Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Kayıp Kaçak Yönetimi II:Kök Sorunlar ve Çözümler

585 views

Published on

Kayıp Kaçağın Temel Nedenleri ve Çözüm Önerileri Açıklanmıştır

Published in: Economy & Finance
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Kayıp Kaçak Yönetimi II:Kök Sorunlar ve Çözümler

  1. 1. BARAJLARI KURTARMAK VE BÖLGELERİN İMAJINI DEĞİŞTİRMEK ELEKTİRİKTE KAYIP KAÇAK YÖNETİMİ II
  2. 2. 83% 17% D. SİSTEMİ TÜKETİMİ KAYIP KAÇAK •DAĞITIM SİSTEMİNE GİREN ENERJİ 180.722.098 •DAĞITIM SİSTEMİNDE TAHAKKUK EDEN ENERJİ 149. 662. 157 •KAYIP KAÇAK MİKTAR 31.059.942 DAĞITIM SİSTEMİ TÜKETİMİ (MWh) VE KAYIP KAÇAK KAYNAK: TEDAŞ (TÜRKİYE ELEKTRİK DAĞITIM VE TÜKETİM İSTATİSTİKLERİ 2014)
  3. 3. KAYIP KAÇAĞIN 12 TEMEL NEDENİ 1- ALIŞKANLIK ve RASYONALİZASYON 2- HAYALİ MÜŞTERİ YÖNETİMİ: VERİ KALİTESİ 3- ÖLÇMEDİĞİNİ YÖNETEMEZSİN: TEKNİK ALT YAPI YETERSİZLİĞİ 4- TERÖR VE GÜVENLİK SORUNLARI 5- DİNİ VE KÜLTÜREL REFERANSLARININ ETKİSİNİN AZALMASI 6- EKO SİSTEM: SUİSTİMALLER VE PROFESYONEL KAÇAK ŞEBEKESİ
  4. 4. KAYIP KAÇAĞIN 12 TEMEL NEDENİ 7- GÜVEN EKSİKLİĞİ 8- HUKUKİ ALT YAPI VE MÜEYYİDELERİN YETERSİZLİĞİ 9- YÖNETİM MODELİ VE İNSAN KAYNAĞI İHTİYACI 10- TARIMSAL SULAMA 11- MESKENLER 12- TİCARETHANELER VE SANAYİ ŞİRKETLERİ
  5. 5. KÖK SORUN 1: ALIŞKANLIK VE RASYONALİZASYON ALGILAR Devlet baba elektriğimizin bedelini karşılamaktadır Bölgedeki üretilen elektriği kullanıyoruz. Dolayısı ile bedel ödememize gerek yoktur Şirket iflas etsin eski sisteme geri dönelim Bölge halkının tamamı kayıp kaçaktan yanadır. GERÇEKLER KK bedeli ülkedeki tüm aboneler tarafından ödenmektedir. Sadece Dicle Elektrik bünyesinde tüketilen KK , üç büyük barajın üretiminden fazladır. Devlet kararlılığı eski sisteme dönülmeyeceğini göstermektedir. Makul talepler karşılanıp, sistemler kurulduğu bölge halkının büyük ölçüde desteği sağlanabilecektir.
  6. 6. KÖK SORUN 2: VERİ KALİTESİ, ABONESİZLER VE USULSUZ KULLANIM  Abone Durum Verisi  Müşteri Verisi (Tc Kimlik, isim, soy isim vb veriler)  Adres Verisi (Fiili adres ve yazışma adresi)  Şebeke verisi ( ana trafo, fider, trafo postası vb.)  Sayaç ve Trafo Verisi (cihaz Marka, Model, Seri no, Paylaşım, Tahakkuk çarpanı vb.)  Tahakkuk Verisi (Hayali, hatalı tahakkuklar)  Güvence bedeli verisi 6 Tam, doğru, güncel, erişilebilir, yeterli, analiz edilebilir verinin olmaması Bilgilerin eksik veya hatalı girilmesi, güncellenmemesi Ulusal adres sistemine erişimin sağlanamaması
