Se describe el Moobing,tambien conocido como acoso laboral, que es causa de diversas patologías en el personal laboral, equivalente del

1. DR. JUAN HUMBERTO DE LEÓN MÚZQUIZ.

2. MOBBING
DEFINICIÓN
• PROVIENE DE LA
ETOLOGIA, QUE ESTUDIA
EL COMPORTAMIENTO DE
LOS ANIMALES.
• CONDUCTA DEFENSIVA DE
UN GRUPO DE PEQUEÑOS
PÁJAROS CONSISTE EN
EL ATOSIGAMIENTO
CONTINUADO A UN
ENEMIGO MÁS GRANDE.
• TERMINA
FRECUENTEMENTE, O
BIEN CON LA HUIDA, O
CON LA MUERTE DEL
ANIMAL ACOSADO POR
VARIOS OTROS.

3. ¿EN QUÉ CONSISTE EL MOBBING?
 ES EL ACOSO CONSTANTE, CONTRA
ALGUIEN Y CON INTENCIÓN , QUE SUFRE
UNA PERSONA AL SER ATACADA CON
RAZÓN O SIN RAZÓN POR ALGUNO O
ALGUNOS DE SUS COMPAÑEROS DE
TRABAJO, DESCALIFICANDO SUS
CAPACIDADES, COMPROMISO LABORAL
U HONESTIDAD.
 COMIENZA CUANDO LA PERSONA ES
CRITICADA POR LA FORMA DE REALIZAR
SU TRABAJO.
 AL PRINCIPIO, LAS PERSONAS
ACOSADAS NO QUIEREN SENTIRSE
OFENDIDAS Y NO SE TOMAN EN SERIO
LAS INDIRECTAS O VEJACIONES. NO
OBSTANTE, LA SITUACIÓN RESULTA
EXTRAÑA PARA LA VÍCTIMA PORQUE NO
ENTIENDE LO QUE ESTÁ PASANDO Y
TIENE DIFICULTAD PARA ORGANIZAR
CONCEPTUALMENTE SU DEFENSA.

4. ¿QUIÉNES REALIZAN EL
MOBBING? ¿PORQUÉ LO HACEN?
• ES TANTO LA ACCIÓN
DE UN HOSTIGADOR U
HOSTIGADORES
CONDUCENTE A
PRODUCIR MIEDO,
TERROR, DESPRECIO O
DESÁNIMO EN EL
TRABAJADOR
AFECTADO HACIA SU
TRABAJO, COMO EL
EFECTO O LA
ENFERMEDAD QUE
PRODUCE EN EL
TRABAJADOR.

5. TIPOS DE MOBBING
 ACOSO HORIZONTAL (ENTRE
IGUALES).
 ACOSO VERTICAL ASCENDENTE
(SUBALTERNOS).
 ACOSO VERTICAL DESCENDENTE
 DICHA VIOLENCIA PSICOLÓGICA
SE PRODUCE DE FORMA
SISTEMÁTICA Y RECURRENTE
DURANTE UN TIEMPO
PROLONGADO, A LO LARGO DE
SEMANAS, MESES E INCLUSO
AÑOS.
 EN OCASIONES SE AÑADEN
"ACCIDENTES FORTUITOS" Y
HASTA AGRESIONES FÍSICAS, EN
LOS CASOS MÁS GRAVES.

6. FINALIDAD DEL MOBBING
• LO QUE SE PRETENDE EN
ÚLTIMO TÉRMINO CON ESTE
HOSTIGAMIENTO,
INTIMIDACIÓN O
PERTURBACIÓN (O
NORMALMENTE LA
CONJUGACIÓN DE TODAS
ELLAS) ES EL ABANDONO
DEL TRABAJO POR PARTE DE
LA VÍCTIMA O VÍCTIMAS, LA
CUAL ES CONSIDERADA POR
SUS AGRESORES COMO UNA
MOLESTIA O AMENAZA PARA
SUS INTERESES
PERSONALES (NECESIDAD
DE EXTORSIÓN, AMBICIÓN DE
PODER, DE RIQUEZAS,
POSICIÓN SOCIAL,
MANTENIMIENTO DEL STATU
QUO, ETC.)

