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Duis

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  1. 1. OPORTUNIDAD DE NEGOCIO:CONSTRUCCION EN UNDESARROLLO URBANO INTEGRALSUSTENTABLE (DUIS) PRESENTAN: MIRZA XITLALLI MORALES RIVERA EDUARDO ALFREDO CARETA ISORDIA OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PROFESOR: EMILIO F. ALVAREZ Q.
  2. 2. CONTENIDO PRIMERA PARTE
  3. 3. CONSTRUCCION DE DUISDESCRIPCION DEL PROBLEMAEn la ultima década, la industria de la vivienda en México ha logradoreducir el rezago habitacional considerablemente, pero en el caminotambién se ha generado un crecimiento urbano desordenado que hadeteriorado la calidad de vida de la poblaciónEs un hecho que actualmente Méxicoenfrenta serios problemas respecto aldesarrollo urbano, el ordenamientoterritorial, la protección al medioambiente y la vivienda dentro de unentorno sustentable.
  4. 4. El rápido crecimiento de la población y labúsqueda de tierra más barata para satisfacer lascrecientes necesidades de vivienda, hangenerado lo que se conoce como ciudadesdormitorio, ocasionando, entre otros aspectos:• Que las familias inviertan una buena parte desus ingresos tan solo en transporte.• Que el ciudadano esté alejado de fuentes deempleo y servicios de educación, salud, cultura,abasto y recreación.• Que los Municipios incurran en fuertesinversiones para la introducción de Infraestructuray Servicios básicos, así como en suMantenimiento.• Que, por falta de planeación, se urbanicenzonas no aptas para el desarrollo urbano.
  5. 5. JUSTIFICACION Los Desarrollos Urbanos Integrales Sustentables (DUIS) son emprendimientos mixtos en los que participan los gobiernos federal, estatal y municipal junto con desarrolladores privados para crear áreas de desarrollo integralmente planeadas, que contribuyen al ordenamiento territorial de los estadosLa construcción de vivienda en y municipios. Estos se dividen en:DUIS reduce hasta en 24 mesesel retorno de la inversión - URBANOS: Ciudades compactasmediante la figura dedesarrollador de suelo servido. cercanas a polos de desarrollo industrial.En breve, la SHF dejará de - INTRAURBANOS: Creados para re-autorizar proyectos de vivienda densificar zonas metropolitanas deque no se apeguen a las baja densidad poblacional quecaracterísticas de los DUIS. cuentan con infraestructura y servicios.
  6. 6. LIMITACIONES La estructura de los créditos puente para vivienda no permite a los desarrolladores pequeños atender los requerimientos de financiamiento para las primeras etapas (adquisición de la tierra, permisos, licencias). Desventaja producción a gran escala y proyectos de infraestructura vs. grandes desarrolladores. Localización del proyecto. Costo de Venta Inicial casa. Crédito Hipotecario Limitado (4 VSMGM)
  7. 7. CONSTRUCCION DE DUISNUESTRA MISION Mejorar la calidad de vida de la población mediante la construcción de desarrollos urbanos integrales sustentables a través de la utilización de energías alternas capaces de eliminar los gastos normales que se tienen por el uso de combustibles o fuentes de energía tradicionales, siendo confortables, estéticas, altamente rentables mediante ecotécnicas que cumplan con altos estándares de calidad.
  8. 8. CONSTRUCCION DE DUISNUESTRA VISION Convertirnos en una empresa líder a nivel internacional en el ramo de la construcción sustentable a nivel internacional con la más alta tecnología y eficiencia que logre gran durabilidad en nuestros trabajos; comenzando con nuestro país logrando que la mayor parte de los mexicanos tenga una casa sustentable, extendiéndonos poco a poco a los países vecinos y finalmente cubriendo las necesidades mundiales en materia de vivienda.NUESTROS OBJETIVOS Mejorar la calidad de vida de nuestros clientes a través de la creación de espacios habitacionales sustentables y competitivos que generen bienestar social. Obtener márgenes de utilidad neta superiores a los registrados por parte de nuestra competencia en el mercado.
