Estudio emprendimiento g.v. 2012

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Estudio Emprendimiento juvenil en la C.A.P.V. realizado por el Observatorio Vasco de la Juventud.

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Estudio emprendimiento g.v. 2012

  1. 1. Enpresagintza EAE-ko gazteen artean El emprendimiento juvenil en la CAPVKULTURA SAILA DEPARTAMENTO DE CULTURA Vitoria-Gasteiz, 2012
  2. 2. Lan honen bibliografia-erregistroa Eusko Jaurlaritzako Liburutegi Nagusiaren katalogoan aurki daiteke:http://www.bibliotekak.euskadi.net/WebOpacUn registro bibliográfico de esta obra puede consultarse en el catálogo de la Biblioteca General del Gobierno Vasco:http://www.bibliotekak.euskadi.net/WebOpacArgitaraldia: Edición:1.a, 2012ko iraila 1.ª, septiembre de 2012Ale-kopurua: Tirada:500 ale 500 ejemplares© ©Euskal Autonomia Erkidegoko Administrazioa Administración de la Comunidad Autónoma del País VascoKultura Saila Departamento de CulturaInternet: Internet:www.euskadi.net www.euskadi.netArgitaratzailea: Edita:Eusko Jaurlaritzaren Argitalpen Zerbitzu Nagusia Eusko Jaurlaritzaren Argitalpen Zerbitzu NagusiaServicio Central de Publicaciones del Gobierno Vasco Servicio Central de Publicaciones del Gobierno VascoDonostia-San Sebastián, 1 - 01010 Vitoria-Gasteiz Donostia-San Sebastián, 1 - 01010 Vitoria-GasteizEgileak: Autores:Oskar Longo Imatz, Miren Bilbao Gaztañaga Oskar Longo Imatz, Miren Bilbao Gaztañagaeta Nieves Corcuera Bilbao y Nieves Corcuera BilbaoItzulpena: Traducción:HORI HORI Itzulpenak HORI HORI ItzulpenakBildumaren diseinua: Diseño de la colección:Maketazioa: Maquetación:Imprenta Sacal Imprenta SacalInprimaketa: Impresión:Imprenta Sacal Imprenta SacalISBN: ISBN:978-84-457-3255-7 978-84-457-3255-7L.G.: D.L.:VI 464-2012 VI 464-2012
  3. 3. Aurkibidea ÍndiceAURKEZPENA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 07 PRESENTACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 07SARRERA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 08 INTRODUCCIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 081. ENPRESAGINTZAN IZANDAKO ESPERIENTZIA . . . 10 1. EXPERIENCIA EMPRENDEDORA . . . . . . . . . . . . . . 10 1.1. Gazteek enpresagintzan 1.1. Experiencia de la juventud duten esperientzia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 en emprendimiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 1.2. Enpresagintza esperientziaren 1.2. Caracterización de la experiencia ezaugarri-multzoa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 emprendedora . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 1.3. Enpresak sortzeko funtsezko faktoreak. . . . . . 15 1.3. Factores clave para el emprendimiento . . . . . 15 1.3.1. Negozio-ideia egokia izatea . . . . . . . . 16 1.3.1. Tener una idea de negocio adecuada . 16 1.3.2. Beharrezko finantzabideak 1.3.2. Recibir los medios financieros jasotzea . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 necesarios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 1.3.3. Eredua izatea . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 1.3.3. Tener un ejemplo . . . . . . . . . . . . . . . 16 1.3.4. Aurreko egoerarekin pozik 1.3.4. Estar insatisfecho/a ez egotea . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 con la situación previa . . . . . . . . . . . 16 1.3.5. Jorratu gabeko premia sozial 1.3.5. Abordar una necesidad social edo ekologiko bat lantzea. . . . . . . . . . 17 o ecológica no atendida . . . . . . . . . . . 17 1.3.6. Negozioetarako bazkide egokiarekin 1.3.6. Contactar con un socio harremanetan jartzea . . . . . . . . . . . . 17 o socia de negocios adecuada . . . . . . 17 1.4. Erabakiaren jatorria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 1.4. Origen de la decisión. . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 1.5. Aholkularitza zerbitzuak erabiltzea. . . . . . . . . 19 1.5. Utilización de servicios de asesoramiento . . . 192. ENPRESAGINTZARI BURUZKO JARRERA . . . . . . . 22 2. ACTITUD HACIA EL EMPRENDIMIENTO. . . . . . . . 22 2.1. Norberaren edo inoren konturako lana 2.1. Preferencia por el trabajo por cuenta propia nahiago izatea . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 o ajena . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 2.2. Norberaren konturako lana nahiago izateko 2.2. Razones para preferir el trabajo arrazoiak . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 por cuenta propia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 2.3. Inoren konturako lana nahiago izateko 2.3. Razones para preferir el trabajo arrazoiak . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 por cuenta ajena . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 2.4. Hurrengo 5 urtean negozio propioa sortzeko 2.4. Posibilidad de montar un negocio propio aukera . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 en los próximos 5 años . . . . . . . . . . . . . . . . 30 2.5. Negozio berria edo egon dagoen negozioaz 2.5. Preferencia por montar un nuevo negocio arduratzea nahiago izatea . . . . . . . . . . . . . . 33 o hacerse cargo de uno existente . . . . . . . . . 33 2.6. Enpresa sortzeko antzemandako arriskuak . . . 35 2.6. Riesgos percibidos a la hora de emprender . . 35 2.7. Ekintzaileei buruzko balorazioa . . . . . . . . . . . 37 2.7. Valoración de las personas emprendedoras . . 37
  4. 4. 2.8. Ekintzaileei buruzko iritziak . . . . . . . . . . . . . 40 2.8. Opiniones sobre las personas emprendedoras 40 2.8.1. Produktu eta zerbitzu berriak 2.8.1. Crean nuevos productos sortzen dituzte . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 y servicios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 2.8.2. Enplegua sortzen dute . . . . . . . . . . . . 41 2.8.2. Generan empleo . . . . . . . . . . . . . . . . 41 2.8.3. Beren onuran baino ez dute 2.8.3. Sólo piensan en su propio pentsatzen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 beneficio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 2.8.4. Beste pertsona batzuen lana 2.8.4. Explotan el trabajo esplotatzen dute . . . . . . . . . . . . . . . . 43 de otras personas . . . . . . . . . . . . . . . 43 2.9. 100 000 euro oinordetzan jasoz gero, 2.9. Acción a llevar a cabo en caso de heredar burutu beharreko ekintza . . . . . . . . . . . . . . . 44 100 000 euros. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 443. ENPRESAGINTZARAKO BALIABIDEAK . . . . . . . . . 46 3. RECURSOS PARA EL EMPRENDIMIENTO. . . . . . . 46 3.1. Baliabide pertsonalak . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 3.1. Recursos personales . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 3.1.1. Proaktibotasuna . . . . . . . . . . . . . . . . 48 3.1.1. Proactividad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 3.1.2. Autonomia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 3.1.2. Autonomía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 3.1.3. Autokonfiantza . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 3.1.3. Autoconfianza. . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 3.1.4. Asertibotasuna . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 3.1.4. Asertividad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 3.1.5. Sormena . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 3.1.5. Creatividad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 3.1.6. Baikortasuna . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 3.1.6. Optimismo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 3.1.7. Ausardia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 3.1.7. Audacia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 3.1.8. Lehiakortasuna . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 3.1.8. Competitividad . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 3.1.9. Gazteen ekintzaile soslaia . . . . . . . . . 52 3.1.9. Perfil emprendedor de la juventud . . . 52 3.2. Hezkuntza-baliabideak. . . . . . . . . . . . . . . . . 53 3.2. Recursos educativos . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53 3.2.1. Eskola-hezkuntzaren ekarpenak . . . . . 53 3.2.1. Aportes de la educación escolar . . . . . 53 3.2.2. Ekiten ikasteko ikastaro eta jardueretan 3.2.2. Participación en cursos y actividades parte hartzea . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54 de emprendizaje . . . . . . . . . . . . . . . . 54 3.3. Laguntza-baliabideak. . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 3.3. Recursos de apoyo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 3.4. Gizarte-ekonomia ingurunean antzemandako 3.4. Dificultades percibidas en el entorno zailtasunak . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 socioeconómico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 3.4.1. Finantza-laguntzarik eza . . . . . . . . . . 58 3.4.1. Falta de apoyo financiero . . . . . . . . . . 58 3.4.2. Administrazio-prozeduren 3.4.2. Complejidad de los procedimientos konplexutasuna . . . . . . . . . . . . . . . . 59 administrativos . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 3.4.3. Informaziorik eza . . . . . . . . . . . . . . . 59 3.4.3. Falta de información . . . . . . . . . . . . . 594. EAE-REN ETA EUROPAR BATASUNAREN 4. COMPARACIÓN ENTRE LA CAPV ARTEKO ALDERAKETA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 Y LA UNIÓN EUROPEA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 625. EMAITZA NAGUSIAK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72 5. PRINCIPALES RESULTADOS . . . . . . . . . . . . . . . . . 72I. ERANSKINA. EMAITZEN TAULAK . . . . . . . . . . . . . 76 ANEXO I. TABLAS DE RESULTADOS . . . . . . . . . . . . . 76II. ERANSKINA. GALDETEGIAK. . . . . . . . . . . . . . . . . 116 ANEXO II. CUESTIONARIOS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116METODOLOGIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135 METODOLOGÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135BIBLIOGRAFIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 137 BIBLIOGRAFÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 137TAULEN AURKIBIDEA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139 ÍNDICE DE TABLAS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139GRAFIKOEN AURKIBIDEA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143 ÍNDICE DE GRÁFICOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143
