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El Sector Público: Catalizador de la Innovación
Social
SINNERGIAK Social Innnovation
Universidad del País Vasco – Euskal H...
Agente Singular01.
El sector público moderno es un agente singular en
los entornos de innovación social.
Su papel no es co...
Agente Singular (2)02.
Ningún otro agente desarrolla estas tres capacidades
de manera simultánea:
 Imponer normas y regla...
Innovación y Sector Público03.
Dos maneras de comprender la relación entre
innovación y sector público:
Objetivo y Contribución04.
Explorar empíricamente el papel heterogéneo
del Sector Público como catalizador de la
innovació...
Estudio RESINDEX05.
El estudio piloto desarrollado por SINNERGIAK Social
Innovation en colaboración con la Agencia Vasca ...
RESINDEX Euskadi 201306.
1) Administración Pública como FUENTE DE IDEAS:
Cuando a partir de convocatorias o normativas se ...
RESINDEX Euskadi 201307.
Aplicación: Encuesta que se aplicó a 282 agentes regionales en la
Comunidad Autónoma del País Vas...
RESINDEX Euskadi 201308.
Bottom-up: El estudio RESINDEX analiza el papel de catalizador desde la
perspectiva de los agente...
RESINDEX Euskadi 201309.
a). La Administración Pública: Fuente de nuevas ideas
• Los agentes con mayor dependencia de la a...
RESINDEX Euskadi 201310.
b). La Administración Pública: Socia de cooperación
• Cooperación: El sector público colabora con...
RESINDEX Euskadi 201311.
c). La Administración Pública: Fuente de financiación
• La financiación: Rol más relevante del Se...
Conclusiones12.
Catalizador: La Administración Pública tiene tres funciones
como catalizador de innovación social: fuente ...
Agenda de problematizaciones13.
Los resultados empíricos obtenidos en el RESINDEX
permiten explorar una agenda de problema...
Agenda de problematizaciones (2)14.
FUENTE DE
FINANCIACIÓN
FUENTE DE
IDEAS
SOCIA DE
COOPERACIÓN
Fuente de nuevas ideas15.
• Redes de Intereses: ¿Cómo se articulan los intereses
público-privados para implementar innovac...
Agenda de problematizaciones (3)16.
FUENTE DE
FINANCIACIÓN
FUENTE DE
IDEAS
SOCIA DE
COOPERACIÓN
Socia de cooperación17.
• Competencias de cooperación: ¿Qué competencias de
cooperación posee el sector público / Agentes ...
Agenda de problematizaciones (4)18.
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FINANCIACIÓN
FUENTE DE
IDEAS
SOCIA DE
COOPERACIÓN
Fuente de financiación19.
Hacia una Agenda de Investigación20.
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Javier Castro/ Ainara Osoro: El Sector Publico, Catalizador para la Innovación Social (Sinnergiak)

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III Escuela Europea de Innovación Social
Organizada por SINNERGIAK Social Innovation Centre
www.sinnergiak.org

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Javier Castro/ Ainara Osoro: El Sector Publico, Catalizador para la Innovación Social (Sinnergiak)