7. DESCUBRIDORES
• HEINZ LEYMANN (SUECO)
INVESTIGÓ EL FENÓMENO EN
LA DÉCADA DE 1980.
• MARIE FRANCE HIRIGOYEN
(FRANCIA).
• IÑAKI PIÑUEL Y ZABALA
(ESPAÑA).
• LA INCIDENCIA POBLACIONAL
DEL ACOSO LABORAL SE
CALCULA QUE SE
ENCUENTRA ENTRE EL 10 Y
EL 15 % DEL TOTAL DE LOS
TRABAJADORES EN ACTIVO.

8. DIFERENCIAS CON EL SÍNDROME DE
BURN OUT Y EL ESTRÉS
• EL ACOSO LABORAL COMO
RIESGO PSICOSOCIAL
PODRÍA SER CONFUNDIDO
CON OTRA MANIFESTACIÓN
PATOLÓGICA LABORAL
DENOMINADA 'SÍNDROME
DEL TRABAJADOR
QUEMADO', O BURN OUT
“ESTAR QUEMADO” O
DESGASTADO EL TIPO DE
PROFESIÓN O EL TRABAJO,
EL CUAL GENERA EN EL
TRABAJADOR UNA INTENSA
DEMANDA EN EL ASPECTO
EMOCIONAL, EXIGENCIA MUY
COMÚN ENTRE MAESTROS O
ENFERMERAS.

9. ¿MOBBING O ESTRÉS?
• ES SIMILAR AL ACOSO
ESCOLAR, EN AMBOS LAS
ESTRATEGIAS QUE UTILIZAN
LOS ACOSADORES O
MOBBERS SON SUTILES,
PUES LA INTENCIÓN ES NO
DEJAR RASTRO O HUELLA
DEL ACOSO.
• SE PRETENDE ES HACER
PASAR AL ACOSADO, O
MOBBED, POR
INCOMPETENTE,
IMPRODUCTIVO O
PROBLEMÁTICO Y, DE PASO,
NO PODER SER ACUSADOS
DE NADA.

10. MOOBING
• EL ACOSO MORAL O
CÓMO IDENTIFICAS AL AGRESOR:
“MOBBING” CONLLEVA UNA
• INCURRE EN ACTUACIONES
COMUNICACIÓN HOSTIL Y
HOSTILES.
POCO ÉTICA QUE SE DIRIGE
DE MANERA SISTEMÁTICA • USA LENGUAJE OBSCENO O
MALTRATO PSICOLÓGICO.
POR UNO O MÁS INDIVIDUOS,
PRINCIPALMENTE HACIA UN • TIENE UN CAMBIO DE ACTITUD
INDIVIDUO. ESTAS ACCIONES HACIA TU PERSONA POR
ENVIDIA, CELOS, COMPETENCIA,
SE PRODUCEN DE FORMA
FAMA O PROMOCIÓN.
MUY FRECUENTE Y DURANTE
UN LARGO PERÍODO DE • PUEDE BUSCAR INFORMACIÓN
PERSONAL CON EL FIN DE
TIEMPO.
DETERIORAR LA IMAGEN
• “MOBBING” ES UNA PÚBLICA DE LA VÍCTIMA ANTE
PRÁCTICA QUE INCLUYE AL SUS COMPAÑEROS.
AGRESOR, LA VÍCTIMA Y AL • TAMBIÉN PUEDE CALUMNIAR,
OBSERVADOR QUE SE RUMORAR O DECIR MENTIRAS
QUEDA CALLADO MIENTRAS PLANIFICADAS.
OBSERVA EL MALTRATO.

11. BULLING
 "LA INTIMIDACIÓN O “BULLYING”
ES UNA FORMA DE
COMPORTAMIENTO AGRESIVO EN COMO IDENTIFICAS AL
EL QUE UNA PERSONA AGRESOR:
INTENCIONALMENTE Y
• TRATA DE HACERTE SENTIR
REPETIDAMENTE CAUSA UNA
LESIÓN O MOLESTIA A OTRA QUE ERES INFERIOR.
PERSONA. LA INTIMIDACIÓN • USA LENGUAJE OBSCENO
PUEDE SER A TRAVÉS DE CONTRA TU PERSONA.
CONTACTO FÍSICO, PALABRAS O
ACCIONES MÁS SUTILES. • BUSCA LA MÁS MÍNIMA
(AMERICAN PSHYCHOLOGICAL ACCIÓN PARA GOLPEARTE.
ASSOCIATION: • TRATA DE PERSUADIR A LOS
HTTP://WWW.APA.ORG/).
DEMÁS PARA QUE SE
 “BULLYING” ES UNA PRÁCTICA BURLEN DE TI O QUE
QUE INCLUYE AL AGRESOR, LA SIMPLEMENTE TE
VÍCTIMA Y AL OBSERVADOR QUE
SE QUEDA CALLADO MIENTRAS
RECHACEN.
OBSERVA EL MALTRATO.