  9. 9. LOGOTIPO Y SLOGAN
  10. 10. CONTENIDO SEGUNDA PARTE
  11. 11. ESTUDIO DE MERCADO LOS SERVICIOS QUE OFRECE LA VIVIENDA SON:
  12. 12. PRODUCTOS O SERVICIOS SUSTITUTOS Y SUSTENTABLE VIVIENDACOMPLEMENTARIOS •VIVIENDA USADA •ALQUILER DE VIVIENDA SUSTITUTOS •VIVIENDA TRADICIONAL •PRODUCCION SOCIAL VIVIENDA •AUTOPRODUCCION PRODUCTOS •SERVICIOS PUBLICOS E COMPLEMENTARIOS INFRAESTRUCTURA •TRANSPORTE •PRECIO DEL SUELO
  13. 13. AREA DE MERCADO  El área de mercado meta esta enfocado a toda aquella persona o familia que este interesada en adquirir una vivienda de interes social que brinde una mejor calidad de vida y se preocupe por reducir la contaminación, ahorrar en electricidad, en gas y en el buen manejo de aguas residuales. Que cuenten con ingresos propios de 4 a 6.99 SM
  14. 14. USUARIOS, CONSUMIDORES, COMPETIDORES,PROVEEDORES Y DISTRIBUIDORES
  15. 15. ANALISIS DEL MERCADO LA RECOPILACION DE DATOS SE BASA EN EL PERSONAL QUE TIENE INGRESOS PROPIOS Y QUE PUEDE ADQUIRIR UNA VIVIENDA. ESTADISTICA QUE SE PUBLICA EN CONAVI.
  16. 16. Los grupos con edad de adquirir una vivienda aumentarán… La tasa de crecimiento anual promedio de la población en México en los últimos años ha sido de 1%. Más del 60% de la población es menor de 30 años. Pirámide Poblacional (2005) Pirámide Poblacional (2030) en los próximos 25 años se tendrá el mayor grupo de habitantes con propensión a adquirir una vivienda.
  17. 17. … LO QUE DUPLICARA EL NUMERO DE HOGARES EN EL PAIS.
  18. 18. ANALISIS DE LA DEMANDA
  19. 19. ANALISIS DE LA DEMANDA como puede apreciarse en las estadísticas de CONAVI la tendencia de la tasa de crecimiento anual promedio de la población en México en los últimos años ha sido de 1%., más del 60% de la población es menor de 30 años. lo cual duplicara el numero de hogares en el país y en los próximos 25 años se tendrá el mayor grupo de habitantes con propensión a adquirir una vivienda. con ello se demuestra que va en incremento los usuarios que gusten de adquirir una vivienda sustentable.
  20. 20. ANALISIS DE LA OFERTA LA VIVIENDA SUSTENTABLE ESTA ORIENTADA A UN MERCADO QUE ESTE INTERESADO EN UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA PREOCUPANDOSE POR EL MEDIO AMBIENTE, GOZANDO DE UNA VIVIENDA A UN PRECIO ACCESIBLE. NO EXISTE EN EL SUR DE VERACRUZ UN DESARROLLO DE VIVIENDA DE INTERES SOCIAL CON CARACTERISTICAS DE SUSTENTABLIIDAD, POR LO TANTO NO TENEMOS UN COMPETIDOR DIRECTO
  21. 21. ANALISIS DE LA OFERTA Y LA DEMANDA: EN LA CUIDAD DE COATZACOALCOS, VER. NO EXISTEN COMPETIDORES QUEPRESTEN ESTE TIPO DE SERVICIOS POR LO QUE UNA VIVIENDA SUSTENTABLE APROVECHA EL NICHO DE MERCADO PARA INTRODUCIR SUS SERVICIOS OFRECIENDO COMO VENTAJAUNA MEJOR CALIDAD DE VIDA YUNA MEJORA PARA LA GESTION AMBIENTAL DE LOS ORGANISMOS E INSTITUCIONES COMPROMETIDAS CON EL DESARROLLO DE PLANES DE VIVIENDA.
  22. 22. CARACTERISTICAS DISTINTIVAS DEL PRODUCTO O SERVICIO
  23. 23. LOGOTIPO Y SLOGAN
  24. 24. PLAZA  El canal de distribución puede ser por la promoción directa de nuestro desarrollo y a través de publicidad vía promotor (radio, Internet, periódico) o por medio de las ofertas publicadas por los organismos que otorgan crédito para vivienda de interés social así como de instituciones hipotecarias.
