фосфогипса)» Суть проекта: переработка отходов производства фосфорных удобрений Проект соответствует следующим качественным критериям: (фосфогипса) с целью замещения природного гипса с применением  Наличие Лидера, соответствующего критериям АСИ инновационной технологии переработки с попутным выделением Ким Владимир Дмитриевич, 1951 г.р. концентрата редкоземельных элементов (РЗЭ) Окончил Московский Энергетический институт в 1976 г., 15 лет проработал в системе советского Миннефтегазстроя начиная от мастера и заканчивая Цель Проекта: создание опытно-промышленного производства по заместителем начальника управления выпуску строительного гипса, гипсовых изделий и концентрата РЗЭ с Генеральный директор ГК «Юнисхим» с 2005 г. потенциалом тиражирования в других местах расположения отвалов В 2000 г. закончил Высшую школу Международного бизнеса Академии Народного фосфогипса хозяйства при Правительстве РФ, имеет степень МВА Инициатор Проекта: ООО «ГК Юнисхим», Московская область  Тиражируемость Проект выйдет на полную производственную мощность в 2014 г., годовая В н. в. проведены предварительные переговоры с рядом предприятий, на территории которых расположены отвалы фосфогипса. Несколько предприятий выручка составит 368,5 млн руб. производительность предприятия готовы рассмотреть внедрение технологии после запуска пилотного Проекта составит: 159,7 т – РЗЭ, 94 833 т – искусственный гипсовый камень (ИГК),  Готовность Проекта 87 091 т – гипса Получен патент на технологию. Получены все необходимые технические условия и сертификаты соответствия на продукцию Общая стоимость Проекта: 481 млн руб. Образцы продукции прошли опытные испытания Разработаны все предпроектные решения по созданию нового производства по Доля собственных средств: 45% комплексной переработке фосфогипса Простой период окупаемости (PBP): 3,4 года  Развитие инноваций или социальный эффект Разработанная инновационная технология переработки фосфогипса позволяет экономически эффективно перерабатывать отходы производства фосфорных удобрений (фосфогипс). Переработка данных отходов позволит решить Цели обращения в АСИ: проблему загрязнения окружающей среды в местах скопления отвалов  содействие в получении доступа к исходному сырью за счет внедрения  Импортозамещение системы мотивации переработки промышленных отходов В н.в. основными поставщиками РЗЭ в Россию являются Китай и Казахстан. Реализация Проекта позволит получить новый дешевый источник РЗЭ для нужд  тиражирование Проекта: анализ возможности успешной реализации российской высокотехнологичной промышленности Проекта в др. регионах РФ, в т.ч. анализ экономической эффективности,  Равное благоприятствование возможность ускорения процедур рассмотрения проектных условий к Реализация Проекта увеличит конкуренцию на рынке за счет использования финансированию в коммерческих банках при процедуре тиражирования новой технологии, что позволит обострить ценовую конкуренцию на рынке  структурирование сделки по привлечению заемного финансирования в строительных материалов объеме 264 млн руб. по оптимальной схеме и условиям долгового  Эффективность и окружающая среда финансирования в коммерческом банке / содействие в поиске В РФ 12 заводов по производству фосфорных удобрений ежегодно образуют до стратегического инвестора 11 млн т фосфогипса, 98% которого направляется в отвалы. В н.в. в РФ скопилось более 300 млн т фосфогипса. Переработка данных отвалов позволит решить существующую экологическую проблему в местах расположения отвалов Проект соответствует качественным и количественным критериям отбора проектов АСИ и может быть допущен к рассмотрению на Экспертном совете (итоговый балл Проекта в соответствии с бальной оценкой составил 9,4)Стратегическая инициатива «Продвижение высокотехнологичного среднего бизнеса на глобальных рынках»Направление «Новый бизнес» 1
  2. 2. Резюме проектов, выносимых на предварительную экспертизу экспертного совета по состоянию на 22.03.2012 г. Проект «Создание предприятия по производству цветных железоокисных пигментов и сульфатокалиевых удобрений» Суть Проекта: организация в г. Ярославль производства цветных Проект соответствует следующим качественным критериям: железоокисных пигментов и сульфатокалиевых удобрений, путем  Наличие Лидера, соответствующего критериям АСИ реконструкции цеха, склада временного хранения, а также Варшавский Василий Анатольевич, 1967 г.р. разработку и установку новой, современной, высокотехнологичной, С 1993 г. коммерческий директор, с 2001 г. генеральный директор экологически безопасной линии по выпуску железооксных пигментов ООО «ПП Ярпромцентр» и сульфатокалиевых удобрений с 2011 г. директор по развитию ОАО «Агропромышленная компания РУСЬ» Цель Проекта: выпуск до 10 тыс. т в год цветных железоокисных  Готовность Проекта пигментов соответствующих лучшим образцам мировых производителей и до 3 тыс. т в год сульфатокалиевых удобрений Разработан технологический регламент производства Инициатор Проекта: ООО «ПП Ярпромцентр» Разработано и заказано технологическое оборудование под производство Заключены договоры подряда на реконструкцию цеха, на изготовление, монтаж и В н.