Alternative magazine 6

1,515 views
1,462 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,515
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
6
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Alternative magazine 6

  1. 1. Альтернатива №6/Март 2010 Манящие виртуальные миры Заметки от гуру маркетинга Чего ждать от знакомства в интернете? Как правильно снимать фильм 3 ловушки своего бизнеса1 Альтернатива
  2. 2. Гавный редактор Рафаэль М.Основан 3 Декабря 2009 Журнал Альтернатива — бесплатный Журнал Альтернатива Источник фотографий: www.deviantart.com№6, 1 Марта 2010 электронный журнал. Бишкек, Кыргызстан Это аналитический журнал для молодых тел: +996 555 378 073 © “Альтернатива” 2010. успешных людей. e-mail: bisdiv@gmail.com Все права на материалы, опубликованные в журнале, Выходит один раз в две недели. сайт: www.rate.kg охраняются в соответствии с законодательством РФ и КР. Альтернатива
  3. 3. Она активизирует умственные способности Любознательные люди всегда задают вопросы и находят ответы. Их разум всегда активен. Поскольку разум подобен мышце, которая становится сильнее благодаря частым упражнениям, регулярные мысленные упражнения стимулируют твои умственные способности. Она помогает разуму замечать свежие идеи Когда ты чем-то увлечён, твой разум настраивается на появление свежих идей. Как только идеи приходят, они сразу же распознаются. Если любознательность отсутствует, даже идеи, оказавшиеся прямо перед тобой, могут быть упущены из- за того, что разум не готов их воспринять. Только подумай, как много идей могло пропасть по этой причине! Она открывает новые грани и возможности Будучи любознательным, ты можешь открыть для себя новые грани и возможности, которых обычно не видно. Они скрыты за ширмой повседневной жизни, и требуется пытливый ум, чтобы заглянуть туда и обнаружить их. Она придаёт жизни интерес Жизнь любознательных людей нельзя назвать скучной. В ней нет места монотонному существованию. Что-то всегда привлекает их внимание, и всегда можно с чем-нибудь поразвлечься. Вместо того чтобы скучать, любознательные люди ведут активный образ жизни. Теперь, когда мы знаем, почемуПочему любознательность Любознательность — характерная черта гениальной личности. Вряд ли можно встретить гиганта мысли, не являющегося любознательность важна, предлагаю несколько советов для её развития: любознательным человеком.важна, и как её развить Томас Эдисон, Леонардо да Винчи, Альберт Эйнштейн, Ричард 1. Сохраняй восприимчивость ума Фейнман — все они обладали этой чертой. Именно благодаря своей любознательности Ричард Фейнман прославился множеством Это необходимый шаг на пути к любознательности. Будь готов приключений. учиться, забывать и учиться снова. Некоторые из известных тебе Важно не переставать задавать вопросы… фактов могут оказаться неверными, и лучше заранее быть готовым Не утрачивайте с годами святой любознательности. Итак, почему любознательность важна? Вот четыре причины: допустить такую возможность и изменить своё мнение. Альберт Эйнштейн3 номер 6 | Альтернатива
  4. 4. 2. Не считай что- путей — читать разнообразную литературу. Выбери книгу или Занятость впечатляет. Она помещает тебя в самую гущу событий. журнал по новой для тебя теме, и пусть с этим текстом начнётся Даёт повышенное чувство важности. Ты всегда опаздываешь налибо само собой увлекательное путешествие в новый мир. общественные мероприятия, с трудом находишь время на семью иразумеющимся едва успеваешь вздремнуть. источник: www.sergeybiryukov.ruЕсли ты просто Письма ходят туда-сюда, встречи заполняют твоё расписание, крупные онлайн-конференции становятся нормой — время от Занят ≠ Продуктивенвоспринимаешь внешнююсторону мира, не пытаясьзаглянуть глубже, тыточно потеряешь «святую Расслабься и запомни: многое не имеет значения. Бытьлюбознательность». Никогда занятым — форма умственной лени; нежелание думать ине считай что-либо само неразборчивость в действиях.собой разумеющимся. — Тимоти ФеррисПостарайся заглянуть подповерхность того, что тебя «Работай умнее, а не упорнее» — известная и простая мысль. Какокружает. это часто бывает с простыми мыслями, мало кто на самом деле так поступает. Занятых гораздо больше, чем продуктивных. Босс,3. Беспрестанно наёмный работник, предприниматель — своя рутина есть у каждого.