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Slideshare Baromètre Croissance et Digital

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  1. 1. BAROMÈTRE CROISSANCE & DIGITAL 2017
  2. 2. LE DIGITAL UN MOTEUR DE LA CROISSANCE ?
  3. 3. 71 % 92 % 90 % OUI POUR :
  4. 4. ENTREPRISES AVEC TRANSFORMATION DIGITALE INEXISTANTE ENTREPRISES ENGAGÉES 48 % X2,5 19 % IMPACT DU NUMÉRIQUE SUR LA CROISSANCE
  5. 5. DES RÉSULTATS CONCRETS
  6. 6. DU NOMBRE DES VISITES EN MAGASIN 18% 23% DU VOLUME DES VENTES OU DES RÉSERVATIONS 45%33% DES PROFITS 49% 34% DU NOMBRE DE CLIENTS 47% 36%
  7. 7. OUI, LE DIGITAL EST UN MOTEUR DE LA CROISSANCE
  8. 8. 2017, UNE VRAIE ACCÉLÉRATION DE L’ENGAGEMENT DIGITAL ! 2015 2016 2017
  9. 9. UNE STRATÉGIE INCARNÉE
  10. 10. UNE STRATÉGIE INCARNÉE 28 % 58% 14 % 2016 2017 AUCUNE TRANSFORMATION AMORCÉE Stratégie digitale inexistante TRANSFORMATION INCARNÉE Stratégie digitale pilotée par la direction et disposant d’une équipe dédiée TRANSFORMATION EN DEVENIR Stratégie digitale non portée par la direction ou manquant de moyens humains 48 % 11 %41%
  11. 11. UNE STRATÉGIE DIGITALE IMPULSÉE PAR DES DIRIGEANTS… 54 % …. ET OPÉRÉE PAR DES ÉQUIPES DÉDIÉES 44 % 2016 2017 72 % 2017 80 %
  12. 12. TIRER PLEINEMENT PROFIT DU DIGITAL
  13. 13. LES ENTREPRISES S’OCTROIENT UNE NOTE MOYENNE SUR LEUR TRANSFORMATION DIGITALE 5,3 10 6,3 10
  14. 14. DES MOTIVATIONS CONCENTRÉES SUR LE MARKETING ET LA VENTE COMMUNIQUER 56% ACQUÉRIR DE NOUVEAUX CLIENTS 51% GAGNER EN PRODUCTIVITÉ 45% INTERAGIR AVEC MES CLIENTS 43% RESTER COMPÉTITIFS FACE AUX NOUVEAUX ENTRANTS ET PURE PLAYERS 40% DÉVELOPPER DE NOUVELLES OFFRES (PRODUITS ET SERVICES) 31% SE DÉVELOPPER À L’INTERNATIONAL 13%
  15. 15. AVOIR UNE APPROCHE OMNICANALE EXPLOITER LES DATAS REPENSER SON ORGANISATION AUTOUR DU CLIENT 3 RUPTURES MAJEURES POUR FAIRE LA DIFFÉRENCE
  16. 16. UN ACCOMPAGNEMENT POUR PASSER À L’OFFENSIVE
  17. 17. LES FREINS LE COUT 57% LA COMPLEXITÉ DE MISE EN ŒUVRE 49% MANQUE DE FORMATION ET DE COMPÉTENCE 44%
  18. 18. SOUTENIR FINANCIÈREMENT 69% SOUHAITENT UNE AIDE DE L’ÉTAT, DE LA RÉGION, DE L’UE 70% SOUHAITENT UNE MEILLEURE INFORMATION SUR LES AIDES DISPONIBLES LE COUT 2ÈME FREIN POUR 57%
  19. 19. GERER LA COMPLEXITÉ 68% SOUHAITENT UNE SIMPLIFICATION DES OUTILS DIGITAUX 49% DES ACTIONS DE SENSIBILISATION AUPRÈS DES DIRIGEANTS PAR LES POUVOIRS PUBLICS & LES ASSOCIATIONS 62% LA CONNEXION À DES ÉCOSYSTÈMES LOCAUX LA COMPLEXITÉ DE MISE EN ŒUVRE EST UN FREIN POUR 49%
  20. 20. FORMER AU DIGITAL 71% SOUHAITENT UNE MEILLEURE ADAPTATION DES FORMATIONS AU DIGITAL 65% SOUHAITENT UN MEILLEUR ACCÈS AUX FORMATIONS 40% SOUHAITENT UN MEILLEUR ACCÈS RECRUTEMENT DES TALENTS DU DIGITAL 44% MANQUE DE FORMATION ET DE COMPÉTENCE
  21. 21. Enquête réalisée par Ipsos auprès de 606 entreprises de 10 à 4999 salariés. Moyenne des entreprise Entreprises engagées dans le numérique Entreprises sans aucune transformation digitale Entreprises en croissanceETI

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