Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

40° Zukunftsseminare

688 views

Published on

Think. Make. Future. Seminare und Trainings für die Zukunft: Innovation, Strategie, Methoden, Kreativität.

Published in: Business
  • Be the first to comment

40° Zukunftsseminare

  1. 1. Think. Make. Future. Seminare und Trainings für die Zukunft: Innovation, Strategie und Kreativität mit 40°
  2. 2. Methoden und Tools: Wirksame Instrumente für die Zukunftsarbeit Wir vermitteln Methoden und Tools aus der Innovations- und Strategiearbeit – konsequent praxisnah, verständlich und unprätentiös. Dabei greifen wir auf einen breiten Methodenfundus und unsere langjährige Erfahrungen in der Beratung von Konzernen, KMU und staatlichen und nichtstaatlichen Organisationen Trends und Zukunftsthemen: Verstehen, was unsere Welt verändert Was kommt auf Unternehmen und Organisationen zu? Und wie können sie die Herausforderungen der Zukunft meistern? Mit diesen Fragen beschäftigen wir uns in den Projekten von 40°. Digitalisierung, Mobilität, Arbeit der Zukunft... Unsere Trendseminare helfen, die Treiber des Wandels zu verstehen und Lösungen zu entwickeln. Innovationskultur und Leadership: Zukunftsfähigkeit braucht das richtige Mindset Unternehmen und Organisationen wollen heutzutage agil, digital, smart und innovativ sein. Gut so. Doch, ob das gelingt ist letztlich eine Frage der Unternehmens- kultur. Wir zeigen, wie agiles Arbeiten, ein positiver Umgang mit Fehlern und unternehmerisches Denken Teil der Führungs- und Unternehmenskultur wird. Das Zukunftsprogramm von 40° Think. Make. Future. Der Wandel in Wirtschaft und Gesellschaft hat ein Ausmaß erreicht, das kein „Weiter so“ mehr erlaubt. Die Digitalisierung setzt Unternehmen und Organisationen unter Zugzwang: sie müssen sich verändern. Es ist Handeln gefragt. Doch Aktionismus für nur selten zum Ziel. Digitale Transformation lässt sich nicht mit neuer Hard- oder Software meistern. Arbeit der Zukunft ist mehr als das Scrum-Board im Großraumbüro. Es geht um Methoden, die greifen, Inhalte, die zählen, und ein Mindset, das auf die Zukunft gerichtet ist. Hier kommt 40° ins Spiel.
  3. 3. Methoden und Tools (1/3) Think. Make. Future. Introducing Design Thinking Denkweisen und Grundbegriffe des Design Thinking Inhalt: Beim Design Thinking stehen die Nutzer konsequent im Fokus. Wir vermitteln die einzigartige Denk- und Arbeitsweise anhand von praktischen Bespielen und spielen den Prozess im Schnelldurchgang nach. Nutzen: Methodische Grundlagen und Umsetzungstipps für Prozesse Umsetzung: 1,5-tägiges Seminar für maximal 12 Personen; 40°-Playbook Design Thinking Introducing Szenariotechnik Denkweisen und Grundbegriffe der Szenariotechnik Inhalt: Szenarien gelten als Königsweg der Strategieentwicklung. Zu Recht, wie unzählige Beispiele zeigen. Hier lernen Sie, wie Sie Szenariotechnik jenseits von ressourcenintensiven Prozessen und teurer Software für sich nutzen. Nutzen: Methodische Grundlagen und Umsetzungstipps für Szenarioprozesse Umsetzung: 1,5-tägiges Seminar für maximal 12 Personen; 40°-Playbook Szenariotechnik Introducing Corporate Foresight Einführung in die systematische Zukunftsarbeit im Unternehmen Inhalt: Die Zukunft zur Prämisse von Ent- scheidungen machen: Trends, Szenarien und Visioning machen Zukunft nicht nur begreif- sondern gestaltbar. Wir stellen gängige Methoden vor und zeigen, wie Sie Foresight-Prozesse aufsetzen. Nutzen: Überblick zu Methoden, Tipps zur Implementierung von Prozessen Umsetzung: 1-tägiger Workshop für maximal 16 Personen; Slideshow und Worksheets zu Foresight-Methoden
