CALIDAD Y CERTIFICACIÓN AMBIENTAL SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL  PARA EL SECTOR FINANCIERO Agustín del Castillo  Coordinac...
DESARROLLO SOSTENIBLE
AGENDA 1 <ul><li>Creando el Marco </li></ul><ul><ul><li>Antecedentes </li></ul></ul><ul><ul><li>Definición de Desarrollo S...
LOS PRINCIPIOS AMBIENTALES 60’ 90’ 70’ 80’ 00’ Consideraciones Sociales Cumplimiento Regulatorio Compromiso Social Integra...
¿CÓMO SE DEFINE EL  DESARROLLO  SOSTENIBLE? <ul><li>Es el desarrollo que satisface las necesidades del presente, sin compr...
¿CÓMO SER PARTE DE LA SOLUCIÓN? 1 <ul><li>SGA </li></ul><ul><li>Política Amb. </li></ul><ul><li>Control ecológico. </li></...
DESARROLLO SOSTENIBLE Y GRUPOS DE INTERES 2 ONG  . Accionistas Comunidad Empleados Gobierno Clientes IF/Banco Valor para l...
DESARROLLO SOSTENIBLE:  IDENTIFICACIÓN DE RIESGO y OPORTUNIDADES 2 Valor Rend del K Costos d K Benefic. Activos Ingresos N...
En resumen, una estrategia sostenible puede mejorar la posición competitiva de la cartera de clientes. <ul><li>Valor Socia...
DESARROLLO SOSTENIBLE Implicancias para el mundo financiero
AGENDA 1 <ul><li>Riesgos del DS para entidades financieras </li></ul><ul><ul><li>Impacto de los GI en la reputación de las...
GRUPOS DE INTERES ONG  . Accionistas Comunidad Empleados Gobierno Clientes IF/Banco Competidores 1 Redes Mercados  Financi...
INFLUENCIA DE LOS GRUPOS DE INTERES 1 Rendimiento Capital Interes Crecimiento Biodiversidad Calidad Amb Salud y Seg Derech...
PARA EL VALOR Y LAS RAZONES DE VALOR,  LAS IF  NO  QUIEREN PARTICIPAR EN EMPRESAS QUE... 1 ...no cumplen la legislación na...
SER TRADICIONAL.............Y VOLVERSE REALISTA 1 Los recursos naturales no son escasos Los aspectos A&S no son riesgos a ...
Desarrollo Sostenible y mercado financiero:  diez años de evolución 2 IF PNUMA CFI Política Ambiental WBCSD: Informe del S...
BANCOS DE DESARROLLO INCORPORAN EL DESARROLLO SOSTENIBLE CADA VEZ MAS EN SUS ACTIVIDADES 2 BID / CII CFI <ul><li>Objetivo:...
LOS PRINCIPIOS DE ECUADOR  COMIENZAN A MEJORAR LAS NORMAS DE PRESTAMOS LOCALES Y MUNDIALES 2 <ul><li>Los Principios de Ecu...
EL DESARROLLO SOSTENIBLE PUEDE REFORZAR LA POSICIÓN COMPETITIVA DE LA IF 3 Valores clave y creación de reputación Manejo d...
GESTIÓN DE LOS RIESGOS  MEDIOAMBIENTALES  Y  SOCIALES
10 Sugerencias para una revisión exitosa Cómo hacer una revisión preliminar de los aspectos ambientales y laborales en las...
GESTIÓN DE LOS RIESGOS  MEDIOAMBIENTALES  Y  SOCIALES Identificación y Evaluación
LOS ASUNTOS AMBIENTALES Y SOCIALES INFLUYEN EN EL NIVEL DE RIESGO DE LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS Riesgo Ambiental y Soci...
EJEMPLOS DE FINANCIAMIENTOS RIESGOSOS Y SUS CONSECUENCIAS <ul><li>Sectores Riesgosos: </li></ul><ul><li>Energía </li></ul>...
LOS RIESGOS AMBIENTALES Y SOCIALES SON ALTOS EN LOS MERCADOS EMERGENTES 2 Países industrializados Países en vías de desarr...
¿POR QUÉ MANEJAR LOS RIESGOS AMBIENTALES Y SOCIALES DE MANERA ESTRUCTURADA? 2 <ul><li>Para identificar, evaluar, mitigar l...
SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL Sector Financiero
1 2 4 5 6 Introducción Política Procedimiento Monitoreo y Reporte Aspectos Claves 3 Roles y Responsabilidades
1 Introducción Concepto Programa estructurado.  Herramienta Serie de Procesos Estándar Incluido y compatible con el proces...
1 Introducción Importancia Materializa la política ambiental y social (RSE)  Crea un marco de referencia común para los us...
1 Introducción Objetivo Balance entre sobreestimación y subestimación. No implica que todos los riesgos estén minimizados....
1 Introducción Propuesta de Valor Dirección Crédito Comercial Finanzas <ul><li>Riesgo de reputación </li></ul><ul><li>Most...
1 Introducción Etapas Revisión y  Mejoramiento Medición y  Evaluación Implementación Política Estrategia Planeación
Política Elementos 2 Política Procedimiento Roles y  Respons. Monitoreo y  reporte
Política Características 2 Base normativa del Sistema de Gestión Ambiental <ul><li>Declaración del compromiso con el desar...
SGA Objetivos Política Compromisos Clave 2 Mejora  Continua Cumplimiento normativo Prevención y reducción de efectos Tres ...
Política Preguntas Importantes 2 Objetivo  de Sostenibilidad Grupo de Interés  <ul><li>Lograr liderazgo en sostenibilidad?...
Política Grupos de Interés 2 IF / Banco Accionistas Accionistas Clientes Calificadoras /  Aseguradoras Fondeadores  Co-Fin...
Política Política 2 Esta [política ambiental) busca promover el ajuste entre nuestros  principios y valores de responsabil...