в. в России существует единственный завод по выпуску пуско-наладку тех оборудования. Полностью произведен демонтаж старого синтетических железоокисных пигментов в основном двух цветов оборудования и цех подготовлен к реконструкции (желтый, красный) - ОАО «Ярославский пигмент», мощностью 7 000 т в год при годовой потребности России в 40 000–50 000 т. Дефицит  Развитие инноваций покрывается за счет продукции иностранных производителей В 2010 г. получена и отработана новая технология режимов синтеза железоокисных пигментов с возможностью управления свойствами пигментов и снижения затрат на Создание предприятия с использованием новых эффективных их производство. В лабораторных условиях получены новые образцы пигментов, не технологий позволит поставлять на российский рынок продукцию производящиеся в России и соответствующие образцам лучших мировых высокого качества по конкурентоспособным ценам производителей Общая стоимость Проекта: 345 млн руб.  Импортозамещение Доля собственных средств: 19% Реализация Проекта будет способствовать снижению дефицита на российском рынке Простой период окупаемости (PBP): 3,1 года и замещению пигментов иностранного производства  Эффективность и окружающая среда Цели обращения в АСИ: Разработанная новая технология режимов синтеза железоокисных пигментов  содействие в выделении квоты на поставку газа в объеме 6 млн предусматривает значительное снижение выбросов по сравнению с существующими куб. м в год технологиями и переработку отходов производства в сульфатокалиевые удобрения.  Содействие в упрощении процедуры выделения лимитов по газу в Использование данной технологии также приводит к значительному снижению Ярославской области (в н.в. несмотря на наличие магистрального потребления воды газопровода многие предприятия Ярославской области  Равное благоприятствование испытывают нехватку газа в связи с малыми квотами) Реализация Проекта не создает дополнительных барьеров и не способствует  структурирование сделки по привлечению долгового монополизации целевого сектора, что создает эффект равного благоприятствования, финансирования в размере 280 млн руб. по оптимальной схеме и а также позволит в дальнейшем внедрить данную технологию в других регионах для условиям финансирования в коммерческом банке расширения географии и спектра выпускаемой продукции Проект соответствует качественным и количественным критериям отбора проектов АСИ и может быть допущен к рассмотрению на экспертном совете (итоговый балл Проекта в соответствии с бальной оценкой составил 9,4)Стратегическая инициатива «Продвижение высокотехнологичного среднего бизнеса на глобальных рынках»Направление «Новый бизнес» 2
  3. 3. Резюме проектов, выносимых на предварительную экспертизу экспертного совета по состоянию на 22.03.2012 г. Проект «Строительство современной биогазовой теплоэлектростанции в Новгородской области» Суть Проекта: производство биогаза с использованием навоза с Проект соответствует следующим качественным критериям: животноводческого комплекса и дальнейшая генерация электроэнергии и  Наличие Лидера, соответствующего критериям АСИ тепловой энергии для снабжения животноводческого комплекса ООО Маркарян Армен Левонович, 1968 г. р. «Новгородский бекон» Образование: Армянский Сельскохозяйственный Университет (Ереван), Цель Проекта: решение проблемы утилизации отходов животноводческого магистр экономики (1992 г.); Ереванский Государственный Университет, комплекса наиболее экономически эффективным способом – их магистр в области гражданского права (1998 г.) использование для выработки электро- и теплоэнергии. На 2-ой стадии Занимал посты советника первого заместителя Председателя Правительства Проекта предполагается строительство инновационного тепличного Республики Армения, члена Совета Предпринимателей при Президенте комплекса с использованием энергоэффективных технологий, а также производство биогумуса и ряски Республики Армения. Занимался защитой прав потребителей в России, разработкой энергетических проектов. Автор более 50 статей и публикаций. Инициатор Проекта: ООО «Р-Энерго», г. Москва Член Попечительского Совета Норвежской Благотворительной Организации Проект одобрен Комитетом сельского хозяйства Новгородской области, Nansen Human Foundation поддерживается Администрацией Новгородского района, прошел экспертизу  Готовность Проекта в Газпромбанке Проведены предпроектные исследования, разработана финансовая модель и При реализации Проекта планируется применение современной технологии пакет договорной документации по Проекту. Началась стадия основного мезофильной обработки навоза в анаэробном биореакторе. Установленная проектирования мощность – 1,4 МВт с дальнейшим увеличением до 2,8 МВт  Развитие инноваций или социальный эффект В 1 год реализации Проекта выручка от продажи электро- и теплоэнергии в Проект реализуется с использованием новой для России технологии рамках 1 этапа Проекта (1,4 мВт) будет составлять 55,9 млн руб. анаэробной обработки отходов животноводства с производством биогаза и Общая стоимость Проекта: 280 млн руб. (328 млн руб. на 2 этапе) дальнейшей генерацией электроэнергии и тепла Доля собственных средств: 10% (совместно с партнером)  Тиражируемость/Масштабируемость Проекта Простой период окупаемости (PBP): 5,6 лет Возможность использования опыта реализации пилотного Проекта в рамках Цели обращения в АСИ: инициированной ООО «Р-Энерго» программы строительства БЭС на Северо- Западе РФ  содействия Агентства в поиске стратегического инвестора для реализации и тиражирования Проекта, в том числе за счет существующих  Устранение ограничений развития региона целевых фондов с государственным участием Реализация Проекта способствует развитию энергетической инфраструктуры  взаимодействие с Хельсинской комиссией по защите акватории Новгородской