  5. 5. Aurkezpena PresentaciónEAEko Gazteen Joeren Koadernoen bildumaren laugarren El emprendimiento juvenil en la CAPV constituye el cuartozenbakia da Enpresagintza EAEko gazteen artean hau. número de la colección Cuadernos de Tendencias de laBildumaren xedea, hain zuzen ere, Euskadiko gazteen Juventud Vasca, cuyo objetivo es dar a conocer, precisa-artean askotariko gaietan ikusitako joerak eta ildoak mente, las tendencias y pautas observadas en la juventudezagutaraztea da. de Euskadi en una amplia variedad de temas.Hori lortu ahal izateko, Gazteen Euskal Behatokiak egi- Para conseguirlo, la colección recopila y difunde los resul-niko inkestetan lortu dituen emaitzak batu eta ezagutaraz- tados obtenidos en los sondeos que realiza el Observato-ten ditu bildumak, betiere gure azterlanaren xedean arreta rio Vasco de la Juventud, siempre con la mirada puestajarrita: EAEko gazteak. Gazteek hainbat gai interesgarriren en nuestro objeto de estudio, el colectivo joven de lainguruan duten iritzia jakitera daude bideratuta gehienbat CAPV. Estos sondeos, de tipo cuantitativo, principalmen-kuantitatiboak diren inkesta horiek, baita haien jarrerak, te, están orientados a conocer la opinión de la juventudsinesmenak eta balioak aztertzera ere. acerca de distintos temas de interés, así como al estudio de sus actitudes, creencias y valores.Halaber, beste eremu geografiko batzuetako nahiz gureinguruan bertan etorkizunean egingo diren beste ikerketa Pretendemos, así mismo, establecer líneas o puntos debatzuekin erkatu edo alderatu daitezkeen erreferentziako referencia que puedan ser contrastados con otras in-ildoak edo puntuak ezarri nahi dira. vestigaciones, bien de otros ámbitos geográficos, o bien futuros estudios en nuestro propio entorno.Ikerketa honen gaiaren ardatza EAEko gazteek enpresa-gintzarekin duten erlazioaren berri izatea da, enpresagin- El tema de la presente investigación se centra en eltzan duten esperientzien eta enpresagintzari eta ekintzai- conocimiento de la relación que la juventud de la CAPVleei buruz duten iritzien bidez. tiene con el emprendimiento, a través de sus experiencias emprendedoras, su opinión sobre el emprendimiento y sobre las figuras emprendedoras.Egungo egoera ekonomikoak aukera bikaina eskaintzendu gizarte pentsaeraren aldaketa bultzatzeko, enpresa- La actual coyuntura económica ofrece una magníficagintzarako jarrera sustatuz. Gazteek arriskuak berengana- oportunidad para impulsar un cambio de mentalidadtzeko, berrikuntzarako eta talentua eta ahalmena batzeko social mediante el fomento de una actitud emprendedora,gaitasunean oinarrituta dago pentsaera hori. basada en la capacidad para asumir riesgos, para innovar y para aglutinar el talento y las capacidades de las perso- nas jóvenes. Blanca Urgell Eusko Jaurlaritzako Kultura sailburua Consejera de Cultura del Gobierno Vasco
  6. 6. Sarrera IntroducciónEnpresagintzak, enpresa sortzeko ekintza den aldetik, El emprendimiento, como acción de emprender, nace delorpen bat izateko motibazioan du sorburu, eta horrek una motivación por obtener un logro, lo que conlleva aco-berekin dakar nolabaiteko arriskua eta zailtasunak dituz- meter acciones o proyectos que entrañan cierto riesgo yten ekintzak edo proiektuak egitea. Enpresagintzarako dificultad. Esa motivación que conduce al emprendimientomotibazio hori alde anitzeko prozesutzat hartu behar da, debe entenderse como un proceso multidimensional com-inguruarekin oso lotura handia duten pertsona, gizarte eta puesto por factores personales, sociales y de desarrollogarapen faktoreekin osatua. muy ligados al entorno.Ekintzaileak, ildo horretan, funtsezkoak dira sistema La figura de las personas emprendedoras, en este sentido,ekonomikoa hobetuko duten ekintza berritzaileak gizar- es vital para inyectar en la sociedad iniciativas innovado-teratzeko, ekoizpen-prozesu eraginkor berrien bidez, edo, ras que conduzcan a mejoras en el sistema económico, abestela, gizarte sisteman hobekuntzak eginez. través de nuevos procesos productivos y de eficiencia, o bien mejoras en el sistema social.Ekintzaileok gure gizartea garatzeko eragile endogenoak Estas personas emprendedoras constituyen un motor en-dira, baina ñabardura bat egin beharra dago alde horreta- dógeno de desarrollo de nuestra sociedad, si bien hay quetik: ekonomia eta gizarte testuinguruak enpresagintzare- matizar que el contexto económico y social puede resultarkiko jarrerak bultzatu edo eragotz ditzake. motivador o inhibidor de las conductas emprendedoras.Krisi ekonomikoa dugun egungo egoeran, Euskadin, gizar- En la coyuntura actual de crisis económica en Euskadi, elte-ekonomia inguruneak horrelako jarrerak bultzatu baino, entorno socioeconómico actúa más como inhibidor queeragotzi egiten ditu, baina, aldi berean, gazteen jarrera como motivador de este tipo de conductas, si bien al mis-proaktiboagoa moldatzeko baliagarria ere izan daiteke mo tiempo puede actuar como modelador de una actitudingurune hori, kasu honetan, premiak bultzatuta. más proactiva por parte de la juventud, empujada en este caso por la necesidad.Beraz, berebiziko interesa du enpresagintza EAEko Resulta, por tanto, del máximo interés estudiar el em-gazteen artean aztertzeak, eta hain gertaera konplexu prendimiento entre la juventud vasca en la actualidad,horretan eragina izaten ari diren pertsona, gizarte eta intentando visualizar los factores personales, sociales ytestuinguru faktoreak bistaratzen saiatzeak. contextuales que están incidiendo en este fenómeno tan complejo.Azterketa honen oinarria Europako Batzordeak 2009 eta Este estudio se basa en una investigación realizada por la2010 urteen artean Europar Batasuneko 27 herrialdeetan Comisión Europea entre 2009 y 2010 en los 27 países
  7. 7. Sarrera Introducción 9eginiko ikerketa da. Ikerketaren inguruko planteamenduen que componen la Unión Europea. Las similitudes enantzekotasunei esker, Euskadiko gazteei buruz izandako los planteamientos de la investigación nos permitiránemaitzen eta Europako gainerako herrialdeen arteko alde- profundizar en la comparativa entre los resultados de laraketa sakontzeko modua dugu. juventud de Euskadi con los obtenidos en el conjunto de la juventud europea.Lau bloke nagusitan dago egituratuta honako txosten La información recogida en este informe se estructura enhonetan bildutako informazioa: cuatro bloques principales:— Enpresagintza esperientzia: arlo horretan duten espe- — Experiencia emprendedora: se trata de cuantificar y rientziaren arabera zenbatu eta ezaugarritu nahi dira caracterizar a las personas jóvenes en función de su gazteak. experiencia en ese terreno.— Enpresagintzari buruzko jarrera: gazteek aurretiaz en- — Actitud hacia el emprendimiento: se analizan la presagintzari buruz duten jarrera orokorra aztertzen da, predisposición general de la juventud hacia el em- baita ekintzaileei buruz duten balorazioa ere. prendimiento, así como su valoración de las personas emprendedoras.— Enpresagintzarako baliabideak: pertsonalak, hezkun- — Recursos para el emprendimiento, personales, educati- tza-baliabideak eta laguntza-baliabideak. vos y de apoyo.— EAEn lorturiko emaitzen eta Europar Batasuneko 27 — Comparación entre los resultados obtenidos en la estatuen batez bestekoen arteko alderaketa. CAPV con los correspondientes a la media de los 27 estados que componen la Unión Europea.Azken atal horretan, aurreko ataletan ez bezala, 15 eta En este último apartado, a diferencia de los anteriores, el24 urte bitarteko gazteen taldea da ardatza (alderaketa análisis se centra en el grupo de jóvenes de 15 a 24 añosegin ahal izateko). Aurreko atalean, ostera, EAEko 15 eta (a fin de poder realizar la comparación). En los apartados34 urte bitarteko gazteak izan dira azterketaren erdigu- anteriores, por el contrario, el núcleo de análisis es lanea. juventud de la CAPV de 15 a 34 años.Bukatzeko, emaitzarik nabarmenenak ateratzeko zenbait Para finalizar, unos breves comentarios tratarán de extraerazalpen emango ditugu, eta indarguneak eta landu beha- los resultados más destacados, así como resaltar los pun-rreko ahulguneak nabarmendu ere. tos fuertes y las debilidades en las que habría que incidir.