12. EFECTO A LARGO PLAZO DEL
MOBBING
• SE INTENTA QUE LA
VÍCTIMA, DEBIDO
PRECISAMENTE A LA
TENSIÓN O ESTRÉS A QUE
VIVE SOMETIDA, ACABE
EXPLOTANDO Y EN UN
ARRANQUE DE IRA.
• TRAICIONÁNDOSE A SÍ
MISMA, BIEN DE PALABRA
O ACTO, CON LO QUE YA
SE HA LOGRADO EL
PRETEXTO PARA EL
CASTIGO O LA
EXPULSIÓN, Y ASÍ EL
ACOSADOR PUEDE
LAVARSE LAS MANOS.

13. CARÁCTER OBJETIVABLE DEL
ACOSO LABORAL
• EL ACOSO LABORAL, AL
PRODUCIRSE, SIEMPRE DEBE
SER COMPROBABLE. A
PESAR DE QUE PUEDE
LLEGAR A UTILIZAR
TÁCTICAS MUY SUTILES Y
QUE LAS CONDUCTAS DE
ACOSO LLEGAN A TENER UN
CARÁCTER CLANDESTINO,
POR NO DEJAR EXCESIVAS
HUELLAS EXTERNAS, NI
CONTAR CON TESTIGOS
DISPUESTOS A REVELAR LO
QUE HAN PRESENCIADO, EL
ÁMBITO DE LA EVALUACIÓN
DEL ACOSO EN EL TRABAJO
DEBE SER
PRIORITARIAMENTE ALGO
OBJETIVO Y NO MERAMENTE
SUBJETIVO.

14. ¿ALCANCE DEL MOBBING?
 A PESAR DE QUE SON
HABITUALMENTE NEGADOS SE
PUEDEN ESTABLECER O
ACREDITAR EXTERNAMENTE POR
TESTIGOS, REGISTROS,
GRABACIONES O DOCUMENTOS.
 EL MOBBING NO SE ENCUENTRA
TAN SOLO EN UNA ESPECIE DE
MENTE PARANOIDE DE LAS
VÍCTIMAS.
 LAS CONDUCTAS EXISTEN EN LA
REALIDAD, INCLUSO FUERA DEL
ESPACIO LABORAL,
TRASCENDIENDO A LA FAMILIA,
EL HOGAR Y LOS CÍRCULOS
SOCIALES QUE FRECUENTA LA
PERSONA.

15. EL MOOBING MATERNAL
• LO QUE PRETENDE QUIEN
ACOSA ES MOSTRAR A LA
VÍCTIMA O A LOS DEMÁS SU
PODER, Y HACERLO
MEDIANTE LA DESTRUCCIÓN
DE AQUEL AL QUE VA A
VICTIMIZAR. INCLUSO
MARCAR O MOSTRAR UN
EJEMPLO DE LO QUE PUEDE
OCURRIRLE A ALGUIEN.
• ACOSO CONTRA LAS
MUJERES EMBARAZADAS, ES
UNO DE ESTOS CASOS EN
LOS QUE NO SE BUSCA LA
DESTRUCCIÓN DE LA VÍCTIMA
DE FORMA DIRECTA.

16. • LA MUJER SUFRE MOBBING
EN EL MOMENTO EN QUEA
EMBARAZADA.
• 18 % DE LAS TRABAJADORAS
DENUNCIAN PRESIONES
CONTRA LAS MUJERES POR
CAUSA DE SU MATERNIDAD.
• 8% REFIEREN COMO CAUSA
PRINCIPAL DEL MOBBING SU
MATERNIDAD.
• 16 % SON ACOSADAS POR
RECLAMAR DERECHOS
LABORALES QUE LES
CORRESPONDEN.
• 16 % DENUNCIAN ACOSO
SIMPLEMENTE POR EL
HECHO DE SER MUJERES.