области, снижению уровня потерь энергии и ресурсов, Балтийского моря (ХЕЛКОМ) и фондом NEFCO по вопросу ее участия в снижению уровня аварийности энергетических объектов финансировании данного Проекта, а также ряда аналогичных проектов в  Эффективность и окружающая среда рамках инициированной ООО «Р-Энерго» программы строительства Реализация Проекта способствует снижению уровня выбросов парниковых биогазовых станций на Северо-Западе РФ газов в атмосферу, сокращению загрязнения местных земельных и водных  структурирование сделки по привлечению банковского финансирования в ресурсов, получению дешевых экологически чистых органических удобрений размере 224 млн руб. и увеличению естественного плодородия почв, повышению уровня урожайности тепличных культур, а также защите бассейна Балтийского моря Проект соответствует качественным и количественным критериям отбора проектов АСИ и может быть допущен к рассмотрению на экспертном совете (итоговый балл Проекта в соответствии с бальной оценкой составил 9,1)Стратегическая инициатива «Продвижение высокотехнологичного среднего бизнеса на глобальных рынках»Направление «Новый бизнес» 3
  4. 4. Резюме проектов, выносимых на предварительную экспертизу экспертного совета по состоянию на 22.03.2012 г. Проект «Строительство многофункционального спортивно–туристического комплекса, ориентированного на развитие водных видов спорта» в Самарской обл. Суть Проекта: строительство и ввод в эксплуатацию современного Проект соответствует следующим качественным критериям: туристического и спортивно-развлекательного комплекса, на основе водных  Наличие Лидера, соответствующего критериям АСИ аттракционов, обеспечивающих комфортабельный отдых своим клиентам. Климов Сергей Александрович (1976 г. р.) Высокое качество предлагаемых услуг планируется обеспечить за счет Многократный чемпион России по вейкбордингу, чемпион международных профессионализма персонала и уникальности мест размещения комплексов, соревнований по вейкбордингу что является важным фактором при выборе отдыхающими места отдыха В 2003 г. стал одним из учредителей ООО «Вулкан» Цели Проекта: улучшение туристического сервиса за счет выведение на В 2003 г. организовал и возглавил Поволжскую Ассоциацию Вейкборда самарский рынок загородного туристического комплекса бизнес класса; Инициировал и руководил проведением 3-х Чемпионатов и Первенств России расширение видов и объемов предоставления спортивно - туристических по вейкбордингу в Самаре ( 2007-2009 гг.) услуг; повышение степени привлекательности туризма на территории В январе 2012 г. вейкбордическая общественность Самарской области Самарской области обратилась к С.А. Климову с просьбой возглавить Федерацию воднолыжного Инициатор Проекта: ООО «Вулкан» спорта Самарской области. С февраля 2012 г. является президентом данной Федерации По состоянию на момент инициации Проекта ООО «Вулкан» имеет в  Готовность Проекта долгосрочной аренде земельный участок размером 3,36 га. На данном участке располагается вейкборд-клуб «Мобиус», проведены разработана концепция реализации Проекта; оформлена долгосрочная берегоукрепительные работы, работы по благоустройству территории. Для аренда земельного участка; выполнен эскизный проект комплекса; строительства второго комплекса рассматривается территория парка проводится отбор подрядных организаций и поставщиков оборудования; Металлургов, находящегося в Кировском районе г. Самара. Планируется приобретена часть оборудования; имеются предварительные договоренности оформление в аренду земельного участка площадь 50-70 соток о проведении этапов Европейских турниров Проект выйдет на полную производственную мощность в 2013 г., годовая  Развитие инноваций или социальный эффект выручка составит 142 млн руб. Социальный эффект выражен в развитии спортивной жизни в Самарской области, привлекательности Самарской области для любителей водных видов Общая стоимость Проекта: 346,4 млн руб. спорта, привлечении молодого поколения к занятиям экстремальными видами Доля собственных средств: 14,3% спорта, особые возможности для многодетных, малообеспеченных семей и Простой период окупаемости (PBP): 7 лет прочих льготных слоев населения Цели обращения в АСИ:  Устранение ограничений развития региона и/или города  оказание административной поддержки при получении разрешений и Реализация Проекта способствует увеличению экономического роста путем согласований муниципальных органов власти, в т. ч. на аренду земельного устранения ограничений, вызванных слабым развитием спортивно- участка в парке Металлургов г. о. Самара, строительство водных стадионов развлекательного и туристско-рекреационного сектора в Самарской области и т.д.  Импортозамещение и развитие экспорта  участия в ускорении прохождения согласований по инженерной В рамках настоящего Проекта рассматриваются как один критерий. инфраструктуре Реализация Проекта будет способствовать развитию внутреннего туризма, а  координации взаимодействия с институтами развития и региональными также въездного туризма, так как проведение различных соревнований по органами власти по вопросу включения в федеральные целевые программы, водным видам спорта будет способствовать привлечению туристов и прочие программы поддержки, предоставление государственных гарантий спортсменов со всей России и мира  структурирования сделки по привлечению заемного финансирования по  Равное благоприятствование оптимальной схеме и условиям финансирования Реализация Проекта способствует созданию конкурентной среды в сфере предоставления спортивно-развлекательных услуг и развитию туристско- рекреационного кластера в Самарской области Проект соответствует качественным и количественным критериям отбора проектов АСИ и может быть допущен к рассмотрению на экспертном совете (итоговый балл Проекта в соответствии с бальной оценкой составил 9,1)Стратегическая инициатива «Промышленные технологии для улучшения качества жизни»Направление «Новый бизнес» 4