задавай вопросы Вот разница, с точки зрения гика:Верный способ заглянутьглубже — задавать вопросы: Что это? Почему сделано именно так?Когда было сделано? Кем придумано? Откуда берёт начало? Какработает? «Что», «почему», «когда», «кто», «где» и «как» — лучшиедрузья любознательных людей. Занятый Продуктивный Выпускает своё Использует доступное Делает «элегантное» и Делает работоспособное времени даже маячит надежда, что доходы превысят расходы. Ты4. Не называй что-либо скучным «расширяемое» похож на рок-звезду без музыки.Поступая так, ты закрываешь очередную дверь возможностей. Отвечает на письмо в течение Отвечает на письмо в течение Разумеется, это всего лишь иллюзия. Выполнение сверхурочнойЛюбознательные люди всегда видят перед собой дверь в нескольких минут нескольких дней работы означает стремление работать упорнее, а не умнее.захватывающий новый мир. Даже если в настоящий момент у них Готовься. Целься. Целься. Готовься. Пли. Целься. Но ведь каждый день ты можешь употребить много часов нанет времени на его изучение, они оставят дверь открытой, чтобы Целься. высококлассную, творческую работу. Создавать то, что влияет навернуться позже. Доставляет радость боссу Доставляет радость клиенту жизнь людей, довольно трудно, гораздо легче ощущать себя частью Ищет консенсуса Поощряет творческое чего-то большого.5. Относись к обучению с интересом самовыражение Пишет подробную Делает прототип Хочешь вызова? Удали функцию. Вдвое сократи предельныйЕсли воспринимать обучение как тяжкое бремя — смотреть на спецификацию срок. Не дискутируй — реализуй. Вместо адвоката дьявола, станьвещи глубже совершенно не захочется. Это лишь сделает бремя Выглядит занятым Выглядит расслабленным адвокатом пользователя. Откажись от половины RSS-лент. Хватитещё более тяжёлым. Но если найти способ учиться с интересом — делать расширяемое, начни делать работоспособное. Заканчивает сегодня вечером Заканчивает завтратебе естественным образом захочется узнать больше. Смотри на Что ещё мы можем добавить? Что ещё мы можем убрать?жизнь сквозь призму интереса и участия и наслаждайся процессом Если тебе предстоит выбрать одно действие, которое поможет Как это исправить? Нужно ли это исправлять? сэкономить время и силы, получив при этом такие же или лучшиепознания. Считает функциональность Считает восторг пользователей результаты — каким оно будет? конкурентным преимуществом конкурентным преимуществом6. Читай самую разнообразную литературу Давайте узнаем мнение всех и ДЕЙСТВУЕМ источник: www.sergeybiryukov.ru каждогоНе зацикливайся лишь на одной сфере жизни; изучай и другие. Этооткроет перед тобой новые горизонты, что в свою очередь можетпробудить интерес к дальнейшему развитию. Один из возможных4 номер 6 | Альтернатива
  5. 5. 2. Мечта сравнение ваших успехов с успехами других людей быстро лишит вас бодрости духа и энергии. Не дайте этому произойти. “Легче всего осуществимы те мечты, в которых не сомневаются”. Помните, жизнь, отношения и работа каждого человека А. Дюма-отец. индивидуальны. Их нельзя сравнивать. Соревнуясь с другим человеком, вы выглядите настолько же глупо и бессмысленно как Ваша причина является мощным бегун соревнующийся с плавцом или футболист соревнующийся источником мотивации, но при этом с велосипедистом. Единственный конкурент, которого вы она имеет абстрактную форму. Мечта должны стремится обойти - это вы сами. Старайтесь каждый раз имеет более конкретную форму. превосходить самого себя. Это должна быть реалистичная, но достаточно сложная задача, 5. Еще один шаг которая выведет вас из зоны вашего комфорта. Представьте какой “Успех не окончателен, неудача не смертельна, мужество бы вы хотели видеть вашу жизнь продолжать - вот что имеет значение”. Уинстон Черчилль. в будущем. Иметь мечту очень важно, потому что вам будет сложно Часто сталкиваясь с препятствиями, человек начинает думать, мотивировать себя, пока перед вами что его мечта недостижима, что путь к ней слишком труден. не будет четко поставленной цели. Многие опускают руки и сдаются, не дойдя до цели. Именно в Вспомните баскетбол. Что будут таких ситуациях и проявляются черты, отличающие победителя от делать игроки, если на площадке не неудачника. Победитель, оступившись, найдет в себе мужество будет баскетбольной корзины? Они продолжить нелегкий путь к своей мечте. В сложных ситуациях не просто будут бессмысленно бегать думайте о том, чтобы повернуть назад, не думайте о том, как много кругами, теряя свои силы и время зря. много еще препятствий вас ждет еще впереди. Сосредоточьте все Каждому человеку нужна цель. Пусть свои мысли на следующем вашем шаге. достижение вашей мечты станет дляСамомотивация вас вашей баскетбольной корзиной, к которой вы будете стремиться, не смотря ни на какие препятствия. 