• Like
kanban
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

Published

 

Published in Economy & Finance
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
1,052
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
7
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Készítette: Bőcze Tímea, Kovács Zsófia, Németh Nóra
  • 2.
    • A kanban-módszer kialakulása
    • Jellemző alkalmazási területei
    • Működési szabályai
    • A kanban-módszer típusai
    • Alkalmazásának előnyei
    • A módszer költségei
    • A kanban problémái
    • Jellemző iparágak
  • 3.
    • 1974-ben Japánban
    • Toyota Motor Corporation cégnél
    • Taiichi Ohno fejlesztette ki
    • Kialakításának célja: a produktivitás növelése
    • Létrehozásának ötletét egy szupermarketben alkalmazott kártyarendszer adta
  • 4.
    • Nyersanyag készletek
    • Anyagáramlás rendszere
    • Anyag rendelkezésre állás
    • Gyártóterület, hely kihasználás
    • Felelősségi körök, kommunikáció
    • Átfutási idő
    • Anyagmozgatás, kezelés
    • Információáramlás
  • 5.
    • „ Napi mennyiségű” gyártás, előállítás
    • A gyártóterületek egyenletes leterhelése
    • A szükséges mennyiségű anyagok megrendelése a megfelelő időben
    • Szükséges mennyiségű anyag előállítása az igényeknek megfelelően
    • Felhasználásra alkalmas, megfelelő minőségű anyagok továbbítása
  • 6.
    • Egyszerű és könnyen elérhető rendszer
    • Gyors és pontos információkat biztosít
    • Az információtovábbítás költsége alacsony
    • Gyorsan reagál a változásokra
    • Korlátozza a túlkapacitást
    • Megelőzi a túltermelést
    • Minimalizálja a hulladékot
    • Egyszerűbbé teszi a gyártási folyamat ellenőrzését
    • Felelősséggel ruházza fel a dolgozókat
  • 7.
    • Minimalizálja a raktárkészlet mennyiségét
    • Lerövidíti az átfutási időt
    • 5-10%-os költségcsökkenés
  • 8.
    • Alacsony darabszám mellett nem mindig alkalmazható
    • Számításait mindig aktualizálni kell
    • A kanban kártyát értékként kell kezelni, különben hosszútávon a rendszer nem fog működni
    • Hatékony alkalmazása oktatást és felügyeletet igényel
  • 9.
    • Építőipar
    • Élelmiszeripar
    • Egészségügy
    • Oktatásszervezés
    • Gyártás
    • Szállítmányozás
    • Hulladékgazdálkodás
  • 10.