Roles  y Responsab. Elementos 2 3 Política Procedimiento Roles y  Respons. Monitoreo y  reporte 3
Roles  y Responsab. Roles y Responsabilidades 2 3 Origen Evaluación Aprobación Desembolso Monitoreo <ul><li>Comercial </li...
Procedimiento Elementos 2 4 Política Procedimiento Roles y  Respons. Monitoreo y  reporte
Procedimiento Consideraciones 2 4 Operación Activo Otros Capital de trabajo Crédito Comercial Comercio Exterior Asesoría P...
Procedimiento Procedimiento 2 4 Actividad  Exluida Riesgo  Moderado Riesgo  Medio Aprobación Cat b Evaluación de Riesgos C...
Procedimiento Actividades Excluidas 2 4 Productos o actividades ilegales Trabajo infantil y/o forzoso Armas y Municiones E...
Procedimiento Actividades Sensibles 2 4 <ul><li>Aspectos que deben ser identificados lo mas pronto posible, para ser manej...
Procedimiento Categorías 2 4 Alto Medio  Moderado Explotación Petrolífera Construcción de una represa Grandes proyectos de...
Procedimiento Nivel de Complejidad de la Evaluación 2 4 Moderado Medio Alto Impacto moderado  o no adverso Certificación  ...
Monitoreo  y Reporte Elementos Política Procedimiento Roles y  Respons. Monitoreo y  reporte 5
Monitoreo  y Reporte Monitoreo y Reporte 5 Certificación del cliente / Declaración Jurada <ul><li>Informes y Permisos </li...
Monitoreo  y Reporte Informes y Permisos 5 Requisitos  para la  Evalucación Requeridos  para el  monitoreo Resumen de  la ...
Aspectos Claves Aspectos Claves 5 Apoyo de la Dirección, por lo general Dirección de Institucionales Kick off. Empezar sim...
Vendiendo el SGA
Resistencia Interna – De donde proviene? Líderes Se demoraran las solicitudes. Mas burocracia en el proceso No hay Presupu...
Cuando el cliente se resiste Los otros bancos no me están solicitando el cumplimiento socioambiental  Esto me va a demorar...
Cuando el cliente se resiste ( Cont. ) A mi nunca me ha visitado la autoridad ambiental, no les importa si cumplo o no. Yo...
FIN
CERTIFICACIÓN  AMBIENTAL
<ul><li>1972    Conferencia de las Naciones Unidas  sobre ambiente humano. </li></ul><ul><li>1991    Grupo asesor de est...
BS 7750: 1992 Desarrollos similares en otros países (Canadá, Francia) BS 7750: 1994 IRAM 29003: 1994 EMAR ECO Management a...
ESTRATEGIA DE LAS EMPRESAS EMPRESAS INDIFERENTES REACTIVAS PROACTIVAS
ESTRATEGIA DE LAS EMPRESAS EMPRESAS INDIFERENTES No captan los estímulos.
ESTRATEGIA DE LAS EMPRESAS EMPRESAS REACTIVAS Captan los estímulos y actúan en consecuencia.
ESTRATEGIA DE LAS EMPRESAS EMPRESAS PROACTIVAS Crean los estímulos.
ESTÍMULOS ASPECTOS REGULATORIOS IMAGEN PÚBLICA RESPONSABILIDADES LEGALES PRESIONES DE LA SOCIEDAD ASPECTOS ECONÓMICOS COMP...
TRANSFORMACIÓN DE AMENAZAS EN OPORTUNIDADES  PROACTIVA AHORRO POTENCIAL DE  COSTOS TODOS LOS PROCESOS INSUMOS INOCUOS <ul>...
AUDITORÍAS AMBIENTALES CAMPO VOLUNTARIO CAMPO REGULADO Ley ISO 14001
<ul><li>Auditoria ambiental regulatoria </li></ul><ul><li>Auditoria de sitio </li></ul><ul><li>Evaluación de ciclo de vida...
EVALUACIÓN DESEMPEÑO AMBIENTAL (ISO 14031) SC 4 TÉRMINOS Y DEFINICIONES (ISO 14050) SC 6 EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA (ISO...
IMPLEMENTACIÓN VERIFICACIÓN MEJORA CONTINUA PLANIFICACIÓN REVISIÓN DIAGNÓSTICO 4.6 Revisión por  la dirección 4.5.4 Audito...
BALANCE EN LA PLANTA Mercadeo Contrato Diseño Compras Producción Gestión Ambiental Gestión Legal Información Gestión de Pe...
ECV ANÁLISIS DE IMPACTO INVENTARIO ANÁLISIS DE MEJORA
EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA producto terminado utilización del producto disposición materiales proceso de producción IMPA...
ASPECTOS AMBIENTALES Actividades Productos Servicios Identificación de Aspectos Ambientales ¿Impacto Significativo? ¿Modif...
REQUISITOS LEGALES Revisión sistemática ¿Existe cumplimiento? Identificación de requisitos legales y de otro tipo Activida...
OBJETIVOS Y METAS METAS Meta Ambiental Política ambiental Requisitos legales y de otro tipo Aspectos ambientales significa...
Decisión Información Diagnóstico Asesoramiento a la Dirección Planificación Capacitación Diseño, document. e implant. sist...
SGA MEJOR DESEMPEÑO AMBIENTAL <ul><li>Capacitación </li></ul><ul><li>Asesoramiento </li></ul><ul><li>Documentación </li></...
