Este documento ofrece consejos sobre cómo llegar a ser CTO de una startup. Explica que ser CTO se trata más de habilidades blandas como comunicación, liderazgo y negociación que de habilidades técnicas. Recomienda aprender sobre finanzas, gestión de proyectos, testing, redes, depuración y más. También sugiere aprender métricas como NPS, CAC, LTV y retención para hablar de números. Finalmente, aconseja unirse a una startup siendo increíble, encontrar a los líderes, hacer cosas important