6. Отпустите прошлое Люди, которые не в состоянии мотивировать себя, “Закончив день, забудьте о нём. Все, что вы могли, вы должны довольствоваться посредственностью, какими бы 3. Жажда сделали”. Уолдо Эмерсон впечатляющими не были их таланты. Эндрю Карнеги. “Просто желать не достаточно. Вы должны жаждать. Верьте или нет, но один из сильнейших демотиваторов - это вашеЕсли вы хотите преуспеть, вы должны уметь управлять Ваша мотивация должна быть убедительной, только так прошлое. Оно тяжелым бременем лежит на ваших плечах, мешаясамомотивацией. Очень важно сохранять силу духа при встрече с вы сможете преодолеть препятствия, которые неизбежно двигаться вперед.препятствиями, только так вы сумеете их преодолеть. Если же у вас встретятся на вашем пути”. Лес Браун.отсутствует мотивация, вы проиграете еще до поединка: Хорошая новость заключается в том, что вам вовсе необязательно Для того, чтобы быть по настоящему мотивированными, вы должны нести это бремя. Сбросьте его. Каждый имеет право на ошибку иВопрос в том, как мотивировать себя? В этом вам помогут: иметь не просто желание, а жажду. Обычное желание не сможет вы не исключение. Ваши ошибки в прошлом забудьте и отпустите быть для вас достаточно сильным стимулом в трудные времена. их. Сегодня уже новый день и у вас есть шанс начать все заново. Часто именно жажда достижения цели помогает людям победить Неважно насколько мрачным было ваше прошлое, впереди у вас1. Причина все препятствия. Если у вас есть мечта и серьезные причины, на то светлое будущее. Не дайте бремени прошлого остановить вас. чтобы добиться ее, у вас не может не быть чувства жажды внутри.Нет более мощного источника мотивации, чем причина, которая вам Примените эти советы, чтобы мотивировать себя. Не соглашайтесьдействительно небезразлична. Такая причина будет вдохновлятьвас, даже когда вы столкнетесь лицом к лицу с трудностями. Она 4.Соревнование с самим собой на посредственность. Пусть ваша самомотивация приведет вас к успеху.поможет вам осуществить то, что пока кажется невозможным.Некоторые причины могут стать для вас лишь временным “Я не пытаюсь танцевать лучше других. Я лишь пытаюсь танцевать лучше, чем я сам”. Михаил Барышников. источник: www.selfhacker.ruвдохновением. Но если причина на самом деле серьезная, выможете обращаться к ней каждый раз, когда почувствуете нужду в Сравнение себя с другими может привести вас к демотивации. Даженовой дозе мотивации. если вы начнете ваш путь к мечте полные энтузиазма, постоянное5 номер 6 | Альтернатива
  6. 6. Миссис Брэнсон – мать будущего миллиардера – ткала коврики, плела корзинки, расписывала коробочки. И изо всех сил старалась воспитать Ричарда адаптированным к реальной жизни. Периодически Иветт Брэнсон устраивала сыну тесты на выживание из серии «пойти туда, не знаю куда, принести то, не знаю что». И как ни странно, Ричарду это удавалось. Ричард Брэнсон: Однажды ранним зимним утром мама разбудила меня и велела одеваться. Было темно и холодно, но я вылез из постели. Она дала мне завернутый в бумагу ланч и яблоко. «Воду ты и сам найдешь по дороге», – сказала мама и помахала мне рукой, отправляя в поездку на велосипеде к южному побережью за пятьдесят миль от дома. Когда я в полном одиночестве крутил педали, было еще темно. Я переночевал у родственников и вернулся домой на следующий день, страшно гордясь собой. Я был уверен, что меня встретят криками радости, но вместо этого мама сказала: «Молодец, Рики. Ну как, было интересно? А теперь беги к викарию, он хочет, чтобы ты помог ему колоть дрова». Кое-кому такое воспитание может показаться суровым. Но в нашей семье все очень любили друг друга и каждый заботился о других. Мы были дружной и спаянной семьей. Родители хотели, чтобы мы росли сильными и учились полагаться на самих себя. Однажды, когда мне было четыре года, мама остановила машину за несколько миль до нашего дома и сказала, что теперь я должен сам найти дорогу домой через поле. Она преподнесла это как игру — и я только обрадовалсяРичард Брэнсон возможности в нее поиграть. Но это уже был вызов, Я рос, и задания становились сложнее. У больных дислексией нарушена координация, буквы и цифрыОснователь компании Virgin смешаны и лишены смысла – такого человека практически невозможно научить читать и писать. Первые попытки маленького Ричарда затеять бизнес нельзя назватьРичард Брэнсон родился 18 июля 1950 года в семье потомственного Только в четырнадцать лет после тщательной подготовки его успешными, но на них он учился.