レクリエーションゲームに学ぶチームビルディング

Masaru Amano
Masaru Amano永和システムマネジメント
レクリエーションゲームに学ぶ
              チームビルディング




2009/7/7       Copyright (c) 2009 Eiwa System Management, Inc.   1
今日のポイント
      「ゲーム」=「ルール」
      レクリエーションゲームには狙いがある
      チーム醸成の時間を短く、効果的にするのがチーム
       ビルディングの技術
      ゲームを活用したチームビルディングを体験する




2009/7/7     Copyright (c) 2009 Eiwa System Management, Inc.   2
ファシリテータ紹介
      天野 勝(あまの まさる)
              オブジェクト指向、アジャイル開発、開発現場の活性化を
               テーマに、ファシリテーションを活用したコンサルティング、
               セミナーに従事。
              2002年にKent BeckからTDDを教わる
              著書:『eXtreme Programmingテスト技法』『正しく学ぶソフト
               ウエア設計』
              訳書:『リーン開発の本質』『アジャイルソフトウェア開発ス
               クラム』




2009/7/7                Copyright (c) 2009 Eiwa System Management, Inc.   3
会社紹介
      株式会社 永和システムマネジメント
              本社は福井県福井市
              金融、医療、オブジェクト指向を使ったシステム開
               発
              1980年創業、2002年東京事務所開設



                    福井県福井市




2009/7/7            Copyright (c) 2009 Eiwa System Management, Inc.   4
目次
      はやらせたいこと
      チームワークとチームビルディング
      WS1:印象交換
      WS2:協力ゲーム
      WS3:その場綱引き
      ワークショップのふりかえり




2009/7/7     Copyright (c) 2009 Eiwa System Management, Inc.   5
今日一日のグラウンドルール
       より良い学びを得るための合意

               積極的な参加
                   自分のため、他の参加者のため、
                    有意義な時間にする
               頭で考えるより身体で体感
                   ワークショップを体験する
               他人の話を良く聞く
                   目だけではなく、耳でも観察する


POINT           参加する全員が守るべきルール
 2009/7/7                Copyright (c) 2009 Eiwa System Management, Inc.   6
準備体操
      アクションシートを記入する
        今日の目的、今日知りたいこと

        「チームビルディング」のイメージ




      自己紹介
        お名前

        アクションシートの内容




2009/7/7      Copyright (c) 2009 Eiwa System Management, Inc.   7
はやらせたいこと


           ゲームを通した学習



           仕事のゲーム化


2009/7/7    Copyright (c) 2009 Eiwa System Management, Inc.   8
「ゲーム」の定義
      目的がある
              勝敗があるとは限らない


      ルールが存在する
              参加者は、ルールに従って行動する




2009/7/7            Copyright (c) 2009 Eiwa System Management, Inc.   9
チームワークとチームビルディング

                                      チームワーク?

           チームビルディング?




2009/7/7        Copyright (c) 2009 Eiwa System Management, Inc.   10
「チームビルディング」
      本来は仕事を通して行われるもの

           チ
           ー
           ム
           ワ
           ー
           ク




                                                                 時間



2009/7/7       Copyright (c) 2009 Eiwa System Management, Inc.        11
WS1:印象交換
      ルール
              同じグループの人の印象を、印象交換シートにチェックする
              相手に印象交換シート渡す


                                     印象交換シート


                         さんへ                                より




                相手の印象を、3~5 個チェックしてください

                  □明るい                             □派手

                  □スピーディ                           □おもしろい

                  □おっとり                            □ユニーク

                  □クール                             □楽天的
2009/7/7                   Copyright (c) 2009 Eiwa System Management, Inc.   12
WS1:印象交換
      気づきの共有
        渡された印象交換シートを見て、感じたことをアク

         ションシートの「気づき(1)」に記入
                  狙い、効果
              気づきを、チーム内で共有




2009/7/7                   Copyright (c) 2009 Eiwa System Management, Inc.   13
WS2:協力ゲーム
      ルール
              各々が、 3枚の紙片を並べて同じ大きさ、同じ形の四角形
               を作る
              紙片を渡すときは、必ず1枚は手元に置いておかなくては
               ならない
              紙片は渡したい人のそばに置く
              人の紙片に触れてはならない
              声を出してはならない
              咳払いなどをして、誰かの注意を故意に自分に向けてはな
               らない
                  ジェスチャも禁止

