Resorts Integrados de Las Vegas Sands - España                                    Marzo de 2012                           ...
o   Hoteles de lujo con todo tipo de servicios.            o   Instalaciones MICE de primer nivel con salas de exhibición,...
o   Tiene más experiencia en la gestión de Resorts Integrados que otras                compañías.            o   Es el líd...
los Estados Unidos. En 2010, 60 de las principales ferias comerciales de América del Norte secelebraron en Las Vegas, lo q...
habitaciones adicionales en un nuevo Resort Integrado que se conocerá como Sands CotaiCentral y que está previsto que abra...
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Sands Spain Leave Behind

  1. 1. Resorts Integrados de Las Vegas Sands - España Marzo de 2012 (www.lasvegassands.com)Resorts Integrados de Sands en EspañaLVS propone construir una serie de Resorts Integrados únicos y de primer nivel en España,difundiendo un concepto pionero que ha desarrollado y gestionado con éxito en todo elmundo. Este concepto:  Se apoyará y estará impulsado por el negocio del sector MICE (Reuniones, Incentivos, Exhibiciones y Convenciones, en sus siglas en inglés) y contará también con hoteles de lujo, tiendas, restaurantes, ocio y juego.  Ofrecerá otras instalaciones y atracciones para turistas de negocios y de ocio.  Creará una amplia y diversa gama de experiencias de ocio para un grupo igual de diverso de clientes locales, nacionales e internacionales.Los Resorts Integrados que LVS propone para España:  Transformarán el sector del turismo de ocio y de negocios del país.  Jugarán un importante papel en la recuperación económica de España.  Proporcionarán al país una ventaja significativa al aumentar la competitividad del turismo de negocios.  Proporcionarán beneficios significativos: o Estímulo económico: atracción de inversiones, visitantes e ingresos en los resorts y otros negocios relacionados. o Mejora del turismo: estímulo del sector turístico, atrayendo nuevos visitantes de ocio y de negocios extranjeros, nacionales y locales. o Objetivo comercial: aumento de los viajes de negocios, centrándose en actividades de MICE, consolidando la ciudad que los alberga como un centro internacional de negocios. o Creación de empleos: creación de decenas de miles de empleos en el resort y en las industrias de suministro y auxiliares. o Ingresos impositivos: generación de nuevos ingresos derivados de impuestos para los gobiernos locales, regionales y nacionales. o Ventaja competitiva: posicionamiento de la ciudad que lo alberga para ser capaz de competir con otros destinos a nivel internacional. o Responsabilidad social y medioambiental: gestión de cuestiones sociales y medioambientales en cooperación responsable y rigurosa con operadores y gobiernos.  LVS considera que los Resorts Integrados en España se convertirán en uno de los principales negocios y en destinos de ocio dentro la ciudad de acogida. Los Resorts Integrados incluyen:
  2. 2. o Hoteles de lujo con todo tipo de servicios. o Instalaciones MICE de primer nivel con salas de exhibición, salones de actos, espacios para reuniones y auxiliares y un completo servicio técnico. o Gran oferta de juego de última generación. o Centros comerciales de primer nivel, que incluyen las principales marcas españolas e internacionales. o Centros de restauración que muestran el panorama culinario local, regional, nacional e internacional. o Instalaciones de ocio y cines de última generación. o Otras infraestructuras de ocio: spa, gimnasios, piscinas, campos de golf e instalaciones de recreo al aire libre.Impacto económico de los Resorts Integrados de SandsLa inversión de 17.000 millones de euros propuesta por LVS para los Resorts Integrados enEspaña generará un aumento significativo de las visitas nacionales y extranjeras, así como delos ingresos turísticos y tendrá un impacto sustancialmente positivo en la economía local de laciudad, la región y el país. El análisis de impacto de expertos económicos internacionalesdemuestra que, en 2025: En general:  Generará unos 30.000 millones de euros de producción económica total.  Creará más de 260.000 nuevos puestos de trabajo directo e indirecto. Para el turismo:  Atraerá a más de 11 millones de turistas, contribuyendo a 40 millones de visitas diarias y produciendo un aumento de los ingresos turísticos de unos 15.500 millones de euros. o El promedio de turistas que visitarán el Resort Integrado gastará un 150% más al día que la media de turistas en Barcelona o Madrid, sin incluir el posible gasto en juego. o Se producirá un incremento de un 17% en las pernoctaciones en Barcelona o Madrid. o El tipo de turismo es ideal: geográficamente diversificado y con ingresos altos. o Aumento de los negocios de convenciones y actividades de apoyo relacionadas.Las Vegas Sands Corp.  Las Vegas Sands Corporation es el principal promotor y operador de Resorts Integrados a nivel mundial, con hoteles de lujo, salas de juego, restaurantes, ocio, instalaciones MICE y muchos otros negocios e infraestructuras de ocio para el turismo.  A través de sus Resorts Integrados, LVS se ha diferenciado de otros competidores y, por las siguientes razones, ha establecido una ventaja competitiva significativa. LVS:
  3. 3. o Tiene más experiencia en la gestión de Resorts Integrados que otras compañías. o Es el líder absoluto en los negocios relacionados con el sector MICE. o Tiene un enfoque dual, para el turismo del ocio y de los negocios. o Ofrece un producto diferenciado que atrae a una amplia y diversificada gama de clientes de alto valor. o Desarrolla Resorts Integrados para dar una respuesta única a las necesidades de cada mercado y para maximizar los beneficios a nivel local.  LVS cuenta con una historia de éxito en el cumplimiento de sus compromisos y ha superado expectativas en lo que a producto, experiencia del cliente y previsiones financieras se refiere. En cada país o ciudad en que LVS se ha implantado, se ha demostrado el impacto positivo en el sector del turismo de negocios y de ocio y en la economía (Véase la sección Casos de Éxito al final de este documento).  LVS es el principal promotor y operador de Resorts Integrados a nivel internacional, en base a su capitalización del mercado, sus ingresos netos y el indicador de EBITDA. A través de sus Resorts Integrados a nivel mundial, LVS ha crecido tanto en ingresos como en EBITDA, con una tasa compuesta de crecimiento anual de aproximadamente el 35% desde la oferta pública inicial de LVS en 2004.  LVS tiene una historia probada de éxito en el diseño, financiación, construcción y gestión de Resorts Integrados de una calidad sin precedentes. El capital disponible de LVS, junto al cash flow generado por las operaciones y derivado de los préstamos con instrumentos de crédito, otorgan a la empresa un perfil con gran liquidez entre los promotores internacionales de Resorts Integrados del mundo.CASOS DE ÉXITOLas Vegas: la capital de las convenciones de Estados UnidosEn 1989, Sheldon Adelson compró el Sands Hotel and Casino en Las Vegas Strip, y, pocodespués, en 1990, abrió el Sands EXPO, con 107.000 metros cuadrados. En aquel momento,Las Vegas estaba pasando por una crisis de identidad y era necesaria una renovación urgente.Las antiguas instalaciones de Las Vegas Boulevard estaban perdiendo su atractivo y la ciudadestaba haciendo un esfuerzo por establecerse como un destino más familiar y amigable.En consonancia con su visión única de enfrentarse a los déficits de Las Vegas, Adelsonaprovechó sus 40 años de experiencia en empresas de viajes y ferias para crear un destino deocio y negocios como nunca antes se había visto. Con el éxito del Sands EXPO, en un terrenosituado junto a esta instalación, en 1999 Adelson concibió e inició la construcción del VenetianResort Hotel Casino. Este primer Resort Integrado de lujo, centrado en el negocio MICE, con3.104 suites, no solo revolucionó la industria hotelera de Las Vegas, sino que dio vida almercado de convenciones de la ciudad, transformándola en la capital de las convenciones de
  4. 4. los Estados Unidos. En 2010, 60 de las principales ferias comerciales de América del Norte secelebraron en Las Vegas, lo que representó un aumento del 220% con respecto a la épocaanterior de la apertura del Venetian.En 2003, se añadió la Torre Venezia, con 1.013 habitaciones, y en 2008 LVS abrió el Palazzo,con 3.066 habitaciones. LVS se convirtió en el operador del Resort Integrado de cinco estrellasmás grande del mundo, con más de 210.000 metros cuadrados de espacio para convenciones yexhibiciones, incluyendo 340 salas de reuniones, y más de 7.000 suites, 30 restaurantesgourmet, 60.000 metros cuadrados de centros comerciales, tres cines de primer nivel, dos spasy ocho piscinas.Resumen de las instalaciones de Las Vegas  Tres hoteles de cinco estrellas; más de 7.000 suites - Venetian, Venezia y Palazzo  210.000 metros cuadrados de espacio para convenciones  78.000 metros cuadrados de tiendas, restauración y ocio - Tiendas Grand Canal - Tiendas en el Palazzo (60 tiendas de lujo)  Más de 30 restaurantes con más de 10.000 plazasMacao: diversificación de la economíaDurante el régimen colonial, Macao (región administrativa especial de China) se ganó unareputación de ciudad oscura, con casinos llenos de humo y con actividades poco deseables.Tras la reintegración de Macao en China en 1999, el Gobierno chino reconoció la necesidad decambiar la imagen y recomponer la región, abriendo el mercado a nuevas ideas y a lacompetencia. LVS fue seleccionado como uno de los contribuyentes clave en estatransformación gracias a su capacidad de innovar y gestionar el sector del turismo a nivelinternacional. También fue evidente el compromiso de Las Vegas Sands de llevar la industriadel juego de Macao hasta