английского аристократа, графа Эварда Брэнсона. Отец Ричарда приняли в школу. Там парня нещадно били и считали полнымстрадал дислексией, которая потом передалась сыну. идиотом, пока не выяснили, что у него близорукость и дислексия.6 номер 6 | Альтернатива
  7. 7. Ричард Брэнсон: Моя первая коммерческая схема родилась, когда мне было около девяти лет. Однажды на Пасху у меня родился великолепный план. Я буду выращивать елки к Рождеству! Я попросил своего лучшего друга Ника Пауэлла помочь мне посадить четыреста еловых семечек на поле возле моего дома. Мы трудились вовсю, но в то же время нам было весело. Мы любили возиться на ферме. А теперь нам всего- то оставалось дождаться, когда семена превратятся в рождественские елки. Это должно было занять восемнадцать месяцев. Для начала я уяснил, как работать с цифрами. В школьной арифметике я был не слишком силен. На бумаге цифры выглядели бессмыслицей. Но, планируя свой бизнес с елками, я оперировал реальными цифрами — и они имели смысл. Мешок семян стоил всего пять фунтов стерлингов, а мы будем продавать каждое дерево за два фунта. Значит, мы заработаем семьсот девяносто пять фунтов, а ради такой суммы стоило подождать. Даже в совсем юном возрасте я планировал надолго вперед и научился ждать положенной награды. Вторым вынесенным из этой истории уроком стал тот простой факт, что деньги не растут на деревьях! Увы и ах, но кролики сгрызли все семечки. Однако мы им отомстили. Стыдно признаться, но, отстреливая кроликов, мы развлекались от души. Потом мы продали их местному мяснику по шиллингу за штуку. В общем и целом мы даже чуть-чуть заработали, а все наши друзья наелись пирогов с крольчатиной. Так что никто не Для того чтобы изменить мир, нужна пресса – пятнадцатилетний Через пять минут она сообщала, что время истекло, поэтому остался без выгоды. Ричард Брэнсон начал издавать журнал “Студент”. Брэнсон изо всех сил старался убедить собеседника за четыре минуты сорок пять секунд – так выработалась его знаменитаяЕщё в школьные годы у Ричарда Брэнсона прорезались задатки Свою комнату в школьном общежитии Ричард переоборудовал под агрессивная и бескомпромиссная манера вести переговоры.лидера. В старших классах он начал бороться за общее школьное офис. Установить в ней телефон ему не разрешили, и он названивалдело: протестовал против обычая наряжать школьников в военную рекламодателям из уличного автомата. На выпускном вечере директор сказал, что Ричард Брэнсон илиформу и заставлять их маршировать по двору, против посещений сядет в тюрьму или станет миллионером.церкви по воскресеньям и обязательного присутствия на школьных За звонки Брэнсон не платил – закрыв за собой дверь будки, онспортивных матчах. звонил на телефонную станцию и сообщал, что разговор прервали, Еще через год вышел первый номер “Студента”. а монету автомат проглотил. Телефонистка соединяла его с нужнымКроме этого, он пытался перестроить работу школьной столовой и номером, рявкала: “С вами будет говорить мистер Брэнсон!” – и все Ричард, Джон и их приятель Ник делали его в подвале. Журналотменить изучение латинского языка. принимали ее за секретаршу большого босса. удалось раскрутить – в нем печатались Жан-Поль Сартр, Мик Джаггер, Джон Леннон и знаменитый автор шпионских романов7 номер 6 | Альтернатива
