El documento describe el Programa de Administración Total de la Productividad (TPmgt) desarrollado por AGEXPORT para aumentar la productividad y competitividad de las empresas guatemaltecas. El programa ofrece diagnóstico, capacitación, asesoría e implementación de una metodología de 10 pasos para establecer objetivos, planes y mediciones que generan ahorros superiores a los $2 millones. Más de 25 empresas han aplicado con éxito el programa.

1. Programa de Administración Total de la Productividad (TPmgt™) Unidad de Productividad

3. La realidad de América Latina

4. La Productividad en el mundo está mejorando año con año. La única excepción a este fenómeno es América Latina. “ Si América Latina no resuelve el reto de la productividad, su posición relativa en el mundo seguirá en declive, y no podrán sostenerse mejores niveles de vida en un mundo cada vez mas integrado” (BID – Marzo 2010) Fuente: BID PTF (1960=1) Países Desarrollados EEUU 0.9 1.0 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 2.0 2.1 2.2 2.3 1960 1964 1968 1972 1976 1980 1984 1988 1992 1996 2000 2004 Asia Oriental LATINOAMERICA

5. La respuesta de AGEXPORT ante esa realidad

6. Establecer un programa de administración total de la productividad para desarrollar la competitividad empresarial de Guatemala. El Programa de la Administración Total de la productividad (TPmgt™) ofrece aumentar la productividad total y la rentabilidad de la empresa a través de la implementación efectiva de la metodología

16. “ En los primeros 5 meses de implementación de la TPmgt logramos ahorros significativos por encima de lo proyectado en cuanto al retorno de la inversión; y en los sub-siguientes 7 meses los ahorros han superado los US$ 500,000.00” . Lic. Msc. Byron Calderón Gerente General Paul Ecke de Guatemala, S. A. “ De no contar con un método de medición y control como éste los resultados de nuestra operación hubiesen sentido el impacto de los rubros de ENERGIA y MATERIALES, los cuales han sufrido incrementos considerables en los costos de adquisición”. Francisco José Menéndez Gerente General YAESTA, S. A “ Financieramente fue lo mejor para la empresa, ya que durante el tiempo que duró el programa, logramos acumular ahorros en compra de materias primas, ahorro en desperdicios, mejora del consumo energético, reducción de cuentas por cobrar, etc. por un monto mayor a los US$.300,000 versus la inversión que hicimos por participar en el proyecto”. Virgilio A. Cordon Gerente General (2008) INPROLACSA Centroamérica

18. Resultado

21. Inversión

22. Contactos Ing. Pablo Suazo 2422-3606 pablo.suazo@agexport.org.gt Luis Vela 4214-7157 luis.vela@agexport.org.gt

23. Gracias