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  1. 1. CALIDAD Y CERTIFICACIÓN AMBIENTAL SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL PARA EL SECTOR FINANCIERO Agustín del Castillo Coordinación de Responsabilidad Social Empresaria
  2. 2. DESARROLLO SOSTENIBLE
  3. 3. AGENDA 1 <ul><li>Creando el Marco </li></ul><ul><ul><li>Antecedentes </li></ul></ul><ul><ul><li>Definición de Desarrollo Sostenible </li></ul></ul>2 <ul><li>El Desarrollo Sostenible: Cambiando las reglas de juego </li></ul><ul><ul><li>Los Grupos de Interes </li></ul></ul><ul><ul><li>Identificación de riesgos y oportunidades </li></ul></ul>
  4. 4. LOS PRINCIPIOS AMBIENTALES 60’ 90’ 70’ 80’ 00’ Consideraciones Sociales Cumplimiento Regulatorio Compromiso Social Integración de Negocios Sustentabilidad RSE Estocolmo 72’ UN sobre M.A.H. Nuestro Futuro Comun Río 92 Agenda21 Pacto Global Objetivos del Milenio Informe Brundtland 1
  5. 5. ¿CÓMO SE DEFINE EL DESARROLLO SOSTENIBLE? <ul><li>Es el desarrollo que satisface las necesidades del presente, sin comprometer las posibilidades de que las generaciones futuras puedan satisfacer sus propias necesidades. </li></ul><ul><li>Comisión Brundtland </li></ul><ul><li>El desarrollo sostenible es el equilibrio de generar Valor Económico a la vez que se genera Valor Social y Valor Ambiental. </li></ul><ul><ul><li>Expansión económica </li></ul></ul><ul><ul><li>Progreso Social </li></ul></ul><ul><ul><li>Calidad Ambiental </li></ul></ul>1
  6. 6. ¿CÓMO SER PARTE DE LA SOLUCIÓN? 1 <ul><li>SGA </li></ul><ul><li>Política Amb. </li></ul><ul><li>Control ecológico. </li></ul><ul><li>Organización ecológica. </li></ul><ul><li>Ecología Corp. </li></ul><ul><li>Eco en la oficina </li></ul><ul><li>Gestión de Residuos </li></ul><ul><li>Construcción </li></ul><ul><li>Prestamos </li></ul><ul><li>Riesgos Amb. </li></ul><ul><li>Instrum. Para aprob. </li></ul><ul><li>Nuevas oport. Para financi// </li></ul><ul><li>Prestamos verdes </li></ul><ul><li>Dirección </li></ul><ul><li>Modelo de conducta amb. </li></ul><ul><li>Orientación al cambio </li></ul><ul><li>Conciencia en temas amb. </li></ul><ul><li>Inversiones </li></ul><ul><li>Consideración de aspectos amb. </li></ul><ul><li>Análisis eco. De acciones </li></ul><ul><li>Mercado de fondos verdes </li></ul><ul><li>Comunicación </li></ul><ul><li>Int y Ext. </li></ul><ul><li>Medios </li></ul><ul><li>Informes amb. </li></ul>
  7. 7. DESARROLLO SOSTENIBLE Y GRUPOS DE INTERES 2 ONG . Accionistas Comunidad Empleados Gobierno Clientes IF/Banco Valor para los Accionistas Proceso de Creación de Valor Licencia para Operar
  8. 8. DESARROLLO SOSTENIBLE: IDENTIFICACIÓN DE RIESGO y OPORTUNIDADES 2 Valor Rend del K Costos d K Benefic. Activos Ingresos Nivel de Costos Costos Oper. Costos de Riesgo Perfil de Riesgo Condiciones de Créd. Reputación de Empresa La producción verde puede reducir el consumo de activos Riesgo regulatorio Riesgo del proveed Lic.Social Incidentes laborales Contaminación Efic. E¡ Efic. De mater Contratación Nuevos productos Nuevos mercados Nuevos clientes Sobreprecio Riesgo Oport.
  9. 9. En resumen, una estrategia sostenible puede mejorar la posición competitiva de la cartera de clientes. <ul><li>Valor Social </li></ul><ul><ul><li>Mejores condiciones para empleados </li></ul></ul><ul><ul><li>Más motivación, menos absentismo y menos rotación </li></ul></ul><ul><ul><li>Mejores relaciones con la sociedad </li></ul></ul><ul><ul><li>Mejor reputación </li></ul></ul><ul><li>Valor Ambiental </li></ul><ul><ul><li>Reducción de Emisiones y desechos </li></ul></ul><ul><ul><li>Reducción del uso de materiales y recursos </li></ul></ul><ul><li>Valor Económico </li></ul><ul><ul><li>Reducción de costos </li></ul></ul><ul><ul><li>Desarrollo de productos verdes y sociales </li></ul></ul><ul><ul><li>Acceso fácil al capital </li></ul></ul>2 $
  10. 10. DESARROLLO SOSTENIBLE Implicancias para el mundo financiero
  11. 11. AGENDA 1 <ul><li>Riesgos del DS para entidades financieras </li></ul><ul><ul><li>Impacto de los GI en la reputación de las IF </li></ul></ul><ul><ul><li>Como los aspectos A&S impactan en el nivel de riesgo de financiamiento </li></ul></ul>2 <ul><li>Las iniciativas del mercado financiero </li></ul><ul><ul><li>Iniciativa financiera del PNUMA </li></ul></ul><ul><ul><li>CFI: la política y los niveles de desempeño </li></ul></ul><ul><ul><li>Principios del Ecuador </li></ul></ul>La ventaja competitiva del DS para las IF 3
  12. 12. GRUPOS DE INTERES ONG . Accionistas Comunidad Empleados Gobierno Clientes IF/Banco Competidores 1 Redes Mercados Financieros Medios Sindicatos
  13. 13. INFLUENCIA DE LOS GRUPOS DE INTERES 1 Rendimiento Capital Interes Crecimiento Biodiversidad Calidad Amb Salud y Seg Derechos Lab Rendimiento Capital Interes Crecimiento Biodiversidad Calidad Amb Salud y Seg Derechos Lab Grupos de Interés Tradicionales Grupos de Interés NO Tradicionales No entender ni anticipar estos avances creará un gran riesgo para una IF