estándares internacionales, así como su capacidad de diversificar laeconomía de la ciudad y proporcionar un crecimiento sostenible, con una amplia gama deoportunidades laborales para la población.Tras recibir una sub-concesión de juego, en mayo de 2004 LVS abrió el Sands Macao, el primercasino estilo Las Vegas en Macao, que tuvo un éxito abrumador. Mientras tanto, LVS trabajabaen un proyecto para la franja de Cotai, una zona situada entre las islas de Taipa y Coloane quealbergaría un área del estilo de Las Vegas Strip. Los analistas se maravillaron con la visión y lasproyecciones de inversión de LVS. En 2007, se inauguró el Venetian Macao, un hotel de 2.908habitaciones, que representó un boom inmobiliario, de infraestructuras y de construccióncomo nunca antes se había visto en otro lugar del mundo y al que se conoce como EfectoSands o Milagro de Macao. Desde su apertura, el Venetian Macao ha mejorado de formaconstante los resultados esperados.En 2008, LVS abrió el Four Seasons Macao. Lo próximo será la promoción de 5.600
  5. 5. habitaciones adicionales en un nuevo Resort Integrado que se conocerá como Sands CotaiCentral y que está previsto que abra sus puertas este año.Resumen de instalaciones en Macao (todas las fases)  Dos hoteles de cinco estrellas; más de 3.200 suites - Venetian y Four Seasons  Cuatro hoteles de cuatro estrellas; más de 6.400 suites - Sands Macao y Sands Cotai Central  Más de 137.000 metros cuadrados de espacio para convenciones - Estadio con 15.000 localidades - Teatro Cirque du Soleil con 1.800 localidades  Más de 160.000 metros cuadrados de tiendas y restauración - Tiendas Grand Canal - Tiendas en Four SeasonsSingapur: maximización del atractivo turísticoDesde su independencia en 1945, Singapur ha conseguido alcanzar un estatus de primer nivela través de un análisis preciso, una acción decidida y una ejecución excelente de su plan decrecimiento económico. Para continuar con su éxito, Singapur identificó el turismo como unsector de crecimiento clave y desarrolló un plan para aumentar su capacidad de atracción deempresas de valor añadido y turistas de ocio. La piedra angular de este plan fue la introducciónde Resorts Integrados con espacios para convenciones ubicados justo al lado del DistritoCentral de Negocios de Singapur.En 2006, se seleccionó a LVS para desarrollar esta instalación a través de un proceso muycompetitivo, gracias a su gran capacidad para gestionar el crecimiento económico, crearpuestos de trabajo, ofrecer una gran gama de instalaciones de ocio nuevas y su experiencia sinparagón en el sector de las convenciones. Desde su apertura en 2010, el Marina Bay Sands seha convertido en el resort integrado más exitoso del mundo. Incluye un hotel de lujo, uncentro de convenciones y exhibiciones de última generación, un casino, dos cines,instalaciones de ocio de nivel internacional y las mejores zonas de tiendas y restauración de laregión, así como un museo de arte y ciencia.Marina Bay Sands está experimentando un impulso sólido en el sector de las convenciones,funcionando a pleno rendimiento como espacio de ferias. Con innumerables delegadosextranjeros que viajan para asistir a estos eventos, Marina Bay Sands está cumpliendo supromesa al gobierno de atraer nuevas ferias a Singapur y llevar las convenciones y la industriadel viaje al siguiente nivel.  Además de convertirse en un icono del skyline de Singapur, el Marina Bay Sands destaca por las siguientes contribuciones al país: o En 2010, la llegada de turistas a Singapur creció un 20% hasta los 11,6 millones, y los ingresos derivados del turismo aumentaron un 49% hasta los 18.800 millones
  6. 6. de dólares de Singapur. Esto contribuyó a que Singapur fuera la economía que más rápido creció en 2010, con una tasa real de crecimiento del 14,5%.o En 2011, Singapur logró un número récord de visitantes, con 13,2 millones de turistas, y generó unos ingresos de 22.200 millones de dólares de Singapur.o Singapur está en el camino de cumplir, en 2015, los objetivos del Consejo de Turismo de Singapur: 17 millones de visitantes y 30.000 millones de dólares de Singapur en ingresos derivados del turismo.o Impacto positivo y mejor de lo esperado en el ámbito financiero y laboral: → Marina Bay Sands tiene previsto representar el 1,26% del PIB y crear más de 37.000 trabajos en toda la isla en 2015.o Premios significativos de la industria, en reconocimiento de los logros de LVS: → En reconocimiento a su contribución a la industria turística de Singapur, el Consejo de Turismo de Singapur otorgó al Marina Bay Sands un galardón especial: el premio a la Contribución al Progreso del Turismo en octubre de 2011. → Solo nueve meses después de su apertura, el Marina Sands Bay recibió el premio de la Industria Asiática de Convenciones, Exhibiciones e Incentivos al Mejor Hotel de Convenciones. ###

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