kanban
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

kanban

on

  • 1,462 views

 

Statistics

Views

Total Views
1,462
Views on SlideShare
1,462
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
7
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

kanban kanban Presentation Transcript

  • Készítette: Bőcze Tímea, Kovács Zsófia, Németh Nóra
    • A kanban-módszer kialakulása
    • Jellemző alkalmazási területei
    • Működési szabályai
    • A kanban-módszer típusai
    • Alkalmazásának előnyei
    • A módszer költségei
    • A kanban problémái
    • Jellemző iparágak
    • 1974-ben Japánban
    • Toyota Motor Corporation cégnél
    • Taiichi Ohno fejlesztette ki
    • Kialakításának célja: a produktivitás növelése
    • Létrehozásának ötletét egy szupermarketben alkalmazott kártyarendszer adta
    • Nyersanyag készletek
    • Anyagáramlás rendszere
    • Anyag rendelkezésre állás
    • Gyártóterület, hely kihasználás
    • Felelősségi körök, kommunikáció
    • Átfutási idő
    • Anyagmozgatás, kezelés
    • Információáramlás
    • „ Napi mennyiségű” gyártás, előállítás
    • A gyártóterületek egyenletes leterhelése
    • A szükséges mennyiségű anyagok megrendelése a megfelelő időben
    • Szükséges mennyiségű anyag előállítása az igényeknek megfelelően
    • Felhasználásra alkalmas, megfelelő minőségű anyagok továbbítása
    • Egyszerű és könnyen elérhető rendszer
    • Gyors és pontos információkat biztosít
    • Az információtovábbítás költsége alacsony
    • Gyorsan reagál a változásokra
    • Korlátozza a túlkapacitást
    • Megelőzi a túltermelést
    • Minimalizálja a hulladékot
    • Egyszerűbbé teszi a gyártási folyamat ellenőrzését
    • Felelősséggel ruházza fel a dolgozókat
    • Minimalizálja a raktárkészlet mennyiségét
    • Lerövidíti az átfutási időt
    • 5-10%-os költségcsökkenés
    • Alacsony darabszám mellett nem mindig alkalmazható
    • Számításait mindig aktualizálni kell
    • A kanban kártyát értékként kell kezelni, különben hosszútávon a rendszer nem fog működni
    • Hatékony alkalmazása oktatást és felügyeletet igényel
    • Építőipar
    • Élelmiszeripar
    • Egészségügy
    • Oktatásszervezés
    • Gyártás
    • Szállítmányozás
    • Hulladékgazdálkodás
  •