  5. 5. Резюме проектов, выносимых на предварительную экспертизу экспертного совета по состоянию на 22.03.2012 г. Проект «Система доврачебного дистанционного кардиомониторинга и экстренной кардиодиагностики «Оплот» Суть Проекта: создание информационно-управляющей телемедицинской Проект соответствует следующим качественным критериям: системы экстренной кардиодиагностики для осуществления доврачебного и  Наличие Лидера, соответствующего критериям АСИ послеоперационного контроля состояния сердечно-сосудистой системы и Бранд Яков Бениаминович, 1955 г.р. управления экстренными ситуациями без вмешательства пациента Заведующий Отделением неотложной коронарной хирургии НИИ Скорой Цель Проекта: внедрение устройства и управляющей системы для помощи им. Н.В. Склифосовского, член попечительского совета проведения оперативного круглосуточного мониторинга рисковых благотворительной программы по спасению тяжелобольных детей «Линия кардиотонических пациентов, где бы они не находились, и выявления и жизни» предотвращения инцидентов, угрожающих жизни и здоровью пациентов; Доктор медицинских наук, профессор, заслуженный врач РФ, лауреат мониторинг здоровых людей с целью раннего выявления сердечно- Государственной премии РФ сосудистых заболеваний  Готовность Проекта Инициатор Проекта: ООО «Телекардиомед» Имеется опытный образец прибора, создано и испытано программное обеспечение сервера, проведены клинические испытания системы в ряде СП «Центральное конструкторское бюро информационно-управляющих ведущих лечебных учреждений и медицинских ВУЗов г. Москвы систем» изготовлен опытный образец прибора ПАК «Ритм»  Развитие инноваций Проект предполагает создание и развитие принципиально нового сегмента Создано программное обеспечение сервера, которое прошло клинические рынка инновационных телемедицинских услуг в России – доврачебной оценки испытания на кафедре госпитальной терапии РУДН, ИМБП РАН , в НИИ СП состояния здоровья, как для индивидуального пользователя, так и для им. Склифосовского и НИИ КХ им. Бакулева. Архитектура Системы в настоящее время проходит патентную экспертизу в России. В ближайшее государственных и корпоративных структур время предполагается патентование за рубежом  Социальный эффект Социальный эффект выражается в создании системы эффективного Общая стоимость Проекта: 303 млн руб. мониторинга больных, что приведет к снижению смертности от нарушений сердечно-сосудистой системы Доля собственных средств: 20%  Тиражируемость/Масштабируемость Проекта Простой период окупаемости (PBP): 4 года Реализация Проекта предполагает возможность тиражирования Проекта в другие регионы РФ, используя разработанное программное обеспечение и Цели обращения в АСИ: сетевую инфраструктуру  содействие Агентства в создании рынка телемедицинских услуг для  Импортозамещение территориальных органов здравоохранения, ведомств и организаций Реализация Проекта будет способствовать замещению регистраторов ЭКГ иностранного производства на российском рынке, в том числе за счет  продвижения Проекта к участию в Федеральной Целевой Программе наличия дополнительных сетевых возможностей (ФЦП) «Телемедицина»  Равное благоприятствование  структурирование сделки привлечению долевого финансирования в Реализация Проекта не создает дополнительных барьеров и не способствует размере 243 млн руб. монополизации целевого сектора, что создает эффект равного благоприятствования Проект соответствует качественным и количественным критериям отбора проектов АСИ и может быть допущен к рассмотрению на экспертном совете (итоговый балл Проекта в соответствии с бальной оценкой составил 9,1)Стратегическая инициатива «Промышленные технологии для улучшения качества жизни»Направление «Новый бизнес» 5
  6. 6. Резюме проектов, выносимых на предварительную экспертизу экспертного совета по состоянию на 22.03.2012 г. Проект «Изготовление мембранных модулей для канализационных очистных сооружений» Суть Проекта: изготовление промышленной линии для производства всех элементов Проект соответствует следующим качественным критериям: мембранных модулей для систем очистки сточных вод. Подобное оборудование на территории РФ не изготавливается, а ввозится из стран Европейского союза и США.  Наличие Лидера, соответствующего критериям АСИ Импортное оборудование не учитывает специфику водоочистных систем РФ и СНГ и Степанов Антон Сергеевич, 1981 г. р., до 2006 г. работал на руководящих должностях каждый раз проходит длительную процедуру оформления, таким образом, реализовав в компаниях ООО «Импульс-97» (коммерческий директор), ООО «Эколайн» (директор проект на территории РФ, будет выпускаться оборудование оптимальное по своим Самарского филиала). В 2006-2007 гг. руководил службой водопользования и охраны параметрам для РФ и стран СНГ, ранее не производимое в мире водных объектов, был советником государственной гражданской службы Министерства природных ресурсов Самарской обл. В 2007-2008 гг. руководил управлением развития Цели Проекта: застроенных территорий Департамента строительства и архитектуры г.