  8. 8. Для красоты предприятия его загипнотизировать, что бедняга поверил – посетители милого Ричард рассказывал маленького музыкального магазинчика будут привлекать внимание душещипательную историю: к его товару. однажды от него забеременела девушка, и они не знали, что В первый же день к брэнсоновскому прилавку выстроилась очередь им делать и куда обратиться, в сто метров длиной, вечером он вышел из-за него с чемоданом – вот и решили создать свой денег. Обувщик был сражен – ему удалось продать всего четыре собственный центр помощи. пары. Но Бренсону уже было чем платить за аренду. Многие удивлялись, почему Продолжая вести бизнес в таком стиле, Бренсон к сегодняшнему к Бренсону так тянутся люди: дню собрал под крылом Virgin более 200 компаний, работающих в Лондонцы месяцами стояли совершенно разных областях: авиаперевозки, железнодорожный в очереди на телефон, а транспорт, финансы, медиа-бизнес и т.д. Ричард без труда обеспечивал растущую компанию новыми На сегодняшний день совокупный доход всей Virgin Group номерами. составляет 20 миллиардов долларов, а количество сотрудников компании перевалило за 35 тысяч. Но он продолжает создавать всё Со временем выяснилось, что он новые проекты. Сейчас Ричард Брэнсон занимается построением познакомился с самым обычным новой компании — Virgin Galactic, которая уже в ближайшие годы инженером с телефонной будет отправлять людей в космос за умеренные суммы. станции, и тот решил все их проблемы со связью. Новому Ричард Брэнсон: знакомому Брэнсон не платил ни пенни – время от времени Люди часто спрашивают меня: “Почему бы тебе не он давал ему ключи от своей остановиться, отдохнуть, немного развлечься?” и упускают квартиры, тот водил туда главное. Для меня дело и есть развлечение. подружек и был счастлив. Веселье лежит в основе моего подхода ведением бизнеса, Друг Ричарда Джон тратил и оно с самого начала было ключём ко всему, что я сделал. сумасшедшие деньги на Больше, чем любой другой фактор, веселье является пластинки – он отказывал себе секретом успеха Virgin. в обедах, зато скупал все новыеДжон ле Карре. Никому из них Ричард Брэнсон не заплатил ни диски. Сначала Ричард смеялся Я отдаю себе отчёт в том, что идея бизнеса как веселья ипенни. Как ему это удалось? над ним, а потом понял, что деньги лежат совсем рядом – надо творчества идёт вразрез с принятыми условностями, и это, наклониться и поднять то, что у тебя под ногами. конечно, совсем не похоже на то, чему учат в бизнес-школах,В умении выбивать бесплатные статьи ему не было равных: Брэнсон где бизнес означает тяжёлую скучную работу…обращался к знаменитостям с вежливым письмом, в котором просил Свою новую фирму по почтовой рассылке дешевых пластиноких поразмышлять на важные для человечества темы. Из пятидесяти Брэнсон назвал “Virgin” («девственник» или «девственница»). Соль Сам Брэнсон известен своей личной скромностью: он никогда неадресатов ему ответили десять – этого хватило на три номера. названия состояла в том, что в шоу-бизнесе он и его друзья были платит за бутылку вина больше пятнадцати фунтов, выглядит так, невинны и несведущи, как дети, – вскоре выяснилось, что это не будто одевается на дешевых распродажах, и вплоть до последнегоЧерез два года журнал прогорел: Брэнсон не справился с помеха успеху. времени жил в маленьком плавучем домике.привлечением рекламы и распространением издания. Но к этомувремени он уже прочно стоял на ногах – одновременно с журналом Ричард Брэнсон по-настоящему преуспел: его пластинки шли Маргарет Тэтчер до сих пор вспоминает, как Брэнсону удалосьРичард раскрутил еще один бизнес. нарасхват, а когда разразилась забастовка почтовых служащих, он стать центральной фигурой одного из правительственных приемов открыл вместе с Джоном магазин на одной из центральных улиц – фотографы как по команде отвернулись от королевы и сталиПри “Студенте” возник центр помощи молодежи: здесь боролись Лондона. снимать его ноги (он пришел в Виндзорский дворец в разныхза то, чтобы медсестрам повысили зарплату, устраивали на работу ботинках).нянь, искали учеников студентам-репетиторам и оказывали Их пустил к себе владелец шикарного обувного салона, отдавморальную поддержку забеременевшим незамужним девушкам. небольшой второй этаж своего магазина. Денег как всегда не Журналисты называли Ричарда самым известным хватало, поэтому за аренду платить было нечем. Брэнсон сумел так предпринимателем Великобритании, а у него не было даже8 номер 6 | Альтернатива
