Este estudio aplica el Análisis de Redes Sociales para analizar la colaboración en investigación entre los departamentos de la Universidad de Valladolid en España. El estudio mapea las redes de colaboración entre departamentos y grupos de investigación en 2007 y 2012, y analiza cómo factores como el área de conocimiento, tamaño y nivel de descentralización de los departamentos influyen en la estructura de estas redes. Los resultados muestran tanto continuidades como cambios en la colaboración entre departamentos durante este período.

1. Charla
ORGANIZACIÓN EN RED y
ANÁLISIS DE REDES SOCIALES
Facultad de Ciencias Sociales – Universidad de Chile
Facultad Ciencias Sociales, Santiago, 25 de septiembre 2014
José Ignacio Porras y Cristina Durlan

2. ¿Por qué hablar de redes?
Un profundo proceso de transformación de
la sociedad
La sociedad-red

3. Metáfora de RED permite referir a la
Sociedad actual
La sociedad-red

4. La Era de la Información (Castells,
M., 2001-02)
La actual sociedad-red es la conjunción
entre el nuevo paradigma tecnológico y la
organización social en su totalidad.
La sociedad-red

5. La sociedad-red
Características de la sociedad red (Castells, 2001):
1. El surgimiento de una fuerte red económica
internacional (nueva economía):
• Generación y difusión de las Nuevas Tecnologías
de la Información y la Comunicación
• La transformación del trabajo (alta cualificación,
autonomía, capacidad de innovación y adaptabilidad)
• La difusión de una nueva forma de organización, la
organización en red.

6. Red Social
Integración
Vertical
Manuel Castells

8. La aparición del trabajo autoprogramable, como
la capacidad de trabajar de forma autónoma y de
ser un componente activo dentro de la red.
Principal fuente de productividad y de capacidad
innovadora de una organización.
La sociedad-red

9. 2. La transformación de la naturaleza de la
sociabilidad:
• Menor peso de variables estructurales en la
determinación de las pautas de sociabilidad (ej.
territorio).
• Mayor autonomía en la decisión con
quién queremos relacionarlos
La sociedad-red

10. Capital Social

11. Movimientos Sociales
Globalización
Internet
P
o
s
m
o
d
e
r
n
i
d
a
d
Crisismovimientoobrero
Nuevos
Movimiento
s Sociales
La sociedad-red

12. La sociedad-red

13. Nivel
Global
Nivel
Estado
Nivel Territorial
Nivel Local
Goberna
nza
Multiniv
el
La sociedad-red
4. Los cambios en ámbito de lo político, Estado-Red:

14. El concepto de red

17. Análisis de Redes Sociales

18. No es posible explicar lo que ocurre
si solamente consideramos los
atributos o aptitudes de los actores,
también debemos considerar su red de
relaciones y la posición que ocupan
dentro de la estructura de relaciones
dadas.
Teoría de Redes

19. Ciencia de las Redes

20. Reduccionismo Complejidad
Transformación
Paradigma Conocimiento

21. Individualismo Metodológico vs Enfoque Redes
¿Sociedad = suma de individuos? o ¿Sociedad transciende a los individuos?

22. ¿Cómo explicar la decisión adoptada por un
grupo determinado de personas?

23. 1ª Alternativa
Nombre Sexo Edad Profesión
Ana Mujer 27 Abogada
Pedro Hombre 22 Secretario
Cristina Mujer 33 Arquitecto
Atributos

24. Nombre Ana Pedro Cristina
Ana X 0 1
Pedro 1 X 0
Cristina 0 1 X
Relaciones
2ª Alternativa ARS

25. Temas de Aplicación ARS

26. Stanley Milgram (1967)
Comunidad
Teoría del Mundo Pequeño

27. Teoría del Mundo Pequeño

28. Teoría del Mundo Pequeño

29. Propincuidad
TransitividadHomofilia
Teoría del Mundo Pequeño
Principios

30. Teoría del Mundo Pequeño

31. http://oracleofbacon.org/
www.theyrule.net
Teoría del Mundo Pequeño

32. Teoría del Mundo Pequeño
“Cerrar
Mi Mundo Pequeño” “Conexión con
Mundos Pequeños”
Orientaciones Estratégicas para el Uso de Web 2.0

33. Capital Social

34. Capital
Social
Capital
Humano
Capital
Físico

35. ¿Qué entender por Capital Social?
Confianza Social
Reciprocidad
Relaciones
Sociales
Cooperación

