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Area administrativa talento humano

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Area administrativa talento humano

  1. 1. AREA ADNISTRATIVA GESTION DE TALENTO HUMANO CAROLINA HERNADEZ RINCON LINA GIRALDO HERNANDEZ KELLYN PRIETO SAAVEDRA
  2. 2. QUE ES LA ADMINISTRACION?  La palabra administración provienen del latín y significa subordinación y servicio. En su origen el termino significaba función que se desempeña bajo el mando de otro. La administración consiste en interpretar los objetivos de la empresa y transformarlos en acción empresarial
  3. 3. CICLO ADMISTRATIVO Planear Mercadeo Producción Venta Controla Organiza Talento r r Humano Contable GTH Finanzas Dirigir
  4. 4. TALENTO HUMANO Y CONTEXTO ORGANIZATIVO Las empresas no funcionan de manera aislada, si no que tienen que interactuar con otros agentes del entorno (clientes, proveedores, competidores, administraciones públicas).
  5. 5. DIRECCION ESTRATEGICA DEL ÁREA DE TALENTO HUMANO
  6. 6. TALENTO HUMANO Y CONTEXTO ORGANIZATIVO Las empresas no funcionan de manera aislada, si no que tienen que interactuar con otros agentes del entorno (clientes, proveedores, competidores, administraciones públicas).
  7. 7. Se ofrece como apoyo a la Organización por medio del:  RECLUTAMIENTO  INDUCCIÓN - Alineación a los Objetivos - Planeación - Diseño de Cargos - Metas-Políticas - Perfil -Sentido de Pertenencia - Hoja de Vida - Preselección  RETRIBUCIÓN  SELECCIÓN (Pruebas)  FORMACIÓN Y DESARROLLO  CONTRATACIÓN (Poder  EVALUACIÓN DEL de negociación) DESEMPEÑO  SEGURIDAD INDUSTRIAL  RUPTURA LABORAL
  8. 8. RECLUTAMIENTO  La obtención del talento humano es una de las más difíciles, debido a que si la elección no es correcta afectará las actividades de la empresa.  La conservación del talento humano debe ir ligada a las políticas de la empresa, para tener un lineamiento entre los colaboradores de la organización.
  9. 9. SELECCIÓN  Consiste en una serie de pasos específicos, que se emplean para decidir que solicitantes deben ser contratados. 1. Recepción preliminar de las solicitudes. 2. Pruebas de idoneidad. 3. Entrevista de selección. 4. Verificación de datos. 5. Examen médico. 6. Entrevista con el supervisor. 7. Descripción realista del puesto de trabajo. 8. Decisión de contratar.
  10. 10. CONTRATACIÓN  Según el código sustantivo del trabajo, el contrato de trabajo es aquel por el cual una persona natural se obliga a prestar un servicio personal a otra persona, natural o jurídica; la continua dependencia o subordinación de la segunda y mediante remuneración. Tipos de contrato.
  11. 11. INDUCCIÓN  Es el proceso de guiar al nuevo trabajador hacia la incorporación de su puesto de trabajo. Es una etapa que inicia al ser contratado un nuevo empleado en la organización en la cual se va a adaptar, lo más pronto a su ambiente de trabajo. Se lleva a cabo: a) Inducción a la empresa. b) Inducción sobre su trabajo y/o actividad.
  12. 12. POLITICAS DE RETRIBUCION  Se habla de recompensas monetarias y no monetarias, extrínsecas o intrínsecas, financieras y no financieras.  La retribución influye en el comportamiento del trabajador y, por tanto, en las posibilidades de ATRAER, RETENER Y MOTIVAR, de ahí que sea una herramienta clave de la gestión de personas.
  13. 13. FORMACIÓN Y DESARROLLO  Se refiere a los métodos que se usan para proporcionar a los empleados nuevos y actuales las habilidades que requieren para desempeñar su trabajo. Las actividades de desarrollo ayudan al individuo en el manejo de responsabilidades futuras independientemente de las actuales. Técnicas para la capacitación: 1. Capacitación en la practica (CEP) 2. Capacitación para enseñar el trabajo (CET) 3. Aprendizaje programado 4. Capacitación por computadora (CPC) 5. Capacitación de CD o internet
  14. 14. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO  Es el proceso que permite a las empresas medir y analizar los resultados en el trabajo de sus empleados.  La evaluación puede arrojar dos tipos de resultados, buenos o escasos (malos).
  15. 15. SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL  Sus actividades comprenden la identificación, evaluación, análisis de riesgos ocupacionales y las recomendaciones especificas para su control, a través de la elaboración de panoramas de riesgos, visitas de inspección a las áreas de trabajo, mediciones ambientales y asesoría técnica.
  16. 16. Igualmente va acompañada de la seguridad social compuesta por:  Pensión  Plan de pensión voluntaria  Salud  ARP  Cesantías
  17. 17. RUPTURA LABORAL  Se produce cuando un empleado deja de pertenecer a una organización, se puede originar por varios motivos, lo que da lugar a diferentes tipos de ruptura: • Bajas voluntarias • Jubilación • Prejubilación • Despido disciplinario • Despidos colectivos

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