Fortalecimiento organizacional

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Por Karla Vásquez

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Fortalecimiento organizacional

  1. 1. FORTALECIMIENTOORGANIZACIONALGARANTE DE LA SOSTENIBILIDAD
  2. 2. CONTENIDO• Fortalecimiento organizacional• Exploración geográfica• Identificación de líderes• Mapeo organizacional• Análisis del mapeo• Invitación a líderes• Diagnóstico• Diseño proyecto (documento)• Firma del convenio• Capacitación
  3. 3. FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL• Desarrollo de capacidades de la organización comunitaria, reconociendo el potencial de participación de las personas, en la construcción del desarrollo sostenible
  4. 4. EXPLORACIÓN GEOGRÁFICA• Mapeo de los recursos de la comunidad • Naturales • Gubernamentales • Organizacionales • Privados
  5. 5. IDENTIFICACIÓN DE LÍDERES COMUNITARIOS• Informantes claves • Sacerdote/Pastor • Síndicos/Regidores • Maestros/Directores • Enfermeras/ATAP´s
  6. 6. MAPEO ORGANIZACIONAL• Comunitarios• Religiosos• Educativos• Ambientales• Deportivos• Empresariales
  7. 7. ANÁLISIS DEL MAPEO• Nombre• Representante• Objetivo• Grupos de influencia• Grado de influencia• Relación con empresa• Impacto potencial
  8. 8. REUNIÓN CON LÍDERES NATURALES O FORMALES• Presentación personal• Presentación de la empresa• Conocimiento de expectativas• Encuadre/propósito• Proceso no proyecto
  9. 9. TALLER DIAGNÓSTICO• Historia• Comunidad actual• Comunidad deseada (visión)• Relaciones• Temas• Problemas• Prioridades
  10. 10. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA• No es la redacción de la solución redactada en negativo: • Ausencia de infraestructura deportiva• Sí es la problemática redactada en positivo: • Jóvenes en riesgo social…
  11. 11. ANÁLISIS Y DISEÑO DE PROYECTO• Árbol de problemas y soluciones• Definición del alcance y objetivos• Concreción de metas e indicadores• Plan de trabajo• Monitoreo y evaluación
  12. 12. DOCUMENTO DE PROYECTO• Ficha técnica del proyecto • Nombre • Propósito/Fin • Objetivo • Recursos (Presupuesto) • Alianzas
  13. 13. FIRMA DE CONVENIO• Delimitación del objetivo de la alianza• Definición de los aportes de los involucrados• Establecimiento de roles y responsabilidades• Acuerdo de fechas• Salida/Transición• Evaluación
  14. 14. DESARROLLO DE LA CAPACIDAD INSTALADA• Comunicación• Liderazgo• Trabajo en equipo• Resolución de conflictos• Toma de decisiones• Diseño de proyectos• Rendición de cuentas
  15. 15. FACILITACIÓN DE FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL• Facilitación es el proceso que permite a las organizaciones trabajar eficaz y eficientemente • Fácil • Sencillo • Posibilitar• Toma importancia en la diversidad
  16. 16. PREPARACIÓN DE REUNIONES• Objetivo• Agenda clara• Manejo del tiempo• Presentación (nombre)• Espacio físico• Necesidades especiales• 20 minutos cada hora y media• Reglas básicas
  17. 17. PACTO DE CONVIVENCIA• Todas las ideas son válidas• Escucha atenta• Todos somos iguales• Teléfonos apagados• Puntualidad• Participación
  18. 18. FACILITADOR• Animar la participación• Poner límites• Lenguaje no verbal• Pedir opinión y comentarios de más callados• No desviarse en largas discusiones• Predicar con el ejemplo• No tomar partido
  19. 19. LENGUAJE NO VERBAL• Postura vertical• Tono de voz• Elección de las palabras• Respiración• Ropa• Distancia• Expresión facial• Contacto visual
  20. 20. COMUNICACIÓN EFICAZ• Confronte respetuosamente• Ser objetivo (rol)• Atención 100%• Mensaje con energía• Redundar• Confirmar comprensión del mensaje• Retroalimentar
  21. 21. CAMPOS DE ACCIÓN DEL FACILITADOR • Formular objetivos • Trabajar agenda • Metodología • Rescatar ideas • Reconocer y analizar problemas • Apoya en el desarrollo de soluciones • Orienta hacia el objetivo • Organiza el trabajo • Motiva, energiza
  22. 22. PAPEL DEL FACILITADOR• Experto en la metodología de proceso• Experto en comunicación• Ayuda al grupo a auto-organizarse• No es responsable del resultado• No es un juez• No derecho a opinar
  23. 23. ESTRELLA PREPARA LA FACILITACIÓN• Participantes• Objetivo• Contenido• Metodología (ajustar)• Logística • Plazo • Lugar • Medios audiovisuales

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