VAARTKOM LEUVEN Leuven 20130325 Veronique Henderix
RSLLeuven =‘provincialemetropool’> Bevattelijkkarakter maar ookkernstad van eenverstedelijkte regio> Behoudcompactestructu...
RSLVaartkom =‘multifunctioneleontwikkelingspool’> koppeling vanstedelijke functies(langs de vesten)> taakstellingwonen 200...
Masterplan2007,> stadsontwerpBUUR, Beel – XDGA
MasterplanUitgangspunten> Historischpatrimonium alscontext voorherontwikkeling> Water en groenals context voorherontwikkel...
Masterplan4 samenhangendegebieden> Stad aan de Vaart> Wonen in hetgroen, stadswijkTweewaters enomgeving> Het intensestadsg...
MasterplanStad aan de Vaart> Karakteristiekehistorischegebouwen en strakritme> sfeer vanvoormaligindustrieel gebied> Verke...
Masterplan> Wonen in hetgroen, stadswijkTweewaters enomgeving> Het intensestadsgedeelte,Engels Plein enomgeving> De link m...
RUP2010,> 45,8 ha (<> 37,5ha excl.Keizersberg)> 2.092 nieuwewoningen (<>2.275 in totaal)> 10 ha ‘nieuw’publiek groen+ 383....
KeizersbergOpdrachtgever stadLeuven, diversediensten, ontwerpeigen diensten +Michel Pauwels> Eerst ruimtetoevoegenActies S...
Engels PleinOpdrachtgever stadLeuven, afdeling weg-en waterbeheer,ontwerper West 8> Hefboomontwikkelingnoordoever op gangt...
MasterplanPubliekeRuimteOpdrachtgever stadLeuven, afdeling weg-en waterbeheer,ontwerper Omgeving> Kwaliteit bewaken,basis ...
MasterplanPubliekeRuimteOpdrachtgever stadLeuven, afdeling weg-en waterbeheer,ontwerper Omgeving> Vastleggen van hetgebrui...
OpenbaarEntrepot voorde KunstenOpdrachtgeverdiverse cultuur-educatieveorganisaties> Dynamiekgenereren> Behoud actoren inhe...
De LattenOpdrachtgeverAGSL/Dijledal,ontwerper A33-architecten> Betaalbaar wonenrealiserenActies> Aankoop terrein>Samenwerk...
Privatebouwprojectenin uitvoering> De Hoorn(Office360), 1ste fasegerealiseerd> Balk van Beel(Stéphane Beel),oplevering jun...
Publiekebouwprojectenvoorbereiding> Socialehuurwoningen DeLatten, A33, inuitvoering> Socialehuurwoningen J.P.Minckelersstr...
Projecten invoorbereiding> ParkeergebouwEngels Plein, Eyers,vergund> Twist & Q inprojectgebiedTweewaters,Stephane Beel,ver...
Projecten invoorbereiding> Aanleg Dijle-oevers> Inrichting Sluispark, OKRA,schetsontwerp en SWO> Bruggen over de Vaart> Ja...
PM VK 2.0    Projectstructuur is maatwerk, flexibel (in functie van de    lopende deelprojecten), groeit (jaarlijkse evalu...
PM VK 2.0 PROJECTCOÖRDINATOR = 1 VTE (> 30 projecten, > 20 ha, 10 grote publieke en private actoren), 2 personen Bouwt str...
PM VK 2.0    PROJECTCOÖRDINATOR = coördinator van projecten (geen    beheerder, projectleider, projectmanager …) die eigen...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

26 maart 2013, Leuven. Planning in uitvoering. Vaartkom Leuven

1,285 views

Published on

Op 26 maart organiseerden VRP, het departement Ruimte Vlaanderen en AG Stadsontwikkeling Leuven een studienamiddag over strategische projecten. Gerard Stalenhoef (departement Ruimte Vlaanderen) presenteerde de nieuwe publicatie 'Planning in uitvoering' waarin dertig strategische projecten in uitvoering van het RSV zijn opgenomen. Verder presenteerden Véronique Henderix (AG Stadsontwikkeling Leuven) het strategisch project Vaartkom (Leuven) en Karen Gysen (provincie Antwerpen) de Fortengordels rond Antwerpen.