о. Самара. Повышение эффективности водоочистки путем: 2008-2011 гг. – ГК «Эколос», ген. директор •сокращения площади очистных сооружений, 2011 г. – н.в. – Объединенная Экологическая Корпорация, Председатель Совета директоров. •снижения количества обслуживающего персонала, Кандидат технических наук, Поволжская Академия Государственной службы, 2006 г., •снижения негативного воздействия от сброса сточных вод в водные объекты управление закупками для государственных нужд; Самарский государственный архитектурно строительный университет, специальность - «Водоснабжение и Инициатор Проекта: Группа компаний «Эколос», г. Самара, Самарская обл. канализация», автор 24 научных статей по вопросам очистки сточных вод. В настоящее время имеется действующая производственная площадка для реализации Председатель комитета экологии и охраны окружающей среды Самарской области при Проекта площадью 5 200 кв. м в г. Самара, Самарской обл. Проведен сравнительный ТПП СО анализ продукта, который будет выпускаться на заводе, с импортными аналогами,  Готовность Проекта осуществлены расчеты окупаемости Проекта Имеются действующие производственные мощности. Для реализации продукции При выходе на полную мощность производство мембранного полотна составит около заключены дилерские договора с контрагентами 100 000 кв. м в год стоимостью около 500 млн руб.  Развитие инноваций или социальный эффект Общая стоимость Проекта: 948 млн руб. Развитие инноваций: реализация Проекта предполагает выпуск продукта, ранее не выпускавшегося на территории РФ Доля собственных средств: 15,3% (10,1% - средства Инициатора Проекта, 5,2% - средства, привлекаемые от инвесторов) Социальный эффект выражается улучшением экологической обстановки и снижением затрат и, соответственно, тарифов на водоотведение Простой период окупаемости (PBP): до 4 лет  Развитие экспорта Цели обращения в АСИ: Инициатор Проекта при реализации планирует осуществление поставок продукции как на внутреннем рынке, так и на рынке стран СНГ представление интересов Инициатора Проекта в государственных органах и  Импортозамещение коммерческих структурах (предприятия ЖКХ, водоканалы) В н.в. в РФ на рынке представлены мембранные биореакторы импортного сооружения помощь во внедрении изменений в существующие стандарты очистки сточных вод (GE, Siemens и др.) содействие в повышении эффективности контроля за соблюдением стандартов  Эффективность и окружающая среда Продукт реализации Проекта позволяет существенно снизить энергопотребление очистки сточных вод очистных сооружений и снизить негативное воздействие от сброса сточных вод в структурирование сделки и привлечение банковского финансирования в объеме водные объекты в 7-10 раз 803 млн руб. по оптимальной схеме и условиям в коммерческом банке Проект соответствует качественным и количественным критериям отбора проектов АСИ и может быть допущен к рассмотрению на экспертном совете (итоговый балл Проекта в соответствии с бальной оценкой составил 9,1)Стратегическая инициатива «Промышленные технологии для улучшения качества жизни»Направление «Новый бизнес» 6
  7. 7. Резюме проектов, выносимых на предварительную экспертизу экспертного совета по состоянию на 22.03.2012 г. Проект «Организация производства энергоэффективных неизолированных проводов нового поколения» Проект соответствует следующим качественным критериям:Суть Проекта: строительство завода по производству высоковольтных  Наличие Лидера, соответствующего критериям АСИпроводов нового поколения, использование которых позволит повысить Топуридзе Никита Романович, 1953 г.р. В 1975 г. закончил переводческийэнергоэффективность и энергобезопасность российской энергетики факультет МГПИИЯ имени Мориса Тореза, проходил обучение в Сорбоне,Цель Проекта: переоснащение электрических сетей современными Академии внешней торговли, закончил Высшие курсы ООН, французскуюэнергоэффективными линиями электропередач, снижение потерь при «Магистратуру международного менеджмента» С 2007 г. по н.в. президент Группы компаний «Сим-Росс». Имеет богатый опытпередачи электроэнергии, повышение энергобезопасности. работы в отрасли электроэнергетики. Идеолог и организатор активногоИнициатор Проекта: ООО «Сим-Росс-Ламифил» - совместный продвижения инновационных технологий в энергетической отрасли Россииинвестиционный проект ЗАО «Группа компаний «Сим-Росс» и бельгийской  Готовность Проектакомпании Ламифил Н.В. Подготовлено технико-экономическое обоснование, организационный иДеятельностью ГК «Сим-Росс» является комплексное решение задач финансовый план Проекта, земельный участок под строительство находится в собственности Инициатора Проекта, получена вся необходимая исходно-передачи и распределения электроэнергии, оснащения объектов разрешительная документация, ведется строительство производственногостроительства, промышленности и энергетики энергосберегающей помещения, закуплено оборудование. Вложено 250 млн руб., по требованиюпродукцией и оборудованием финансирующего банка будет вложено еще 14 млн руб.