36. Acción Colectiva
Impacto del
Capital Social

37. Capital Social Individual
FamiliaInmediata
Extendida
Vecinos
Amigos Compañeros de trabajo
Lazos íntimos
activos
Lazos no íntimos
activos
Persona
de East
York
Vínculos
Fuertes
Vínculos
Débiles

38. ¿Cómo impacta el Capital Social en las personas?
Reproducción
(Vínculos
Fuertes)
Movilidad
Social
(Vínculos Débiles)
The Strength of Weak Ties, Mark Granovetter (1973)

39. Oportunidad
Alineamiento
Estratégico
Gestión
Conocimiento
Comunidad
Practica
Desarrollo
Organizacional
Gestión
Crisis
Cultura
Organizacional
Identidad
Innovación
Estudios Organizacionales

40. Estudios Organizacionales

41. Transformación en el Paradigma de
la Organización de las Empresas

42. Agentes Articuladores Estructura Relacional Empresas
Transformación en el Paradigma de
la Organización de las Empresas

43. Comunidades de Práctica
Transformación en el Paradigma de
la Organización de las Empresas
Grupos sociales constituidos con
el fin de desarrollar un conocimiento
especializado, compartiendo
aprendizajes basados en la reflexión
compartida sobre experiencias prácticas.

44. Mapeo y Gestión de Stakeholders

45. Biobío (164 contactos)
Los Ríos (122 contactos)
Maule (110 contactos)
Metropolitana (33 contactos)
Internacional (11 contactos)
Nacional (62 contactos)
Araucanía (10 contactos)
Los Lagos (1 contacto)
Mapeo y Gestión de Stakeholders
Subredes y territorios

46. Más influyentes
Afines Indiferentes
Difíciles Contrarios
333 contactos afines
22 contrarios
86 indiferentes
89 difíciles
1 contradictorio
Mapeo y Gestión de Stakeholders
Intereses e Influencia

47. Mapeo y Gestión de Stakeholders

48. Marketing Relacional con Clientes
La mayoría de los consumidores considera las opiniones de
conocidos la mejor fuente de información sobre productos.

49. Red compuesta por
dos cliqués: ámbito
escolar y grupo
familiar.
Un elevado número de sus
contactos tiene relación
con la UDP
Familiares con
relación directa son
fuente importante
de información e
influencia
Alto grado de
información sobre
UDP desde distintas
fuentes: conocidos,
compañeros de
colegio y familia.
Grafo 1: Red Personal
Completa de caso n.4
Marketing Relacional con Clientes

50. Comunicación Externa – Estrategias Virales
Para mantener
Mi Mundo Pequeño
Para Traspasar
Mi Mundo Pequeño

51. TwitterAnalytics
Mauricio
Bustamante
Matías del Río
BíoBío
Fernando
PaulsenSoledad
Oneto
Carola
Urrejola
Copano
Publimetro
Juan M AstorgaCamila Vallejo

52. TwitterAnalytics

53. Interrelación de sectores en función de más de 20 contactos
Uso de Redes Sociales Virtuales y Estrategias Virales

54. Uso de Redes Sociales Virtuales y Estrategias Virales
24.0
25.2
38.3
39.7
26.0
4.3
7.9
13.7
23.7
6.9
21.9
1.4
18.2
10.6
5.0
5.8
19.5
0.8
33.4
21.5
28.6
19.5
46.7
15.3
5.0
36.3 36.3
6.7
10.0
5.0
Sector público Sector empresarial
(gran empresa)
Sector empresarial
(pyme)
Tercer sector (ONG,
centros de
investigación, etc.)
Educación
(Universidades,
institutos)
Ámbito judicial
Sector público Sector empresarial Tercer sector Educación Ámbito judicial

56. Uso Metafórico vs Descripciones Formales
Observar la realidad social no sólo como una suma de unidades,
sino como la estructura resultante de las relaciones existentes entre
ellas.

