LAPORAN KEGIATAN
KEMENTRIAN PEMUDA DAN OLAHRAGA BEM FMIPA 2013
TRIWULAN PERTAMA
OLEH
KELUARGA BESAR KEMENTRIAN PEMUDA DAN ...
LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN
KEMENTRIAN PEMUDA DAN OLAHRAGA BEM FMIPA 2013
PENDAHULUAN
Alhamdulillah, puji syukur senantias...
anggota kementrian Pemuda dan Olahraga, maka dapat dikatakan seluruh anggota
kementrian dalam kondisi perkembangan yang ma...
 Faktor Pendukung
1. Seketaris menteri yang selalu berusaha untuk menjaga keutuhan keluarga
Pemuda dan Olahraga meskipun ...
 Menciptakan sebuah rencana strategis terhadap pengembangan kualitas SDM
di BEM FMIPA 2013 dengan sering-sering mengadaka...
Lpj triwulanan kesra 2013
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Lpj triwulanan kesra 2013

367 views

Published on

Laporan Pertanggung Jawaban

Published in: News & Politics
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
367
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Lpj triwulanan kesra 2013

  1. 1. LAPORAN KEGIATAN KEMENTRIAN PEMUDA DAN OLAHRAGA BEM FMIPA 2013 TRIWULAN PERTAMA OLEH KELUARGA BESAR KEMENTRIAN PEMUDA DAN OLAHRAGA BEM FMIPA 2013 BEM FMIPA FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS NEGERI MALANG APRIL 2013
  2. 2. LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN KEMENTRIAN PEMUDA DAN OLAHRAGA BEM FMIPA 2013 PENDAHULUAN Alhamdulillah, puji syukur senantiasa kita panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah memberi nikmat tiada tara lebih-lebih soal iman dan hati nurani yang ditanamkan sejak lahir di dunia, sholawat serta salam juga kita curahkan kepada Rasul Allah, Muhammad SAW sebagai pembawa obor penerang dalam masa kegelapan sehingga karenanya kita sanggup berproses sampai sejauh ini dan memegang amanat dalam kepengurusan kementrian Pemuda dan Olahraga BEM FA MIPA 2013. Tiga bulan perjalanan kepengurusan BEMFA MIPA 2013 telah berjalan. Berbagai rasa pahit-manis telah dirasakan oleh kepengurusan tahun ini dalam berbagai program kerja. Dimulai dari kementrian Pendidikan, kementrian Sosial Masyarakat, kementrian Riset dan Teknologi hingga kementrian Kesejahteraan. Meskipun hanya kementrian Pemuda dan Olahraga yang belum merealisasikan program kerja yang sudah dicanangkan, tetapi pergerakan pengurus BEM FA MIPA 2013 terus bergerak secara dinamis. Program kerja yang sudah dicanangkan oleh kementria Pemuda dan Olahraga memang banyak dijadwalkan pada triwulan kedua dan ketiga dalam satu periode kepengurusan. Banyak hal yang sudah dipersiapkan demi mensukseskan program kerja rancangan Kementrian Pemuda dan Olahraga. Namun, perencanaan tersebut bukanlah hal yang utama bagi mensukseskan seluruh Program Kerja rancangan Kementrian Pemuda dan Olahraga melainkan kerja nyata dari perencanaanlah yang mampu berbicara banyak. KONDISI INTERNAL Keadaan internal kementrian Pemuda dan Olahraga sampai saat ini terjalin dengan baik mulai dari Sekmen, departemen, sampai staf. Semua anggota Pemuda dan Olahraga cukup aktif dalam mengikuti rapat untuk membahas program kerja BEMFA MIPA 2013 dan memberikan ide-ide cemerlang ketika dalam rapat mengalami kebuntuan dalam memecahkan masalah. Jika bercermin dari keaktifan
  3. 3. anggota kementrian Pemuda dan Olahraga, maka dapat dikatakan seluruh anggota kementrian dalam kondisi perkembangan yang maju. Hal tersebut juga dapat dibuktikan pada hasil kinerja anggota kementrian Pemuda dan Olahraga pada program kerja BEM FA MIPA 2013 dengan hasil yang memuaskan. Keadaan harmonisasi antara anggota kementrian Pemuda dan Olahraga sedikit ada yang berbeda, pada saat awal-awal terbentuknya kepengurusan dengan saat akhir triwulan pertama. Dalam bulan pertama, hubungan seluruh anggota sangat erat dan selalu menarik. Meskipun satu sama lain ada yang baru kenal, tetapi suasana kementrian Pemuda dan Olahraga selayaknya sebuah keluarga yang harmonis. Setelah berjalan selama 2 bulan, dengan pertemuan seluruh anggota Pemuda dan Olahraga berjumlah 3 kali, suasana yang tercipta