  14. 14. PARA EL VALOR Y LAS RAZONES DE VALOR, LAS IF NO QUIEREN PARTICIPAR EN EMPRESAS QUE... 1 ...no cumplen la legislación nacional ...no son eco-eficientes ...no cumplen las condiciones exigidas por los consumidores ...pueden ser blanco de campañas de ONG problemas con permisos Gastos relativamente altos Disminución de cuota del mercado Impacto a la reputación La ausencia de una evaluación ambiental y social puede aumentar el nivel de riesgo del financiamiento individual y la cartera financiera de la IF
  15. 15. SER TRADICIONAL.............Y VOLVERSE REALISTA 1 Los recursos naturales no son escasos Los aspectos A&S no son riesgos a considerar para un proyecto Los recursos naturales no tiene valor La sostenibilidad no tiene nada que ver con los aspectos financieros Los recursos naturales escasos Recursos Naturales No renovables Extracción Industrial Tecnologías obsoletas Los riesgos A&S pueden ser significativos <ul><li>Los recursos naturales si tienen valor: </li></ul><ul><li>Protocolo de Kyoto </li></ul><ul><li>Oportunidades para la IF: </li></ul><ul><li>Productos nuevos o ampliación de productos y servicios </li></ul><ul><li>Nuevos Negocios </li></ul>
  16. 16. Desarrollo Sostenible y mercado financiero: diez años de evolución 2 IF PNUMA CFI Política Ambiental WBCSD: Informe del Secto Financiero Principios de Ecuador BID: Política y Requisitos Ambientales CFI: Estándares de Desempeño 1992 Años 2007
  17. 17. BANCOS DE DESARROLLO INCORPORAN EL DESARROLLO SOSTENIBLE CADA VEZ MAS EN SUS ACTIVIDADES 2 BID / CII CFI <ul><li>Objetivo: </li></ul><ul><li>“ El objetivo de esta Política es impulsar la misión del Banco...para lograr un crecimiento económico sostenible y para cumplir objetivos de reducción de pobreza consistentes con la sostenibilidad ambiental de largo plazo”. </li></ul><ul><li>Actividades: </li></ul><ul><li>Aplicación de la Política de MA </li></ul><ul><li>Cumplimiento de Salvaguardia </li></ul><ul><li>Revisión ambiental y social </li></ul><ul><li>Evaluación obligatoria del impacto ambiental </li></ul><ul><li>Curso”Gestión Medioambiental para el IF” </li></ul><ul><li>Objetivo: </li></ul><ul><li>“ Promover inversiones sostenibles del sector privado en los países en desarrollo, para ayudar así a reducir la pobreza y mejorar el nivel de vida de la población”. </li></ul><ul><li>Actividades: </li></ul><ul><li>Aplicación de la política ambiental y pautas sectoriales </li></ul><ul><li>Revisión ambiental y social de proyectos </li></ul><ul><li>Fundador de los Principios de Ecuador </li></ul><ul><li>Curso:”Finanzas Sostenibles” </li></ul>
  18. 18. LOS PRINCIPIOS DE ECUADOR COMIENZAN A MEJORAR LAS NORMAS DE PRESTAMOS LOCALES Y MUNDIALES 2 <ul><li>Los Principios de Ecuador están basados en las políticas del Banco Mundial y la CFI </li></ul><ul><li>Los PE, se aplican a proyectos que superan los $10 millones en todos los sectores, incluidos: </li></ul><ul><li>Categorización de riesgo ambiental y social </li></ul><ul><li>Salvaguardias y políticas para proyectos en países de ingreso bajo/medio </li></ul><ul><li>Plan de acción para proyectos con riesgo del nivel medio o alto </li></ul><ul><li>64 bancos que representa el 80% del mercado de financiamiento de proyectos han firmado los PE, entre ellos muchas IF latinoamericanas: </li></ul><ul><ul><ul><ul><li>Banco Bradesco BMI </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Banco do Brasil Banco Republica </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Banco Galicia Corpbanca </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Banco Itaú Unibanco </li></ul></ul></ul></ul>Bancos Internacionales, también aplican los PE a proyectos mas pequeños
  19. 19. EL DESARROLLO SOSTENIBLE PUEDE REFORZAR LA POSICIÓN COMPETITIVA DE LA IF 3 Valores clave y creación de reputación Manejo de riesgo Productos y servicios sostenibles Política Social Base de la creación de valor Mejora de la calidad de la cartera financiera Desarrollo de negocios y lealtad de los grupos de interés Empleados motivados. Poca rotación. Actividades en relación con el desarrollo sostenible Observaciones Enfoque proactivo del Desarrollo Sostenible Acceso fácil al capital (CII, BID, BM, CFI)
  20. 20. GESTIÓN DE LOS RIESGOS MEDIOAMBIENTALES Y SOCIALES
  21. 21. 10 Sugerencias para una revisión exitosa Cómo hacer una revisión preliminar de los aspectos ambientales y laborales en las oficinas e instalaciones de una empresa? <ul><li>Pregunte sobre el cumplimiento de la legislación nacional </li></ul><ul><li>Recorra la propiedad observando las prácticas sobre el manejo de residuos </li></ul><ul><li>Observe las condiciones de seguridad de materiales peligrosos y fuentes de energía </li></ul><ul><li>Verifique las condiciones en el área de trabajo </li></ul><ul><li>Observe si los trabajadores utilizan equipo de protección personal </li></ul><ul><li>Verifique las previsiones para emergencias (rutas de evacuación, extintores, alarmas) </li></ul><ul><li>Observe si hay señalización de advertencia y seguridad </li></ul><ul><li>Solicite los informes de accidentes y pregunte sobre la capacitación en asuntos de seguridad </li></ul><ul><li>Pregunte sobre la relación con los vecinos y la comunidad </li></ul><ul><li>Pregunte sobre las practicas laborales (menores de edad, sindicatos, contratos colectivos de trabajo) </li></ul>