57. Análisis de Redes
Sociales (ARS)
como enfoque
metodológico
UNIDAD ANÁLISIS
DATO RELACIONAL
(vs Dato Atributivo)
Análisis Redes Sociales

58. Nodos
Vínculos

59. Para construir la red necesitamos cumplir dos pasos:
Primero: Definir la composición de la red. “Cuántos y Quiénes”: Composición
Segundo: Definir las relaciones entre los nodos “¿Entre quiénes existe una relación
X…?”: Estructura
Nodos

60. Delimitación Nodos

61. Delimitación de la Red
Imposibilidad del DISEÑO MUESTRAL
Enfoque
Nominalista
Enfoque
Realista

62. Requena, F. (2001)
Técnica Bola de Nieve

63. Parentesco. Afectivo
Madre de, esposa de,.. Le gusta, confía,..
Otros Roles. Interacciones
Jefe de, Amigo de,.. Da consejo, habla
Profesor de,… con, compite con,..
Cognitivo-perceptual. Afiliaciones
Conoce, Pertenece a
Sabe a quiénes conocen Está cerca de…
Delimitación Vínculos
Problematización

64. Delimitación Vínculos
Cultura Organizacional
Vínculos Relevantes
1. Nivel de conocimiento
2. Intercambio de información
3. Recepción o entrega de apoyo
4. Reconocimiento/Confianza
5. Actividades extra-laborales

65. Componentes Básicos de una Red Social
Subgrupo
Triada
Diada

66. Triada
A B
A
B
C
“Mi mortificación por engañar a un buen amigo puede ser enorme incluso sin ser descubierta. Y puede
ser
mayor aun cuando mi amigo lo sabe. Pero puede ser insoportable si nuestros amigos mutuos
descubren el engaño y se lo cuentan entre ellos”.
Ronald Burt, 1985
Componentes Básicos de una Red Social
Equilibrio Social

67. Número de ámbitos que
dan acceso
A tres ámbitos/niveles
A dos ámbito/niveles
A un ámbito
No son puentes
Actores con capacidad de ser puentes. En
el ámbito comunicacional, funciona la
lógica del “mundo pequeño”, en donde
todos se conocen, de modo que no es
necesario recurrir a otros actores para
acceder a actores distintos
Representación Visual de Redes Sociales

68. Representación Visual de Redes Sociales
Socio-Praxis

69. Expansión sobre la investigación del Buruli
Representación Visual de Redes Sociales

70. Interpretar un Grafo
Global Posicional
 Tamaño de la red
 Tipo de vinculo
 Cantidad de vínculos
 Distancia entre nodos
 Conexión entre los actores
 Posición de los actores
 “Vecindario”

71. •Densidad
•Distancia
•Centralidad
•Subestructuras
Propiedades de las Redes Sociales

72. Propiedades de las Redes Sociales

73. Propiedades de las Redes Sociales

74. Software de ARS
Ucinet 6
VISONE
EGONET
Gephi

76. Recomendaciones

77. Kadushin Ch. (2012), Understanding Social
Networks, Oxford Press
Waserman S. y Faust K.(1994), Social Netw
Analysis. Methods and Aplications,
1ª

78. www.arschile.cl/manuales
2ª

79. José Ignacio Porras
iporras@arschile.cl
joseiporras@yahoo.com
Inscribirse en Lista de Interés de
la Comunidad de Analistas de
Redes Sociales –
Web REDES o INSNA
3ª
4ª

80. www.arschile.cl

81. Gracias

82. Una aplicación del Análisis de
Redes Sociales a la realidad
organizativa.
La colaboración en
investigación entre los
departamentos de la
Universidad de Valladolid,
España

83. Contexto
Marco del estudio:
• Universidad de Valladolid, Castilla y León, España
(s.XIII)
• Una de los más grandes centros de Educación
Superior en España.
• Más de 25.000 alumnos al año y 3.000 docentes.

84. Objetivo del estudio
• Análisis de los estructura departamental de la
colaboración en investigación
• Efecto de los lazos formales entre personal
universitario en el desarrollo de este tipo de
colaboración

85. Diseño metodológico
2007 2012
Grupos de Investigación Reconocida (GIR) 160 159
Departamentos en los GIR 56 57
Otros datos:
• Áreas de conocimiento (5)
• Tamaño departamento
• Número de personas a tiempo completo
• Número de personas a tiempo parcial
• Nivel de descentralización de los departamentos

86. Algunos resultados
Red de departamentos y grupos de investigación en
función del área de conocimiento de los grupos de
investigación

87. Círculo: Departamentos
Cuadrados: Grupos de Investigación
Rosa: Humanidades
Amarillo: Ciencias Sociales y Jurídicas
Verde: Ciencias experimentales
Azul: Ciencias de la Ingeniería y la Tecnología
Naranja: Ciencias de la Salud
Año 2007

88. Círculo: Departamentos
Cuadrados: Grupos de Investigación
Rosa: Humanidades
Amarillo: Ciencias Sociales y Jurídicas
Verde: Ciencias experimentales
Azul: Ciencias de la Ingeniería y la Tecnología
Naranja: Ciencias de la Salud
Año 2012

