Gestión del Conocimiento en Grupo

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Un modelo de gestión del conocimiento

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Gestión del Conocimiento en Grupo

  1. 1. LA CONTRALORIAGENERAL DELESTADO ES UNORGANISMO CUENTA EN LA LA CGE DETECNICO ACTUALIDAD CON ACUERDO A LA MAS DE 5000ENCARGADO DEL SERVIDORES A NIVEL CONSTITUCIÓN DECONTROL Y DE LA LA REPUBLICA NACIONALUTILIZACIÓN DE REALIZA LASLOS RECURSOS DISTRIBUIDOS ENTRE LOS DIFERENTES ACCIONES DEESTATALES Y DE LA CONTROL A TRAVESCONSECUCIÓN DE DEPARTAMENTOSLOS OBJETIVOS DE COMO TALENTO DE AUDITORIAS HUMANO, DE INTERNAS, EXTERNAS,LAS INSTITUCIONES RESPONSABILIDADES, UAPA, Y LOSDEL ESTADO Y DE AUDITORIAS INTERNAS DEPARTAMENTOSLAS PERSONAS Y EXTERNAS, LEGALES DEJURIDICAS DEDERECHO PRIVADO UNIDADES TECNICAS , ACUERDO CON LASQUE DISPONGAN AMBIENTALES Y LEGALES ACCIONES DEDE RECURSOS CONTROL EMITIDASPUBLICOS POR DENUNCIAS O HECHOS DE LA CIUDADANIA.
  2. 2. MISIÓN: LA CONTRALORIA GENERAL DEL ESTADO DEACUERDO AL ARTICULO 211 DE LA CONSTITUCIÓN ESEL ORGANISMO TECNICO DE CONTROL ENCARGADODE PRECAUTELAR LOS RECURSOS DEL ESTADO ECUATORIANOVISIÓN: LA CONTRALORIA GENERAL DEL ESTADO DEACUERDO AL ARTICULO 212 DE LA CONSTITUCIONSERAN SUS FUNCIONES:1.- DIRIGIR EL SISTEMA DE CONTROL ADMINISTRATIVOQUE SE COMPONE DE AUDITORIA INTERNA, AUDITORIAEXTERNA Y DEL CONTROL INTERNO DELAS ENTIDADESDEL SECTOR PUBLICO Y DE LAS ENTIDADES PRIVADASQUE DISPONGAN DE RECURSOS PUBLICOS2.- DETERMINAR RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVASCIVILES CULPOSAS E INDICIOS DE RESPONSABILIDADPENAL, RELACIONADAS CON LOS ASPECTOS YGESTIONES SUJETAS A SU CONTROL, SIN PERJUICIO DESUS FUNCIONES QUE EN ESTA MATERIA SEAN PROPIASDE LA FISCALIA GENERAL DEL ESTADO.3.- EXPEDIR LA NORMATIVA PARA EL CUMPLIMIENTO DESUS FUNCIONES.4.- ASESORAR A LOS ORGANOS Y ENTIDADES DELESTADO CUANDO SE LE SOLICITE.
  3. 3. PRODUCTO: AUDIENCIAS PUBLICAS
  4. 4.  LA CONTRALORIA CUENTA CON UNA PAGINA WEB, CUYO PROCESO ES INTERNO Y EXTERNO, DE CONSULTA Y DE PROCESOS , FALTA UNA INTERACCIÓN A TRAVES DE LAS REDES SOCIALES QUE PERMITAN QUE LOS CIUDADANOS TENGAN INFORMACIÓN VERAZ Y OPORTUNA. EXISTE UNA PLATAFORMA DE ENVIO DE COMUNICACIONES PERO RESTRINGIDA, SE CAPACITA AL PERSONAL INTERNAMENTE PERO CON MUCHAS FALENCIAS EN LO PRACTICO, SE RECOMIENDA TENER UNA WEB 2.0
  5. 5.  EL PERSONAL DE LA CGE TIENE UNA EDAD PROMEDIO QUE SOBREPASA LOS 45 A 65 AÑOS ELLOS POR LO GENERAL REALIZAN MAS O PRACTICAN SUS TRABAJOS DE FORMA MANUAL EN LA REVISION DE DOCUMENTOS, CUANDO PUEDEN UTILIZAR LAS DIFERENTES HERRAMIENTAS TECNOLOGICAS E INCLUSO DE CONTACTO Y MAS PERSONALIZADA Y DE INTERACCIÓN TIPO FACE TO FACE ( SKYPE, GOOGLE TALK, ETC) EL PERSONAL NO APLICA LAS NUEVAS TECNOLOGIAS CUANDO RECIBEN LOS CURSOS INFORMATICOS, TIENEN UNA APTITUD NEGATIVA PARA APLICAR LOS NUEVOS PROCESOS TECNOLOGICOS INFORMATICOS TIPO DE TECNICAS DE MUESTREO.