  22. 22. GESTIÓN DE LOS RIESGOS MEDIOAMBIENTALES Y SOCIALES Identificación y Evaluación
  23. 23. LOS ASUNTOS AMBIENTALES Y SOCIALES INFLUYEN EN EL NIVEL DE RIESGO DE LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS Riesgo Ambiental y Social El potencial o la probabilidad de que ocurra un evento que tendrá un impacto adverso y negativo en materia ambiental y social <ul><li>Riesgo de Crédito </li></ul><ul><ul><li>Riesgo de Impago (default) </li></ul></ul><ul><ul><li>Pagos Retrasados </li></ul></ul><ul><li>Riesgo Jurídico </li></ul><ul><ul><li>Posibilidad de transferencia del riesgo del prestatario al prestamista </li></ul></ul><ul><li>Riesgo Sistemático </li></ul><ul><ul><li>Prácticas del sector </li></ul></ul><ul><ul><li>Debilitamiento del mercado </li></ul></ul><ul><li>Riesgo de Financiamiento </li></ul><ul><ul><li>Acceso al capital </li></ul></ul><ul><ul><li>Costo de obtener fondos </li></ul></ul><ul><li>Riesgo de Seguridad </li></ul><ul><ul><li>Garantías devaluadas </li></ul></ul><ul><li>Riesgo de Reputación </li></ul><ul><ul><li>A nivel nacional </li></ul></ul><ul><ul><li>A nivel internacional </li></ul></ul>
  24. 24. EJEMPLOS DE FINANCIAMIENTOS RIESGOSOS Y SUS CONSECUENCIAS <ul><li>Sectores Riesgosos: </li></ul><ul><li>Energía </li></ul><ul><li>Industria maderera </li></ul><ul><li>Minería </li></ul><ul><li>Infraestructura </li></ul><ul><li>Petróleo </li></ul><ul><li>Agroindustria </li></ul><ul><li>Factores Agravantes: </li></ul><ul><li>Proyectos nuevos </li></ul><ul><li>Bosques tropicales </li></ul><ul><li>Áreas Protegidas </li></ul><ul><li>Poblaciones Indígenas </li></ul><ul><li>Reubicación de población </li></ul><ul><li>Consecuencias: </li></ul><ul><li>Denegación o demora de contratos o permisos </li></ul><ul><li>Cierre de plantas por parte de autoridades o comunidades </li></ul><ul><li>Accidentes, incidentes </li></ul><ul><li>Pérdida de mercado </li></ul><ul><li>Pérdida de reputación </li></ul>La gestión estructurada de estos riesgos mejora la calidad de la cartera de crédito y el perfil de riesgo de la IF
  25. 25. LOS RIESGOS AMBIENTALES Y SOCIALES SON ALTOS EN LOS MERCADOS EMERGENTES 2 Países industrializados Países en vías de desarrollo Aplicación Estricta de las leyes y reglas Se sabe si es probable incurrir en costos La magnitud de los costos es conocida El papel de prestamista se limita a realizar la auditoria legal (due dilligence) del colateral Aplicación menos estrictas de las leyes y reglas No se sabe si es probable incurrir en costos La magnitud de los costos es desconocida El papel del prestamista es crítico para el éxito del proyecto a largo plazo
  26. 26. ¿POR QUÉ MANEJAR LOS RIESGOS AMBIENTALES Y SOCIALES DE MANERA ESTRUCTURADA? 2 <ul><li>Para identificar, evaluar, mitigar los impactos y riesgos ambientales y sociales en los financiamientos individuales en la cartera </li></ul><ul><li>Para identificar y evaluar los impactos financieros relacionados con los asuntos ambientales y sociales </li></ul><ul><li>Para identificar oportunidades de eficiencia y de financiamiento a partir de asuntos ambientales y sociales </li></ul><ul><li>Para cumplir las condiciones de financiamiento de fondos extranjeros (CII / BID / CFI) </li></ul><ul><li>Para tener buena reputación entre clientes, inversionistas y otros participantes en el mercado financiero </li></ul>
  27. 27. SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL Sector Financiero
  28. 28. 1 2 4 5 6 Introducción Política Procedimiento Monitoreo y Reporte Aspectos Claves 3 Roles y Responsabilidades
  29. 29. 1 Introducción Concepto Programa estructurado. Herramienta Serie de Procesos Estándar Incluido y compatible con el proceso de riesgo
  30. 30. 1 Introducción Importancia Materializa la política ambiental y social (RSE) Crea un marco de referencia común para los usuarios Provee información para toma de decisiones
  31. 31. 1 Introducción Objetivo Balance entre sobreestimación y subestimación. No implica que todos los riesgos estén minimizados. Alinear objetivos sostenibilidad con objetivos estratégicos. Gestionar y mejorar en lugar de evitar Comprometer al cliente en vez de obligarlo. Ofrecerlo como un servicio
  32. 32. 1 Introducción Propuesta de Valor Dirección Crédito Comercial Finanzas <ul><li>Riesgo de reputación </li></ul><ul><li>Mostrar desempeño a los Grupos de Interés </li></ul><ul><li>Manejo robusto del la cartera </li></ul><ul><li>Acceso a Capital </li></ul><ul><li>Participación Mercado </li></ul><ul><li>Revisión Sistemática </li></ul><ul><li>Minimizar riesgo </li></ul><ul><li>Adopción de criterios claros de aprobación </li></ul><ul><li>Identificación de alertas </li></ul><ul><li>Rápida identificación de negocios no negociables </li></ul><ul><li>Identificar negocios negociables </li></ul><ul><li>Evaluar capacidad del cliente </li></ul><ul><li>Identificar soluciones </li></ul><ul><li>Diferenciar la entidad </li></ul><ul><li>Sindicación </li></ul><ul><li>Mejora la calificación / percepción del riesgo </li></ul><ul><li>Acceso a capital </li></ul><ul><li>Identificar soluciones </li></ul><ul><li>Acceso a otros producto y / u operaciones </li></ul>