  ※紙片と封筒は回収しますので、書き込んだり、切ったりしないでください

2009/7/7                  Copyright (c) 2009 Eiwa System Management, Inc.   14
WS2:協力ゲーム
      気づきの共有
        ゲームを通して感じたことを、アクションシートの

         「気づき(2)」に記入
                  狙い、効果
              気づきをチーム内で共有する




2009/7/7                   Copyright (c) 2009 Eiwa System Management, Inc.   15
WS3:その場綱引き
      ルール
              綱を引っ張り合って、相手をその場から動かしたら勝ち
              プレーヤが中央付近にそれぞれ輪を作ったら勝負開始
      チーム代表を決める
      代表同士で勝敗を決める




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WS3:その場綱引き
      気づきの共有
        ゲームを通して感じたことを、アクションシートの

         「気づき(3)」に記入
                  狙い、効果
              気づきをチーム内で共有する




2009/7/7                   Copyright (c) 2009 Eiwa System Management, Inc.   17
ワークショップのふりかえり
      目的
              これまでのワークショップを通じて、気づいたことを参加者
               同士で共有する
      進め方
              まずは個人で、アクションシートの「気づき(4)」に記述する
                  チームワーク、チームビルディング
                  ゲームがどのような場面で使えそう/使いたいか
                  ワークショップ全体の流れ
              グループ内で、記述したことを一人ずつ発表する
                  他のメンバーはしっかり聴く
                  口は挟まない
              グループで話し合う
2009/7/7                 Copyright (c) 2009 Eiwa System Management, Inc.   18
チームワークとチームビルディング(ご参考)
      チームワーク
              チームワーク(teamwork)とは集団に属しているメンバーが
               同じ目標を達成するために行う作業、協力、意識、行動な
               ど。(出典:Wikipedia)


      チームビルディング
              チームがチームワークを発揮しやすくさせるのがチームビ
               ルディング




2009/7/7              Copyright (c) 2009 Eiwa System Management, Inc.   19
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レクリエーションゲームに学ぶチームビルディング