«Lamifil» - всемирно известный производитель алюминия и проводников из Развитие инноваций или социальный эффекталюминиевых сплавов для электрических и механических устройств, а Предполагается выпуск высокотехнологичных проводов нового типа,также медной катанки и проволок из медных сплавов, используемых для производство которых на данный момент в РФ отсутствует. Использованиеэлектрификации железных дорог. Входит в многопрофильный холдинг новых конструкций (z-образные и трапециевидные проволоки) и современных«Koramic Investment Group» (Бельгия) материалов (композитные материалы, алюминий-циркониевые термостойкие сплавы, термообработанный алюминий) позволит производить проводаС выходом на проектную мощность предприятие будет выпускать ~ 8 000 повышенной прочности и проводимости. Социальный эффект выражен вкм высоковольтных проводов нового поколения. В дальнейшем создании высокооплачиваемых рабочих мест – не менее 100 на первом этапе, спланируется расширение производства до 15 000 км в год программой обучения и повышения квалификацииОбщая стоимость Проекта: 605 млн руб. ( первая очередь)  ИмпортозамещениеДоля собственных средств: 44% На российском рынке сегмент высоковольтных проводов нового типа представлен только продукцией зарубежного производства. ОрганизацияПростой период окупаемости (PBP): 3,9 года производства на территории РФ позволит производить высококачественнуюЦели обращения в АСИ: продукцию по ценам ниже западных аналогов, а так же более оперативно Внедрение новых стандартов по аттестации, изменение существующих реагировать на потребности клиентов. Реализация Проекта отвечает политике импортозамещения, проводимой ФСК ЕЭС ГОСТов, ПУЭУ (Правила устройств электротехнических установок)  Развитие экспорта Внедрение программы планового переоснащения высоковольтных линий В дальнейшем предполагается реализация продукции на экспорт в страны СНГ электропередач с использованием проводов нового поколения  Устранение ограничений развития региона и/или города Поиск партнеров для рефинансирования первой производственной Реализация Проекта снижает потери при передаче электроэнергии и стоимость очереди на более выгодных условиях и помощь в привлечении модернизации ЛЭП, способствует развитию энергетической инфраструктуры РФ финансирования для расширения производства  Эффективность и окружающая среда Реализация Проекта позволит снизить потери при передаче электроэнергии на Содействие в создании необходимой инфраструктуры для реализации 30-40%, что приведет к существенному сокращение выбросов CO2 в атмосферу производства (дополнительное энергообеспечение завода) с точки при производстве «потерянной» электроэнергии, меньшему воздействию на зрения ускорения и удешевления доступа к дополнительным мощностям окружающую среду, уменьшению электромагнитного излучения и улучшению экологической обстановки в целом Проект соответствует качественным и количественным критериям отбора проектов АСИ и может быть допущен к рассмотрению на экспертном совете (итоговый балл Проекта в соответствии с бальной оценкой составил 9,4)Стратегическая инициатива «Промышленные технологии для улучшения качества жизни»Направление «Новый бизнес» 7
  8. 8. Резюме проектов, выносимых на предварительную экспертизу экспертного совета по состоянию на 22.03.2012 г. Проект «Развитие системы видеофиксации нарушений правил дорожного движения» Суть Проекта: разработка и внедрение механизма взаимодействия Проект соответствует следующим качественным критериям: инвестора с регионами РФ с целью установки и последующей  Наличие Лидера, соответствующего критериям АСИ эксплуатации аппаратно-программных комплексов видеофиксации на Глухов Андрей Николаевич, 1969 г.р. автодорогах РФ за счет средств частного инвестора Окончил МГТУ Станкин в 1994 г. по специальности инженер-системотехник, Цели Проекта: увеличение безопасности на автодорогах РФ за счет кандидат экономических наук увеличения дисциплинированности водителей ТС, увеличение дохода Имеет опыт управления крупными инфраструктурными проектами: создание регионов за счет увеличения поступлений от штрафов за нарушения ПДД оператора эфирного платного телевидения в стандарте DVB-T, создание оператора мобильного доступа в интернет по технологии LTE во Вьетнаме, Инициатор Проекта: ООО «Дорожные информационные системы» создание системы сбора информации о скорости дорожных потоков при Недостаточное бюджетное финансирование не позволяет в полном помощи сотовых сетей объеме решить задачи по увеличению безопасности на автодорогах РФ.  Готовность Проекта Региональные отделения ГИБДД имеют низкую техническую оснащенность Наличие производственной базы, наличие технического и административного современными средствами фото и видеофиксации нарушений правил персонала для работы в регионах дорожного движения Проведены предварительные переговоры, имеется предметная заинтересованность со стороны администраций регионов и руководства ГУВД Реализация Проекта позволит привлечь средства частных инвесторов, что Тульской, Астраханской, Нижегородской, Свердловской и Липецкой областей будет способствовать улучшению оснащения российских дорог средствами  Социальный эффект видеофиксации Снижение аварийности на автодорогах РФ и увеличение Реализация Проекта будет решать следующие задачи: дисциплинированности водителей (на участках оборудованными средствами  Увеличение дохода бюджета региона за счет штрафов видеофиксации количество нарушений скоростного режима уменьшается в среднем в 8-9 раз, количество ДТП сокращается на 20%, тяжесть последствий  Увеличение дисциплинированности водителей — на 10%)  Снижение аварийности и смертности на дорогах  Развитие инноваций Цели обращения в АСИ: В основе оценки дорожной ситуации лежат инновационные математические алгоритмы, позволяющие использовать и динамически вычислять изменение  разработки оптимального механизма взаимодействия Оператора и видеообразов, что