Successfully reported this slideshow.
Your SlideShare is downloading. ×

Виклики ре-індустріалізації в сфері підготовки кадрів

Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Ad
Upcoming SlideShare
Digital Agenda Ukraine
Digital Agenda Ukraine
Loading in …3
×

Check these out next

1 of 14 Ad

More Related Content

Slideshows for you (20)

Similar to Виклики ре-індустріалізації в сфері підготовки кадрів (20)

Advertisement

More from APPAU_Ukraine (20)

Recently uploaded (20)

Advertisement

Виклики ре-індустріалізації в сфері підготовки кадрів

  1. 1. Виклики реіндустріалізації у сфері підготовки кадрів Точка зору реального вінницького стартапу Агєєв Сергій Ернстович «Фірма Віасофт» ТОВ Mobilis Robotics Sp. z o.o. serge@mobilis.io
  2. 2. ПРО НАС  Mobilis Robotics – Україно-польський стартап (http://mobilis.io)  10 співробітників в Україні, 3 в Польщі  Заснований в 2017 році в Україні, з 2018 є філія в Польщі  Фокус: Розробка AI та IoT технологій для реабілітації інвалідів  Проект 1: Розумний звуковий маяк для незрячих (у виробництві з 2018)  В 2018 запущено виробництво маяків на вінницькому підприємстві УТОС (власний кошт)  В 2019 старт дослідної експлуатації маяків для вінницького ТТУ (власний кошт)  В 2020 отримано грант Industry Labs для розробки маяків для польської залізниці (Завод FPS, Познань)  Проект 2: Автопілот для інвалідного візка (в активній розробці з 2020)  2017-2020 розробка базової технології (власний кошт)  2020 Отримано грант від Польської державної агенції фінансування R&D (NCBR)
  3. 3. Еволюція промислових укладів та реіндустріалізація як процес 6-го укладу Пром.Уклад: 3 4 5 6 Фокус Металургія Неорганічна хімія Електроенергетика Авіація Органічна хімія Кібернетика Микроэлектроника Інформаційні техн. Інтернет Штучний інтелект Масова роботизація Нанотехнології Роки існування 1880-1930 1930-1970 1970-2010 2010-2050 Промисловість II Промислова революція ІІІ П.революція IV П.революція Ресурс Енергія Процес Інформація Знання Процеси Індустріалізація Модернізація Деіндустріалізація Реіндустріалізація США* 10% 20% 60% 10% Україна* 50% 45% 5% * Експертна оцінка станом на 2020
  4. 4. Чому реіндустріалізація розвинутих країн? →Дуже високі вимоги до якості персоналу →Заводи Індустрії 4.0 будують там, де є фахівці Вимоги до персоналу Вартість виробництва Ключові зміні, що привносить Індустрія 4.0
  5. 5. Шанси України та потрібні інвестиції (Груба умовна оцінка на 10 років) 5-й уклад  Мікроелектроніка Інвестиції: $10`000млн ($10млрд) Шанси: 1% Сценарій: «Завод Intel в Україні»  Інформаційні технології Інвестиції: $100млн Шанси: 60% Сценарій: Розвиток ІТ сфери  Інтернет + «Інтернет речей» Інвестиції: $200млн Шанси: 40% Сценарій: Розвиток startup руху 6-й уклад  Штучний інтелект Інвестиції: $100млн Шанси: 40% Сценарій: Підтримка досліджень  Масова робототехніка Інвестиції: $1’000млн ($1млрд) Шанси: 30% Сценарій: Реіндустріалізація  Нанотехнологія Інвестиції: $20`000млн ($20млрд) Шанси: 5% Сценарій: «Завод ??? В Україні»
  6. 6. Які фахівці потрібні? STEM: Science, Technology, Engineering & Math Програмісти, прикладні математики, електроніки 5-й уклад  Мікроелектроніка Інженери прецизійних виробництв, Інженери проектування ІМС, Інженери електроніки  Інформаційні технології Інженери програмісти Інженери QA Менеджери проектів  Інтернет + «Інтернет речей» Інженери програмісти Інженери технології комп'ютерів Менеджери продуктів/Маркетологи 6-й уклад  Штучний інтелект Прикладні математики Інженери програмісти Фахівці з великих даних  Масова робототехніка Інженери програмісти Інженери електроніки Інженери QA  Нанотехнологія Науковці фізики Інженери прецизійних виробництв, Науковці (Хімія, Біохімія , Медіціна)
