Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

технопарки - як драйвер розвитку хай тек

126 views

Published on

презентація з круглого столу в КПІ 19 квітня 2017

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

технопарки - як драйвер розвитку хай тек

  1. 1. круглий стіл 19 квітня НТУУ “КПІ ім. Ігоря Сікорського” як прискорити розвиток хай-тек за допомогою технопарків
  2. 2. В програмі 1. Що та як можуть розвивати гравці ринку в рамках чинного законодавства. Успішний досвід в Україні 2. Який потенціал промислових технопарків на регіональному та галузевому рівнях 3. Як збалансувати відтік кадрів в ІТ – чи займаються інші сектори залученням, вирощуванням та утриманням талантів 4. Як покращити співпрацю між ВНЗ та комерційними структурами 5. Які бар’єри та як прискорити об’єднання гравців в рамках промислових технопарків
  3. 3. Головні доповідачі сьогодні 1. Володимир Гнат – директор НП “Київська політехніка” 2. Валерій Фіщук – Cisco, Digital Agenda Ukraine 3. Михайло Крикунов – декан КБШ, голова CLUST-UA 4. Дмитро Чепур – Technologies Companies Development Center 5. Юрій Пивоваров – директор Асоціації інноваційного розвитку України 6. Іван Кульчицький – директор “Агенція Європейських ініціатив” 7. В’ячеслав Соловйов – Інститут досліджень науково- технічного потенціалу України
  4. 4. 3 очікування від кожного спікера 1. Релевантна інформація по ключовим питанням дискусії 2. Пропозиції щодо розвитку 3. Питання для обговорення сьогодні
  5. 5. Кластерне турне АППАУ 2016 як розкрити потенціал співпраці
  6. 6. Кейс: Триада-Сварка & RollGrand
  7. 7. Цепочки ценности в производстве изделий из металла Робототехнические комплексы Rolls Системы слежения Роботы Yaskawa Сварочное оборудование Манипуляторы ОЕМ ЕС клиенты UA Триада-Сварка RollGrand ПО Экспортный маркетинг Подготовка кадров Налоги - Таможня Развитие рынка (роботизиров. Линии) Задачи Кластера?
  8. 8. Цепочки ценности в производстве изделий из металла – потенциал роста Робототехнические комплексы Rolls Системы слежения Роботы Yaskawa Сварочное оборудование Манипуляторы ОЕМ ЕС клиенты UA Триада-Сварка RollGrand ПО Экспортный маркетинг Подготовка кадров Налоги - Таможня Развитие рынка (роботизиров. Линии)Игроки кластера: -проф. ассоциации - экспорт. агентства - ВУЗ-ы - местная власть - инкубаторы хайтек - … Украинская продукция ОЕМ ЕС клиенты зарубежом Новые приложения (робот. Линии) Др изделия
  9. 9. Висновки АППАУ по сектору ОЕМ-АСУ 2016 1. Кластерний потенціал «Хай-тек – Інжиніринг» дійсно є і він великий. 2. Не побачили місцевого Лідерства 3. Низький рівень Довіри між учасниками ринку 4. Навзаєм, - багато ентузіастів та експертів по кластерному розвитку 5. Місцева влада, великі компанії та їх топи, провідні вендори - великі бренди – out of the game 6. Комунікації – просто жахливі і всюди. 7. Позитив – інтерес до теми від різних кругів (вкл з членами АППАУ)
  10. 10. Хай-тек інжиніринговий кластер: функціональна модель Готові рішення: машини, лінії, цехи, заводи R&D Проектування Компоненти АСУ Системна інтеграція клієнти Україна ОЕМ, РЕ, ЕРС Розробка ПО Експортний маркетинг Підготовка кадрів Залучення інвестицій. Партнери. Співпраця. Розвиток ринків ЕКСПОРТ Галузь Х в Регіоні Y Проблемні сьогодні питання Фактори успіху: 1) Правильні стратегії 2) Цінності спільноти 3) Регіональне лідерство 4) Потужні комунікації 5) Довіра
  11. 11. Інші важливі події 2016-17 1) Створення руху “Індустрія 4.0” – повернення до теми технопарків в грудні 2) Форсування теми індустріальних парків на рівні ВР 3) Багато обмінів в середовищі ВНЗ та НАН – “який потенціал, чи можлива взаємодія, як..” 4) Відкриття Unit City
  12. 12. Пропозиції - питання АППАУ до зібрання 1. Створити аналітичну групу “Промислові кластери та технопарки” на рівні Digital Agenda Ukraine. Головне завдання – визначення моделі під українські реалії. 2. До учасників ринку пром АСУ – ІТ та членів АППАУ: активно інтегруватись в Unit City 3. Продовжувати подібні обміни на регіональному та галузевому рівнях

×