дает возможность обнаруживать и зафиксировать сложные региона факты нарушения ПДД  содействия в формировании предложений о внесении изменений в  Тиражируемость Проекта / Равное благоприятствование нормативные акты с целью закрепления возможности использования Реализация Проекта создает новые условия для развития транспортной выработанного механизма во всех регионах РФ инфраструктуры регионов за счет частных инвестиций, Проект  содействия в продвижении и реализации Проекта, представления предусматривает возможность участия других инвесторов и не создает барьеров для других участников рынка интересов Инициатора проекта в государственных органах и коммерческих структурах  Устранение ограничений развития региона и/или города Реализация Проекта позволит при минимальных затратах со стороны региона  тиражировании Проекта увеличить доходную часть бюджета за счет поступления средств от оплаченных штрафов Проект соответствует качественным и количественным критериям отбора проектов АСИ и может быть допущен к рассмотрению на экспертном совете (итоговый балл Проекта в соответствии с бальной оценкой составил 8,8)Стратегическая инициатива «Промышленные технологии для улучшения качества жизни»Направление «Новый бизнес» 8
  9. 9. Резюме проектов, выносимых на предварительную экспертизу экспертного совета по состоянию на 22.03.2012 г. Проект «Создание центра сертификации нанотехнологий на базе биомедицинского научно- исследовательского центра по организации и проведению доклинических исследований» Суть Проекта: создание на территории Особой Экономической Зоны Проект соответствует следующим качественным критериям: г. Дубна (90 км от МКАД) первого в РФ сертифицированного по  Наличие Лидера, соответствующего критериям АСИ международным стандартам (GLP) центра доклинических исследований Гущина Иоанна Александровна, 1978 г. р. Закончила Университет штата Нью- мирового уровня Мексико, США (бакалавра бизнес-управления), Монтерейский институт международных исследований, США (магистр коммерческой Цель Проекта: создание рынка качественных доклинических исследований дипломатии),Финансовый университет при Правительстве РФ, DBA (Доктор в России, которые будет соответствовать стандартам, обязательным к делового администрирования) исполнению в США и Европе Большой опыт руководства проектами в сфере инвестиционного Инициатор Проекта: ООО «ЦЕДИС» стимулирования и привлечения инвестиционных проектов на территории ООО «ЦЕДИС» – проектная компания, созданная в мае 2010 г. для России. Опыт работы в США, России и Европе. В н.в. является генеральным реализации проекта по созданию первого в России независимого Центра директором ООО «ЦЕДИС» доклинических испытаний в Особой экономической зоне г. Дубна,  Готовность Проекта Московская область Подготовлен концептуальный проект строительства в соответствии со стандартами GLP, получено разрешение на строительство, инициатором Комплекс будет оказывать услуги в качестве контрактной исследовательской получен статус резидента ОЭЗ г. Дубна, выполнены бизнес-план, финансовая организации (КИО) и основным направлением тестирования ООО «ЦЕДИС» модель Проекта, достигнуты договоренности с контрагентами, определены станут лекарственные средства, в том числе созданные с использованием проектировщик, консолидатор поставки оборудования, предварительный наночастиц список оборудования, получена поддержка от Минпромторга России, Менеджером и со-инвестором проекта является компания «Инвестмент получены письма заинтересованности потенциальных потребителей Адвайзори Груп» - частная инвестиционная компания с офисами в Москве и  Развитие инноваций или социальный эффект Нью-Йорке, специализирующаяся на привлечении инвестиций, На сегодняшний момент специализированных нанотоксикологических девелоперской деятельности, вопросах запуска нового бизнеса и реализации доклинических центров нет не только в РФ - они только начинают инвестиционных проектов на всей территории России формироваться и в других странах. Реализация Проекта позволит Партнер проекта по операционной деятельности - Лавлесский институт стимулировать развитие инновация в сфере производства фармацевтических респираторных исследований (Lovelace Respiratory Research Institute), препаратов расположенный в штате Нью-Мексико Перевод отрасли доклинических исследований на новый качественный уровень будет давать возможность на более ранних этапах разработки Общая стоимость Проекта: 1 649,5 млн руб. фармацевтических препаратов предусмотреть и предупредить большинство Доля собственных средств: 14,7% нежелательных проявлений побочного действия лекарственных средств Простой период окупаемости (PBP): 6,8 года  Тиражируемость/Масштабируемость Проекта Проект предполагает возможность его продвижения в других регионах РФ с Цели обращения в АСИ: дополнительным экономическим эффектом, позволит реализовать  Разработка схемы взаимодействия Инициатора проекта с Минпромторгом последующее тиражирование с применением освоенных технологий и схем России в качестве партнера по проведению доклинических исследований в  Импортозамещение рамках стратегии ФАРМА-2020 Создаваемый центр за счет территориальной близости и стоимости услуг на  Помощь в создании стандартов регулирования рынка доклинических 40-50% ниже западных контрактных исследовательских организаций будет исследований иметь существенное конкурентное преимущество, которое позволит  Содействие в тиражировании проекта в другие регионы с целью заместить услуги иностранных