  8. 8. 1.ENPRESAGINTZAN IZANDAKOESPERIENTZIAEXPERIENCIA EMPRENDEDORA
  9. 9. Lehen bloke honen bidez, gazteek enpresagintzan zein Este primer bloque pretende cuantificar cuánta genteesperientzia duten neurtu nahi da, baita esperientzia hori joven tiene experiencia emprendedora, así como carac-ezaugarritu ere: kausak, uneak eta metodoak. terizar dicha experiencia: las causas, los momentos y los métodos.1.1. GAZTEEK 1.1. EXPERIENCIA ENPRESAGINTZAN DE LA JUVENTUD EN DUTEN ESPERIENTZIA EMPRENDIMIENTOEuskadiko 15 eta 34 urte bitarteko gazteen % 12k du El 12 % de la juventud de Euskadi de entre 15 y 34 añosenpresagintza esperientziaren bat lanbide mailan. cuenta con alguna experiencia emprendedora de carácter profesional.Negozioa inoiz martxan jarri izanari (martxan jarraitu Se entiende por experiencia emprendedora haber puestozein ez), egungo negozio baten ardura hartu izanari edo, en marcha alguna vez un negocio (siga o no en activo),proiektua oraindik sendotu ez bada ere, negozioa hasteko haberse hecho cargo de alguno ya existente, o haber dadourratsak eman izanari deritzo enpresagintza esperientzia. pasos para iniciar un negocio aunque el proyecto no se haya consolidado aún.Gazteen beste % 30a ekintzaile potentzialtzat har liteke, Otro 30 % de la juventud se podría definir como empren-hots, inoiz ez du enpresagintza esperientziarik izan, baina dedor potencial, es decir, nunca ha proyectado ni llevadoaukera hori abiaraztea aztertzen ari da. a cabo ninguna experiencia emprendedora, pero se está planteando esta opción.Azkenik, gazteen erdiek baino pixka bat gehiagok, % 56k, Finalmente, algo más de la mitad de las personasinoiz ez dute planteatu autoenpleguaren aukera. jóvenes, el 56 %, nunca se ha planteado la opción del autoempleo.
  10. 10. ENPRESAGINTZA EAE-KO GAZTEEN ARTEAN12 EL EMPRENDIMIENTO JUVENIL EN LA CAPV 1. GRAFIKOA. GRÁFICO 1. EAEko gazteek enpresagintzan duten esperientzia (%) Experiencia en emprendimiento de la juventud de la CAPV (%) Ed/Ee 2 Ns/Nc ENPRESAGINTZAN ESPERIENTZIA DUTENAK 12 TIENEN EXPERIENCIA EMPRENDEDORA Ez zaie inoiz bururatu 56 Nunca se lo han planteado Enpresagileak izan litezkeenak 30 Emprendedores/as potenciales Gizon gazteek emakume gazteek baino enpresagintza Los hombres jóvenes han abordado más proyectos em- proiektu gehiagori ekin diote. Hala ere, aldagairik deter- prendedores que las mujeres jóvenes. Pero sin duda la minanteena, inolako dudarik gabe, etxean bizi izandako variable más determinante es la experiencia emprendedo- enpresagintza esperientzia da. Hala, bada, inoiz negozio- ra vivida en el hogar; así, entre aquellas personas jóvenes ren bat izan duten gurasoak dituztenen artean, enpresa- cuyos progenitores han tenido algún negocio en alguna gintza proiekturen bat abiarazi dutenen ehunekoak askoz ocasión los porcentajes de quienes han abordado algún handiagoak dira (% 20 bi gurasoak ekintzaileak direnean proyecto emprendedor son bastante más elevados (20 % eta % 16 bietako bat ekintzailea denean) negozio propio- cuando ambos progenitores son emprendedores y 16 % rik inoiz izan ez duten gurasoak dituzten gazteenak baino en el caso de que lo sea uno de ellos) que los correspon- (% 10). dientes a aquellas personas jóvenes cuyos progenitores nunca han tenido un negocio propio (10 %). 2. GRAFIKOA. GRÁFICO 2. EAEko gazteek enpresagintzan duten esperientzia gurasoek Experiencia en emprendimiento de la juventud de la CAPV según enpresagintzan izan duten esperientziaren arabera (%) la experiencia en emprendimiento de los progenitores (%) 25 % 20 % 20 % 16 % 15 % 10 % 10 % 5% 0 Biek Batek Batek ez ere Ambos Uno Ninguno
  11. 11. Enpresagintzan izandako esperientzia Experiencia emprendedora 131.2. ENPRESAGINTZA 1.2. CARACTERIZACIÓNESPERIENTZIAREN DE LA EXPERIENCIAEZAUGARRI-MULTZOA EMPRENDEDORAEnpresagintzan esperientzia duten gazteen % 12 horretan En ese 12 % de jóvenes con experiencia emprendedorabiltzen dira egoera hauetako batean dauden gazteak: se agrupan quienes se encuentran en alguna de las siguientes situaciones:Negozioa jartzekotan izan diren pertsonak edo horretarako Aquellas personas que han estado pensando en montarurratsetako bat egiten dutenak, baina bertan behera utzi un negocio, incluso han dado algunos pasos para ello,dute proiektua edozein arrazoirengatik. Gazteen % 2 dira. pero han abandonado el proyecto por la razón que sea. Se trata del 2 % de la juventud.Gaur egun negozio bat abiarazteko urratsak egiten ari Quienes actualmente están dando pasos para poner endirenak. Sortze-fasekotzat hartu ditugunak dira, eta guzti- marcha un negocio. Es lo que hemos considerado en fasezkoaren beste % 2 dira. de gestación, y suponen otro 2 % del total.Negozioren bat abiarazi dutenak edo negozioren baten Quienes han puesto algún negocio en marcha o se hanardura hartu dutenak, eta gaur egun negozioa martxan hecho cargo de algún negocio, y sigue activo a día de hoy.daukatenak. Gazte guztien % 5 dira, hots, lanean ari Son un 5 % del total de jóvenes, lo que viene a suponerdiren gazteen % 9. Egokia da zehaztea ehuneko hori el 9 % de la juventud ocupada. Cabe puntualizar quesektore pribatuko soldatapekoena baino askoz txikiagoa este porcentaje es muy inferior al de la población jovendela, % 78, baina gazte funtzionarioena baino handiagoa asalariada en el sector privado, 78 %, pero es superior alda, gutxi gorabehera lanean diharduten gazteen % 6. de las personas jóvenes funcionarias que se estima que son el 6 % de la población joven ocupada.Negozioa martxan duten gazte ekintzaileen % 5 horretan, Ese 5 % de personas jóvenes emprendedoras con negociohauexek bereizten dira: negozio berria dutenak, hots, 3 activo se diferencian entre quienes cuentan con un nego-urtetik beherako antzinatasuna duen negozioa (% 4) eta cio nuevo, esto es, de hace menos de 3 años de antigüe-sendoturiko negozioa dutenak, hiru urtetik gorako antzina- dad (4 %) y quienes tienen un negocio establecido, detasuneko negozioa (gainerako % 1a). más de tres años (1 % restante).Azkenik, negozioa martxan jarri arren negozioa itxi, saldu Finalmente, el último grupo considerado dentro de la ex-edo eskualdatu dutenen enpresagintza esperientziaren periencia emprendedora corresponde a quienes pusieronbarruko taldea dugu; beraz, badute esperientzia enpresa- en marcha un negocio pero éste se ha cerrado, vendidogintzan, baina dagoeneko ez dira ekintzaileak. Pertsona o transferido, y por tanto, poseen experiencia emprende-horiek gazte guztien % 3 dira. dora pero ya no son personas emprendedoras en activo. Estas personas suponen el 3 % del colectivo de personas jóvenes.
  12. 12. ENPRESAGINTZA EAE-KO GAZTEEN ARTEAN14 EL EMPRENDIMIENTO JUVENIL EN LA CAPV 3. GRAFIKOA. GRÁFICO 3. Enpresagintza esperientziaren karakterizazioa (%) Caracterización de la experiencia emprendedora (%) Sortze-prozesuan egonik, proiektua bertan behera utzi da 2 Abandonado el proyecto Sortze-prozesuan 2 En gestación Negozio martxan dago 5 Negocio activo Negozioa bertan behera utzi da 3 Negocio abandonado 0 1 2 3 4 5 6 Langabezian dauden gazteen % 5ek negozioren bat El 5 % de las personas jóvenes en paro ha abandonado bertan behera utzi dute porrot egin duelako edo negozioa algún negocio por haber fracasado o haber sido vendido o saldu edo eskualdatu dutelako. transferido. Langabetuen beste % 5ek ez dute lortu negozioa martxan Otro 5 % de quienes están en paro no llegaron a tener el izatea, eta bertan behera utzi dute. negocio activo y lo abandonaron en proyecto. Gainera, % 3 urratsak egiten ari dira negozioa martxan Además un 3 % está dando los pasos para poner en jartzeko. marcha un negocio.