  4. 4. Methoden und Tools (2/3) Think. Make. Future. Design Thinking intensiv Der Intensivkurs für innovative Teams und Abteilungen Inhalt: Hier bereiten wir Projektteams zielgenau auf die Arbeit mit Design Thinking vor. Neben der Vermittlung von Methoden geht es darum, wie sich agile und kollaborative Arbeits- weisen strukturell einbinden lassen. Nutzen: Methodenkompetenz und Projektmanagement, Arbeits-Tools Umsetzung: 2,5-tägiges Seminar für Teams bis 12 Personen, Playbook Design Thinking und Mini-Toolbox Design Sprint Die Google-Erfolgsmethode für innovative Produkte und Services Inhalt: 5 Tage, 5 Methoden, 1 Team. Und am Ende steht ein wegweisendes Produkt. Design Sprint ist ein Innova- tionsprozess auf der Überholspur. Wir zeigen, wie es funktioniert und geben Ihnen die richtigen Tools an die Hand. Nutzen: Methoden-Training, Arbeits- Tools und Moderationsbriefing Umsetzung: 1,5-tägiges Seminar für Teams bis 8 Personen, Slideshow und Methoden-Toolbox Customer Experience Zielgruppenanalyse für Marketing, Strategie und Innovation Inhalt: Kunden in den Fokus! So lautet die Erfolgsformel innovativer Unterneh- men. Aber wer ist das eigentlich, dieser Kunde? Und was will er? Empathy Map- ping, Persona und Touchpoints-Analyse – lernen Sie, Ihre Kunden zu lesen. Nutzen: Methoden-Training, Research- Training und Arbeits-Tools Umsetzung: 1,5-tägiges Seminar für maximal 12 Personen; Slideshow und Worksheets zu Foresight-Methoden
  5. 5. Methoden und Tools (3/3) Think. Make. Future. Strategische Trendanalyse Zukunftstrends erkennen, verstehen und sinnvoll einsetzen Inhalt: Trends sind die Leitplanken für die Welt von morgen. Wer sie für sich zu nutzen weiß, ist im Vorteil. Doch wie nutzt man sie? Wir zeigen, wie aus Trends Handlungsempfehlungen und strategische Implikationen werden. Nutzen: Trend-Verständnis, Methoden der Trendanalyse, Implikations-Tools Umsetzung: 1,5-tägiges Seminar für Teams bis 12 Personen, Playbook Trendanalyse Business Model Generation Einfach innovative Geschäftsmodelle entwickeln Inhalt: Fast jeder kennt den Business Model Canvas. Aber damit erfolgreich zu arbeiten, ist eine Kunst für sich. Wir machen Sie fit für die Methode und zeigen auf, wie man sie erfolgreich im Unternehmen einsetzt. Nutzen: Methoden-Training, Arbeits- Template und Moderationsbriefing Umsetzung: 1-tägiges Seminar für Teams bis 6 Personen, Slideshow und Methoden-Toolbox Surveys und Befragungen Mitarbeiter- und Kundenbefragungen richtig ein- und umsetzen Inhalt: Befragungen sind ein probates Mittel, die Meinung Ihrer Kunden und Mitarbeiter aus erster Hand zu erfahren. Wenn sie gut gemacht sind. Leider ist das selten der Fall. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Befragungen optimal einsetzen. Nutzen: Fragebogenentwicklung, Durchführung und Auswertung Umsetzung: 1,5-tägiges Seminar für maximal 12 Personen; Slideshow und Worksheets zu Foresight-Methoden