  1. 1. El Sector Público: Catalizador de la Innovación Social SINNERGIAK Social Innnovation Universidad del País Vasco – Euskal Herriko Unibertsitatea ESCUELA DE VERANO: EXPLORING SOCIAL INNOVATION AND INNOVACION IN THE PUBLIC SECTOR Javier Castro – Ainara Osoro Donostia – 9 de Julio de 2014
  2. 2. Agente Singular01. El sector público moderno es un agente singular en los entornos de innovación social. Su papel no es comparable al de otros agentes del sistema como pueden ser: las empresas, las organizaciones sin fines de lucro, las universidades y los centros tecnológicos.
  3. 3. Agente Singular (2)02. Ningún otro agente desarrolla estas tres capacidades de manera simultánea:  Imponer normas y reglas de juego  Captar recursos colectivos y distribuirlos socialmente  Suministrar servicios colectivos y garantizar derechos
  4. 4. Innovación y Sector Público03. Dos maneras de comprender la relación entre innovación y sector público:
  5. 5. Objetivo y Contribución04. Explorar empíricamente el papel heterogéneo del Sector Público como catalizador de la innovación social a nivel regional: Estudio RESINDEX Extraer una agenda de problematizaciones sobre el papel del Sector Público como catalizador de la innovación social a nivel regional.
  6. 6. Estudio RESINDEX05. El estudio piloto desarrollado por SINNERGIAK Social Innovation en colaboración con la Agencia Vasca de Innovación (INNOBASQUE) El nivel de actividad de innovación social en el País Vasco El papel de la administración pública en la innovación social
  7. 7. RESINDEX Euskadi 201306. 1) Administración Pública como FUENTE DE IDEAS: Cuando a partir de convocatorias o normativas se incentivan comportamientos en agentes clave. 2) Administración Pública como SOCIA DE COOPERACIÓN : Cuando la Ad. Pública participa (sin financiar) en proyectos de innovación social. 3) Administración Pública como FUENTE DE FINANCIACIÓN: Cuando la Ad. Pública financia proyectos de innovación social
  8. 8. RESINDEX Euskadi 201307. Aplicación: Encuesta que se aplicó a 282 agentes regionales en la Comunidad Autónoma del País Vasco. La muestra tiene un nivel de confianza del 95% y un error muestral máximo del +/-5,44%. 100 empresas 94 organizaciones sin ánimo de lucro 80 universidades 8 centros tecnológicos 282 agentes
  9. 9. RESINDEX Euskadi 201308. Bottom-up: El estudio RESINDEX analiza el papel de catalizador desde la perspectiva de los agentes y no desde la perspectiva del sector público. Se trata de un enfoque de abajo – arriba para comprender el papel del sector público en la innovación social. Sector Público Catalizador de Innovación social 100 empresas 94 organizaciones sin ánimo de lucro 80 grupos de investigación (universidades) 8 centros tecnológicos 282 agentes
  10. 10. RESINDEX Euskadi 201309. a). La Administración Pública: Fuente de nuevas ideas • Los agentes con mayor dependencia de la administración pública son los más sensibles a la agenda (ideas) promovida por el Sector Público • Las empresas son menos sensibles a la agenda promovida por la Administración Pública La Administración Pública como FUENTE DE IDEAS 15 Empresas 5 Organizaciones sin Fines de Lucro 16 Universidades 23 Centros Tecnológicos 50
  11. 11. RESINDEX Euskadi 201310. b). La Administración Pública: Socia de cooperación • Cooperación: El sector público colabora con una diversidad de agentes para el desarrollo de la innovación social • Las empresas es el agente que menos colabora con el sector público para impulsar innovaciones sociales La Administración Pública como SOCIA DE COOPERACIÓN 20 Empresas 5 Organizaciones sin Fines de Lucro 31 Universidades 25 Centros Tecnológicos 38
  12. 12. RESINDEX Euskadi 201311. c). La Administración Pública: Fuente de financiación • La financiación: Rol más relevante del Sector Público como catalizador de innovaciones sociales • Las empresas son los agentes con menor participación en la financiación pública de la innovación social La Administración Pública como FUENTE DE FINANCIACIÓN 50 Empresas 10 Organizaciones sin Fines de Lucro 85 Universidades 53 Centros Tecnológicos 100
  13. 13. Conclusiones12. Catalizador: La Administración Pública tiene tres funciones como catalizador de innovación social: fuente de ideas, socia de cooperación y fuente de financiación. Función: La función más relevante del Sector Público es ser fuente de financiación de la innovación social Agentes: La empresa es el agente menos sensible al papel catalizador de la innovación social que tiene el Sector Público
  14. 14. Agenda de problematizaciones13. Los resultados empíricos obtenidos en el RESINDEX permiten explorar una agenda de problematizaciones sobre el papel del Sector Público como catalizador de la innovación social. SECTOR PÚBLICO – INNOVACIÓN SOCIAL
  15. 15. Agenda de problematizaciones (2)14. FUENTE DE FINANCIACIÓN FUENTE DE IDEAS SOCIA DE COOPERACIÓN
  16. 16. Fuente de nuevas ideas15. • Redes de Intereses: ¿Cómo se articulan los intereses público-privados para implementar innovaciones sociales? (Intereses distribuidos / problemas complejos) • Redes de Conocimiento: ¿Qué tipos de conocimientos se usan para implantar innovaciones sociales (culturales, tecnológicos, económicos, etc.)? (Conocimiento distribuido) • Espacios de Interacción: ¿En qué espacios interactúan las redes de conocimiento con las redes de intereses para implementar innovaciones sociales? (espacios de convergencia/lobby social)
  17. 17. Agenda de problematizaciones (3)16. FUENTE DE FINANCIACIÓN FUENTE DE IDEAS SOCIA DE COOPERACIÓN
  18. 18. Socia de cooperación17. • Competencias de cooperación: ¿Qué competencias de cooperación posee el sector público / Agentes de innovación social ? Desarrollo de competencias • Aprendizaje sistémico: ¿Cuáles son los mecanismos de aprendizaje por cooperación cuando se implantan innovaciones sociales? Desarrollo de Capacidades • Transferencia y sostenibilidad: ¿Cuáles son las condiciones para el desarrollo sostenible de las innovaciones sociales? (transferencia en la cooperación)
  19. 19. Agenda de problematizaciones (4)18. FUENTE DE FINANCIACIÓN FUENTE DE IDEAS SOCIA DE COOPERACIÓN
  20. 20. Fuente de financiación19.
  21. 21. Hacia una Agenda de Investigación20.
  22. 22. www.sinnergiak.o rg Eskerrik askoEskerrik asko

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