89. Algunos resultados
Red de departamentos y grupos de investigación en
función del área de conocimiento de los departamentos

90. Círculo: Departamentos
Cuadrados: Grupos de Investigación
Rosa: Humanidades
Amarillo: Ciencias Sociales y Jurídicas
Verde: Ciencias experimentales
Azul: Ciencias de la Ingeniería y la Tecnología
Naranja: Ciencias de la Salud
Año 2007

91. Círculo: Departamentos
Cuadrados: Grupos de Investigación
Rosa: Humanidades
Amarillo: Ciencias Sociales y Jurídicas
Verde: Ciencias experimentales
Azul: Ciencias de la Ingeniería y la Tecnología
Naranja: Ciencias de la Salud
Año 2012

92. Algunos resultados
Red de departamentos y grupos de investigación en
función del tamaño del departamento y el área de
conocimiento de los grupos de investigación (año 2012)

93. 0-20 Departamentos pequeños
20-50 Departamentos de tamaño medio
50-100 Departamentos grandes
> 100 Estructuras complejas
Círculo: Departamentos
Cuadrados: Grupos de Investigación
Rosa: Humanidades
Amarillo: Ciencias Sociales y Jurídicas
Verde: Ciencias experimentales
Azul: Ciencias de la Ingeniería y la Tecnología
Naranja: Ciencias de la Salud

94. Algunos resultados
Red de departamentos y grupos de investigación en
función del nivel de descentralización del departamento
y el área de conocimiento de los grupos de investigación
(año 2012)

95. Número de centros
1
2-4
5-6
7-10
>10
Círculo: Departamentos
Cuadrados: Grupos de Investigación
Rosa: Humanidades
Amarillo: Ciencias Sociales y Jurídicas
Verde: Ciencias experimentales
Azul: Ciencias de la Ingeniería y la Tecnología
Naranja: Ciencias de la Salud

96. Algunos indicadores de la red
de departamentos
Densidad
2007 0.184
2012 0.218
Densidad de la red de departamentos:
Número de subgrupos (cliques) de la red de departamentos:
Número de subgrupos
2007 47
2012 45

97. Algunos indicadores de la red
de departamentos
Red de departamentos en función de los departamentos
más centrales y el tamaño de los departamentos (año
2012)

98. 0-20 Departamento pequeño Rosa
20-50 Departamento de tamaño mediano Violeta
50-100 Departamento grande Gris
> 100 Estructuras complejas Verde

99. Algunos indicadores de la red
de departamentos
Red de departamentos en función de los departamentos
más centrales y el nivel de descentralización (año 2012)

100. Nº de campus Color
1 Rosa
2 Violeta
3 Gris
4 Verde

101. Algunos indicadores de la red
de departamentos
Red de departamentos en función de los departamentos
que más intermedian relaciones y el tamaño del
departamento (año 2012)

102. 0-20 Departamento pequeño Rosa
20-50 Departamento de tamaño mediano Violeta
50-100 Departamento grande Gris
> 100 Estructuras complejas Verde

103. Algunos indicadores de la red
de departamentos
Red de departamentos en función de los departamentos
que más intermedian relaciones y el nivel de
descentralización (año 2012)

104. Nº de campus Color
1 Rosa
2 Violeta
3 Gris
4 Verde

105. Algunos indicadores de la red
de departamentos
Puntos de corte en la red de departamentos (2012)

106. Circulo: Humanidades
Cuadrado: Ciencias Sociales y Jurídicas
Triangulo: Ciencias Experimentales
Caja: Ingeniería y Tecnología
Triangulo Invertido: Ciencias de la Salud

107. Algunas conclusiones
• Cada departamento está caracterizado por la generación y
emergencia de varias redes de colaboración interdepartamental.
• La red es una red poco densa, ya que el número de relaciones
entre actores es muy bajo.
• Los departamentos más centrales están relacionados con un
enfoque más centrifugo de la colaboración en investigación.

108. Diferentes estrategias de
relación entre departamentos
Estas estrategias se relacionan con varios factores:
Nivel de interdisciplinariedad
Número de grupos de investigación
Bajo Alto
Bajo Monolitos Expansivos
Alto Archipiélagos Centrífugos
• De naturaleza estructural: tamaño del departamento, nivel de descentralización,
etc.
• De naturaleza cognitiva: área de conocimiento o disciplina (ciencias puras vs.
aplicadas)