  9. 9. Сэр Брэнсон прославился как мастер рекламного эпатажа. Еще в подростковом возрасте, когда его пытались исключить из школы (по слухам, он соблазнил дочь директора, которая, как водится, была старше его на три года), Брэнсон написал предсмертную записку, отдал ее самому болтливому ученику школы и отправился гулять. Уже через полчаса отец обесчещенной дочери мчался за маленьким хитрецом и кричал, что вовсе не собирается исключать негодника. Уже будучи взрослым и бизнесменом и запуская в производство свой газированный напиток Virgin Cola, Брэнсон приехал в Таймс- сквер на танке и несколько раз выстрелил по рекламному щиту потенциального конкурента Cola-Cola. А рекламируя в Лондоне мобильные телефоны Virgin Mobile, он поднялся вверх на строительном кране, полностью разделся и в голом виде полчаса размахивал перед толпой новеньким телефоном. Отвечая позже на вопросы, зачем ему эти акции, Брэнсон сказал, что реклама в газетах, а также наружная реклама стоят непомерных денег. “А я так проехался по улице на танке, и все первые полосы газет уже мои”,— хвастался тогда Брэнсон. Кроме этого Бренсон страстно увлекается экстремальными путешествиями. Ему принадлежит рекорд самого быстрого преодоления Атлантического океана, установление которого было связано со значительным риском для жизни. Ведь океан преодолевался на небольшом катере. Не меньший риск представляли предпринятые им неоднократные попытки полета на воздушном шаре вокруг Земли. Не раз и не два только чудо спасало его от казавшейся неминуемой гибели. Зато это давало ощущение полноты жизни.рабочего кресла – своей империей Брэнсон управлял с маленького Брэнсон на полном серьезе считает, что не в деньгах счастье и Вся Англия и остальной мир следили за его экстремальнымизасаленного бордового диванчика, приткнувшегося в углу главного даже не в их количестве. Ему нравится сам процесс, который спортивными достижениями. К тому же это приносило немалуюофиса компании “Девственник”. он превратил в удовольствие. Имя и бренд для Брэнсона нечто дополнительную известность брэнду Virgin. большее, чем деньги.Возможно своей эпатажной манерой поведения Ричард Брэнсон Ричарду сейчас 58 и в таком возрасте многие люди думают ообязан матери, хотя некоторая экстравагантность была свойственна Может, поэтому в компаниях Брэнсона платят не такие уж большие, стабильности и спокойствии. Бренсон же готовится к полёту ви его бабушке Дороти. Та в 89 лет была самой старой ученицей, по сравнению с предприятиями аналогичного плана, зарплаты, но космос на борту своего первого пассажирского космическогосдавшей экзамен по латиноамериканскому танцу, в 90 — самым атмосферу, которая там царит, нельзя сравнить ни с чем. корабля SpaceShipTwo, созданного его компанией Virgin Galactic.старым игроком в гольф, забивающим с одного мяча. Это, как выразился очевидец, творческий сумасшедший дом. источник: www.fiolet-korova.ruА в 99 лет бабушка совершила кругосветное путешествие и осталась Для сотрудников компаний Брэнсона существует уникальнаяна Ямайке в одном купальном костюме, потому что, наслаждаясь возможность карьерного роста. Так, стюардесса Virginкупанием, пропустила отплытие океанского лайнера. В общем, предложила открыть салон-магазин для новобрачных и стала…достойный пример для подражания. Видно, озорной бабушкин нрав его совладелицей. На торжественную церемонию Ричард Брэнсонпередался и внуку. явился… в подвенечном платье.9 номер 6 | Альтернатива
  10. 10. Наивно было думать, что я смогу этим чего-то добиться. Но иногда лучше делать хоть что-нибудь, чем тупо сидеть и лить слезы по поводу своей незавидной участи :_). Эффект от моей PR-кампании был несколько иной, как я ожидал: пара коллег-программистов начала ругаться на СПАМ, а генеральный ди-ректор вызвал меня на беседу. Что меня всегда забавляло в таких раз-говорах, так это причины, которые приводят начальники, чтобы оп-равдать собственное бездействие. В разговоре выяснилось, что, конечно же, у компании Этбузнес просто нет возможностей заниматься мотивацией — ни финансовых, ни каких либо еще. Директор считал, что сотрудники должны быть самомотиви-рованы. (Всегда, когда слышу это слово на пустом месте, хочется ска-зать: «я тебе ничего не должен».) И что компания все для этого дела-ет: она существует и дает работу, а этого достаточно. Мне же было предложено впредь не рассылать подобные тексты, дабы не смущать неокрепшие программистские умы. Итак, деньги. Деньги, действительно, плохое средство мотивации, по-тому что их никогда не бывает слишком много. Да, можно повысить мне зарплату, и это, определенно, на какое-то время порадует (только если сумма не слишком смешная для меня), однако через пару меся-цев новая сумма в платежной ведомости станет привычной. Это вообще, на мой взгляд, проблема фиксированной зарплаты. Если деньги, которые мне платит компания, мной заработаны, а не просто получены как очередная зарплата8, мое отношение к ним будет дру-гим. Получая зарплату, очень легко впасть в состояние, когда начина-ешь считать, что компания тебе что-то должна. Как же быть с деньгами с точки зрения мотивации? Не буду даже пы-таться дать исчерпывающий ответ, но расскажу о том, в чем уверен на 100%.