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,285
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
260
Actions
Shares
0
Downloads
10
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

26 maart 2013, Leuven. Planning in uitvoering. Vaartkom Leuven

  1. 1. VAARTKOM LEUVEN Leuven 20130325 Veronique Henderix
  2. 2. RSLLeuven =‘provincialemetropool’> Bevattelijkkarakter maar ookkernstad van eenverstedelijkte regio> Behoudcompactestructuur doorherontwikkelingmet hoge dichtheid
  3. 3. RSLVaartkom =‘multifunctioneleontwikkelingspool’> koppeling vanstedelijke functies(langs de vesten)> taakstellingwonen 2002 –2018
  4. 4. Masterplan2007,> stadsontwerpBUUR, Beel – XDGA
  5. 5. MasterplanUitgangspunten> Historischpatrimonium alscontext voorherontwikkeling> Water en groenals context voorherontwikkeling> Realisatie vaneen gemengdstedelijkprogramma> Multimodaleontsluiting van desite
  6. 6. Masterplan4 samenhangendegebieden> Stad aan de Vaart> Wonen in hetgroen, stadswijkTweewaters enomgeving> Het intensestadsgedeelte,Engels Plein enomgeving> De link met debinnenstad,Sluisstraat enomgeving
  7. 7. MasterplanStad aan de Vaart> Karakteristiekehistorischegebouwen en strakritme> sfeer vanvoormaligindustrieel gebied> Verkeersluweruimte rondjachthaven> Afbouwen vanhet verkeer op dezuidoever
  8. 8. Masterplan> Wonen in hetgroen, stadswijkTweewaters enomgeving> Het intensestadsgedeelte,Engels Plein enomgeving> De link met debinnenstad,Sluisstraat enomgeving
  9. 9. RUP2010,> 45,8 ha (<> 37,5ha excl.Keizersberg)> 2.092 nieuwewoningen (<>2.275 in totaal)> 10 ha ‘nieuw’publiek groen+ 383.244 m²nieuwe bvo+ 51.289 m² bvocomm+ 54.395 m² bvokant+ 51.432 m² bvooverig+ 4.262 parkings
  10. 10. KeizersbergOpdrachtgever stadLeuven, diversediensten, ontwerpeigen diensten +Michel Pauwels> Eerst ruimtetoevoegenActies SL> Erfpacht 2008> Masterplan 2008> Co-financieringInterreg IV A, 2009> Inrichting /aanleg2010> Oostelijjke toegang2012> Publieke lift +passerelle 2014?
  11. 11. Engels PleinOpdrachtgever stadLeuven, afdeling weg-en waterbeheer,ontwerper West 8> Hefboomontwikkelingnoordoever op gangte trekken> Signaal nieuwefunctie noordoeverActies SL> Aanstellingontwerper systeem‘open oproep’12/2010> Cofinanciering SVP> Uitvoering sinds04/2012> Oplevering 2014?
  12. 12. MasterplanPubliekeRuimteOpdrachtgever stadLeuven, afdeling weg-en waterbeheer,ontwerper Omgeving> Kwaliteit bewaken,basis voor deontwerpen van hetpubliek domein diegefaseerd en doorverschillendeopdrachtgevers zullenworden uitgevoerdActies SL> Aanstellingontwerper systeem‘open oproep’12/2010> Goedkeuring04/2011
  13. 13. MasterplanPubliekeRuimteOpdrachtgever stadLeuven, afdeling weg-en waterbeheer,ontwerper Omgeving> Vastleggen van hetgebruik enbeeldkwaliteit> Evenwicht eenheiden identeit> Verder ondezoek enintegraties van routesvoor langzaamverkeer