  13. 13. Enpresagintzan izandako esperientzia Experiencia emprendedora 151.3. ENPRESAK SORTZEKO 1.3. FACTORES CLAVE PARA FUNTSEZKO FAKTOREAK EL EMPRENDIMIENTOEztabaida teorikoa dago enpresagintzaren gaineko Existe todo un debate teórico sobre cuáles son los factoresfuntsezko faktoreak zein diren ezartzerakoan. Norberaren clave sobre el emprendimiento. ¿Es un fenómeno debidoezaugarrien araberako gertaera al da? Norberaren sorme- a las características personales de una persona, cuyanak eta tinkotasunak bultzatzen al dituzte gazteak enpre- creatividad y determinación les impulsa a iniciar aven-sak sortzera? Ideia bikainaren ondoriozkoa al da? Gizarte- turas emprendedoras? ¿Se debe acaso a la formulaciónekonomiako faktoreak eta egoera ekonomikoak eragiten al de una idea brillante? ¿Son los factores socioeconómicosdute pertsonek autoenplegura jotzea? Informazioaren eta y la coyuntura económica las que provocan que algu-komunikazioaren teknologia berriek bideratzen al dituzte nas personas opten por el autoempleo? ¿Son las nuevasenpresagintza esperientziak, edo soilik Windows, Google, tecnologías de la información y la comunicación camposFacebook eta antzeko kasuen ondorioz gizartean sortutako de abono para experiencias emprendedoras o eso sólo seirudiagatik da hori? debe a la imagen social construida a partir de los casos de Windows, Google, Facebook y otros parecidos?Ikerketaren atal honetan, EAEko gazte ekintzaileek en- En este apartado de la investigación hemos tratado depresagintza proiektuak abiarazteko funtsezkotzat jotzen identificar los factores que las personas jóvenes empren-dituzten faktoreak identifikatzen saiatu gara. dedoras de la CAV consideran claves para iniciar proyec- tos emprendedores.4. GRAFIKOA. GRÁFICO 4.Enpresak sortzeko funtsezko faktoreak (%) Factores clave para el emprendimiento (%) Negozio-ideia egokia izatea Tener una idea de negocio adecuada 88 Beharrezko finantzabideak jasotzea 84 Recibir los medios financieros necesarios Eredua izatea 76 Tener un ejemplo Aurreko egoerarekin pozik ez egotea 66 Estar insatisfecho/a con su situación previa Jorratu gabeko premia sozial edo ekologiko bat lantzea Abordar una necesidad social o ecológica no atendida 65 Negozioetarako bazkide egoki batekin harremanetan egotea Contactar con un socio/a de negocios adecuada 64 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90n = Enpresagintzan esperientzia duten gazteak n = Jóvenes que tienen experiencia en emprendimiento (12,3 %) (% 12,3)
  14. 14. ENPRESAGINTZA EAE-KO GAZTEEN ARTEAN16 EL EMPRENDIMIENTO JUVENIL EN LA CAPV 1.3.1. Negozio-ideia egokia 1.3.1. Tener una idea de negocio izatea adecuada Enpresagintzak erlazio sakona du berrikuntzarekin eta sor- El emprendimiento está profundamente relacionado con la menarekin. Ekintzaileak agertoki berriak eta ideia berriak innovación y la creatividad. Las personas emprendedoras etengabe sortzen dituztenak dira, eta horixe da enpresak son aquellas que crean constantemente nuevos escena- sortzeko lehen urratsa. Halaxe ulertzen dute elkarrizke- rios, nuevas ideas y ese es el primer paso para iniciar taturiko ekintzaileek ere, zeren eta, haien ustez, enpresa una acción emprendedora. Así lo perciben también las sortzeko faktore nagusia negozio-ideia egokia baita: oso personas emprendedoras entrevistadas, ya que conside- garrantzizkoa edo nahikoa garrantzizkoa da % 88rentzat. ran que el principal factor para emprender es tener una «Eureka unea» orain ere ildo horretan abentura abiarazte- idea de negocio adecuada, que es muy o bastante impor- ko eragile egokiena dela irizten zaio. tante para el 88 %. El «momento Eureka» sigue siendo considerado el motor ideal para iniciar una aventura en este sentido. 1.3.2. Beharrezko finantzabideak 1.3.2. Recibir los medios financieros jasotzea necesarios Hala ere, ikusten denez, beharrezko finantza-laguntza Sin embargo, también se observa que recibir el apoyo jasotzea ideia ona bezain garrantzizkoa da ia, eta ho- financiero necesario es casi tan importante como tener rrek agerian uzten du oso babes handia behar dela. Ildo una buena idea, lo que evidencia una necesidad de horretan, elkarrizketaturiko ekintzaileen % 84k uste du tutelaje muy fuerte. En este sentido, el 84 % de personas oso garrantzitsua edo nahikoa garrantzizkoa dela enpresa emprendedoras entrevistadas considera muy o bastante sortzeko beharrezko finantzabideak jasotzea. importante recibir los medios financieros necesarios para iniciar una experiencia emprendedora. 1.3.3. Eredua izatea 1.3.3. Tener un ejemplo Eredua izatea oso garrantzizkoa da enpresagintza espe- Tener un ejemplo es muy importante para el 36 % de las rientzia duten elkarrizketaturiko pertsonen % 36rentzat, personas entrevistadas con experiencia en emprendimien- eta nahikoa garrantzizkoa % 40rentzat. Item honetan, to y bastante importante para el 40 %. Este ítem también hauexek ageri dira: sortzailea eta berritzailea izateak hace referencia a la dificultad que supone ser creativo e dakarren zailtasuna eta, enpresa sortzerakoan, lehenago innovador y lo útil que resulta, a la hora de emprender, emaitza onak izan dituen formula baten arrastoan aurre el avanzar a través de la estela de una fórmula que ya ha egitea zein baliagarria den. funcionado anteriormente. 1.3.4. Aurreko egoerarekin pozik ez 1.3.4. Estar insatisfecho/a con la egotea situación previa Inkonformismoa ohiko ezaugarria da ekintzaileen artean. El inconformismo es un rasgo personal habitual entre las Ezaugarri hori ez da, ordea, aurrekoak bezain garrantzi- personas emprendedoras. Este rasgo no es, sin embargo, tsua enpresagintzan esperientzia duten elkarrizketaturiko tan importante como los anteriores para las personas gazteentzat, zeren aurretiazko egoerarekin pozik ez egotea jóvenes con experiencia emprendedora entrevistadas, ya oso edo nahikoa garrantzizkoa baita elkarrizketaturiko que estar insatisfecho/a con la situación previa es muy o pertsonen % 36ren ustez. bastante importante para el 36 % de las personas entre- vistadas.
  15. 15. Enpresagintzan izandako esperientzia Experiencia emprendedora 171.3.5. Jorratu gabeko premia sozial 1.3.5. Abordar una necesidad social edo ekologiko bat lantzea o ecológica no atendidaEkintzaile mota berezia da nahitaez komertzialak ez diren Una clase especial de persona emprendedora es aquellaekintzetan hasten dena, hala nola gizarte, ekologia edo que emprende organizaciones no necesariamente comer-politika arloko ekintzetan. Halaxe da, neurri batean enpre- ciales, como las cívicas, sociales, ecológicas o políticas.sagintzako esperientzia XXI. mendean zeharkakoa bihurtu Esto es, en parte, debido a que la experiencia emprende-baita eta, beraz, gizartearen arlo guztietan ageri baita. dora se convierte en el siglo XXI en transversal, y, por lo tanto, presente en todos los ámbitos de la sociedad.Zenbait pertsonak, etekin ekonomikoekin batera, gizar- También existe el caso de las personas emprendedorastearentzako ongizatea hobetzeko ikuspegia garatzen dute, que buscan generar beneficios monetarios a la par quearlo ekonomikotik harago. tener un enfoque desarrollado en potenciar un bienestar para la sociedad que trasciende el ámbito económico.Jorratu gabeko premia sozial edo ekologikoa lantzea oso El porcentaje de quienes consideran muy importantegarrantzizkotzat jotzen dutenen ehunekoa, kasu honetan, abordar una necesidad social o ecológica no atendida cae,% 30etik beherakoa da (% 21, hain zuzen ere), baina en este caso, por debajo del 30 % (21 %, concretamen-nahikoa garrantzizkoa dela irizten diotenen ehunekoa ge- te), pero si le sumamos el de quienes lo consideran bas-hitzen badugu, handiagoa da arlo horri garrantzia ematen tante importante, el porcentaje total de quienes concedendiotenen ehunekoa, % 65, hain zuzen ere. importancia a esta cuestión se eleva al 65 %.1.3.6. Negozioetarako bazkide 1.3.6. Contactar con un socio egokiarekin harremanetan o socia de negocios jartzea adecuadaEnpresagintzari eta enpresagintza esperientziei buruzko li- La literatura sobre emprendimiento y experiencias em-teraturak, maiz, pertsonen arteko itunak ezartzea azpima- prendedoras a menudo incide sobre la conveniencia derratzen du. Itun horiei esker, arriskuak partekatu ez ezik, establecer alianzas entre personas que permitan, no sólosormena ere hobetuko da, eta hori lagungarria da azken compartir los riesgos, sino también mejorar la creatividad,finean indarrak batzeko iritziak erkatzeko. que ayuden a constrastar opiniones y que, en definitiva, sumen fuerzas.Alabaina, elkarrizketaturiko ekintzaileen ustez, hori ez Sin embargo, para las personas emprendedoras en-da hain erabakigarria, zeren eta negozioetarako bazkide trevistadas este no es un aspecto tan decisivo, ya queegokiarekin harremanetan jartzea oso garrantzizkoa baita contactar con un socio o socia de negocios adecuada es% 37rentzat eta nahikoa garrantzizkoa % 27rentzat. muy importante para el 37 %; para el 27 % es bastante importante.