Деньги Помню, эта статья очень сильно меня зацепила. Подход к мотивации «Кто не хочет что-либо делать, сотрудников, о котором в интервью СФ рассказывал ЛеонидДеньги ни на что не мотивируют? Зато отлично демоти-вируют. Зебежин-ский (директор управления по работе с персоналом находит причину. Кто хочет что-Возможно, деньги — единственное, что держит меня. Не доводи компании IBS7), сильно отличался от происходящего у меня на нибудь сделать, находит средства».ситуацию до этой точки. Иначе очень бы-стро перестанешь работе. Фактически — в IBS мотивацией занимались, а в Этбузнес —контролировать ее. нет, хотя компании рабо-тали на одном рынке. Мишель Монтень, великийКогда-то давно в журнале «Секрет фирмы» (далее — СФ) я прочитал Я был настолько недоволен положением дел в собственнойстатью под названием «Деньги ни на что не мотивируют»6. В то компании, что отсканировал статью и на следующий день французский философвремя я работал в компании Этбузнес, и мне постоянно не хватало отправил ее по элек-тронной почте всем своим коллегам, включаяденег, а зарплату мне повышать не хотели. генерального директора Константинуса .10 номер 6 | Альтернатива
  11. 11. Деньги плохо мотивируют, зато очень б не делал совсем. Все приходилось переделывать. хорошо демотивируют. То есть, рассматривать их лучше с позиции: «сколько Как лидер команды я долго бился, чтобы мотивировать Гену нужно платить, чтобы сотрудники не были работать, но потерпел полный провал. Самым простым оказалось недовольны?». А на этот вопрос ответить полностью его отстранить. Он формально числился в моей команде, гораздо проще. но ничего не де-лал. Уволить его тоже не получалось — в StarSoft его, видимо, жалели и потому не трогали. Очень важно платить людям достаточно Он до сих пор там. денег, причем не с точки зре-ния начальника, а с точки зрения подчиненного. Мечта «совков» — ничего не делать и получать за это зарплату :-). В Если мне платят ма-ло, и я не могу компании StarSoft это возможно. Я сам был там в этом положении в заработать на своей работе больше — я течение трех месяцев после того, как закончился мой проект. буду недово-лен. Если я буду недоволен, Но второй раз в эту ловушку я не попал — на этот раз я сделал я не буду работать хорошо, к тому же, выбор и ушел сам. Такие деньги не мотивируют. скорее всего, я начну заниматься всякими «халтурами», чтобы улуч-шить свое источник: www.motivateme.ru финансовое положение. В итоге пострадает, в первую оче-редь, компания — плохая работа, плохой продукт, 3 ловушки своего бизнеса недовольные заказ-чики, снижение дохода. Последнее время вокруг предпринимательства слишком много шума Все просто. и нездорового романтизма. Собственный бизнес превращается в новомодный тренд. Обрести личную свободу, начать зарабатывать столько, сколько хочешь, раскрыть свой потенциал на 100% Большая зарплата — штука, безусловно, - возможно, для многих это звучит заманчиво. И еще более хорошая :-). Я люблю боль-шую зарплату! заманчиво на фоне субсидий и грантов, обещанных государством. Но в большой зарплате есть ловушка, и я в Не хочется нагнетать, но все эти доводы о личной свободе и нее однажды попал. финансовом изобилии не более чем банальные ловушки. Мне Я работал билд-инженером9 в компании хочется, чтобы Вы в них не попадались. Свой бизнес - это хорошо, JetBrains. Работе я уделял не очень много но только при сознательном выборе и взвешенном подходе. внимания — она мне не нравилась. Тем Впрочем, обо всем по порядку. не менее, я упор-но продолжал «сидеть» и просидел бы, наверно, еще долго, если бы меня не уволили10. А все потому, что получал более чем неплохую зарплату, особенно для такой должности. Ловушка 1. Свое дело - это личная свобода Когда зарплата — единственное, ради чего