  25. 25. ANALISIS DE PRECIOS Losdesarrollos disponibles en la región de tipo social tienen un rango de precios que van desde los $258,000 a los $372,000. Nuestro Desarrollo considera una casa en conjunto cuádruple sustentable a un precio nominal de $288,000
  26. 26. LOCALIZACION DEL PROYECTOCARRETERA VILLAHERMOSA – TEAPA KM 22.5 TOTAL DE CASAS 30,000 AÑO DE 2011 CONSTRUCCION CIUDAD VILLAHERMOSA ESTADO TABASCO SUPERFICIE (Ha) 340 SERVICIOS UNIVERSIDAD CICLOPISTA AREAS VERDES COMERCIOS CENTRO DE SALUD
  27. 27. TAMAÑO DEL PROYECTO VIVIENDA SUSTENTABLE El conjunto habitacional “VILLAS DEL SOL” integrado al DUIS “VILLA EL CIELO” es un desarrollo sustentable de 900 casas habitación tipo cruadruplex de 52 m2, dos recamaras, 1 baño, estacionamiento para 1 vehiculo, distribuidas en 10 hectáreas, las cuales contaran con las siguientes características.
  28. 28. ESTIMADO DE COSTOS Estructura de costos de un proyecto de 120.0% vivienda % 0 1 . 100.0% % % % 5 4 1 % 5 8 0 1 . . . 0 5 % . 0 4 % . 0 2 80.0% % . 0 6 . % 5 7 4 . Fondeado con capital y 60.0% 20% de ventas Fondeado con crédito puente y 40.0% enganches – 65% de % 5 4 ventas 20.0% . % % 0 2 % . % 0 2 0 1 . . 5 0 1 . 0.0% O T o e a r s r t i M n g e á r m P o P c e y o r e t s r i U C ó n b ó n o z c u a m c r s r C i t i n o d a s n u t c e a i . s I r f t C n o d v e a s m t O C A O n ó o N C T L z c e A V a E T S r L l i C n o e c a s r f t i
  29. 29. ANALISIS FINANCIEROProyecto Estándar - UmbralCapital y COVICADEVentas (MX$ 000) Total % de Ventas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5Unidades Totales 900 0 200 300 300 100Unidades Mensuales 0 25 25 25 25Precio Promedio (MXP 000 /Unidad) 0 288 295 304 0Total Cash Flow 268,228 100.0% 0 57,681 88,584 91,059 30,903Comisión de Ventas (9,388) -3.5% 0 (2,019) (3,100) (3,187) (1,082)Ventas Netas 258,840 96.5% 0 55,662 85,484 87,872 29,822Costo de desarrollo (MX$ 000) % de Ventas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5Terreno (28,164) -10.5% (28,164) 0 0 0 0Proyecto (5,365) -2.0% (5,365) 0 0 0 0Licencias y Trámites (10,729) -4.0% (6,942) (3,787) 0 0 0Infraestructura (8,047) -3.0% (2,682) (5,365) 0 0 0Urbanización (12,070) -4.5% (4,023) (8,047) 0 0 0Construcción (127,562) -47.6% 0 (41,333) (42,520) (43,708) 0Comercialización (6,706) -2.5% 0 (2,049) (2,235) (2,235) (186)Costo de administración (13,133) -4.9% (2,878) (3,229) (3,322) (3,415) (289)COSTO TOTAL (211,775) -79.0% (50,055) (63,809) (48,078) (49,358) (475)FLUJO NO APALANCADO 47,065 17.5% (50,055) (8,146) 37,406 38,514 29,346Crédito Puente (MX$ 000) % de Ventas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5Tasa de Interes 8.5% 8.5% 8.5% 8.5% 8.5%Ministración - Anticipo 34,870 13.0% 0 34,870 0 0 0Ministraciones 139,479 52.0% 0 43,836 47,821 47,821 0Comisión de Apertura (1,802) -0.7% 0 (1,802) 0 0 0Pago de intereses (9,076) -3.4% 0 (3,343) (3,134) (2,242) (356)Pago de principal (174,348) -65.0% 0 (37,493) (57,580) (59,189) (20,087)FLUJO NETO APALANCADO 36,188 13.5% (50,055) 27,922 24,513 24,904 8,903Retornos Esperados % de VentasTasa Interna de Retorno (TIR) 28.5%Múltiplo de capital 1.72xEquity Total (MX$ 000) (50,055) -18.7%Distribuciones Totales (MX$ 000) 86,243 32.2%Utilidad Total 36,188 13.5%

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