  16. 16. ENPRESAGINTZA EAE-KO GAZTEEN ARTEAN18 EL EMPRENDIMIENTO JUVENIL EN LA CAPV 1.4. ERABAKIAREN 1.4. ORIGEN JATORRIA DE LA DECISIÓN Ekintzaile baten biografia irakurtzen dugunean izaten den Posiblemente el momento más idealizado cuando leemos unerik idealizatuena, beharbada, erabakiaren jatorria da, la biografía de una persona emprendedora es el origen de Eureka unea deritzona: ideia zehaztugabea, edo inozoa, la decisión, el conocido como momento Eureka, en el que kontzeptualizatu eta garatzen hasten da. Maiz ahaztu una idea vaga, incluso tonta, pasa a ser conceptualizada egiten da inspirazio une horren aurretik transpirazio ordu y comienza a ser desarrollada. A menudo se olvida que kopuru ikaragarri handia dagoela. ese momento de inspiración suele venir precedido de infinidad de horas de transpiración. Enpresagintzari buruzko literaturaren arabera, ezkutuko La literatura sobre emprendimiento afirma que la respues- premia baten erantzuna izan liteke proiektua abiarazteko ta a una necesidad latente puede ser la mejor manera modurik hoberena. Ildo horretan, ekintzailea bere inguru- de iniciar un proyecto, y en ese sentido describen a la neari asko erreparatzen dion pertsona dela azaltzen da, persona emprendedora como una persona muy atenta a ingurune horretan gertatzen diren aldaketei: jorratu ga- su entorno, a los cambios que se producen en el mismo, beko premien intuizioa du, aldaketei aurrea hartzeko gai que intuye las necesidades no satisfechas, que es capaz da, hots, enpresagintza nortasuna etorkizuna iragartzeko de anticiparse a ellas, es decir, es una manera de ver la modutzat hartzen du. personalidad emprendedora como visionaria. Enpresagintzan esperientzia duten EAEko gazteen artean, Entre la juventud de la CAPV con experiencia emprende- esperientzia hori enpresagintza proiektu bat abiarazteko dora también observamos esa circunstancia como motor eragilea dela ikusten dugu, zeren % 65ek baitiote norbe- para iniciar un proyecto emprendedor ya que el 65 % raren kezkari emandako erantzuna dela. declara que fue la respuesta a una inquietud personal. % 17k kanpoko eskaintza izan dela aipatu dute, eta El 17 % menciona la existencia de una oferta externa y el % 11k familiaren tradizioari eustea. 11 % continuar una tradición familiar. Hortaz, enpresagintzako hamar esperientziatatik seitan Por lo tanto, más de 6 de cada diez experiencias en em- baino gehiagotan, horrelako motibazio pertsonalak izan prendimiento se han debido a motivaciones personales de dira eragileak. distinta índole. 5. GRAFIKOA. GRÁFICO 5. Erabakiaren jatorria (%) Origen de la decisión (%) Ed/Ee 7 Ns/Nc Familia-tradizioa 11 Tradición familiar Ardura pertsonal bat 65 Inquietud personal Kanpoko eskaintza bat 17 Oferta externa n = Enpresagintzan esperientzia duten gazteak n = Jóvenes que tienen experiencia en emprendimiento (% 12,3) (12,3 %)
  17. 17. Enpresagintzan izandako esperientzia Experiencia emprendedora 191.5. AHOLKULARITZA 1.5. UTILIZACIÓN DE ZERBITZUAK SERVICIOS DE ERABILTZEA ASESORAMIENTOEnpresagintzan esperientzia duten hamar gaztetatik lauk Cuatro de cada diez jóvenes con experiencia emprendedo-diote laguntza edo aholkularitza zerbitzuren batekin izan ra afirma que contactó o ha contactado con algún serviciodela harremanetan proiektu bat garatzeko. de apoyo o asesoramiento para desarrollar su proyecto.6. GRAFIKOA. GRÁFICO 6.Aholkularitza zerbitzuak erabiltzea (%) Utilización de servicios de asesoramiento (%) Ez 61 No Bai 39 Sín = Enpresagintzan esperientzia duten gazteak n = Jóvenes que tienen experiencia en emprendimiento (% 12,3) (12,3 %)Erabilitako aholkularitza zerbitzuen artean, administra- Entre los servicios de asesoramiento utilizados destacan loszioaren mendeko zerbitzuak nabarmentzen dira; izan ere, recursos dependientes de la administración, a los que hahorietara jo dute aholkularitza zerbitzuren bat erabili duten recurrido el 70 % de las personas con experiencia empren-eta enpresagintzan esperientzia dutenen % 70ek. dedora que ha utilizado algún servicio de asesoramiento.% 41ek erabili ditu enpresagintzaren arloan aholkuak Los organismos de carácter privado que asesoran en ma-ematen dituzten entitate pribatuak. teria de emprendimiento han sido utilizados por un 41 %.% 7k finantza-entitateak aipatzen dituzte. Las entidades financieras son mencionadas por 7 %.
  18. 18. ENPRESAGINTZA EAE-KO GAZTEEN ARTEAN20 EL EMPRENDIMIENTO JUVENIL EN LA CAPV 7. GRAFIKOA. GRÁFICO 7. Erabilitako aholkularitza zerbitzuak (%) Servicios de asesoramiento utilizados (%) Administrazioaren mendeko baliabideak 71 Recursos dependientes de la Administración Erakunde pribatuak 41 Organismos privados Finantza-entitateak Entidades financieras 7 Ed/Ee Ns/Nc 2 0 10 20 30 40 50 60 70 80 Oinarria: enpresagintzan esperientzia duten pertsonen artean, aholkularitza-zerbitzuak erabili dituztenak, hau da, gazteen % 5 (n=96) Galdera irekia. Sailkapena inkestatuen erantzun literalak multzokatuta landu da Base: Personas con experiencia emprendedora que han utilizado servicios de asesoramiento, 5 % de la juventud (n=96) Pregunta abierta. La clasificación ha sido elaborada agrupando las respuestas literales de las personas entrevistadas n = Aholkularitza zerbitzuak erabili dituzten eta enpresagintzan n = Jóvenes con experiencia en emprendimiento que han utili- esperientzia duten gazteak (% 5) zado servicios de asesoramiento (5 %)
  19. 19. 2.ENPRESAGINTZARI BURUZKOJARRERAACTITUD HACIA ELEMPRENDIMIENTO
  20. 20. Bigarren atalean, gazteek enpresagintzari buruz duten El segundo apartado describe la actitud de la juventudjarrera deskribatzen da, eta zer nahiago den azaltzen da: hacia el emprendimiento y analiza la preferencia porinoren edo norberaren kontura lan egin; bata edo bestea trabajar por cuenta ajena o por cuenta propia: las razonesaukeratzeko arrazoiak; enpresa sortzeko antzematen diren para preferir una opción o la otra; los riesgos percibidos aarriskuak eta ekintzaileei buruzko balorazioak. la hora de emprender y la valoración sobre las personas emprendedoras.2.1. NORBERAREN EDO 2.1. PREFERENCIA POR EL INOREN KONTURAKO TRABAJO POR CUENTA LANA NAHIAGO IZATEA PROPIA O AJENA Gazteek norberaren kontura lan egiteko prest dauden Con el objetivo de conocer la disposición de la juventudjakiteko asmoz (langile autonomoa edo enpresaria izatea) vasca al trabajo por cuenta propia (ser un o una trabaja-eta ez inoren konturako lanean aritzeko (soldatapeko dora autónoma o empresaria) frente al trabajo por cuentalangilea izatea), gazteek zein aukeratuko luketen galdetu ajena (ser un o una trabajadora empleada) se ha pregun-da, egoera ezin hobea izango balitz. tado por cuál de las dos opciones elegirían las personas jóvenes en un escenario ideal.Norberaren kontura lan egiteko prestutasuna egungo La disposición a trabajar por cuenta propia es más delenpresagintza esperientziaren bikoitza baino gehiago da. doble que la experiencia emprendedora existente. Así, elHala, % 28k nahiago du bere kontura lan egin; % 62k, 28 % prefiere trabajar por cuenta propia, frente al 62 %berriz, nahiago du inoren konturako lana. % 10ek ez daki que prefiere trabajar por cuenta ajena. Un 10 % no sezein aukeratu. decanta por ninguna de las dos opciones.Datu hori ikusita ondoriozta dezakegunez, horretarako De este dato podemos concluir que existe una bolsa deegoera egokia izanez gero norberaren kontura lan egin personas que preferirían trabajar por cuenta propia si senahiago luketen pertsonen multzo bat dago, horien artean dieran las condiciones apropiadas para ello, entre ellas, eldiru-laguntza eta egoera ekonomiko egonkorragoa. apoyo económico y una situación económica más estable.
