Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
“Демонструйте (фінансовий) результат –
або вимріть”
18 грудня, Київ
ROI/OEE/TCO
перші кроки
Кращі практики
Програма
 А – Введеннѐ в тему ROI-OEE-TCO: короткі виступи
 Оглѐд напрацявань в АППАУ (Юрчак О.)
 Оглѐд методик АВВ в с...
АППАУ – одним поглядом
Професійні
стандарти
ROI / TCO / OEE
ISA 88, 95, 99
CSIA
Project
management
Agile
Модель
компетенці...
Як ведуть себе сьогодні СЕО та власники
(з останнього клубу В2В)
 сокращение затрат будет набирать обороты
 собственники...
Які стратегії виграшні
 Cost cutting
 Loyalty program / relationship
 Export
 New products development
 New technolog...
Які стратегії виграшні та мають
відношення до АСУ
 Cost cutting
 Loyalty program / relationship
 Export
 New products ...
Що є головною біллю директора АСУ
великого підприємства (= paint points)
Директор
АСУ
1. Як скоротити витрати-
Покращити е...
Потрібні стандарти якості управління
виробництвом
ОЕЕ
ЕГ / безперебійність Продуктивність Якість
MTBF ВідбраковкаВартість ...
Operational Excellence is biggest profit contributor
Company Profit
Operational
Excellence
Reliability Excellence
Operatio...
Початковий рівень
ROCE – при наступних
припущеннях:
8 760
50
Max prod/h
77.0%
Availability
85.7%
91.0%
438 000
Theoretical...
Ріст OEE на
10% дає $9.3M
в показнику ROCE
8 760
Planned
hours
50
Max prod/h
83.0 %
Availability
91.7 %
Performance
92.0 %...
Ріст ціни на
6.2 % дає подібний
результат...
8 760
Planned
hours
50
Max prod/h
77.0 %
Availability
85.7 %
Performance
91.0...
… або ж знижуємо
вартість обслуговування
на 95 % !
8 760
Planned
hours
100
Max prod/h
77.0 %
Availability
85.7 %
Performan...
TCO напряму впливає на ROI
калькулятор
Дорожня карта ефективності АСУ
1. Продуктивність
2. Енергоефективність
3. Безпека та ЕГ
4. Оптимізація витрат
5. Прозоріст...
Ситуація в Україні
Корупція. Відсутність метрик АСУ ТП – АСУП. Повне
незнання сучасних стандартів та підходів.
Інноватори
...
Питання для дискусії
 Кращі практики
 Головні питаннѐ у впровадженні
 Барьюри та шлѐхи подоланнѐ
 Що треба робити венд...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

of

Клуб Технічний директор - ROI-TCO-OEE Slide 1 Клуб Технічний директор - ROI-TCO-OEE Slide 2 Клуб Технічний директор - ROI-TCO-OEE Slide 3 Клуб Технічний директор - ROI-TCO-OEE Slide 4 Клуб Технічний директор - ROI-TCO-OEE Slide 5 Клуб Технічний директор - ROI-TCO-OEE Slide 6 Клуб Технічний директор - ROI-TCO-OEE Slide 7 Клуб Технічний директор - ROI-TCO-OEE Slide 8 Клуб Технічний директор - ROI-TCO-OEE Slide 9 Клуб Технічний директор - ROI-TCO-OEE Slide 10 Клуб Технічний директор - ROI-TCO-OEE Slide 11 Клуб Технічний директор - ROI-TCO-OEE Slide 12 Клуб Технічний директор - ROI-TCO-OEE Slide 13 Клуб Технічний директор - ROI-TCO-OEE Slide 14 Клуб Технічний директор - ROI-TCO-OEE Slide 15 Клуб Технічний директор - ROI-TCO-OEE Slide 16 Клуб Технічний директор - ROI-TCO-OEE Slide 17 Клуб Технічний директор - ROI-TCO-OEE Slide 18
Upcoming SlideShare
Hurricane/Tornado workers - Staying safe in a hostile environment
Next
Download to read offline and view in fullscreen.

