Piiri2012 Saarikko

Menestyvä kuntaBrändäyksen ja markkinointiviestinnän rooli tulevaisuuden rakentamisessa Janne Saarikko, Zeeland

Yksi Suomen suurimmista markkinointiviestinnän palveluyrityksistä Laajin osaamisportfolio samassa tilassa mahdollistaa monimuotoisen kokonaisosaamisen 120 työntekijää Helsinki, Turku, Tallinna Julkisesti noteerattu – First North -markkinassa Oma yhteiskunnalliseen markkinointiin erikoistunut osaamistiimi -strategiat-brändäys-markkinointi-viestintä-koulutus-sparraus-

“Hyvä paikka asua, elää jayrittää - lähellä luontoa”

Mistä nämäpaikat ovattunnettuja?

Parma - 173 000

Asti - 75 000

Pisa - 88 000

Carrara - 65 000

San Remo - 50 000

Gorgonzola - 18 000

Maranello - 16 000

San Daniele - 8 000

Soave - 6 800

Arborio - 1 000

Kaikenkokoisetpaikat voivat olla tunnettuja jostakin

Kunta, kylä, taajama... Paikka?

Vierumäki Heinola

YlläsKolari

VuokattiSotkamo

NauvoParainen

Markkinoinnissakuntayksikkö ei välttämättä ole oikea kärki

Mikä on sinun paikkasisuperlatiivi?

Kuntamarkkinoinnin avainkysymyksetMitä - Markkinoitava asia Kenelle - StrategiaMiten - Organisoituminen Millä - Välineet Miksi - ELINVOIMA

Mistä tavoitteesta kaikki markkinointi lähtee?

Miksi investoida paikan markkinointiin?Paikan “menestyksen” avaimet Elinvoimaisuus vs. palvelutSynnyttämällä elinvoimaisuutta voidaan tarjotapalveluitaElinvoimaisuutta tukee kaikki, joka synnyttääpositiivista rahavirtaa kuntaanElinvoimainen kunta houkuttaa ja kiinnostaaMaine, tunnettuus ja näkyvyys!

Case:Kotkan-Haminan seudun matkailubrändi

Miten päästiin tästä

Lähtötilanne Strateginen päätös lähteä kehittämään alueellista matkailuelinkeinoaTavoitteet asettu vuodelle 2020 Strategia laajalti hyväksytty

Strategia Brändi- Brändin Nimi ja Logo ja Sitouttaminen strategia ydin slogan identiteetti Käytäntö 2.9. 2011 14 erilaista tapaamista 9.12. 2011 Kick-off Julkistus

Matkailun visio 2020 Kotkan – Haminan seutu on Suomessa ja Pietarin alueellakärkituotteistaan tunnettu ympärivuotinen matkailu- ja tapahtuma – kohde Seudun matkailu- ja tapahtuma- tuotanto on laadukasta, tavoitteellista, yritysvetoista yhteistyötäSeudun välitön matkailutulo on 50 % suurempi kuin vuonna 2011 © 2010 Zeeland – www.zeeland.fi

Matkailun ja tapahtumatuotannon strategia Erittäin hyvin toteutettu, helppo siirtyä brändivaiheeseen Antoi selvät strategiset linjaukset, prioriteetit, toimenpiteet ja mittarit Hyvä analyysi alueen vahvuuksista ja kärkikohteista

BrändistrategiaVahvistettiin strategiasta johdettunaBrändin kohderyhmät - keitä brändi puhutteleeKohderyhmien motivaatiot ja arvotDokumentoidaan perusteluineenBrändin ydin - teemaBrändin hyödyt - mitä konkreeettisia ja mielikuvallisia etuja brändi tarjoaaBrändin ominaisuudet - mitä ominaisuuksia brändillä on/halutaan olevanBrändin positiointi - miten brändi suhtautuu muihin brändeihinBrändin ainutlaatuinen myyntiväittämä (superlatiivi/USP)No-nout

Brändin ydinKotka-Haminan seutukunnan brändin ydinLaadukas rannikko

Nimi ja slogan ”Miltä kuulostaa” emotio/ratio  Omaperäinen ja kiinnostava, aidosti uutta Uniikkius  Asettaa alueen ”kartalle” omintakeisella tavalla Ajattomuus  Rakenne Sopivuus alueelle  Nimi ja slogan ovat vahva yhdistelmä, ne muodostavat tarinan Kieli (fi/ru/eng/swe)  Tarjoaa erinomaisia mahdollisuuksia Käytettävyys/rekisteröitävyys: domainit, tavaramerkit markkinointiviestinnälle  PR-arvoa Visuaalisuus  Sopii koko alueelle  Ei rasitteita Laatu  Alueen brändin kärkitekijöiden yhteensopivuus Rannikko  Toimivuus eri kieliversioina Sijainti  Teemavariaatiot, muokkautuvuus kohderyhmissä Ei pröystäilevä  Nimi jo itsessään visuaalinen Alueen brändin kärkitekijöiden yhteensopivuus (meri, historia, luonto, palvelu, vapaa-aika, tapahtumat) Rakenne: nimi+slogan toimivat yhteen  KAAKKO135° Teemavariaatiot, muokkautuvuus kohderyhmissä  Hyvän tuulen rannikko

Logo ja identiteetti Syntyi yhteistyöllä Aurinkoruori Lopullisen päätöksen ja valinnan tekivät suosituksien pohjalta poliittiset päättäjät

Sitouttaminen ja käytäntöYrittäjät, virkamiehet ja poliittiset päättäjät laajalti mukana koko prosessin ajanBrändi julkistettiin paikallisesti jo ennen varsinaista lanseeraustaKäytännön toimenpiteet aloitettiin aikataulusyistä jo brändityön ollessa vielä kesken

Huomioita brändiprosessistaLaaja osallistuminen sitouttaa, mutta vaatii paljon aikaa ja “opetustuokioita”Brändiasioihin halutaan ja otetaan kantaa maallikkonäkökulmastaMonta näkökulmaa jo sisäisesti: Tekijät-ylin virkamiesjohto-poliitikot-yrittäjätUlkopuolisuus alueella on eduksi - paikallisylpeys ei vääristä realiteettejäPaikallisten tekijöiden innostus ja motivaatio paras palkinto ylimääräisistä koukeroistaBrändiprosessi on vasta alku, jolla annetaan lupauksia - lunastaminen tapahtuu käytännöntoimenpiteiden kauttaBrändin yksityiskohtien on hyvä olla johdettu perustellusti strategiasta - muuten lopputuloksesta tuleeheikko ja haavoittuvainenKaakko135° on lähialueiden laadukkainta matkailupalvelua tarjoava rannikkoalue.

Kun hymy ulottuu silmiin asti. Kun kokee tulleensa aidosti palvelluksi. Kun elämys piirtyy muistoksi sydämeen. Kun kiire lakkaa olemasta. Kun kaikki on oikein ja kohdallaan. Kun hyvä tuuli valtaa mielen. Siitä tietää, että on perillä. Kaakko135° on lähellä kaikkea eikä kaukana mistään.

5 oppia paikkamarkkinoinnista 1. Strategia ja pitkäjänteisyys 2. Sitouttaminen osallistamalla 3. Superlatiivit ja erilaistaminen 4. Brändin merkitys5. Intohimoinen omistautuminen paikan eteen

Janne Saarikko @saarikkoFacebook.com/ZeelandGroup Twitter.com/ZeelandGroup

Piiri2012 Saarikko

by Zeeland

Accessibility

Upload Details

Usage Rights

1 Embed 723

Statistics