  21. 21. ENPRESAGINTZA EAE-KO GAZTEEN ARTEAN24 EL EMPRENDIMIENTO JUVENIL EN LA CAPV 8. GRAFIKOA. GRÁFICO 8. Norberaren edo inoren konturako lana nahiago izatea (%) Preferencia por el trabajo por cuenta propia o ajena (%) Ed/Ee 10 Ns/Nc Inoren kontura 62 Por cuenta ajena Norberaren kontura 28 Por cuenta propia Gizonezkoen % 31k nahiago luke bere kontura lan egin; Trabajar por cuenta propia es preferible para el 31 % de emakumeen ehunekoa txikiagoa da, % 25 hain zuzen. los hombres, mientras que entre las mujeres es la mejor Beraz, berretsi egiten da gizonezkoek enpresagintzarako opción para el 25 %, por lo que confirman una tendencia duten joera pixka bat handiagoa dela emakumeena baino. ligeramente superior hacia el emprendimiento entre los hombres. 9. GRAFIKOA. GRÁFICO 9. Norberaren konturako lana nahiago izatea, sexuaren arabera (%) Preferencia por el trabajo por cuenta propia, según sexo (%) 35 % 31 30 % 25 25 % 20 % 15 % 10 % 5% 0 Emakumeak Gizonak Mujeres Hombres Norberaren konturako lana nahiago izateak behera egiten La preferencia por trabajar por cuenta propia disminuye a du elkarrizketaturikoen adina jaitsi ahala. 15 eta 19 urte medida que aumenta la edad de las personas entrevista- bitarteko adina dutenen artean, % 38k nahiago dute das. Entre aquellas que tienen de 15 a 19 años de edad euren kontura lan egin; 30 eta 34 urte bitartekoen la preferencia por trabajar por cuenta propia es del 38 %, ehunekoa, berriz, txikiagoa da: % 26. Faktore horren mientras que entre aquellas que tienen de 30 a 34 años ondorioz ere, zenbat eta bukaturiko ikasketa gehiago izan, es del 26 %. Este factor también provoca que a medida orduan eta txikiagoa da norberaren kontura lan egitea que aumentan los estudios finalizados disminuya la ten- nahiago izateko joera. dencia a preferir trabajar por cuenta propia. Enpresagintzan esperientzia dutenen artean, norberaren Entre aquellos que tienen experiencia emprendedora la konturako lana nahiago dute % 45ek, hau da, aukera- preferencia por el trabajo por cuenta propia es la mejor rik hoberena da haientzat. Esperientzia hori ez dutenen opción en el 45 % de los casos, mientras que entre las artean, berriz, % 2 da. personas que no tienen esa experiencia es del 26 %.
  22. 22. Enpresagintzari buruzko jarrera Actitud hacia el emprendimiento 2510. GRAFIKOA. GRÁFICO 10.Norberaren konturako lana nahiago izatea, norberaren enpresa- Preferencia por el trabajo por cuenta propia, según la experienciagintza esperientziaren arabera (%) emprendedora propia (%) 50 % 45 40 % 30 % 26 20 % 10 % 0 Enpresagintzan esperientzia dutenak Enpresagintzan esperientzarik ez dutenak Con experiencia emprendedora Sin experiencia emprendedoraGurasoek enpresagintzan duten esperientzia ere determi- La experiencia emprendedora de los progenitores tambiénnantea da hala, aitak edota amak negozioa izan duenean, marca diferencias: así, cuando el padre y/o la madre hangora egiten du beren kontura lan egitea nahiago duten tenido un negocio el deseo de trabajar por cuenta propiagazteen ehunekoak (% 37 guraso biek enpresagintzan de las y los jóvenes aumenta (37 % cuando ambos pro-esperientzia dutenean, % 35 bietako batek duenean, eta genitores tienen experiencia emprendedora, 35 % cuando% 24 batek ere ez dutenean). la tiene uno de ellos y 24 % cuando ninguno la tiene.
  23. 23. ENPRESAGINTZA EAE-KO GAZTEEN ARTEAN26 EL EMPRENDIMIENTO JUVENIL EN LA CAPV 2.2. NORBERAREN 2.2. RAZONES PARA KONTURAKO LANA PREFERIR EL TRABAJO NAHIAGO IZATEKO POR CUENTA PROPIA ARRAZOIAK Independentzia da norberaren kontura lan egitea nahiago La razón predominante (88 %) para preferir el trabajo por izateko arrazoi nagusia (% 88), norberaren nagusia izatea. cuenta propia es la independencia, ser tu propio jefe o % 27rentzat, berriz, hauxe da arrazoi nagusia: norberari jefa. La satisfacción personal que supone trabajar hacien- gustatzen zaion arloan lan egiteak norberarentzat dakarren do lo que te gusta es la razón principal para el 27 %. La gogobetetasuna. Elkarrizketaturiko hamar pertsonatatik 2k perspectiva de obtener mejores ingresos que los que se dio beste arrazoi bat duela norberaren kontura lan egiteko: obtienen normalmente a través de un salario por cuenta inoren kontura lan eginda lortzen dena baino soldata ajena es la razón para preferir el trabajo por cuenta propia handiagoak lortzeko aukera. para 2 de cada diez personas entrevistadas que se decan- tarían por ello. 11. GRAFIKOA. GRÁFICO 11. Norberaren konturako lana nahiago izateko arrazoiak (%) Razones para preferir el trabajo por cuenta propia (%) Independentzia pertsonalagatik, zeure nagusia izateagatik Independencia, ser tu propio/a jefe/a 88 Norberaren satisfazioarengatik, nahi duzuna egiteagatik 27 Satisfacción personal, hacer lo que te gusta Diru-sarrera hobeak izateko aukerengatik 19 Perspectiva de mejores ingresos Beste batzuk 5 Otras Ed/Ee Ns/Nc 2 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 n = Norberaren kontura lan egin nahiago duten gazteak (% 28) n = Jóvenes que prefieren trabajar por cuenta propia (28 %) Galdera irekia. Elkarrizketaturiko pertsonen hitzez hitzeko eran- Pregunta abierta. La clasificación ha sido elaborada agrupando tzunak taldekatuta egin da sailkapena las respuestas literales de las personas entrevistadas Enpresagintzako esperientziaren arabera, esperientzia Según la experiencia emprendedora, las personas que la dutenek horrelakorik ez dutenek baino gehiago balioesten tienen valoran en mayor medida que las personas que no dute norberaren gogobetetasuna, norberak gustukoa due- la tienen la satisfacción personal, hacer lo que a uno a na egitea, norberaren kontura lan egiteko arrazoi nagusi una le gusta, como motivo por el que prefieren el trabajo gisa. por cuenta propia.
  24. 24. Enpresagintzari buruzko jarrera Actitud hacia el emprendimiento 27 12. GRAFIKOA. GRÁFICO 12. Norberaren konturako lana nahiago izatea, enpresagintza espe- Razones para preferir el trabajo por cuenta propia, según expe- rientziaren arabera (%) riencia emprendedora (%)100 % 90 87 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 36 40 % 25 30 % 21 18 20 % 10 % 0 Independentzia pertsonalagatik Zeure satisfazioagatik Diru-sarrera hobeen aukeragatik Por independencia personal Por satisfacción personal Por perspectiva de mejores ingresos Enpresagintzan esperientzia dutenak Enpresagintzan esperientzia ez dutenak Con experiencia emprendedora Sin experiencia emprendedora n = Norberaren kontura lan egin nahiago duten gazteak n = Jóvenes que prefieren trabajar por cuenta propia (% 28) (28 %) Galdera irekia. Elkarrizketaturiko pertsonen hitzez hitzeko eran- Pregunta abierta. La clasificación ha sido elaborada agrupando tzunak taldekatuta egin da sailkapena las respuestas literales de las personas entrevistadas Gainera, 15 eta 24 urte bitarteko adina dutenek gehia- Además, las personas de 15 a 24 años mencionan más go aipatzen dute norberaren gogobetetasuna. 20 urtetik que las más jóvenes la satisfacción personal, mientras beherakoen taldeak, berriz, gainerakoak baino gehiago que el grupo de menores de 20 años destaca por señalar aipatzen du diru-sarrera handiagoak eskuratzea. en mayor medida que el resto la posibilidad de obtener mayores ingresos.