  33. 33. 1 Introducción Etapas Revisión y Mejoramiento Medición y Evaluación Implementación Política Estrategia Planeación
  34. 34. Política Elementos 2 Política Procedimiento Roles y Respons. Monitoreo y reporte
  35. 35. Política Características 2 Base normativa del Sistema de Gestión Ambiental <ul><li>Declaración del compromiso con el desarrollo sostenible </li></ul><ul><li>Principios adoptados </li></ul><ul><li>Compromisos / prioridades con los grupos de interes </li></ul><ul><li>Compromiso con el cambio climático </li></ul><ul><li>Compromiso de reporte (GRI) </li></ul><ul><li>Tipo de Operaciones </li></ul><ul><li>Huella ambiental directa </li></ul>
  36. 36. SGA Objetivos Política Compromisos Clave 2 Mejora Continua Cumplimiento normativo Prevención y reducción de efectos Tres Compromisos Claves de la Política
  37. 37. Política Preguntas Importantes 2 Objetivo de Sostenibilidad Grupo de Interés <ul><li>Lograr liderazgo en sostenibilidad? </li></ul><ul><li>Manejar el riesgo de reputación? </li></ul><ul><li>Disminuir el riesgo crediticio? </li></ul><ul><li>Desarrollo de nuevos negocios? </li></ul><ul><li>Gobierno Corporativos? </li></ul><ul><li>Operaciones Internas? </li></ul><ul><li>Cumplir con requerimientos multilaterales </li></ul><ul><li>De que grupos depende la entidad financiera? </li></ul><ul><li>Cuales son los riesgos relacionados con ellos? </li></ul><ul><li>Que puede hacer la entidad frente a esos riesgo? </li></ul>
  38. 38. Política Grupos de Interés 2 IF / Banco Accionistas Accionistas Clientes Calificadoras / Aseguradoras Fondeadores Co-Financiad. ONGS/ Medios
  39. 39. Política Política 2 Esta [política ambiental) busca promover el ajuste entre nuestros principios y valores de responsabilidad social y (...) el proceso de aprobación de créditos . Esta política está compuesta de dos aspectos estratégicos: a) incorporación de los factores medioambientales y sociales al análisis de riesgos, y b)desarrollo de un sistema de gestión ambiental propio de la organización. El programa obedecerá la legislación nacional y la lista de exclusiones, los estándares internaciones para sectores sensibles (bosques, minería, petróleo y gas)
  40. 40. Roles y Responsab. Elementos 2 3 Política Procedimiento Roles y Respons. Monitoreo y reporte 3
  41. 41. Roles y Responsab. Roles y Responsabilidades 2 3 Origen Evaluación Aprobación Desembolso Monitoreo <ul><li>Comercial </li></ul><ul><li>Riesgo </li></ul><ul><li>Operaciones </li></ul><ul><li>Legal </li></ul>GERENCIA COORDINACIÓN Dirección 3
  42. 42. Procedimiento Elementos 2 4 Política Procedimiento Roles y Respons. Monitoreo y reporte
  43. 43. Procedimiento Consideraciones 2 4 Operación Activo Otros Capital de trabajo Crédito Comercial Comercio Exterior Asesoría Principal act. De la org Uno de varios Riesgos Inherentes Ubicación de la zona del cliente Sector. Tamaño. Actividades conexas Capacidad del cliente
  44. 44. Procedimiento Procedimiento 2 4 Actividad Exluida Riesgo Moderado Riesgo Medio Aprobación Cat b Evaluación de Riesgos Claves Riesgo Alto Doc Desembolso Cat A Análisis Completo Manejo de Riesgos Cat C Cat C Riesgo Grales Riesgo Específicos
  45. 45. Procedimiento Actividades Excluidas 2 4 Productos o actividades ilegales Trabajo infantil y/o forzoso Armas y Municiones Especies en vías de extinsión Ciertos materiales peligrosos Productos forestales sin licencias Sustancias reductoras de la capa de ozono Pesca con redes de arrastre en el mar
  46. 46. Procedimiento Actividades Sensibles 2 4 <ul><li>Aspectos que deben ser identificados lo mas pronto posible, para ser manejados o reconfigurados, o de lo contrario significarían la exclusión de la transacción / proyecto por el creciente riesgo potencial que representan </li></ul><ul><li>Reasentamiento involuntario </li></ul><ul><li>Poblaciones indígenas </li></ul><ul><li>Hábitat naturales </li></ul><ul><li>Deforestación / afectación de bosques naturales </li></ul><ul><li>Propiedad cultural </li></ul><ul><li>Pesticidas químicos </li></ul><ul><li>Derechos de los trabajadores </li></ul><ul><li>Acusaciones de abusos de DD.HH. </li></ul>
  47. 47. Procedimiento Categorías 2 4 Alto Medio Moderado Explotación Petrolífera Construcción de una represa Grandes proyectos de infraestructura Proyectos agroindustriales o Industriales de menos escala Educación Comercio Servicios Nivel de Riesgo <ul><li>Las categorías indican el nivel de complejidad de la evaluación que requiere la operación </li></ul><ul><li>Pueden ser I, II y III o A, B, C o semáforo verde, amarillo y rojo </li></ul><ul><li>Pueden ser mas de tres si la entidad financiera lo considera necesario </li></ul><ul><li>Que cae en cada categoría, se hace a discreción de la entidad financiera. Existen guías. </li></ul>
