Entrepre mmt
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Entrepre mmt

on

  • 279 views

entrepreneurship

entrepreneurship

Statistics

Views

Total Views
279
Views on SlideShare
279
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Entrepre mmt Entrepre mmt Presentation Transcript

  • ENTREPRENEURSHIP Pros es menc iptakan atau menangkap s uatu peluang (opportunity) dan mengejarnya tanpa terbatas i s umber daya yang s aat ini dikuas ai Pros es menciptakan s es uatu yang berbeda nilainya karena :- Mencurahkan waktu dan us aha- Menerima res iko finans ial, ps ikis , dan s os ial - Mendapat imbalan kepuas an monetary dan pribadi (pers onal)
  • INTRAPRENEURSHIP Intrapreneurship adalah wirausaha didalam perusahan (internal entrepreneur), dimana mereka :- Mengimplementas ikan ide baru di dalam perus ahaan- Walaupun bekerja dalam s uatu pos is i diperus ahaan, namun diberikan kebebas an dan dorongan untuk menciptakan dan menjual ide mereka Pendekatan (approach) yang membantu memanfaatkan potensi entrepreneurship di dalam organisasi dan mengarahkannya ke arah :- Identifikas i dan pengembangan product atau s ervice baru yang menguntungkan perus ahaan, dan atau- Kontribus i s ignifikan lainnya kepada perus ahaan
  • INTRAPRENEURSHIP Pengembangan dari iklim perus ahaan yang berkewira-us ahaan (entrepreneurial company climate) di dalam organis as i bes ar yang :- Mendorong dan memelihara ide baru dan cara baru dalam mengerjakan s es uatu.- Mengembangkan peluang (opportunity) untuk bakat kewiraus ahaan untuk maju dengan pes at dan menjadi makmur- Memanfaatkan s ecara aktif kreativitas , us aha inovatif dan internal entrepreneurs hip untuk keuntungan komers ial
  • MYTHS ABOUT ENTREPRENEURSEntrep reneurdil hir n, buka dibent a ka n uk.Entrep reneurpa i ber sildaa suau bisnis. st ha l m tEntrep reneura l h penj (gam b ler). daa udiEntrep reneurmengera n sesuau seor ngdir j ka t a i.Entrep reneur a l h boss ba dir sendir da ind ep end ent daa gi inya i nsepenuhnya.Entrep reneur bekeral l mada l ker s daipa ma gerdi j ebih a n ebih a r da naper ha n besa. usa a rEntrepreneur mengaa ba k sekai stress da ba k l mi nya l n nyaper a nnya mint a .
  • MYTHS ABOUT ENTREPRENEURS Entrepreneur yang memulai suatu bisnis adalah berisiko dan seringkali berakhir dengan kegagalan. Uang adalah unsur paling penting untuk start-up. Entrepreneur sebaiknya orang muda dan energetik. Entrepreneur semata-mata dimotivasi oleh pencarian uang dan power serta kontrol atas orang lain. Apabila seorang entrepreneur berbakat, sukses akan segera terjadi dalam satu atau dua tahun. Entrepreneur yang memiliki cukup modal untuk memulai suatu bisnis tidak bisa gagal.
  • C H ARAC TERISTIC S O F EN TREPREN EU RS elf-confidenceNeed forA chievementRis k-takerE mpoweredLeaders hipC reativity andInnovativeFuture-oriented
  • CHARACTERISTICS OF ENTREPRENEUR Self-confidence - Confidence (keperc ayaan) - Independence (independens i), Individuality (berkepribadian) - Optimis m (optimis me) Need for Achievement - Need for achiev ement (kebutuhan untuk berpres tas i) - Profit oriented (berorientas i profit) - Pers is tence (ketekunan), pers ev erance (kekeras an hati), determination (kebulatan tekad) - Hard work (bekerja keras ), drive (dorongan), energ y (energi) - Initiativ e (inis iatif)
  • CHARACTERISTICS OF ENTREPRENEUR Risk-taker - Risk-taking ability (kemampuan mengambil risiko) - Likes challenge (menyukai tantangan) Empowered Leadership - Empowerment (pemberdayaan) - Leadership behavior (perilaku kepemimpinan) - Gets along well with others (bergaul dengan baik dengan orang lain) - Responsive to suggestions and criticisms (mau mendengarkan saran dan kritik)