КИО распространения стандарта GLP на территории РФ  Развитие экспорта Поскольку центр будет производить доклинические исследования в  Содействие в финансовом структурировании сделки с учетом долевого соответствии со стандартом GLP, результаты проведенных исследований финансирования (привлечение стратегического инвестора), поиске будут действительны на мировом рынке и это, в свою очередь, будет механизмов снижения стоимости кредитного финансирования способствовать экспорту отечественных препаратов Проект соответствует качественным и количественным критериям отбора проектов АСИ и может быть допущен к рассмотрению на экспертном совете (итоговый балл Проекта в соответствии с бальной оценкой составил 9,1)Стратегическая инициатива «Промышленные технологии для улучшения качества жизни»Направление «Новый бизнес» 9
  10. 10. Резюме проектов, выносимых на предварительную экспертизу экспертного совета по состоянию на 22.03.2012 г. Проект «Формирование национального ресурса микроцеллюлозы на основе выращивания и переработки безнаркотической конопли в Краснодарском крае» Суть Проекта: создание в Краснодарском крае предприятия по переработке Проект соответствует следующим качественным критериям: технической конопли общей мощностью 30 тыс. т стебля с использованием  Наличие Лидера, соответствующего критериям АСИ инновационных технологических решений, разработанных германским Институтом сельскохозяйственных культур им. Лейбница, Потсдам-Борним (АТБ), Александр Васильевич Подобедов, 1951 г.р., имеет высшее инженерное для производства волокна конопли, костры, семян и топливных гранул образование и 35-летний стаж работы на предприятиях пищевой и комбикормовой промышленности. Является создателем и руководителем Цели Проекта: формирование стратегической независимости сырьевого ассоциации переработчиков сои «Ассоя», генеральным директором обеспечения легкой и пороховой промышленности России на основе ЗАО «Лубяное» (г. Краснодар). Имеет опыт создания перерабатывающих целлюлозосодержащего сырья отечественного производства, обеспечение сельскохозяйственную продукцию производств оборонной промышленности страны одним из видов стратегического сырья, обеспечение тиражирования Проекта для достижения ежегодного объема  Готовность Проекта производства 220 тыс. т волокна и 660 тыс. т костры Разработаны бизнес-план и финансовая модель Проекта, приобретена Инициатор Проекта: ЗАО «Лубяное» производственная площадка для создания предприятия, подписаны соглашения и ведутся переговоры с основными участниками Проекта Выполненные мероприятия по Проекту: приобретена площадка площадью 58 Га с имеющейся производственной и инженерной инфраструктурой для создания  Развитие инноваций или социальный эффект предприятия в Краснодарском крае, подписаны соглашения о сотрудничестве с Развитие инноваций: Проект реализуется с использованием новых, не Институтом сельскохозяйственных культур им. Лейбница, с Департаментом используемых ранее в России технологий уборки и переработки конопли сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Краснодарского края, Социальный эффект: биологическое вытеснение наркотической конопли, ФГУП «Ритм» и Ассоциацией «Ассоя», ведутся переговоры с поставщиком сужение сырьевой базы наркомании, развитие регионов, где появляются оборудования («Kranemann GmbH», Германия) и др. участниками Проекта перерабатывающие предприятия Начало производства запланировано в IV кв. 2013 г. При выходе Проекта на  Тиражируемость/Масштабируемость Проекта полную производственную мощность (2015 г.) ожидается выпуск волокна конопли в объеме 7,5 тыс. т в год, костры – 19,8 тыс. т, отходов на топливо – Планируется дальнейшее тиражирование Проекта (создание еще 32 2,7 тыс. т. Годовая выручка составит 250 млн руб. (в ценах 2012 г.) предприятий в Краснодарском крае) для достижения мощности по переработке 1 млн т стебля конопли Общая стоимость Проекта: 427 млн руб. Доля собственных средств: 10%  Импортозамещение Простой период окупаемости (PBP): 3 года Реализация Проекта способствует замещению импортного хлопка и хлопкового волокна продукцией из конопли отечественного производства Цели обращения в АСИ:  Развитие экспорта содействие в представлении Проекта на рассмотрение Комиссии по координации вопросов кредитования АПК Министерства сельского хозяйства РФ для участия в Проект предусматривает реализацию значительной части продукции на отборе с целью получения субсидий экспорт, в первую очередь, в страны СНГ и Европейского союза содействие в разработке и реализации РЦП «Модернизация и развитие  Эффективность и окружающая среда комплекса по выращиванию и переработке конопли в Краснодарском крае» Проект создает условия для повышения эффективности использования структурирование сделки по привлечению заемного финансирования в объеме продукции растениеводства, повышает энергоэффективность, охрану 385 млн руб. по оптимальной схеме и условиям финансирования, содействие в окружающей среды, обеспечивает минимизацию экологических рисков и получении рекомендаций ОАО «Российская венчурная компания» с целью привлечения венчурного финансирования улучшение экологии Проект соответствует качественным и количественным критериям отбора проектов АСИ и может быть допущен к рассмотрению на экспертном совете (итоговый балл Проекта в соответствии с бальной оценкой составил 9,4)Стратегическая инициатива «Новые технологии в сельском хозяйстве и переработке сельхозпродукции»Направление «Новый бизнес» 10

×