  7. 7. KÖK SORUN 3: ÖLÇÜ VE KAR ZARAR YÖNETİM SİSTEMLERİNİN OLMAMASI 7 TRAFO MERKEZİ Fider 1 Fider 2 Fider 3 Fider 4 Trafo1 Box1 Abonel er Box2 Box3 Box… Trafo2 Trafo3 Trafo… Fider… ENERJİ TÜKETİMİ TAHAKKUK TAHSİLAT MESKEN TİCARETHANE VS SANAYİ TARIMSAL TİCARETHANE KAMU KURUMLARI BİREYSEL MÜŞTERİLER BÜYÜK MÜŞTERİLER
  8. 8. KÖK SORUN 3 FİDER TRAFO BAZLI KAYIP KAÇAK TESPİTİNİN YAPILAMAMASI 8
  9. 9. KÖK SORUN 3 TARIMSAL SULAMA ÖLÇÜ YÖNETİM SİSTEMİNİN OLMAMASI 9
  10. 10. 10 KÖK SORUN 10-11-12: TARIMSAL SULAMA, MESKEN, TİCARETHANELER
  11. 11. • TEKNİK KAYIP • %7-8 10 MİLYAR kWh • TARIMSAL SULAMA 4-5 MİLYAR kWh • MESKENLER • TİCARETHANE • SANAYİ 16 MİLYAR kWh KAYIP KAÇAK TÜKETİMİNİN DAĞILIMI (TAHMİNİ) KAYNAK: TEDAŞ (TÜRKİYE ELEKTRİK DAĞITIM VE TÜKETİM İSTATİSTİKLERİ 2014&TAHMİNLER)
  12. 12. ÇÖZÜM ÖNERİLERİ
  13. 13. KRONİK SORUNLAR VE KOLLEKTİF ÇÖZÜMLER 13 DEVLET ÇÖZÜM ORTAKLARI BÖLGE İNSANI KAMUOYU ŞİRKET
  14. 14. DEVLET 13 MİLYAR DOLAR ÖZELLEŞTİRME BEDELİ 18 MİLYARLIK YATIRIM YÜKÜNÜN DEVRİ (2016-2020) LİBERAL VE REKABETÇİ PİYASAYA GEÇİ YABANCI YATIRIMI KK MÜCADELE SORUMLUĞUNUN ÖZEL SEKTÖRE DİNAMİĞİNE AKTARILMASI ŞİRKETLER 35 MİLYON AKTİF MÜŞTERİYE ERİŞİM İMKANI LİBERALİZMİN ARTMASI İLE BİRLİKTE DAHA YÜKSEK KAR ORANI FIRSATI KAYIP KAÇAĞI ÖNLEME VE GELİR ELDE ETME POTANSİYELİ 3.TARAFLAR ÇALIŞAN PERSONELİN KALİTE VE ÖZLÜK HAKLARINI İYİLEŞTİRİLMESİ KIDEM TAZMİNATI SORUNLARININ ÇÖZÜLMESİ İNOVATİF ÇÖZÜMLERİN VE TEKNOLOJİK ÇÖZÜMLERİN ÇÖZÜLMESİ MÜŞTERİLER PATRON KOLTUĞUNA OTURMAK TEDARİKÇİSİNİ SEÇEBİLME İMKANI ARATAN REKABET NEDENİYLE DAHA KALİTELİ HİZMET DAHA DÜŞÜK MALİYET ÖZELLEŞTİRME SÜRECİNİN POZİTİF YÖNLERİ: KAÇAKLA MÜCADELEDE STRATEJİK BİR ADIM
  15. 15. DEVLETİN KARARLILIK VE DESTEĞİNİ DEVAM ETTİRMESİ, GEREKLİ YASAL DÜZENLEMELERİN YAPILMASI GÜVENLİĞİN TESİSİ ŞİRKETLERİN İNOVATİF ÇÖZÜM MODELLERİ GELİŞTİRMESİ, EKİPLER KURMASI, HALKI KAZANMASI VERİ KALİTESİNİN İYİLEŞTİRİLMESİ:FİİLİ TÜKETİCİLERİN AÇIĞA ÇIKARTILMASI VE ADRES BİLGİ PAYLAŞIMI AKILLI ŞEBEKE YÖNETİM SİSTEMİ K/Z MERKEZLERİ PROJESİ ÇÖZÜM MODELİ I
  16. 16. SİVİL TOPLUM ÖRGÜTÜLERİNİN VE BÖLGE HALKININ DESTEĞİNİN KAZANILMASI SOSYAL TARİFE SULAMA KANALETLERİNİN YAPILMASI, ÇKS DESTEKLEMLERİNİN ARTTIRILMASI, HUKUKİ YAPININ GÜÇLENDİRİLMESİ VE ÖZEL HUKUKİ MAHKEMELER ASGARİ TÜKETİM ULUSAL KREDİBİLİTE VE REFERANS SİSTEMİ ÇÖZÜM MODELİ II
  17. 17. 17 ÇÖZÜM ÖNERİSİ IV AKILLI ŞEBEKE YÖNETİM SİSTEMİ Detay bilgi ve sorularınız için info@rmcconsulting.com.tr

×