  • CHARACTERISTICS OF ENTREPRENEURo Creativity and Innovative - Innovative (inovaif), creative (kreaif) t t - Flexib le (fleksibel ) - Resourceful(ba k a lnya ka) - V ersatile (ca p daa ber ga ha), knowled geab le ka l m ba i l (berpenget hua ba k) a n nyao Future-oriented - V ision (Visi) - Foresight (t a n ke ma depa inj ua sa n) - Percep tive (cepa mengeri) t t
  • INTRAPRENEUR AND ENTREPRENEURIntrapreneur lebih suka untuk tetap di dalam sistemkorporasi dan memakainya untuk keuntungan mereka,terutama sekali melalui akses ke sumber daya finansial,teknikal, dan internal (bantuan sekretariat,perputakaan, data bank, nama perusahaan, saluranpemasaran)Entrepreneur mempunyai perasaan loyalitas kepadaperusahaan dan memperoleh persahabatan serta rasaaman
  • INTRAPRENEUR ANDTRADITIONAL MANAGERIntrapreneur lebih bersikap self-motivateddaripada power-motivatedIntrapreneur tidak tertarik pada conventionalstatus symbolsIntrapreneur tidak didorong untuk menghindarikesalahan melainkan berusaha belajar darikesalahanIntrapreneur tidak hanya didorong untukberhasil namun juga dapat menerima suatukegagalanIntrapreneur didorong menolak untuk selalumengikuti instruksi
  • ENTREPRENEURIAL PHILOSOPHYKeberhas ilan tergantung pada kes ediaan untukbertanggung –jawab atas pekerjaan s endiriKekuatan datang dari tindakan s endiri dan bukandari tindakan orang lainKegagalan harus diterima s ebagai pros es belajarMengenal dan menerima diri s ebagaimanaadanyaKeberhas ilan menc apai s uatu s as aran adalahlebih penting daripada penetapan target yangtinggiB erus aha s ec ara terus -menerus untukmelakukan improvement (kaizen)
  • ENTREPRENEUR MENTAL ATTITUDES Memperlihatkan s ikap mental pos itif terhadap pekerjaan Menyediakan waktu untuk berpikir reflektif Menggunakan imajinas i untuk meluas kan pikiran dan berpikir bes ar (big ) Mengembangkan optimis me dan s uas ana relaks Pikiran yang terorganis as i baik pada mas alah yang dihadapi Fleks ibilitas dalam memindahkan perhatian dari s atu mas alah ke mas alah lain dengan upaya minimum
  • PETUNJUK MENGEMBANGKAN SIKAP MENTAL POSITIF Berkonsentrasi hanya pada aktivitas positif Memilih sasaran positif dalam pekerjaan Bergaul dengan orang yang berpikir dan bertindak sebagai entrepreneur Menghindari pikiran dan ide negatif Mengendalikan dan menggunakan pikiran secara produktif Senantiasa siap siaga terhadap peluang untuk memperbaiki keadaan Percaya pada diri sendiri dan talenta yang dimiliki
  • PETUNJUK MENGEMBANGKAN SIKAP MENTAL POSITIFTidak takut meninggalkan s uatu idejika tidak menghas ilkan has il yangbaikMengubah atau mencari lingkunganyang bis a mempengaruhi performances ecara pos itifMenghilangkan mental s tres s denganmengambil tindakan daripadamembiarkannya s aja
  • K EBIASAAN M AN U SIA Knowledge (what to, why to) HA B ITS S kills Des ire (how to) (want to)
  • TUJUH KEBIASAAN ENTREPRENEUR YANG EFEKTIF Be Proactive (Principles of Personal Vision) Begin with the End in Mind (Principles of Personal Leadership) Put First Things First (Principles of Personal Management) Think Win-Win (Principles of Interpersonal Leadership) Seek First to Understand, Then to be Understood (Principles of Empathic Communication)
  • TUJUH KEBIASAANENTREPRENEUR YANG EFEKTIF Synergize (Principles of Creative Coopertion) Sharpen the Saw (Principles of Balanced Self-Renewal)