HNW 2011

579 views

Published on

Information about trainingprogramme "Het Nieuwe Werken"

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
579
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

HNW 2011

  1. 1. Trainingen [Het Nieuwe Werken] www.ertoedoen.nl
  2. 2. kijk op www.ertoedoen.nl Het Nieuwe Werken: Slimmer werken en sneller veranderen!2M TrainingenHet nieuwe werken (HNW) speelt in op ontwikkelingen in de markt door Visie.het werken effectiever, efficiënter maar vooral ook plezieriger te makenvoor zowel de klanten, de organisatie, als de medewerkers. Het is eeninterventie die doorwerkt in het totale organisatie en besturings-concept.Bij HNW wordt de medewerker als meest kritische productiefactor in dewerkprocessen centraal gesteld, zodat hij optimaal de klant kanbedienen. Dit betekent onder andere dat de medewerker, binnenbepaalde grenzen, de ruimte en vrijheid krijgt om te bepalen hoe hijwerkt, waar hij werkt, wanneer hij werkt en met welke middelen hijwerkt. Daarbij weet hij de kansen van social media goed te benutten omzowel intern als extern over grenzen heen samen te kunnen werken. www.ertoedoen.nl
  3. 3. Doelstelling.Het Nieuwe WerkenDe doelstelling van deze training is om uwmedewerkers te motiveren en bekend te makenmet de nieuwe manier van werken. 2M ontwikkeltbij uw medewerkers een mindset waarin eennatuurlijk samenspel tussen werk en prive centraalstaan. Als er één constante factor is binnen uw organisatie dan is het wel dat er consequentDe impact op de business en het dagelijks leven wordt veranderd en verbeterd. Niets isvan de manager en medewerker is groot en brengt permanenter dan verandering en ons HNWnieuwe tools en middelen met zich mee. Met als programma speelt hier goed op in.resultaat minder papierwerk, meer overzicht enminder stress! Na het doorlopen van het 2M HNW programma bereikt u de volgende resultaten:Voor wie is HNW interessant? Voor mensen diemobiel werken in een (nieuw) kantoor met  Wat is HNW, de trends, voordelen enflexwerkplekken, thuis of onderweg. Ook voor uw nadelen van HNW zijn duidelijkmedewerkers die tijdgebrek ervaren en moeite  Mindset verandering bij management enhebben met het vinden van de juiste work-life medewerkersbalans.  Leidinggevenden weten hoe ze kunnen sturen binnen de HNW omgevingIn de training zal op basis van uw unieke wensen  Medewerkers hebben inzicht in dede inhoud van het programma afgestemd worden, nieuwe prioriteiten, weten hoe zezodat u op efficiënte en effectieve wijze uw effectief kennis kunnen delen.organisatie in kunt richten.  Medewerkers kunnen effectiever hun tijd in delen (timemanagement)Uw organisatie opnieuw inrichten volgens het  Medewerkers kunnen omgaan met denieuwe werken (HNW) begint met visie. U hebt risico’s van HNWeen bepaald doel met uw organisatie en een beeld  Medewerkers krijgen informatie overhoe u het liefst HNW wilt invoeren zodat iedereen kennis delen en handige tools zoals clouderbij gebaat is. 2M zal met u in de voorbespreking software en social mediadeze visie doornemen zodat u maatwerk krijgt diepast bij hoe u HNW wilt inzetten. Gekeken zalworden naar het vertrouwen die het managementgeeft aan de medewerkers, deverantwoordelijkheid die de medewerkers nemenen de middelen die zij tot beschikking hebben omtot concrete resultaten te komen. Er zijn vele toolsom HNW tot een succes te maken. Deze zullenbesproken worden met u en uitgelegd aan demedewerkers. www.ertoedoen.nl
  4. 4. Inhoud.Het Nieuwe WerkenDe volgende onderwerpen komen in dezetraining aan de orde:  Leidinggeven bij HNW  Time Management en HNW Belangrijke vragen die in deze training  Taken en functies bij HNW behandeld worden zijn:  Competenties  Wat is HNW wel én niet?  Het nieuwe communiceren  Welke trends leiden HNW in?  HNW Kaders aangeven  Ben jij toe aan HNW? Ben jij de traditionele  HNW Verantwoordelijkheden werker, de sociale werker of de nieuwe  Kennisdelen, samenwerken en HNW werker?  Risico’s bij HNW  Hoe is het voor leidinggevenden om leiding  Best en worst practices in HNW te geven aan een leeg kantoor?  HNW Toolbox  Hoe geef ik leiding aan verandering bij o Creatiever werken HNW? Wat zijn mijn sturingsopties? o Cloud applicaties  Getting things done! Time management en organiseren, hoe? o Social Media  Hoe zien onze nieuwe werkplekken eruit:  De 4 P’s van HNW: Activiteiten en hoe elkaar ontmoeten. o Process  Welke tools ga ik inzetten in mijn o People organisatie: Werkplek, Social Media? o Place  Hoe gaat ons bedrijf van functiegericht naar o Products taakgericht werken?  Hoe richten we de 4 P’s van HNW in?  Hoe ondersteunt het nieuwe werken bij het centraal stellen van de klant?  Wat betekent het nieuwe werken voor de managers en de werkwijze van teams? Medewerkers ervaren meer rust en  Welke kennis en vaardigheden hebben concentratie tijdens het werken, medewerkers nodig om plaats- en waardoor er een toename te zien is tijdsonafhankelijk te werken? Welke in de kwaliteit en de kwantiteit van interventies zijn daarbij nodig? de verrichte werkzaamheden  Wat betekent het nieuwe werken voor de inrichting en het gebruik van onze kantoren?  In hoeverre gaan we in de cloud werken?  Hoe kunnen medewerkers veilig met 2.0 tools kunnen omgaan? www.ertoedoen.nl
  5. 5. www.ertoedoen.nl

×