2 Likes

Share

Download to read offline

Клуб Технічний директор - ROI-TCO-OEE

Download to read offline

презентація з клубу 18 грудня

Related Books

Free with a 30 day trial from Scribd

See all

Related Audiobooks

Free with a 30 day trial from Scribd

See all

Клуб Технічний директор - ROI-TCO-OEE

  1. 1. “Демонструйте (фінансовий) результат – або вимріть” 18 грудня, Київ ROI/OEE/TCO перші кроки Кращі практики
  2. 2. Програма  А – Введеннѐ в тему ROI-OEE-TCO: короткі виступи  Оглѐд напрацявань в АППАУ (Юрчак О.)  Оглѐд методик АВВ в світі (Задорожній О.)  В – Кращі практики в Україні  Кейс OptiVision на Прилуцькій фабриці  Практики “Укрнафта” та «Арселор-Мітал»  С – Загальна дискусіѐ «Актуальність методик / Головні бар’юри та шлѐхи подоланнѐ»
  3. 3. АППАУ – одним поглядом Професійні стандарти ROI / TCO / OEE ISA 88, 95, 99 CSIA Project management Agile Модель компетенцій спеціаліста Маркетинг та продажі… 24 члени Чисельні партнерства Неприбуткова організація Розвиток ринку Співпраця Кращі практики Спільнота Комунікації
  4. 4. Як ведуть себе сьогодні СЕО та власники (з останнього клубу В2В)  сокращение затрат будет набирать обороты  собственники и СЕО еще более ориентируятсѐ на краткосрочные интересы (посему – «какие там стратегии и новые проекты – лишь бы пережить это времѐ»)  жестче операционный контроль и фокус только на тех кто платит  власть еще больше переходит от технических директоров к отделу закупок Удар по всім проектам – інвестиціям, які не демонструють фінансовий результат
  5. 5. Які стратегії виграшні  Cost cutting  Loyalty program / relationship  Export  New products development  New technologies  Outsoursing  True engagement (залученнѐ)  Альѐнси та спільноти
  6. 6. Які стратегії виграшні та мають відношення до АСУ  Cost cutting  Loyalty program / relationship  Export  New products development  New technologies  Outsoursing  True engagement (залученнѐ)  Альянси та спільноти
  7. 7. Що є головною біллю директора АСУ великого підприємства (= paint points) Директор АСУ 1. Як скоротити витрати- Покращити ефективність 2. Як управляти пріоритетами різних проектів (критерії) / стратегія інвестицій 3. Як розібратись в массі нових технологій - пропозицій 4. Як бути впевненим що вказане в ТЕО показники будуть саме такими виклики сприйняття ринкових пропозицій Докази фін результатів в ТЕО- дуже слабкі / немає варіантів ТЕО Дуже важко розібратись в тому, що вони пропонують Вони занадто багато акцентують на функціоналі, замість доказувати “ЩО ЦЕ ДАЄ В РЕЗУЛЬТАТІ” Вся унікальність – в “комплексності” та в “окремих фішках” 5. Як оптимізувати витрати в обслуговуванні Їм байдуже як мій персонал експлуатації має обслуговувати ці зоопарки
  8. 8. Потрібні стандарти якості управління виробництвом ОЕЕ ЕГ / безперебійність Продуктивність Якість MTBF ВідбраковкаВартість ремонту MTBR …. Вихід… Тех. директор Гол. Інженер Гол технолог Керівники служб Прибуток CEO / CFO..ROI Вартість обслугов Вартість персоналу Вартість навчання Вартість сервісу…. TCO
  9. 9. Operational Excellence is biggest profit contributor Company Profit Operational Excellence Reliability Excellence Operational Excellence is biggest controllable contributor to sustainable profit. Operational Excellence needs a reliable foundation:  People  Processes  Tools  Metrics ABB Confidential and Proprietary Information
