Agile in large organizations
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Agile in large organizations

on

  • 1,195 views

Úspěšné nasazení Agilních metod není skryto v použití konkrétních praktik nebo procesů, ale ve schopnosti změnit firemní kulturu. Být připraveni postavit samoorganizující se týmy, ...

Úspěšné nasazení Agilních metod není skryto v použití konkrétních praktik nebo procesů, ale ve schopnosti změnit firemní kulturu. Být připraveni postavit samoorganizující se týmy, posilovat zastupitelnost, zapojit business. Konkrétní implementace Agilních metod se v jednotlivých organizacích či týmech výrazně lišit, patterny, kterými se řídí, jsou univerzální a jdou úspěšně použít v jakémkoli prostředí. Překvapivě i v prostředí velkých korporací. Neexistuje žádná přesná kuchařka jak nasadit agilní metody, ale existují určité lepší a snadnější způsoby, jak toho dosáhnout. A také ty, kterým byste se měli raději vyhnout. Jak tedy na to? Poslechněte si příběh, jak takový proces nasazení agilních metod obvykle vypadá.

Statistics

Views

Total Views
1,195
Views on SlideShare
803
Embed Views
392

Actions

Likes
1
Downloads
14
Comments
0

2 Embeds 392

http://scrum.sk 371
http://www.scrumdesk.com 21

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Agile in large organizations Agile in large organizations Presentation Transcript

  • Agile OrganizationAgile Coach and TrainerZuzi Sochovasochova.com@zuzuzka
  • What is AGILE about ?
  • Not about practices
  • Not about processes
  • Agile is philosophy
  • Agile is culture
  • Organization change
  • Agile atIT TEAMlevel
  • Start with Standup and Board
  • Continue with Sprint, Retro, Review
  • Build Backlog and Estimate relative
  • Implement Scrum process
  • Agile atBUSINESSlevel
  • We need you
  • Decide our priorities
  • User Stories ? Business Requirement
  • Write User StoriesAs aCorporationI want to offer our customersbetter serviceso that we haveclear and understandable offer.
  • We like Man/days
  • Role of Business
  • Agile atORGANIZATIONlevel
  • Management
  • Feels like chaos from the top…
  • … but perfectly works
  • Higher expectations
  • Keep the Org Chart
  • Gardening the team spiritThe Five Dysfunctions of a Team - Patrick Lencioni.
  • Traditional organization
  • Form teams across organization
  • How tostart ?
  • From tomorrow, we are agile company
  • Start with islands, go bottom-up
  • Measure the Success
  • Combine Top-down & Bottom-up
  • Agile is built onRESPONSIBILITY
  • Thanks toZuzi Šochovázuzi@sochova.com@zuzuzkaAGILE & SCRUM TRAINER,CONSULTANT AND COACHhttp://sochova.comhttp://soch.cz/bloghttp://tulming.comenglishare.netazizonomics.comwww.nottingham.ac.uktheunlikelyexpat.blogspot.comwww.blazzinghouse.comwww83.homepage.villanova.eduwww.stevey.com4.bp.blogspot.comwww.washingtonpost.comgideongartner.comnatural-beauty-pavocavalry.blogspot.comfengshuilifemapping.com