17. PERFIL HABITUAL DE LA
VÍCTIMA
 PERSONAS ENVIDIABLES. • PERSONAS CON ELEVADA ÉTICA,
HONRADEZ Y RECTITUD, ASÍ
 LOS MEJORES. COMO CON UN ALTO SENTIDO DE
 LOS QUE SE RESISTEN A LA JUSTICIA.
PARTICIPAR EN ACOSO. • PERSONAS ALTAMENTE
 LOS INGENUOS. CAPACITADAS.
• PERSONAS POPULARES,
 DEBIDO A SU JUVENTUD,
LÍDERES NATOS.
ORIENTACIÓN SEXUAL,
• PERSONAS CON UNA ELEVADA
IDEOLOGÍA POLÍTICA,
CAPACIDAD EMPÁTICA,
RELIGIÓN, PROCEDENCIA
SENSIBILIDAD O COMPRENSIÓN
GEOGRÁFICA, ETC. DEL SUFRIMIENTO AJENO.
 PERSONAS QUE PRESENTEN • PERSONAS CON SITUACIONES
UN FACTOR DE MAYOR PERSONALES O FAMILIARES
VULNERABILIDAD ALTAMENTE SATISFACTORIAS.
PERSONAL, FAMILIAR O • PERSONAS EN SITUACIONES DE
SOCIAL. ALTA VULNERABILIDAD.

18. PERFIL DEL ACOSADOR
 EXISTEN PROBLEMAS  ACOSADORES EN GRUPOS O
PSICOLÓGICOS. BANDAS DE ACOSO
 LA VÍCTIMA SABE ALGO DE  LINCHAMIENTO
ÉL O ELLOS. PSICOLÓGICO DE LA
 LOS AGENTES TÓXICOS DEL VÍCTIMA.
ACOSO SON EN LA MAYORÍA  CONDUCTAS INTENCIONAL
DE LOS CASOS LOS  CANALIZA Y SATISFACE UNA
SUPERIORES O JEFES, SERIE DE IMPULSOS Y
APOYADOS A MENUDO POR TENDENCIAS PSICOPÁTICAS.
ESBIRROS O SICARIOS.
 TENDENCIAS
 HAY MUCHOS ACOSADORES PSICOPATOLÓGICAS O DE
ENTRE LOS PROPIOS PERSONALIDADES
COMPAÑEROS DE LA MÓRBIDAS O PREMÓRBIDAS.
VÍCTIMA.
 RECURREN A SU PODER DE
TIPO INFORMAL.

19. PROFESIONES MÁS AFECTADAS
• ADMINISTRACIONES PÚBLICA.
• ENSEÑANZA.
• INFORMÁTICOS.
• AUDITORES.
• ÁREA DE LA SALUD.
• PUERICULTORES.
• HOSTELERÍA Y TURISMO.
• BANCOS E INSTITUCIONES
FINANCIERAS.
• ORGANIZACIONES
IDEOLÓGICAS.
• SECTOR DE LOS SERVICIOS .

20. EJEMPLO DE MOBBING
• LA EMPRESA FRANCE TELECÓN ESTÁ SIENDO INVESTIGADA
POR LOS NUMEROSOS SUICIDIOS REGISTRADOS
RECIENTEMENTE ENTRE LOS TRABAJADORES DE ESTA
EMPRESA.
• LA EMPRESA, QUE QUERÍA REDUCIR PLANTILLA PERO NO
PODÍA DESPEDIR A MUCHOS TRABAJADORES POR SER
FUNCIONARIOS, LLEVÓ A CABO UNA CAMPAÑA DE
DESMOTIVACIÓN DE LOS MISMOS PARA CONSEGUIR QUE
RENUNCIARAN VOLUNTARIAMENTE A SU TRABAJO.
• SE INVESTIGA SI EL ESTRÉS Y DEPRESIÓN GENERAL QUE SE
GENERÓ FUE TAN GRANDE QUE CUARENTA Y SEIS DE LOS
TRABAJADORES AFECTADOS SE SUICIDARON Y OTROS
QUINCE LO INTENTARON.