  6. 6. -WEB 2.0 RSS-TWITER-FACEBOOK-SKYPE
  7. 7.  * CAPACITACIÓN AL PERSONAL DE LA CGE SOBRE TODO EN MANEJO DE HERRAMIENTAS INFORMATICAS QUE SIRVAN PARA SU DESEMPEÑO DIARIO. * DEFINIR EL ROL DE CADA SERVIDOR CON SUS MANUAL DE PROCESOS EN LA GESTIÓN PUBLICA * REORIENTAR LAS POLITICAS DE COMPETENCIAS DE CADA UNA DE SUS ACTIVIDADES * CANALIZAR UNA INTEGRACIÓN DONDE CADA SERVIDOR PUEDA DESEMPEÑAR DESDE EL PUESTO DE CONTRALOR, DIRECTOR , DELEGADO O AUDITOR. * LA LINEA DE CONDUCTA DEBE SER ENMARCADA COMO TRABAJO EN EQUIPO DE ACUERDO A LOS OBJETIVOS INSTITUCIONALES, DEJAR EL TRABAJO INDIVIDUAL O EN GRUPO.
  8. 8.  * CONTAR CON PERSONAL CON EXPERIENCIA . * EL TRABAJO DEBE SER SIEMPRE MOTIVADOR. * LA COMUNICACIÓN DEBE SER VERTICAL Y CON DOBLE VIA * IMPLEMENTAR INTERNA Y EXTERNA CON UN BUZON DE SUFERENCIAS DONDE SE VERIFIQUE LA LEGALIDAD DE ESTAS.
  9. 9.  PLAN DE CAPACITACION INTEGRAL CON LAS NUEVAS HERRAMIENTAS TECNOLOGICAS E INFORMATICAS A TODOS LOS FUNCIONARIOS DE LA CGE. REALIZAR UN SEGUIMIENTO CONTINUO Y EVALUAR LOS CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS EN EL PLAN DE CAPACITACIÓN REALIZAR UN PLAN DE INCENTIVOS TANTOS ECONOMICOS, DE CAPACITACIÓN A NIVEL INTERNACIONALPARA MEJORAR E INTERCAMBIAR EXPERIENCIAS DE TRABAJO PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS INSTITUCIONALES.
  10. 10.  FOMENTAR LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y AMPLIAR LOS RECURSOS TECNOLOGICOS ENTRE LOS SERVIDORES Y UTILIZAR LOS CANALES DE INTERNET COMO TWITER, FACEBOOK, SKYPE,PARA ESTAR ACTUALIZADO EN LA INFORMACION Y SIRVA DE DESARROLLO LABORAL.
  11. 11.  LA CONTRALORIA GENERAL DEL ESTADO SI BIEN ES CIERTO ESTA EN UN PROCESO DE CAMBIOS , EN LOS ACTUALES MOMENTOS DEJO DE SER MANEJADA POR PROCESOS CADUCOS U OBSOLETOS, ESTA A PASO MUY LENTO TRATANDO DE TENER CANALES DE INFORMACION MAS VERACES A TRAVES DEL INTERNET, CON UNA CAPACITACIÓN ACORDE A ESTE NUEVO SIGLO CON UNA PLATAFORMA INTERNA MUY COMPLICADA Y CON PROGRAMAS MAS EFECTIVOS PARA DAR UN MEJOR RESULTADO DE SUS ACCIONES , VERIFICACIONES, Y EXAMENES ESPECIALES. PONDRA A CONSIDERACIÓN DEL CONTRALOR UTILIZAR LA WEB 2. 0 , REDES SOCIALES PARA DIVERSIFICAR LA EFECTIVIDAD DE LAS DENUNCIAS Y HECHOS.
  12. 12.  ELABORADO: ECON. JOSE OCTAVIO ZAMBRANO ECON. JARLEY DANIEL CARDENAS MAESTRIA DE GESTION EMPRESARIAL

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