  25. 25. ENPRESAGINTZA EAE-KO GAZTEEN ARTEAN28 EL EMPRENDIMIENTO JUVENIL EN LA CAPV 2.3. INOREN KONTURAKO 2.3. RAZONES PARA LANA NAHIAGO PREFERIR EL TRABAJO IZATEKO ARRAZOIAK POR CUENTA AJENA Inoren konturako lana nahiago izateko arrazoiak norberaren Las razones para preferir el trabajo por cuenta ajena son más kontura lan egiteari dagozkionak baino askotarikoagoak dira. variadas que las referidas a trabajar por cuenta propia. Elkarrizketaturiko pertsonen erdiek (% 53) uste dute enple- La mitad de las personas entrevistadas (53 %) consideran guaren egonkortasuna eta diru-sarrera erregularrak eskura- que la estabilidad del empleo y los ingresos regulares son la tzea direla inoren konturako lana nahiago izateko arrazoiak. principal razón para preferir trabajar por cuenta ajena. Cuatro Hamarretik lauk (% 41) nahiago dute inoren kontura lan egin, de cada diez (41 %) prefieren trabajar por cuenta ajena para erabakiak hartzearekin lotutako erantzukizunik ez izateko. no tener responsabilidades asociadas a la toma de decisiones. % 32k uste dute inoren kontura lan egiteak lan baldintza El 32 % percibe que trabajar por cuenta ajena asegura unas hobeak bermatzen dituela (ordutegi fidagarriagoak, ordaindu- mejores condiciones laborales (horarios más fiables, vaca- tako oporrak) eta, beraz, nahiago dute lan autonomoarekin ciones pagadas) y por lo tanto prefiere evitar las condiciones lotutako baldintzak ekiditea. % 26k diote inoren konturako asociadas al trabajo autónomo. El 26 % menciona que prefie- lana nahiago duela porrotaren arriskuak saihesteko: finantzen re trabajar por cuenta ajena para evitar los riesgos del fracaso, 13. GRAFIKOA. GRÁFICO 13. Inoren konturako lana nahiago izateko arrazoiak (%) Razones para preferir el trabajo por cuenta ajena (%) Enpleguaren egonkortasunarengatik eta diru-sarrera erregularrak izateagatik 53 Estabilidad de empleo, ingresos regulares Erantzukizunik ez izateagatik, erabakiak besteek hartzeagatik 41 No tener responsabilidades, que otras personas tomen las decisiones Autonomoen lanari lotutako baldintzak ekiditeagatik: lan handia, oporraldi laburrak 32 Evitar las condiciones asociadas al trabajo autónomo: mucho trabajo, pocas vacaciones Porrotaren arriskuak ekiditeagatik: finantza-arriskuak, lege-arriskuak, gizarte-arriskuak... 26 Evitar los riesgos del fracaso: financieros, legales, sociales... Gizarte-babesa izateagatik: Gizarte Segurantza, langabezia-prestazioa Protección social: Seguridad Social, prestación de desempleo 9 Trebetasun pertsonalik ez izateagatik Falta de habilidades personales 7 Finantza-baliabiderik ez izateagatik 2 Falta de recursos financieros Beste batzuk 7 Otras 0 10 20 30 40 50 60 n = Inoren kontura lan egin nahiago duten gazteak (% 62) n = Jóvenes que prefieren trabajar por cuenta ajena (62 %) Galdera irekia. Elkarrizketaturiko pertsonen hitzez hitzeko erantzunak Pregunta abierta. La clasificación ha sido elaborada agrupando las taldekatuta egin da sailkapena. Hiru erantzun izateko aukera respuestas literales de las personas entrevistadas. Posibilidad de tres respuestas
  26. 26. Enpresagintzari buruzko jarrera Actitud hacia el emprendimiento 29aldetik nahiz lege eta gizartearen aldetik. Maila txikiagoan, tanto financiero, como legal y social. A un nivel más residual,% 9k nahiago dute inoren kontura lan egin gizarte babesa un 9 % prefiere trabajar por cuenta ajena para contar conizateko (gizarte segurantza, langabezia prestazioa eta abar); protección social (seguridad social, prestación de desempleo,% 7k diote nahiago dutela inoren kontura lan egin, ez etc.); un 7 % afirma preferir trabajar por cuenta ajena pordutelako ekintzailea izateko behar den gizarte trebetasunik. carecer de las habilidades sociales que requiere ser emprende-Azkenik, % 2k finantzabiderik ezagatik dela aipatzen dute. dor o emprendedora y finalmente, un 2 % lo achaca a la falta de recursos financieros.Gizonen eta emakumeen erantzunen arabera aztertzen Si analizamos estos datos según las respuestas de hombresbaditugu datu horiek, zenbait ezberdintasun ikusiko dugu. y mujeres apreciamos algunas diferencias significativas. LasEmakumeek gizonek baino nahiago dute inoren konturako mujeres aducen en mayor medida que los hombres preferir ellana norberaren kontura lan egin baino, hain zuzen ere, lan trabajo por cuenta ajena en lugar del trabajo por cuenta propiaautonomoarekin lotutako baldintzak saihesteko (lan handia, para evitar las condiciones asociadas al trabajo autónomooporraldi laburrak…): emakumeen % 35 eta gizonen % 29. (mucho trabajo, pocas vacaciones…): 35 % frente a 29 %.Gizonezkoek baino pixka bat gehiago aipatzen dute gizarte También mencionan algo más que los hombres el deseo debabesa izatea eta gizarte trebetasunik eza. Gizonezkoek baino contar con protección social y la falta de habilidades sociales.gutxiago aipatzen dute, ordea, enpleguaren egonkortasuna eta Por el contrario, señalan en menor medida que ellos la estabi-diru-sarrera erregularrak izatea. lidad del empleo y la regularidad de los ingresos.Adinaren arabera ikus dezakegunez, 24 urtetik gorakoek gai- De acuerdo a la edad, apreciamos que las y los mayores denerakoek baino gehiago aipatzen dute enpleguaren egonkor- 24 años mencionan más que el resto la estabilidad del em-tasuna eta diru-sarrera erregularrak izatea inoren konturako pleo y la regularidad de los ingresos para preferir trabajar porlana nahiago izateko. Neurri handiagoan aipatzen dute lan cuenta ajena. También señalan en mayor medida el deseo deautonomoarekin lotutako ordutegien baldintzak, oporrak eta evitar las condiciones de horarios, vacaciones, etc. asociadasabar. saihestu nahia. Gizarte trebetasunik eza, aldiz, gutxiago al trabajo autónomo. Por el contrario, mencionan menos laaipatzen dute. falta de habilidades sociales.Adin-taldeen arabera ikus daitekeenez, nahiago izaten dira Por grupos de edad se aprecia un aumento de la preferenciaenpleguaren egonkortasuna eta diru-sarrera erregularrak por la estabilidad del empleo y la regularidad de los ingresos aizatea, elkarrizketaturiko pertsonen adinak gora egin ahala. medida que aumenta la edad de las personas entrevistadas. YEta adin handiagoko pertsonak dira beldur txikiagoa dutenak también son las personas de más edad las que menos temenerantzukizunak hartzeko eta beste pertsona batzuek erabakiak asumir responsabilidades y que otras personas tomen lashartzeko. decisiones.Halaber, adinean gora egin ahala, gehiago aipatzen dira Así mismo, con la edad aumenta la mención de la proteccióngizarte segurantzak eta langabezia prestazioak ematen duten que ofrece la seguridad social y la prestación por desempleo.babesa. Gai hori aipatzea ere nabarmendu egiten da enpresa- La mención a este aspecto también destaca entre las personasgintzan esperientzia duten pertsonen artean, zeren eta % 16k con experiencia emprendedora, ya que el 16 % considera queuste baitute babes hori arrazoi ona dela inoren kontura lan esta protección es una buena razón para trabajar por cuentaegiteko. Esperientziarik ez dutenen artean, berriz, ez dira ajena, mientras que entre las personas que no tienen esa% 10era iristen. experiencia no alcanzan el 10 %.Bestalde, gurasoen enpresagintza esperientzia bizi izan Por su parte, quienes han vivido la experiencia emprendedoradutenek neurri handiagoan aipatzen dute lan autonomoare- de sus progenitores, señalan en mayor medida que quieneskin lotutako lan baldintzak saihestu nahia etxean bizi izan ez no la han vivido en casa, el deseo de evitar las condicionesdutenek baino. laborales asociadas al trabajo autónomo.Azkenik, enpresagintzan esperientzia dutenen iritziak eta Por último, si comparamos las opiniones de quienes tienenesperientziarik izan ez dutenenak konparatzen baditugu, alde experiencia emprendedora frente a la de quienes no la tienenesanguratsua ikusiko dugu enpleguaren egonkortasuna eta apreciamos una diferencia significativa cuando mencionan ladiru-sarrera erregularrak izatea aipatzen direnean inoren kon- estabilidad del empleo y la regularidad de los ingresos comoturako lana nahiago izateko arrazoi legez (% 60,2 eta razón para preferir el trabajo por cuenta ajena (60,2 % y% 51,8 hurrenez hurren). 51,8 % respectivamente).