21. CONSECUENCIAS PSICOLÓGICAS Y
LABORALES
• DETERIORO DE LA CONFIANZA • AGRESIVIDAD CON LA FAMILIA.
EN SÍ MISMA Y SUS • CONFLICTIVIDAD CON LA
CAPACIDADES. FAMILIA.
• PROCESO DE DESVALORACIÓN • AUMENTO DE LAS
PERSONAL. ENFERMEDADES DE LOS HIJOS.
• DESARROLLO DE LA • RETRAIMIENTO DE LA VÍCTIMA
CULPABILIDAD EN LA VÍCTIMA . CON LA FAMILIA Y AMIGOS.
• CREENCIA DE HABER COMETIDO • ABANDONO DE LOS AMIGOS Y
VERDADERAMENTE ERRORES, RECHAZO POR PARTE DEL
FALLOS O INCUMPLIMIENTOS. ENTORNO DE LA VÍCTIMA.
• ENFERMEDADES FÍSICAS: • FALTA DE APOYO DE LOS
INSOMNIO, ANSIEDAD, ESTRÉS, FAMILIARES .
ANGUSTIA, IRRITABILIDAD,
HIPERVIGILANCIA, FATIGA, • ESTIGMATIZACIÓN SOCIAL EN
CAMBIOS DE PERSONALIDAD, LOS SECTORES DE ACTIVIDAD
PROBLEMAS DE RELACIÓN CON LABORAL PRÓXIMOS.
LA PAREJA, DEPRESIÓN,.
• BAJA AUTOESTIMA.

22. DESENLACE DEL MOOBING
• SALIDA DE LA VÍCTIMA DE LA
ORGANIZACIÓN DE MANERA
VOLUNTARIA O FORZOSA.
• TRASLADO, O INCLUSO EL
PASE A SITUACIÓN DE
INCAPACIDAD PERMANENTE.
• LA RECUPERACIÓN
DEFINITIVA SUELE DURAR
AÑOS Y, EN CASOS
EXTREMOS, NO SE
RECUPERA NUNCA LA
CAPACIDAD DE TRABAJO.
• PERSISTE DESPUÉS DE LA
SALIDA DE LA VÍCTIMA DE LA
EMPRESA, “RE-MOBBING”.

23. RESPUESTA ACTIVA AL MOBBING
• “NO HABER HECHO FRENTE A
TIEMPO AL PROBLEMA”
• LA NEGACIÓN DEL PROBLEMA
SUELE SER EL PRIMER Y
PRINCIPAL OBSTÁCULO PARA
COMENZAR A DARLE
RESPUESTA Y SOLUCIÓN”.
• SE DEJA PASAR EL TIEMPO
CON LA ILUSIÓN DE QUE
ÉSTE LO REMEDIA TODO.
• EL MECANISMO PERVERSO
DEL MOBBING REQUIERE Y
CUENTA CON UNA PARÁLISIS
DE LA VÍCTIMA.

24. SE ACONSEJA AL TRABAJADOR Y A
LAS ORGANIZACIONES QUE LO
APOYAN:
• TOMAR CONCIENCIA DEL
DERECHO A LA DIGNIDAD
EN EL TRABAJO.
• LABOR PREVENTIVA.
• INFORMACIÓN.
• ASISTENCIA, APOYO Y
ENTRENAMIENTO EN LA
RESPUESTA ACTIVA POR
PARTE DE ESPECIALISTAS.
• EVITAR A TODA COSTA EL
RETRASO EN LA
SOLUCIÓN DEL
PROBLEMA.

25. ESTRATEGIAS PERSONALES PARA
SUPERAR EL MOBBING
 IDENTIFICAR EL PROBLEMA.  RECHAZAR LA INCULPACIÓN SIN
 DOCUMENTAR Y REGISTRAR LAS ACEPTACIÓN NI JUSTIFICACIÓN
AGRESIONES. MEDIANTE LA EXTROYECCIÓN
DE LA CULPABILIDAD.
 HACER PÚBLICAS LAS
AGRESIONES .
 NO INTENTAR CONVENCER O
CAMBIAR AL HOSTIGADOR.
 DESACTIVARSE
EMOCIONALMENTE.
 NO CAER EN LA INHIBICIÓN.
 CONTROLAR Y CANALIZAR LA IRA.
 INCREMENTAR LA FORMACIÓN Y
CAPACITACIÓN PROFESIONAL.
 HACER FRENTE AL MOBBING.
 IR LA BAJA LABORAL O A LA
 RESPONDER A LAS CALUMNIAS. RENUNCIA VOLUNTARIA ANTES
 PROTEGER LOS DATOS. DE PERMITIR SER DESTRUIDO
PSÍQUICAMENTE.
 EVITAR EL AISLAMIENTO SOCIAL.
 SOLICITAR ASESORAMIENTO
 DESARROLLO DEL HUMOR.
PSICOLÓGICO ESPECIALIZADO.
 LLORAR EL DAÑO PROPIO.
 SOLICITAR CONSEJO LEGAL.
.