  14. 14. OpenbaarEntrepot voorde KunstenOpdrachtgeverdiverse cultuur-educatieveorganisaties> Dynamiekgenereren> Behoud actoren inhet gebiedActies SL> In erfpacht gegevendoor de stad> Subsidies enrenteloze lening> Cofinanciering
  15. 15. De LattenOpdrachtgeverAGSL/Dijledal,ontwerper A33-architecten> Betaalbaar wonenrealiserenActies> Aankoop terrein>Samenwerkingsovereenkomst SHM Dijledal> Investering AGSL incommerciële ruimte,12 stadswoningen en12 starterwoningen> In uitvoering sinds04/2012
  16. 16. Privatebouwprojectenin uitvoering> De Hoorn(Office360), 1ste fasegerealiseerd> Balk van Beel(Stéphane Beel),oplevering juni 2013?> Vander Elst (Eyers),voltooidActies SL> Afstemming op deglobaleherontwikkeling enstedelijk beleid> Afspraken m.b.t.ontwerp en aanlegopenbaar domein> Commercialisatiestadswoningen
  17. 17. Publiekebouwprojectenvoorbereiding> Socialehuurwoningen DeLatten, A33, inuitvoering> Socialehuurwoningen J.P.Minckelersstraat,LAND-architecten,schetsontwerp> SocialehuurwoningenBurchtstraat,Poponcini-Lootens,aanbesteedActies SL> Actieveondersteuning doorinzet vanstedenfondsmiddelen> Grondverwerving
  18. 18. Projecten invoorbereiding> ParkeergebouwEngels Plein, Eyers,vergund> Twist & Q inprojectgebiedTweewaters,Stephane Beel,vergunningsaanvraaglopende> OntwikkelingVaartkom West,BUUR,stedenbouwkundigeattest/vergunningsaanvraag/uitvoering> Aanleg Dijle-oevers> Inrichting Sluispark,OKRA, schetsontwerpen SWO
  19. 19. Projecten invoorbereiding> Aanleg Dijle-oevers> Inrichting Sluispark, OKRA,schetsontwerp en SWO> Bruggen over de Vaart> Jachthavenhuis> Verkeersknoop Artois
  20. 20. PM VK 2.0 Projectstructuur is maatwerk, flexibel (in functie van de lopende deelprojecten), groeit (jaarlijkse evaluatie en bijsturing) Maar de rollen zijn constant:• PROJECTTEAM = technische werkgroep• PROJECTCOÖRDINATOR = projectbeheerder AG SL• ‘SPONSOR’ = CBS• STUURGROEP
  21. 21. PM VK 2.0 PROJECTCOÖRDINATOR = 1 VTE (> 30 projecten, > 20 ha, 10 grote publieke en private actoren), 2 personen Bouwt strategische relaties uit met de verschillende projecteigenaars en stedelijke directies Verduidelijkt voortdurend de doelstellingen en ambities van het project Behoud het overzicht (inhoud, timing, financieel) van de deelprojecten Detecteert en organiseert synergie, katalysatoren, kantelmomenten … Trekt subsidiestromen naar het projectgebied
  22. 22. PM VK 2.0 PROJECTCOÖRDINATOR = coördinator van projecten (geen beheerder, projectleider, projectmanager …) die eigendom zijn van• Diverse stadsdiensten (weg- en waterbeheer, groendienst, gebiedsgerichte werking, gebouwen …)• Private ontwikkelaars (Ertzberg, Ghelamco, Virix …)• Publieke investeerders (SHM Dijledal, VMSW, WenZ, AWV Vlaams-Brabant, VMM …)• Buurtbewoners en -organisaties (OPEK, handelaarscomitée, …) ‘onafhankelijkheid’ is een troef maar ‘het huis kennen’ ook!

×