Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

DAFA reducerer lageret med 20%, og forbereder sig på profitabel vækst. ABC Softwork best pratice

ABC Softwork: DAFA har på et år reduceret lageret med 20 % og fastholdt den høje servicegrad. Opskriften på succes indeholder ABC Analyzer, en handlekraftig styregruppe og en lydhør ledelse.

Oplægget blev præsenteret på ABC Breakfast Club, 2015 og fremhævet som en best practice case.

  • Login to see the comments

  • Be the first to like this

DAFA reducerer lageret med 20%, og forbereder sig på profitabel vækst. ABC Softwork best pratice

  1. 1. Velkommen til ABC Breakfast Club Programmet starter kl 9.00
  2. 2. Oplægget blev præsenteret på ”ABC Breakfast Club” marts 2015 Vært og arrangør: ABC Softwork www.abcsoftwork.com
  3. 3. Hvorfor står vi her i dag? 20% lagerreduktion på et år
  4. 4. På et år har vi [også] opnået Lageromsætningshastigheden er steget fra 6,8 til 8 Leveringssikkerheden på 98% er fastholdt Reduktion af mellemvarelager til minimum
  5. 5. + VÆKST - OMKOSTNINGER
  6. 6. • • • • • •
  7. 7. • • •
  8. 8. OPSTART MED ABC
  9. 9.  Køb af 1 ABC licens 2 dages workshop med ABC Konsulent Data- grundlag & kriterier Forventnings- afstemning m ledelsen Beskrivelse af ABC kategorier ABC Plakat udvikles ABC felt i ERP 2 mdr.
  10. 10. ABC Analyzer ERP Produktionsplanlæggere Strategiske indkøbere Disponenter Targit (BI) Ledelsen Styregruppen Økonomi Marketing
  11. 11. Hvad gjorde vi for at undgå ”tilbagefald” til gamle vaner? • Sikrede ledelsens og bestyrelsens langsigtede fokus og opbakning • Ændrede og tilpassede vores datagrundlag, så det passer med vores nye principper • Tilpassede vores sortiment • Afholdt tavlemøder hvor vi informerede om ABC principperne • Printede ABC Plakaten og hængte den op overalt • Dialog med Salg Udfordring: I en gammel familieejet virksomhed kan man meget nemt hænge fast i ”sådan plejer vi at gøre”
  12. 12. Nu gik det ”så nemt” med at gå i drift Hvordan sikrer vi den konstante optimering?
  13. 13. Agenda: Friske tal fra ABC Analyzer (opdateres hver måned) Siden sidst Status på døde varer Nedskrivning Indsats for at få solgt ud Opfølgning på tidligere projekter Ideer til nye optimeringsprojekter
  14. 14. Udfordring: Der blev ikke fulgt ordentlig op på rammeaftaler, og der var ikke rigtig nogen konsekvens Initiativ: Johannes tog fat i vores salgschefer og lavede et nyt oplæg til håndtering af lageraftaler Løsning: Før var sælgerne selvstyrende i forhold til disse aftaler, nu er der kommet mere struktur på dem. - I dag er der klare retningslinjer og krav til en sådan aftale Løbende opfølgning: Targit måling og jævnligt opfølgningsmøder vedr. rammeaftalerne.
  15. 15. På et år har vi opnået • •  • • •
  16. 16. Hvordan lykkedes det?
  17. 17. • • •
  18. 18. Spørgsmål?

×