  6. 6. Trends und Zukunftsthemen Think. Make. Future. Arbeit der Zukunft Eine inspirierende Exkursion in die Arbeitswelt von morgen Inhalt: Wie werden wir in Zukunft arbeiten? Und welche Rolle spielt die Arbeit in der Welt von morgen? Das sind die Fragen, die nicht nur Unter- nehmen umtreiben. Mit Szenarien versuchen wir, eine Antwort zu geben. Nutzen: Arbeitswelt von morgen im eigenen Unternehmen vorausdenken, für HR, Strategie und Kommunikation Umsetzung: 1-tägiger Szenario-Work- shop für maximal 12 Personen Digitalize your Business Sinnvolle Antworten auf die Digitale Transformation geben Inhalt: Die digitale Revolution stellt Wirtschaft, Gesellschaft und Politik auf den Kopf. Klar ist, Unternehmen und Organisationen müssen liefern. Aber wie? Wir sind den Antworten auf der Spur. Unser Vehikel: Szenarien. Nutzen: Digitalisierung verstehen, weiter denken und Lösungsansätze für das eigene Geschäft entwickeln Umsetzung: 1-tägiger Szenario-Work- shop für maximal 12 Personen Digitale Revolution Die Dimensionen der Digitalisierung verstehen Inhalt: Die Digitalisierung bedeutet die fundamentalste Veränderung der Gesell-schaft seit der Industrialisierung. Unsere Experten für Digitalisierung nehmen Sie mit auf eine informative, inspirierende und interaktive Trend- Journey. Nutzen: Trendübersicht, Einblicke und Ausblicke zur Digitalisierung für digitale und analoge Querdenker Umsetzung: 1-tägiger Trend-Work- shop für maximal 12 Personen
  7. 7. Innovationskultur und Leadership Think. Make. Future. Innovation Mindset Die Unternehmenskultur auf Zukunftskurs bringen Inhalt: Innovationsfähigkeit ist eine Frage der Haltung. Die besten Köpfe, Tools und Programme bringen nichts, wenn sie nicht auf den fruchtbaren Boden einer innovationsfreundlichen Kultur fallen. Wir zeigen, wie Neues gedeihen kann. Nutzen: Potenzialanalyse zur Innova- tionskultur, Tools und Maßnahmen Umsetzung: 1-tägiges Seminar für Teams bis 12 Personen Positive Fehlerkultur Richtig Fehler machen will gelernt sein Inhalt: Ein positive Fehlerkultur gilt als Basis für eine gute Innovationsarbeit und hält Organisationen lernfähig und resilient. Leider sind Fehler meistens Tabu – auch dort, wo sie notwendig sind. Wir geben Anregungen für eine neue Innovationskultur durch Fehler. Nutzen: Tools und Methoden für Management und Leadership Umsetzung: 1-tägiges Seminar für Führungskräfte bis 8 Personen Agile Organisation Vom agilen Projektmanagement zur agilen Organisation Inhalt: Seit Scrum-Boards in fast jedes Büro Einzug gehalten haben, verstehen wir uns als agil, flexibel und kreativ. Die Wirklichkeit sieht dagegen anders aus, denn häufig sind Unternehmen selbst alles andere als agil. Agilität ist Kultur – und muss kultiviert werden. Nutzen: Tools und Methoden für Projektleiter und Manager Umsetzung: 1-tägiges Seminar für Führungskräfte bis 8 Personen
  8. 8. 8 | 40° meets B+D | 13. August 2013 Vielen Dank für Ihr Interesse. 40° GmbH Labor für Innovation Geschäftsführer: Frederik Bernard Tim Volkmann Standort Nord: Jägersberg 23 24103 Kiel Standort West: Sülzburgstr. 199 50937 Köln Fon +49 (0) 431 – 88 38 026 E-Mail kontakt@40grad.de Web: www.40grad.de Blog: www.innovation-experience.de

×