  • 1. レクリエーションゲームに学ぶ チームビルディング 2009/7/7 Copyright (c) 2009 Eiwa System Management, Inc. 1
  • 2. 今日のポイント  「ゲーム」=「ルール」  レクリエーションゲームには狙いがある  チーム醸成の時間を短く、効果的にするのがチーム ビルディングの技術  ゲームを活用したチームビルディングを体験する 2009/7/7 Copyright (c) 2009 Eiwa System Management, Inc. 2
  • 3. ファシリテータ紹介  天野 勝(あまの まさる)  オブジェクト指向、アジャイル開発、開発現場の活性化を テーマに、ファシリテーションを活用したコンサルティング、 セミナーに従事。  2002年にKent BeckからTDDを教わる  著書:『eXtreme Programmingテスト技法』『正しく学ぶソフト ウエア設計』  訳書:『リーン開発の本質』『アジャイルソフトウェア開発ス クラム』 2009/7/7 Copyright (c) 2009 Eiwa System Management, Inc. 3
  • 4. 会社紹介  株式会社 永和システムマネジメント  本社は福井県福井市  金融、医療、オブジェクト指向を使ったシステム開 発  1980年創業、2002年東京事務所開設 福井県福井市 2009/7/7 Copyright (c) 2009 Eiwa System Management, Inc. 4
  • 5. 目次  はやらせたいこと  チームワークとチームビルディング  WS1:印象交換  WS2:協力ゲーム  WS3:その場綱引き  ワークショップのふりかえり 2009/7/7 Copyright (c) 2009 Eiwa System Management, Inc. 5
  • 6. 今日一日のグラウンドルール  より良い学びを得るための合意  積極的な参加  自分のため、他の参加者のため、 有意義な時間にする  頭で考えるより身体で体感  ワークショップを体験する  他人の話を良く聞く  目だけではなく、耳でも観察する POINT 参加する全員が守るべきルール 2009/7/7 Copyright (c) 2009 Eiwa System Management, Inc. 6
  • 7. 準備体操  アクションシートを記入する  今日の目的、今日知りたいこと  「チームビルディング」のイメージ  自己紹介  お名前  アクションシートの内容 2009/7/7 Copyright (c) 2009 Eiwa System Management, Inc. 7
  • 8. はやらせたいこと ゲームを通した学習 仕事のゲーム化 2009/7/7 Copyright (c) 2009 Eiwa System Management, Inc. 8
  • 9. 「ゲーム」の定義  目的がある  勝敗があるとは限らない  ルールが存在する  参加者は、ルールに従って行動する 2009/7/7 Copyright (c) 2009 Eiwa System Management, Inc. 9
  • 10. チームワークとチームビルディング チームワーク? チームビルディング? 2009/7/7 Copyright (c) 2009 Eiwa System Management, Inc. 10
  • 11. 「チームビルディング」  本来は仕事を通して行われるもの チ ー ム ワ ー ク 時間 2009/7/7 Copyright (c) 2009 Eiwa System Management, Inc. 11
  • 12. WS1:印象交換  ルール  同じグループの人の印象を、印象交換シートにチェックする  相手に印象交換シート渡す 印象交換シート さんへ より 相手の印象を、3~5 個チェックしてください □明るい □派手 □スピーディ □おもしろい □おっとり □ユニーク □クール □楽天的 2009/7/7 Copyright (c) 2009 Eiwa System Management, Inc. 12
  • 13. WS1:印象交換  気づきの共有  渡された印象交換シートを見て、感じたことをアク ションシートの「気づき(1)」に記入  狙い、効果  気づきを、チーム内で共有 2009/7/7 Copyright (c) 2009 Eiwa System Management, Inc. 13
  • 14. WS2:協力ゲーム  ルール  各々が、 3枚の紙片を並べて同じ大きさ、同じ形の四角形 を作る  紙片を渡すときは、必ず1枚は手元に置いておかなくては ならない  紙片は渡したい人のそばに置く  人の紙片に触れてはならない  声を出してはならない  咳払いなどをして、誰かの注意を故意に自分に向けてはな らない  ジェスチャも禁止 ※紙片と封筒は回収しますので、書き込んだり、切ったりしないでください 2009/7/7 Copyright (c) 2009 Eiwa System Management, Inc. 14
  • 15. WS2:協力ゲーム  気づきの共有  ゲームを通して感じたことを、アクションシートの 「気づき(2)」に記入  狙い、効果  気づきをチーム内で共有する 2009/7/7 Copyright (c) 2009 Eiwa System Management, Inc. 15
  • 16. WS3:その場綱引き  ルール  綱を引っ張り合って、相手をその場から動かしたら勝ち  プレーヤが中央付近にそれぞれ輪を作ったら勝負開始  チーム代表を決める  代表同士で勝敗を決める 2009/7/7 Copyright (c) 2009 Eiwa System Management, Inc. 16
  • 17. WS3:その場綱引き  気づきの共有  ゲームを通して感じたことを、アクションシートの 「気づき(3)」に記入  狙い、効果  気づきをチーム内で共有する 2009/7/7 Copyright (c) 2009 Eiwa System Management, Inc. 17
  • 18. ワークショップのふりかえり  目的  これまでのワークショップを通じて、気づいたことを参加者 同士で共有する  進め方  まずは個人で、アクションシートの「気づき(4)」に記述する  チームワーク、チームビルディング  ゲームがどのような場面で使えそう/使いたいか  ワークショップ全体の流れ  グループ内で、記述したことを一人ずつ発表する  他のメンバーはしっかり聴く  口は挟まない  グループで話し合う 2009/7/7 Copyright (c) 2009 Eiwa System Management, Inc. 18
  • 19. チームワークとチームビルディング(ご参考)  チームワーク  チームワーク(teamwork)とは集団に属しているメンバーが 同じ目標を達成するために行う作業、協力、意識、行動な ど。(出典:Wikipedia)  チームビルディング  チームがチームワークを発揮しやすくさせるのがチームビ ルディング 2009/7/7 Copyright (c) 2009 Eiwa System Management, Inc. 19