Если Вы хотите обрести личную свободу, то собственный бизнес Вам человек работает, это пол-ный тупик. И для ее не даст, по крайней мере, сразу. О свободном графике и работе компании и для самого человека. Я испытал под настроение придется забыть. Как минимум первый год Вы это на своей шкуре с обеих сторон. будете впахивать, как ненормальный, без выходных и праздников. В моей замечательной команде в StarSoft с самого начала работал Ге-на — человек У Вас не останется времени ни на друзей, ни на близких, что неглупый и с большим опытом, но которому неизбежно добавит Вам проблем в виде их жалоб и претензий. Свой (как потом оказалось) глубоко до всего бизнес окажется серьезной проверкой не только для Вас, но и для пофиг. Он точно так же, как и я в Jet-Brains, Ваших отношений в семье. «сидел на зарплате» и практически ничего не делал. Мало то-го, когда ему поручали Поначалу Вам придется выполнять всю работу или большую ее часть какую-то работу, он делал ее так, что лучше самому, Вы будете не владельцем бизнеса, а наемным сотрудником11 номер 6 | Альтернатива
  12. 12. с той лишь разницей, что наняли себя сами. По Вам придется избавиться от мышления наемногосравнению с любым другим наемным специалистом Вы служащего и перестроиться в грамотного управленца,окажитесь в заведомо худшей ситуации. Как сладкий который умеет руководить и делегировать. И здесь Вамсон Вы будете вспоминать времена, когда работали не поможет Ваш профессионализм специалиста, Вамна дядю с девяти до шести, имели оплачиваемый нужно будет зажигать людей, вдохновлять их и вести забольничный и отправлялись в заслуженный отпуск. собой. И в этом кроется еще одна ловушка.Несомненно, предприниматель сам волен выбирать,когда ему работать, а когда - нет. Но так как уровеньего защищенности намного ниже, чем у любогонаемника, он чаще всего выбирает работать. То есть ни Ловушка 3. Свое дело - этоо какой личной свободе не может быть и речи, остается возможность самореализоватьсятолько свобода выбора, но как Вы понимаете, и онавесьма условна. Сколько людей уверены в том, что пустившись в самостоятельное плавание, они обретут желанную свободу, которая позволит им полностью раскрыться в профессиональном плане. Там не будет этих ненавистных регламентов и невыносимо тупых начальников.Ловушка 2. Свое дело - это Все верно, там начальников не будет, потому что имфинансовая свобода станете Вы. Начальником, но не специалистом - вот, в чем подвох.Независимо от того, начнете Вы свой бизнес с нуляили с начальными вложениями, у Вас не будет никакой Каким бы хорошим специалистом Вы ни были, открывфинансовой свободы. Первое время Вы будете отчаянно собственный бизнес, Вы не сможете полноценнобороться за выживание и хорошо, если через полгода заниматься тем, что так хорошо умеете. Решениевыйдите на окупаемость. организационных вопросов, общение с людьми и управление ими будет отнимать в лучшем случае 70%Далее, если Ваша цель - создать актив, работающий без Вашего времени.Вас, то все свободные деньги Вы будете вкладывать вразвитие компании. Вместе с ростом Вашего бизнеса В своем бизнесе Вы сможете полностью раскрытьсябудет расти и уровень Вашей финансовой и личной как управленец, а свой опыт специалиста Вы будетеответственности. передавать своим сотрудникам, обучая, направляя и мотивируя их. И чтобы донести свое видение до людей,У Вас будет болеть голова не только о том, как выжить Вам придется научиться эффективно с ними общаться.самому, но и как оплатить содержание офиса, рекламу,налоги и прокормить сотрудников. Угадайте, кто будет И если Вы готовы посвятить работе с людьми большуюв Вашей компании получать зарплату в последнюю часть своего времени, то в Вас, безусловно, живеточередь? Пока Ваш бизнес поднимается с колен - это талантливый руководитель. В противном случае,неизбежно будете Вы. есть риск превратиться из ценного специалиста в посредственного руководителя. А выбор всегда остаетсяИ каким несправедливым Вам покажется то, что за Вами.некоторые Ваши сотрудники будут получать зарплатубольше Вашей. У Вас непременно возникнет источник: Mindspace.ruощущение, что Вы создали не бизнес, несущий тусамую финансовую свободу, а организовали себерабочее место да к тому же не на лучших условиях.Для того, чтобы это изменить, Вам многое потребуетсяпересмотреть.12 номер 6 | Альтернатива

×