  10. 10. Початковий рівень ROCE – при наступних припущеннях: 8 760 50 Max prod/h 77.0% Availability 85.7% 91.0% 438 000 Theoretical prod/year 263 019 Actual prod/year 60.0 % OEE 0.250 Contribution margin/unit 65 755 Contribution margin/year 0.600 Price/unit 0.416 Variable cost/unit 9 469 Direct maintenance costs 15 000 Depreciation 30 000 Other fixed costs 54 469 Fixed costs/year 150 000 Fixed assets 15 781 NOWC 165 781 Capital employed 157 811 Revenues 7.15 % Profitability 0.95 Capital turn over rate 6.81% ROCE 11 286 157 811 Revenues Profit Prices in kUSD Вплив OEE на показник ROCE Planned hours Performance Quality yield
  11. 11. Ріст OEE на 10% дає $9.3M в показнику ROCE 8 760 Planned hours 50 Max prod/h 83.0 % Availability 91.7 % Performance 92.0 % Quality yield 438 000 Theoretical prod/year 306 697 Actual prod/year 70.0 % OEE 0.250 Contribution margin/unit 76 674 Contribution margin/year 0.600 Price/unit 0.350 Variable cost/unit 11 041 Direct maintenance costs 15 000 Depreciation 30 000 Other fixed costs 56 041 Fixed costs/year 150 000 Fixed assets 18 402 NOWC 168 402 Capital employed 184 018 Revenues 11.21 % Profitability 1.09 Capital turn over rate 12.25 % ROCE 20 633 184 018 Revenues Profit Prices in kUSD Кращий OEE постійно збільшує рівень ROCE
  12. 12. Ріст ціни на 6.2 % дає подібний результат... 8 760 Planned hours 50 Max prod/h 77.0 % Availability 85.7 % Performance 91.0 % Quality yield 438 000 Theoretical prod/year 263 019 Actual prod/year 60.0 % OEE 0.287 Contribution margin/unit 75 486 Contribution margin/year 0.637 Price/unit 0.350 Variable cost/unit 10 053 Direct maintenance costs 15 000 Depreciation 30 000 Other fixed costs 55 053 Fixed costs/year 150 000 Fixed assets 16 754 NOWC 166 754 Capital employed 167 543 Revenues 12.20 % Profitability 1.00 Capital turn over rate 12.25 % ROCE 20 434 167 543 Revenues Profit Prices in kUSD Вийти на такий самий ріст можливо за рахунок ціни...
  13. 13. … або ж знижуємо вартість обслуговування на 95 % ! 8 760 Planned hours 100 Max prod/h 77.0 % Availability 85.7 % Performance 91.0 % Quality yield 438 000 Theoretical prod/year 263 019 Actual prod/year 60.0 % OEE 0.250 Contribution margin/unit 65 755 Contribution margin/year 0.600 Price/unit 0.350 Variable cost/unit 442 Direct maintenance costs 15 000 Depreciation 30 000 Other fixed costs 45 442 Fixed costs/year 150 000 Fixed assets 15 781 NOWC 165 781 Capital employed 157 811 Revenues 12.87 % Profitability 0.95 Capital turn over rate 12.25 % ROCE 20 313 157 811 Revenues Profit Prices in kUSD ...це також можливо за рахунок зменшення вартості обслуговування на 95%!
  14. 14. TCO напряму впливає на ROI
  15. 15. калькулятор
  16. 16. Дорожня карта ефективності АСУ 1. Продуктивність 2. Енергоефективність 3. Безпека та ЕГ 4. Оптимізація витрат 5. Прозорість даних Управліннѐ Знаннѐми IoT та інші “мега-тренди” Управліннѐ Жит. циклом Управліннѐ ланцяжками Інтеграція систем з ERP Інтеграція АСУ ТП та енергетики Управління в реальному часі Великий вплив Середній Малий WEB Plant ?
  17. 17. Ситуація в Україні Корупція. Відсутність метрик АСУ ТП – АСУП. Повне незнання сучасних стандартів та підходів. Інноватори Основна масса Пост-совкова культура Західна культура Чіткі метрики та зв’язок АСУ ТП – АСУП. Залучення всього персоналу. Фокус на OEE/TCO. Західні методики та стандарти. Куди ви рухаєтесь та рухаєте ваших замовників?
  18. 18. Питання для дискусії  Кращі практики  Головні питаннѐ у впровадженні  Барьюри та шлѐхи подоланнѐ  Що треба робити вендорам- інтеграторам, що починати рухати своїх замовників
  • APPAU_Ukraine

    Feb. 27, 2018
  • KukhtaAndriy

    Apr. 13, 2016

презентація з клубу 18 грудня

Views

Total views

893

On Slideshare

0

From embeds

0

Number of embeds

6

Actions

Downloads

20

Shares

0

Comments

0

Likes

2

×