  27. 27. ENPRESAGINTZA EAE-KO GAZTEEN ARTEAN30 EL EMPRENDIMIENTO JUVENIL EN LA CAPV 2.4. HURRENGO 5 URTEAN 2.4. POSIBILIDAD NEGOZIO PROPIOA DE MONTAR UN SORTZEKO AUKERA NEGOCIO PROPIO LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS Norberaren konturako lana edo inoren konturako lana Independientemente de la preferencia por el trabajo por nahiago den aintzat hartu barik, gaur egun beren kon- cuenta propia o ajena a todas las personas que actual- tura lan egiten ez duten pertsona guztiei galdetu zaie ea mente no trabajan por su cuenta se les ha planteado si posible ikusten duten negozio bat hurrengo bost urtean cree posible montar un negocio en los próximos cinco sortzea. años. Aukera hori nekez gertatuko da elkarrizketaturiko per- Esta posibilidad es considerada muy improbable para el tsonen % 43rentzat. Gainera, oso posiblea ez dela irizten 43 % de las personas entrevistadas. Si a ellas sumamos a diotenak gehituz gero, elkarrizketaturiko lau pertsonatatik quienes no lo creen muy posible constatamos que tres de hiruk (% 73) ez dute posible ikusten negozio bati ekitea cada cuatro personas entrevistadas (73 %) no consideran hurrengo urteetan. posible emprender un negocio en los próximos años. Hala ere, % 17k nahikoa egingarri ikusten dute negozio Sin embargo, el 17 % ve bastante factible montar un bat sortzea hurrengo 5 urtean, eta % 4k oso posibletzat negocio en los próximos 5 años y un 4 % lo considera jotzen dute. muy posible. 14. GRAFIKOA. GRÁFICO 14. Hurrengo 5 urtean negozio propioa Posibilidad de montar un negocio propio sortzeko aukera (%) en los próximos 5 años (%) 50 % 43 40 % 30 30 % 20 % 17 10 % 4 6 0 Oso posible Nahiko posible Ez oso posible Inola ere ez Ed/Ee Muy posible Bastante posible No muy posible Nada posible Ns/Nc n = Gaur egun beren kontura lan egiten ez duten gazteak n = Jóvenes que actualmente no trabajan por cuenta propia (% 95) (95 %)
  28. 28. Enpresagintzari buruzko jarrera Actitud hacia el emprendimiento 31Enpresagintzan esperientzia dutenek posibleago ikusten Las personas que tienen experiencia emprendedoradute negozio bat hurrengo 5 urtean sortzea esperientzia consideran más posible que las que no la tienen mon-ez dutenek baino. Hala, gaur egun negoziorik martxan tar un negocio en los próximos 5 años. Así, el 38 % deizan ez arren enpresagintzan esperientzia dutenen % 38k quienes ahora no tienen un negocio activo pero sí poseenoso edo nahikoa posibletzat jotzen dute euren negozioa experiencia emprendedora creen muy o bastante posiblesortzea hurrengo bost urtean. montar su propio negocio en los próximos cinco años.Enpresagintzan esperientzia ez duten pertsonen ia erdiek Por el contrario, casi la mitad (45 %) de las personas que(% 45), ordea, ez dela batere posible irizten diote. no tienen experiencia emprendedora lo considera nada posible.15. GRAFIKOA. GRÁFICO 15.Hurrengo 5 urtean negozio propioa sortzeko aukera, enpresagin- Posibilidad de montar un negocio propio en los próximos 5 años,tza esperientziaren arabera (%) según la experiencia emprendedora (%)50 % 4540 % 31 3230 % 27 25 3620 % 16 11 21 1810 % 3 0 Oso posible Nahiko posible Ez oso posible Inola ere ez Muy posible Bastante posible No muy posible Nada posible Enpresagintzan esperientzia dutenak Enpresagintzan esperientzia ez dutenak Con experiencia emprendedora Sin experiencia emprendedoran = Gaur egun beren kontura lan egiten ez duten gazteak n = Jóvenes que actualmente no trabajan por cuenta propia (% 95) (95 %)Langabezian dauden hiru pertsonatik batek (% 34) bere Una de cada tres personas en paro (34 %) mencionanegozioa sortzeko aukera aipatzen du bere egoeratik esta opción de montar su propio negocio para salir de suirteteko. situación.Beren kontura lan egin nahiago dutenek ere aipatzen Quienes muestran su preferencia por trabajar por cuentadute gehiago aukera hori inoren konturako lana nahiago propia también mencionan esta posibilidad en mayordutenek baino (% 28 eta % 17 hurrenez hurren). medida que quienes se decantan por el trabajo por cuenta ajena (28 % fente a 17 %).Bestalde, esan beharra dago unibertsitate ikasketak Cabe señalar por otro lado, que las personas con estudiosdituztenek aukera gutxiago ikusten dutela kasu horretan universitarios son las que consideran menos posible esa(% 19) egungo maila akademikoaren arabera ezarritako eventualidad (19 %) dentro de los distintos colectivostaldeen barruan. establecidos en función del nivel académico actual.
  29. 29. ENPRESAGINTZA EAE-KO GAZTEEN ARTEAN32 EL EMPRENDIMIENTO JUVENIL EN LA CAPV 16. GRAFIKOA. GRÁFICO 16. Hurrengo 5 urtean negozio propioa sortzeko aukera, amaitutako Posibilidad de montar un negocio propio en los próximos 5 años, ikasketa-mailaren arabera (%) según nivel de estudios finalizados (%) 24 25 % 22 20 20 % 19 30 15 % 10 % 17 5% 4 0 Derrigorrezkoak Bigarren Hezkuntzaren Prestakuntza zikloak Unibertsitarioak Obligatorios ondorengoak Ciclos formativos Universitarios Secundarios posobligatorios n = Gaur egun beren kontura lan egiten ez duten gazteak n = Jóvenes que actualmente no trabajan por cuenta propia (% 95) (95 %)
  30. 30. Enpresagintzari buruzko jarrera Actitud hacia el emprendimiento 332.5. NEGOZIO BERRIA 2.5. PREFERENCIA POR EDO EGON DAGOEN MONTAR UN NUEVO NEGOZIOAZ NEGOCIO O HACERSE ARDURATZEA NAHIAGO CARGO DE UNO IZATEA EXISTENTEElkarrizketaturiko pertsonen egoera pertsonala aintzat Independientemente de la situación personal de las perso-hartu barik, horiei guztiei planteatu zitzaien (negozioa nas entrevistadas, a todas ellas se les planteó su prefe-martxan jartzeko baliabideak izanez gero, nahikoa finan- rencia (en caso de disponer de los medios para ponertziazioa barne) nahiago duten negozio berriak jarri edo en marcha un negocio, incluida suficiente financiación)martxan dagoen batez arduratu. Elkarrizketaturiko hamar por montar un negocio nuevo o hacerse cargo de uno yapertsonatatik ia seik (% 58) nahiago lukete negozio berria existente. Casi seis de cada diez personas entrevistadasmartxan jartzea. Hamarretik hiruk, berriz, nahiago lukete (58 %) preferirían poner en marcha un negocio nuevomartxan dagoen negozio batez arduratzea. frente a tres de cada diez que preferirían hacerse cargo de uno ya existente.17. GRAFIKOA. GRÁFICO 17.Negozio berria sortzea edo egon dagoen negozio batez arduratu Preferencia por montar un nuevo negocio o hacerse cargo de unonahiago izatea (%) existente (%) Negozio berri bat martxan jarri 58 Poner en marcha uno nuevo Martxan dagoen negozio baten ardura hartu 28 Hacerse cargo de uno existente Aurreko erantzunetako bat ere ez, ez dago interesatua 5 Ninguna de las anteriores, no está interesado/a Ed/Ee 9 Ns/Nc 0 10 20 30 40 50 60«Aurrekoetako batere ez, ez dago interesatuta» aukera ez La opción «Ninguna de las anteriores, no estázitzaien irakurri inkestatuei. interesado/a» no se leyó a las y los encuestados.Enpresagintzan esperientzia duten pertsonek prestutasun Las personas con experiencia emprendedora tienentxikiagoa erakusten dute negozio berria jartzeko esperien- menos predisposición a poner un negocio nuevo que lastziarik ez dutenek baino. personas sin esa experiencia.
  31. 31. ENPRESAGINTZA EAE-KO GAZTEEN ARTEAN34 EL EMPRENDIMIENTO JUVENIL EN LA CAPV 18. GRAFIKOA. GRÁFICO 18. Negozio berria sortzea edo egon dagoen negozio batez arduratu Preferencia por montar un nuevo negocio o hacerse cargo de uno nahiago izatea, enpresagintza esperientziaren arabera (%) existente, según la experiencia emprendedora (%) 60 % 59 51 50 % 40 % 29 30 % 27 20 % 10 % 0 Negozio berri bat martxan jarri Martxan dagoen negozio baten ardura hartu Poner en marcha uno nuevo Hacerse cargo de uno existente Enpresagintzan esperientzia dutenak Enpresagintzan esperientzia ez dutenak Con experiencia emprendedora Sin experiencia emprendedora Beren kontura lan egin nahiago dutenen ehunekoak Quienes prefieren trabajar por cuenta propia muestran nahikoa handiagoak dira inoren konturako lana nahiago porcentajes bastante superiores a quienes prefieren traba- dutenenak baino, negozio berria sortzeko aukera aipa- jar por cuenta ajena de mención de la opción de montar tzean (% 66 eta % 56). un negocio nuevo (66 % frente a 56 %).

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