26. MOBING EN COAHUILA
 SE DENUNCIA AL ROMPER  EL TRABAJADOR, ESTÁ
RELACIÓN LABORAL. AMPARADO, POR LOS PRINCIPIOS
GENERALES DE LA
 ART. 51 DE LA LEY FEDERAL CONSTITUCIÓN, DESPUÉS POR
DE TRABAJO. LA LEY FEDERAL DE TRABAJO Y
EL EMPLEADO DEBE SER MÁS SEGUIDO DE LOS REGLAMENTOS
CONCIENTE DE SUS INTERIORES DE CADA EMPRESA.
DERECHOS.  TRAS DETECTAR LA VIOLACIÓN A
 NUNCA SE JUSTIFICARÁ EL SUS DERECHOS, EL TRABAJADOR
PUEDE ACUDIR A SU SINDICATO O
MALTRATO LABORAL .
EN LA PROCURADURÍA DEL
 EXISTEN NORMAS DE TRABAJO.
SANCIÓN DE ACUERDO AL  MEDIOS DE PRUEBA: CONFESIÓN
REGLAMENTO INTERIOR, DE QUIEN ESTA HACIENDO
COMO LA SUSPENSIÓN. VICTIMA DE ESE ACTO, DE
TESTIGOS, MEDIOS COMO
GRABACIONES, CÁMARAS, VIDEO
Y MÁS.

28. INSTRUCCIONES PARA EJERCICIO
DIAGNÓSTICO
 NO PONGAN SU NOMBRE.
 REFIERAN EL NOMBRE DE LA DEPENDENCIA
EN LA QUE LABORAN.
 EN LA HOJA EN BLANCO DEBERÁN
CONTESTAS SOLO SÍ O NÓ.

29. AUTO EXAMEN
• ¿TE HAN ASIGNADO OBJETIVOS O
PROYECTOS CON PLAZOS QUE SE
SABEN INALCANZABLES O IMPOSIBLES
DE CUMPLIR, Y TAREAS QUE SON
MANIFIESTAMENTE INACABABLES EN
ESE TIEMPO?

30. AUTO EXAMEN
• ¿TE HAN SOBRECARGARDO
SELECTIVAMENTE CON MUCHO
TRABAJO?.

31. AUTO EXAMEN
• ¿TE HAN AMENAZADO DE MANERA
CONTINUADA O TE HAN
COACCIONADO?

32. AUTO EXAMEN
• ¿TE HAN QUITADO ÁREAS DE
RESPONSABILIDAD CLAVE,
OFRECIÉNDOTE A CAMBIO TAREAS
RUTINARIAS, SIN INTERÉS O
INCLUSO NINGÚN TRABAJO QUE
REALIZAR («HASTA QUE SE
ABURRA Y SE VAYA»)?

33. AUTO EXAMEN
• ¿HAN MODIFICADO, SIN
DECIRTELO, LAS ATRIBUCIONES
O RESPONSABILIDADES DE TU
PUESTO DE TRABAJO?

34. AUTO EXAMEN
• ¿TE TRATAN DE UNA MANERA
DIFERENTE O DISCRIMINATORIA?,
¿USAN MEDIDAS EXCLUSIVAS
CONTRA TI?, CON LA INTENCIÓN
DE ESTIGMATIZARTE ANTE OTROS
COMPAÑEROS O JEFES?

35. AUTO EXAMEN
• ¿TE HAN IGNORADO? (HABLARLE
AL AIRE),
• ¿TE HAN EXCLUIDO, HABLANDO
SÓLO A UNA TERCERA PERSONA
PRESENTE, SIMULANDO QUE NO
EXISTES?,
• ¿TE HAN “NINGUNEÁNDO” EN LA
OFICINA O EN REUNIONES A LAS
QUE ASISTES?

