offre de services en ressources humaines : formation, coaching, consulting

1. Daisy Cliquennois
Senior HR Consultant
MEGACAREER
Human Resources and Management Consulting Services
Consulting
Coaching
Formation
Au service de la performance de l’Entreprise

2. CONSULTING
Positionnement de la fonction RH en tant que
“business partner”
Politique de formation
Processus RH: gestion de la
performance, entretiens
annuels, recrutement, évaluation, gestion des
talents..
Organisation RH
Audit du fonctionnement des R.H.

3. COACHING
 Accompagnement des Leaders et Managers
opérationnels dans le management de leurs
équipes.
Lors de transitions de carrière: d’expert à Manager, à
Manager de Managers…
Lors de difficultés de communication et de
management des équipes.
 Coaching de Comités de Direction en vue
d’accroître la pertinence des actions de
conception et de mise en oeuvre de la stratégie

4. FORMATIONS
 Entretiens de gestion de la performance
 Manager-coach: manager la performance des
collaborateurs
 Efficacité du travail en équipe:
communication, prise de décision, partage des
rôles…
 Le leadership stratégique: (avec un partenaire):
comment mettre en oeuvre la stratégie: mettre
en place l’organisation, la culture, les
comportements et les processus requis
 Les équipes Ressources Humaines: devenir de
véritables business partners.

5. SERVICES PROPOSES
PERFORMANCE DE L’ENTREPRISE
Formations Formation-action
Coaching
Execution de la Gestion de la
Performance
Individuel Performance
d’équipe Stratégie et
gestion des talents
Transitions de Constitution
Mise en oeuvre Mise en place ou
Carrière d’équipe de la stratégie amélioration de la
Organisation et gestion des
Performance en Communication Ressources performances
gestion de au sein d’une
équipe DRH et ses
personnel équipes
constituée Formation à
Partenaires de la l’entretien de
stratégie performance
Prise de d’entreprise
décision en
équipe Amélioration
des processus
Ressources
Humaines par le
coaching
Performance Processus de
Performance Performance gestion de la
Individuelle d’équipe de
l’organisation performance

6. Fondements théoriques
(cadre de référence)
“The leadership pipeline” Charan, Drotter and
Noel.
“Strategy Execution” Larry Bossidy and Ram
Charan
“Unlock Behavior, Unleash profits” Leslie Wilk
Braksick
“Human Resource Champions” Dave Ulrich
Le Coaching SYSTEMIQUE (école de Palo Alto)

7. Méthodologie et outils de base
Leadership Stratégique Business simulation
Manager Coach Modèle de coaching.
Etudes de cas
Exercices de feed-back
Entretiens de gestion de la performance Etudes de cas
Jeux de rôle
Efficacité du travail en équipe Myers Briggs (MBTI)
Leadership Stratégique Business simulation
(avec un partenaires expert en stratégie) Etudes de cas
Finance pour non financiers (avec un Business simulation
partenaire)
Formation ou accompagnement des Business simulation
équipes Ressources Humaines Etudes de cas
Coaching systèmique Entretiens individuels

8. Consultant’s Background
 Bachelor’s degree in  Principal responsibilities
Business Sciences held during 30-year
 Master degree in career in two big
Occupational Psychology multinational companies
 Qualifications in (Unilever and PPG)
 Myers Briggs level 1 and 2
 Management and
executive development
 Coaching certification
 Profilor (360° feedback)  Organizational
 Talent or high potential development
assessment LOMINGER  Training management/HR
management
 Learning and staffing
 Compensation and
benefits administration