Lote económico de compras

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Lote económico de compras

  1. 1. El Lote Económico de Compras (EOQ) es un modelo clásico de cantidad fija de pedidos, es decir, calcula cuánto comprar de manera que se logre minimizar el costo asociado a la compra y al mantenimiento de las unidades en inventario. Muchas empresas utilizan el EOQ para tomar decisiones de compras. El objetivo básico que se persigue al determinar el Lote Económico es la reducción de costos, a la vez que se responden dos preguntas claves: • ¿Cuánto pedir? • ¿Cuándo pedir?
  2. 2. 1. COSTOS DE COLOCACION DEL PEDIDO: Este valor se considera fijocualquiera sea la cuantía del lote, pues no están afectados por el tipo depolíticas de inventarios. Está representado por el costo del formato decompra, tiempo de computador, el costo de enviar la orden de compraal proveedor, etc.2. COSTOS DE MANTENIMIENTO/UNID DE TIEMPO: Se define como elcosto de mantener una unidad o artículo durante un tiempodeterminado. Los artículos que se almacenan en inventario, ademásestán sujetos a pérdidas por robo, obsolescencia y deterioro.3. COSTOS DE QUEDARSE CORTO: Cuando una empresa por cualquiercircunstancia no puede cumplir un pedido, por lo general ocurren doscomportamientos, que dan lugar a dos tipos de costos: 3.1 Costos de ruptura: Está representado por la falta de un artículodurante un tiempo determinado. La característica principal es que apesar del incumplimiento, el cliente prefiere esperar.
  3. 3. El cálculo del Lote Económico pude obtenerse através de la aplicación de modelos matemáticos,cada uno de los cuales utiliza ciertos supuestos.Algunos de estos modelos son: Demanda FlexibleProbabilístico Suministro Incierto Demanda ConstanteDeterminativo Suministro Instantáneo
  4. 4. Esta técnica es relativamente fácil de usar pero hace una grancantidad de suposiciones. Las más importantes son:1.La demanda es conocida y constante2.El tiempo de entrega, esto es, el tiempo entre la colocación dela orden y la recepción del pedido, se conoce y es constante.3.La recepción del inventario es instantánea. En otras palabras, elinventario de una orden llega en un lote el mismo momento.4.Los descuentos por cantidad no son posibles.5.Los únicos costos variables son el costo de preparación o decolocación de una orden (costos de preparación) y el costo delmanejo o almacenamiento del inventario a través del tiempo(costo de manejo).6.Las faltas de inventario (faltantes) se pueden evitar en formacompleta, si las órdenes se colocan en el momento adecuado.
  5. 5. Variables del modelo.
  6. 6.  Sharp, Inc., una empresa que comercializa las agujas hipodérmicas indoloras en los hospitales, desea reducir sus costos de inventario mediante la determinación del número de agujas hipodérmicas que debe obtener en cada orden. La demanda anual es de 1000 unidades; el costo de preparación o de ordenar es de 10 dólares por orden; y el costo de manejo por unidad de año es de 50 centavos de dólar. Utilizando estos datos, calcule el número óptimo de unidades por orden (Q*), el número de órdenes (N), el tiempo transcurrido (T), y el coso total anual del inventario. Utilizar un año laboral de 250 días.
  7. 7. 2DS D1. Q* 2. N H Q* 2(1000)(10 ) Q* 1000 0.50 N Q* 40000 200 Q* 200 unidades N 5 órdenes por año
  8. 8. Número de días laborales/ año3.T N 250 días laborales/ año T 5 órdenes T 50 días entre órdenes D Q 4. TC S H Q 2 1000 200 TC ($10) ($0.50) 200 2 TC (5)($10) (100)($0.5 0) TC $50 $50 TC $100

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