La agilidad se ha convertido en una característica esencial para las organizaciones que quieren afrontar con éxito el futuro inmediato. Sin embargo, en muchas ocasiones, la apuesta por la excelencia en la gestión y las operaciones ha llevado a muchos gestores a construir un modelo organizativo que, lejos de favorecer el avance y la adaptación a contextos cada vez más cambiantes, les ha condenado a la rigidez y las dificultades para el cambio y la innovación. En este seminario se mostrarán una serie de ideas, metodologías y experiencias que aporten a los asistentes los conceptos y herramientas necesarias para conseguir empresas cada vez más ágiles, adaptables y flexibles, pero sin perder de vista las claves en las que se basa la excelencia en la gestión: la eficacia, la eficiencia y la mejora continua. En definitiva, es posible conjugar ambas extremos aparentemente divergentes: la de una apuesta por dar la respuesta más adecuada al cliente y al accionista (contando, por ejemplo, con modelos de gestión avanzada basados en la excelencia) y la de contar con una estructura y un equipo humano preparados para adaptarse y dar el salto a nuevos retos de mercado y organizativos.

1. Santander, 4 de marzo de 2015
Seminario-Consulta
Claves para gestionar con agilidad y eficacia
Objetivos y flujos de trabajo
2ª EDICIÓN 2x1

2. Presentación
La agilidad se ha convertido en una característica esencial para las organizaciones que quieren afrontar
con éxito el futuro inmediato. Sin embargo, en muchas ocasiones, la apuesta por la excelencia en la gestión
y las operaciones ha llevado a muchos gestores a construir un modelo organizativo que, lejos de favorecer
el avance y la adaptación a contextos cada vez más cambiantes, les ha condenado a la rigidez y las
dificultades para el cambio y la innovación.
En este seminario se mostrarán una serie de ideas, metodologías y experiencias que aporten a los asistentes
los conceptos y herramientas necesarias para conseguir empresas cada vez más ágiles, adaptables y flexibles,
pero sin perder de vista las claves en las que se basa la excelencia en la gestión: la eficacia, la eficiencia
y la mejora continua.
En definitiva, es posible conjugar ambas extremos aparentemente divergentes: la de una apuesta por dar
la respuesta más adecuada al cliente y al accionista (contando, por ejemplo, con modelos de gestión avanzada
basados en la excelencia) y la de contar con una estructura y un equipo humano preparados para adaptarse
y dar el salto a nuevos retos de mercado y organizativos.
Objetivos
Trasladar las claves para promover, en todo tipo de organizaciones, una metodología que combine la eficacia
y la eficiencia con la agilidad y la flexibilidad en la toma de decisiones y la atención adecuada al cliente
y a sus expectativas.
El seminario se centrará en trasladar algunas de las claves a tener en cuenta: la definición y despliegue
de objetivos, la identificación de las claves básicas del negocio y la propuesta de valor y la generación
de flujos óptimos de proceso.
Dirigido a
Directores generales, responsables de organización, calidad, excelencia, …, y todos aquellos directivos
responsables de optimizar el rendimiento de sus organizaciones.
Claves para gestionar con agilidad y eficacia
Objetivos y flujos de trabajo
Seminario-Consulta

3. 09:15 h Recepción de asistentes
09:30 h Presentación
09:35 h El difícil equilibrio entre la Excelencia
(Eficacia + Eficiencia) y la Agilidad
(Innovación + Flexibilidad)
10:30 h El despliegue de objetivos como clave para
agilizar y mejorar la toma de decisiones
11:00 h Pausa – Café
11:30 h Optimización de flujos de trabajo a través
de procesos transversales y multifuncionales
12:30 h Conexión de cuadros de mando estratégicos
y operativos
13:00 h Estructuras flexibles: revisión y actualización
de estrategias y procesos
13:30 h Conclusiones
14:00 h Fin del Seminario – Consulta
Ponente
José Antonio Calvo Maguregi
Director General de Acorde
Consulting. Economista y Master
en Comercio Exterior.
Es desde hace más de 14 años
consultor de referencia para muchas
organizaciones en áreas clave de
la gestión directiva como estrategia,
organización, excelencia,….
Además es ponente habitual en
estos temas en Masters, seminarios
y cursos en Universidades y otras
entidades de prestigio.
ACORDE CONSULTING
lo conforma un equipo
de experimentados profesionales
especializados en consultoría
de gestión para la dirección.
Ofrece, entre otros, servicios
en áreas tales como estrategia,
organización, excelencia,
innovación,... en base a
metodologías propias aplicadas
de forma individualizada
a cada cliente.

4. Cancelaciones
Se retendrá el 100% del importe si la anulación se
produce con menos de 48 horas de antelación.
Forma de pago
El pago de las cuotas se hará efectivo antes de iniciarse
la reunión por medio de los siguientes procedimientos:
– Domiciliación bancaria
– Transferencia a favor de APD:
BBVA: ES65-0182-1290-3800-0032-5792
Santander: ES51-0049-1800-1426-1053-0302
– Cheque nominativo
A la hora de realizar la transferencia bancaria,
por favor indiquen razón social de la empresa
y nombre y apellidos de la/s persona/s asistente/s.
Si no pudiera asistir a este acto, rogamos haga llegar esta
información a otra persona a quien Ud. estime pueda serle
de utilidad.
Si recibiera más de un programa de esta convocatoria,
por favor, indíquenoslo.
Santander, 4 de marzo de 2015
Los gastos de formación de personal tienen la consideración de gastos deducibles para la determinación del rendimiento de las actividades económicas,
tanto en el Impuesto sobre Sociedades como en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas. Aquellos gastos e inversiones destinados a habituar a los
empleados en la utilización de las nuevas tecnologías de la comunicación y de la información dan derecho a practicar una deducción en la cuota íntegra de
ambos impuestos en el porcentaje previsto legalmente.
Inscripción
Seminario-Consulta
2x1
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10% de descuento en factura
si te inscribes hasta 7 días antes
de la fecha de celebración.%%1010
Claves para gestionar con agilidad y eficacia
Objetivos y flujos de trabajo
Informaciones prácticas
• Día: 4 de marzo, 2015
• Lugar: Santander
Cámara de Comercio de Cantabria (Sala 8)
(Plaza Velarde, 5)
• Horario: Acreditaciones: 9:15 h
Seminario: De 9:30 a 14:00 h
• Inscripciones: www.apd.es
• Información: 94 423 22 50 / inscripcionesnorte@apd.es
Cuotas de inscripción
El precio para Socios de APD y de la Cámara
de Comercio de Cantabria y clientes de Acorde Consulting
es de 165,00 € (más el 21% de IVA)
No socios 370,00 € (más el 21% de IVA).
Promoción especial 2x1. Inscribe a dos personas de tu
misma organización y paga sólo una cuota.
Para formalizar la reserva de plaza es IMPRESCINDIBLE
abonar la cuota de inscripción.