sedikit ada yang berubah. Hal tersebut dapat dilihat masih ada perbedaan latar belakang masing- masing pengurus yang sudah berpengalaman. Kepala menteri merupakan orang yang paling bertanggung jawab atas perubahan keadaan tersebut. Ada pergesekan pendapat dari Kepala Menteri dengan jajaran anggota lain seperi halnya Seketaris Menteri dan Koordiator Pemuda dan Koordinator Olahraga. Namun hal tersebut mampu diredam melalui rapat SC kementrian Pemuda dan Olahraga. Alhamdulillah semua hampir terselesaikan, namun masih ada tugas rumah yang harus dikerjakan agar suasana harmonis keluarga kementrian Pemuda dan Olahraga tercipta dan lebih indah lagi.  Factor penghambat 1. Amanah yang diterima dari orang tua adalah menuntut ilmu sebagai mahasiswa, maka kami lebih mengutamakan dunia akademik yang sering bentrok dengan kegiatan di BEMFA. 2. Soft skill manajemen yang kurang cakap dari Kepala kementrian Pemuda dan Olahraga 3. Pengaturan waktu individu angota kementrian Pemuda dan Olahraga yang belum stabil sehingga belum bisa memprioritaskan BEM FMIPA 2013. 4. Ketidak teraturan rapat, seperti benturnya jadwal rapat bidang dengan rakor. 5. Program Kerja yang baru, memerlukan perencanaan yang sedikit lebih susah karena belum ada referensi dari tahun lalu.
  4. 4.  Faktor Pendukung 1. Seketaris menteri yang selalu berusaha untuk menjaga keutuhan keluarga Pemuda dan Olahraga meskipun beliau dalam kondisi yang tak bisa berada di dua tempat. 2. Komunikasi yang baik antar anggota kementrian Pemuda dan Olahraga serta terjalinnya hubungan silaturrohim yang kuat antar anggota kementrian Pemuda dan Olahraga . 3. Semangat pantang menyerah yang dimiliki setiap anggota kementrian Pemuda dan Olahraga. REKOMENDASI, PROYEKSI , DAN EVALUASI Kami menyadari bahwa pertanggungjawab triwulanan ini di kementrian Pemuda dan Olahraga belum terlaksana sepenuhnya dan masih terdapat banyak kekurangan yang perlu di benahi. Mengingat pentingnya partisipasi dari setiap kompenen kepengurusan pada kementrian Pemuda dan Olahraga ini akan sangat berpengaruh, maka permasalahan yang ada pada kepengurusan ini perlu diminimalisasi sehingga dapat memaksimalkan kerja kementrian. Menindaklanjuti evaluasi di atas perlu kiranya memproyeksikan beberapa hal agar aktivitas yang dilakukan dapat bermanfaat bagi semua pihak. Dari sini dapat kita proyeksikan serta merekomendasikan bersama bahwa perlu adanya:  Membangun kedekatan emosional pengurus kementrian Pemuda dan Olahraga, dengan dilandasi keikhlasan bukan karena tujuan tujuan pribadi semata sehingga terbina hubungan yang harmonis dan kekompakan yang solid. Serta perlu adanya penanaman komitmen ke dalam diri anggota kementrian Pemuda dan Olahraga sendiri untuk tetap eksis memberikan pengabdiannya untuk mahasiswa dan BEM FMIPA 2013.  Meningkatkan intensitas diskusi internal kementrian Pemuda dan Olahraga maupun dengan kementrian-kementrian lain yang ada di BEM FMIPA 2013 dalam rangka evaluasi dan perbaikan kinerja, serta peningkatan kualitas intelektual pribadi tiap-tiap anggota kementrian Pemuda dan Olahraga.
  5. 5.  Menciptakan sebuah rencana strategis terhadap pengembangan kualitas SDM di BEM FMIPA 2013 dengan sering-sering mengadakan diskusi-diskusi keintelektualan khususnya ke agamaan. PENUTUP Demikian laporan pertanggungjawaban triwulan pertama ini dibuat, semoga dapat bermanfaat bagi semua mahasiswa khusunya pengurus BEM FMIPA 2013 selanjutnya serta semoga dapat dijadikan bahan pertimbangan atau acuan dalam merumuskan kebijakan-kebijakan yang akan diambil. Adapun kesalahan dari kami anggota kementrian Pemuda dan Olahraga selama tiga bulan kepengurusan kami mohon maaf dan kami juga mengucapkan terima kasih kepada seluruh pengurus atas dukungan dan bantuannya selama tiga bulan pertama ini dalam melaksanakan program kerja. Malang, 24 April 2013 Pengurus kementrian Pemuda dan Olahraga BEMFMIPA 2013 Rico Kharist Zein Ira Oktavia Agus Hari Romi Farada Fatchu Ilmi Nike Prilil Intan Nurainin Nurainin

×