36. AUTO EXAMEN
• HAN RETENIDO INFORMACIÓN
CRUCIAL PARA TU TRABAJO O LA
HAN MANIPULADO PARA INDUCIR EL
ERROR EN TU DESEMPEÑO
LABORAL, Y ACUSARTE DESPUÉS
DE NEGLIGENCIA O FALTAS
PROFESIONALES.

37. AUTO EXAMEN
• ¿TE HAN DIFAMADO,
EXTENDIENDO POR LA EMPRESA
U ORGANIZACIÓN RUMORES
MALICIOSOS O CALUMNIOSOS
QUE MENOSCABAN TU
REPUTACIÓN, TU IMAGEN O TU
PROFESIONALIDAD?

38. AUTO EXAMEN
• ¿HAN INFRAVALORADO O NO
HAN VALORADO EN ABSOLUTO
EL ESFUERZO QUE REALIZAS,
NEGÁNDOSE A EVALUAR
PERIÓDICAMENTE TU TRABAJO?

39. AUTO EXAMEN
• HAN IGNORADO
MALISCIOSAMENTE LOS ÉXITOS
TUYOS O DE TUS COMPAÑEROS,
ATRIBUYÉNDOLOS A OTRAS
PERSONAS, A TUS SUPERIORES, A
LA CASUALIDAD, LA SUERTE, LA
SITUACIÓN DEL MERCADO, ETC?

40. AUTO EXAMEN
• ¿HAN BLOQUEADO EL
DESARROLLO O TU CARRERA
PROFESIONAL, LIMITANDO
RETRASANDO O ENTORPECIENDO
EL ACCESO A PROMOCIONES,
CURSOS O SEMINARIOS DE
CAPACITACIÓN?

41. AUTO EXAMEN
• ¿CRITICAN CONTINUAMENTE TU
TRABAJO, TUS IDEAS, TUS
PROPUESTAS, TUS SOLUCIONES?

42. AUTO EXAMEN
• ¿MONITORIZAN O CONTROLAN
MALINTENCIONADAMENTE TU
TRABAJO CON VISTAS A ATACARTE
O A ENCONTRAR FALTAS O
FORMAS DE ACUSARTE DE ALGO?

43. AUTO EXAMEN
• ¿TE HAN CASTIGADO DURAMENTE O HAN
IMPEDIDO CUALQUIER TOMA DE DECISIÓN
O INICIATIVA PERSONAL EN EL MARCO DE
TUS RESPONSABILIDADES Y
ATRIBUCIONES?.

44. AUTO EXAMEN
• ¿TE HAN BLOQUEADO
ADMINISTRATIVAMENTE , NO DÁNDOTE
TRASLADO, EXTRAVIANDO, RETRASANDO,
ALTERANDO O MANIPULANDO DOCUMENTOS O
RESOLUCIONES QUE TE AFECTAN?

45. AUTO EXAMEN
• ¿RIDICULIZAN TU TRABAJO, TUS IDEAS O TUS
RESULTADOS OBTENIDOS ANTE LOS DEMÁS
TRABAJADORES, CARICATURIZÁNTE O
PARODIÁNDOTE?

46. AUTO EXAMEN
• ¿TE HAN ROBADO, HAN
DESTRUIDO O SUSTRAIDO
ELEMENTOS CLAVE PARA TU
TRABAJO?

47. AUTO EXAMEN
• ¿HAN INVADIDO TU PRIVACIDAD
INTERVINIENDO TU CORREO, TU
TELÉFONO, REVISANDO TUS
DOCUMENTOS, ARMARIOS,
CAJONES, ETC?

48. AUTO EXAMEN
• ¿HAN ATACADO TUS
CONVICCIONES PERSONALES,
IDEOLOGÍA O RELIGIÓN?

49. AUTO EXAMEN
• ¿HAN ANIMADO A OTROS
COMPAÑEROS A PARTICIPAR EN
CUALQUIERA DE LAS ACCIONES
ANTERIORES, MEDIANTE LA
PERSUASIÓN, LA COACCIÓN O EL
ABUSO DE AUTORIDAD?

50. RESULTADO DEL AUTOEXAMEN
 RESPUESTAS: NO…..FELICIDADES.
 RESPUESTAS: SI…..BUSCAR AYUDA.

51. POR SU ATENCIÓN….GRACIAS.