  48. 48. Procedimiento Nivel de Complejidad de la Evaluación 2 4 Moderado Medio Alto Impacto moderado o no adverso Certificación del Cliente Permisos en los casos que sean necesarios Impacto menos significativo y reversible Certificación del Cliente Plan de manejo ambiental Evaluación de impacto ambiental Auditoria ambiental Evaluación de peligros Impacto significativo sin precedentes Certificación del Cliente Evaluación de impacto ambiental Auditoria ambiental Evaluación de peligros Plan de re ubicación Consulta / Divulgación
  49. 49. Monitoreo y Reporte Elementos Política Procedimiento Roles y Respons. Monitoreo y reporte 5
  50. 50. Monitoreo y Reporte Monitoreo y Reporte 5 Certificación del cliente / Declaración Jurada <ul><li>Informes y Permisos </li></ul><ul><li>Requeridos para la evaluación </li></ul><ul><li>Requeridos para el monitoreo </li></ul><ul><li>Quien certifica los informes </li></ul><ul><li>Internos </li></ul><ul><li>Cliente </li></ul><ul><li>Periodicidad del monitoreo </li></ul><ul><li>Operaciones de largo plazo </li></ul><ul><li>Operaciones altamente sensibles </li></ul><ul><li>Compromisos legales (covenants) </li></ul><ul><li>Garantías </li></ul><ul><li>Compromisos de hacer </li></ul><ul><li>Compromisos de no hacer </li></ul><ul><li>Sanciones en caso de incumlimiento </li></ul>
  51. 51. Monitoreo y Reporte Informes y Permisos 5 Requisitos para la Evalucación Requeridos para el monitoreo Resumen de la Evaluación Lista de Chequeo Licencia Ambiental Permisos Certificación de Cumplimiento (Informe Anual) Informe Anual a la CII Permisos <ul><li>Concesión de Aguas </li></ul><ul><li>Ocupación de Cauce </li></ul><ul><li>Emisiones Atmósfericas </li></ul><ul><li>Aprovechamiento forestal </li></ul><ul><li>Minero </li></ul><ul><li>Explotación Pesquera </li></ul><ul><li>Otros mas especfícos </li></ul>
  52. 52. Aspectos Claves Aspectos Claves 5 Apoyo de la Dirección, por lo general Dirección de Institucionales Kick off. Empezar simple, pero empezar Utilizar las fuentes disponibles 6 Involucrar a las áreas comerciales desde el inicio Zapatero a tus zapatos. No pretender ser la Sec. De Medio Ambiente Incluir el SGA dentro del proceso de riesgo El SGA, es el que le sirve a cada IF Tratar de ofrecerlo al cliente con la visión de “Oferta de servicio y no como un requisito”
  53. 53. Vendiendo el SGA
  54. 54. Resistencia Interna – De donde proviene? Líderes Se demoraran las solicitudes. Mas burocracia en el proceso No hay Presupuesto. No tenemos Tiempo. No tenemos Recursos Nunca hemos tenido ese sistema y no hemos tenido problemas Para eso esta la Sec. De Medio Ambiente y Desarrollo Sustentable No somos expertos socio ambientales La mayoría de nuestras operaciones no tienen riesgo ambiental o social
  55. 55. Cuando el cliente se resiste Los otros bancos no me están solicitando el cumplimiento socioambiental Esto me va a demorar mi solicitud Nunca me han pedido estas cosas y no he tenido problemas El mercado se esta transformando rápidamente. Al no hacerlo están asumiendo riesgos Nuestro SGA esta integrado dentro del sistema de riesgos Los problemas apenas se empiezan a vislumbrar. Los costos aun no se han medido Resistencia Respuesta
  56. 56. Cuando el cliente se resiste ( Cont. ) A mi nunca me ha visitado la autoridad ambiental, no les importa si cumplo o no. Yo no voy a dejar que el banco me diga como manejar mi negocio No solo el gobierno es regulador. Estamos del mismo lado Resistencia Respuesta No tenemos tiempo para esto Mejor dedicarle tiempo ahora que tener después un proyecto problemático que consume mas tiempo.
  57. 57. FIN
  58. 58. CERTIFICACIÓN AMBIENTAL
  59. 59. <ul><li>1972  Conferencia de las Naciones Unidas sobre ambiente humano. </li></ul><ul><li>1991  Grupo asesor de estrategia sobre medio ambiente. </li></ul><ul><li>1992  Cumbre de la tierra en Río de Janeiro UNCED. </li></ul><ul><li>1996  Edición de la Norma ISO 14001. </li></ul><ul><li>1993  Creación del Comité TC 207. </li></ul><ul><li>1993  Esquema de Auditoria Ambiental de la Unión Europea. </li></ul><ul><li>1992  Edición de la Norma BS 7750 </li></ul><ul><li>1987  Edición de la Norma ISO 9000 (TC 197) </li></ul>CONCIENCIA CERTIFICACIÓN
  60. 60. BS 7750: 1992 Desarrollos similares en otros países (Canadá, Francia) BS 7750: 1994 IRAM 29003: 1994 EMAR ECO Management and Audit Regulation ISO 14001: 1996 * * * * * * ANTECEDENTES DE LA GESTIÓN AMBIENTAL
  61. 61. ESTRATEGIA DE LAS EMPRESAS EMPRESAS INDIFERENTES REACTIVAS PROACTIVAS
  62. 62. ESTRATEGIA DE LAS EMPRESAS EMPRESAS INDIFERENTES No captan los estímulos.
  63. 63. ESTRATEGIA DE LAS EMPRESAS EMPRESAS REACTIVAS Captan los estímulos y actúan en consecuencia.
  64. 64. ESTRATEGIA DE LAS EMPRESAS EMPRESAS PROACTIVAS Crean los estímulos.