  7. 7. Які фахівці потрібні? STEM: Науковці та інженери. В першу чергу: Програмісти, прикладні математики, електроніки Приклад малої ІТ фірми За 5 місяців 2021 року фірма відмовилась від заказів на суму 250тис USD Чому? Немає 5 фахівців!  2 прикладних математики (AI)  2 програмісти (Computer Vision)  1 інженер електронік Mobilis Robotics
  8. 8. Ситуація відображає КАТАСТРОФУ в сфері ефективного фінансування освіти Проблеми підготовки:  Зарплата викладачів та фахівців (Україна)  Доцент: 15тис грн – Програміст: 45тис грн  Професор: 20тис грн – Senor Developer: 80тис  Зарплата викладачів та фахівців (Австрія)  Доцент: 3K EUR – Програміст: 2K EUR  Професор: 6K EUR – Senor Developer: 4K EUR  Чи варто очікувати, що людина з зп 15тис грн та здатна підготувати фахівця, з зп в 45 тис грн, буде працювати в освіті, а не піде в індустрію?  Талановиті випускники ідуть працювати а не викладати . 30% 30% 40% Випускники ІТ Профпридатні Непрофпридатні Демотивовані Демотивовані випускники не можуть одразу приступити до роботи та вимагають декілька місяців додаткового навчання на виробництві
  9. 9. Підвищення ефективності підготовки на 5% це додатково +25 працівників щороку Підготовка фахівців (Вінниця):  Випуск ВНЗ (максимум)  Програмісти: 700 : ВНТУ[60%] +ДонНУ[40%]  Математика: 80 : ДонНУ[100%]  Електроніка: 140 : ВНТУ[100%]  Бюджет: 40%  Фактичний обсяг (груба оцінка): ~500  Профпридатних (груба оцінка): ~150 (~30%) → Фірми змушені довчати людей після ВНЗ . 217; 30% 226; 31% 219; 31% 56; 8% Інженери програмісти Ком.ВНТУ Бюжет ВНТУ Ком.ДонНУ Бюжет ДонНУ
  10. 10. Підвищення якості підготовки це ключ для зростання долі технологій 5 та 6 рівнів Кожен ІТ/STEM фахівець це:  2-3 робочих місяця (інфраструктура та сервіс)  500тис грн на рік в економіку громади  50тис грн на рік в бюджет громади  Підвищення ефективності лише на 5%  Додаткові 25 фахівців щороку  +6млн грн податків за 5 років  +60млн грн в економіку за 5 років .
  11. 11. 1 гривня інвестована в ІТ/STEM освіту дає 3 гривні в бюджет протягом 5 років Що робити?  Гранти-стипендії талановитим викладачам  10х100 тис грн=1млн грн на рік  Гранти на розробки в інтересах міста  5х150 тис грн = 750тис на рік  Гранти на обладнання лабораторій  5х50 тис на рік = 250тис на рік  Інвестиції: 2 млн грн (на рік)  Результат (кожного циклу):  +6млн в бюджет за 5 років  +60млн в економіку громади за 5 років .
  12. 12. 1 гривня інвестована в ІТ/STEM освіту дає 3 гривні в бюджет протягом 5 років Чому держава?  ІТ компанії:  Вже вкладають у власні курси  Зацікавлені в «прив'язці» фахівця до себе  Не всі готові інвестувати в освіту, якщо фахівець може піти до конкурента  Держава:  Зацікавлена в конкуренції  Дбає про стратегічний розвиток інфраструктури  Сигнал бізнесу для співпраці (бізнес може долучитись в процесі) .
  13. 13. Результат проекту не тільки продукти Головний результат: фахівці здатні їх створювати Приклади проектів, які може фінансувати місто  Розумний тепловий регулятор для систем опалення  Вимірювач інтенсивності дорожнього руху  Вимірювач довжини черги перед світлофором  Розумний вуличний освітлювач  Станція моніторингу якості повітря на сонячний батареї  Портативна метеостанція на сонячній батареї  Програмний емулятор дорожнього руху  Англомовний веб сайт «Вінницькі інновації»  Веб сайт з простою інфографікою «Де навчатись в ІТ»
  14. 14. Дякую за увагу! Пропозиції:  Створення регіонального фонду підтримки ІТ/STEM освіти  Інвестиції: 2 млн грн (на рік)  Результат (кожного циклу):  +6млн в бюджет за 5 років  +60млн в економіку громади за 5 років . 1 гривня інвестована в ІТ освіту дає 3 гривні в бюджет протягом 5 років За 10 років програми витрати складуть 20млн, це дозволить створити 500 робочих місць Агєєв Сергій Ернстович «Фірма Віасофт» ТОВ Mobilis Robotics Sp. z o.o. serge@mobilis.io

×