  65. 65. ESTÍMULOS ASPECTOS REGULATORIOS IMAGEN PÚBLICA RESPONSABILIDADES LEGALES PRESIONES DE LA SOCIEDAD ASPECTOS ECONÓMICOS COMPROMISOS AMBIENTALES DESARROLLO SUSTENTABLE Reactivas Proactivas
  66. 66. TRANSFORMACIÓN DE AMENAZAS EN OPORTUNIDADES PROACTIVA AHORRO POTENCIAL DE COSTOS TODOS LOS PROCESOS INSUMOS INOCUOS <ul><li>Manejo de las expectativas de quienes se interesan por </li></ul><ul><li>la compañía. </li></ul><ul><li>Utilizar el medio ambiente para adquirir prestigio. </li></ul><ul><li>Integrar objetivos empresariales y ambientales. </li></ul>Actitud ... Concepto ... Foco en ... Preocupación por ... REACTIVA PRECIO POR HACER NEGOCIOS MANUFACTURA INSUMOS PELIGROSOS
  67. 67. AUDITORÍAS AMBIENTALES CAMPO VOLUNTARIO CAMPO REGULADO Ley ISO 14001
  68. 68. <ul><li>Auditoria ambiental regulatoria </li></ul><ul><li>Auditoria de sitio </li></ul><ul><li>Evaluación de ciclo de vida y etiquetado </li></ul><ul><li>Auditoria energética </li></ul><ul><li>Auditoria de sistema de gestión </li></ul>TIPOS DE AUDITORÍAS
  69. 69. EVALUACIÓN DESEMPEÑO AMBIENTAL (ISO 14031) SC 4 TÉRMINOS Y DEFINICIONES (ISO 14050) SC 6 EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA (ISO 14040) SC 5 SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL (ISO 14001/4) SC1 ETIQUETADO AMBIENTAL (ISO 14020/21/24) SC 3 ASPECTOS AMB. EN NORMAS DE PRODUCTO (ISO 14060) Grupo Tareas 1 EVALUACIÓN DE PRODUCTO EVALUACIÓN DE SISTEMA TC 207 GESTIÓN AMBIENTAL GRUPO ASESOR DEL PRESIDENTE AUDITORÍA AMBIENTAL (ISO 19011) JWG
  70. 70. IMPLEMENTACIÓN VERIFICACIÓN MEJORA CONTINUA PLANIFICACIÓN REVISIÓN DIAGNÓSTICO 4.6 Revisión por la dirección 4.5.4 Auditorías del SGA 4.5.3 Registros 4.5.2 NC, AC y AP 4.5.1 Mediciones y seguimiento 4.4.7 Preparación y rtas. a/emergencias 4.4.6 Control operativo 4.4.5 Control de la documentación 4.4.4 Documentación del SGA 4.4.3 Comunicaciones 4.4.2 Cap., conciencia y competencia 4.4.1 Estructura y responsabilidad 4.3.4 Programa(s) de gestión ambiental 4.3.3 Objetivos y metas 4.3.2 Requisitos legales y de otro tipo 4.3.1 Aspectos ambientales 4.2 Política ambiental
  71. 71. BALANCE EN LA PLANTA Mercadeo Contrato Diseño Compras Producción Gestión Ambiental Gestión Legal Información Gestión de Personal Gestión de la Calidad Gestión de Seguridad & Higiene Gestión Administrativa Personal Producto Residuos Información Insumos Servicios Personal Sociedad Mercado Cliente Gobierno Cliente Sociedad Energía Inspección & Ensayo Manipulación / Almacenamiento / Embalaje / Conservación / Entrega Servicio
  72. 72. ECV ANÁLISIS DE IMPACTO INVENTARIO ANÁLISIS DE MEJORA
  73. 73. EVALUACIÓN DEL CICLO DE VIDA producto terminado utilización del producto disposición materiales proceso de producción IMPACTOS AMBIENTALES
  74. 74. ASPECTOS AMBIENTALES Actividades Productos Servicios Identificación de Aspectos Ambientales ¿Impacto Significativo? ¿Modificaciones? FIN Evaluación del Impacto Ambiental Planes Control Operativo Concientización Objetivos Ambientales Sí No Sí No
  75. 75. REQUISITOS LEGALES Revisión sistemática ¿Existe cumplimiento? Identificación de requisitos legales y de otro tipo Actividades Instalaciones Productos Servicios Objetivos Planes Acciones Mediciones ¿Resultados conformes? ¿Modificaciones legales? ¿Aplicables? ¿Existe cumplimiento? Fin No No Sí Sí Sí No No Sí Sí <ul><li>Internacionales </li></ul><ul><li>Nacionales </li></ul><ul><li>Regionales </li></ul><ul><li>Locales </li></ul><ul><li>Adhesión voluntaria </li></ul>No
  76. 76. OBJETIVOS Y METAS METAS Meta Ambiental Política ambiental Requisitos legales y de otro tipo Aspectos ambientales significativos Prevención de la contaminación Partes interesadas Opciones tecnológicas Requisitos financieros Requisitos operativos Requisitos comerciales Objetivo ambiental Meta ambiental global, cuantificada cuando sea factible, surgida de la política ambiental, que una organización se propone lograr. Metas Requisito de desempeño detallado, cuantificado cuando sea factible, aplicable a la organización o a partes de ella, que surge de los objetivos ambientales y que es necesario establecer y cumplir para lograr aquellos objetivos.
  77. 77. Decisión Información Diagnóstico Asesoramiento a la Dirección Planificación Capacitación Diseño, document. e implant. sistema Auditorías AC y AP Revisiones por la Dirección Certificación Mantenimiento ACCIONES PARA LA OBTENCIÓN DEL CERTIFICADO
  78. 78. SGA MEJOR DESEMPEÑO AMBIENTAL <ul><li>Capacitación </li></ul><ul><li>Asesoramiento </li></ul><ul><li>Documentación </li></ul><ul><li>Medios de medición </li></ul><ul><li>Adecuación de instalaciones </li></ul><ul><li>Adecuación de procesos </li></ul><ul><li>Desarrollo de nuevos productos </li></ul><ul><li>Desarrollo de nuevos procesos </li></ul><ul><li>Disminución de residuos </li></ul><ul><li>Eliminación de multas por incumplimiento legal o regulatorio </li></ul><ul><li>Disminución impositiva </li></ul><ul><li>Acceso a crédito </li></ul><ul><li>Disminución de primas de seguros </li></ul><ul><li>Mejor categorización de ART </li></ul><ul><li>Ampliación de mercado </li></ul><ul><li>Disminución de riesgos y responsabilidad civil </li></ul><ul><li>Ahorro de energía y recursos no renovables </li></ul><ul><li>Prevención de pasivos ambientales </li></ul>INVERSIÓN BENEFICIOS

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