Your SlideShare is downloading. ×
Mainframe Overview V2
Upcoming SlideShare
Loading in...5

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.


Introducing the official SlideShare app

Stunning, full-screen experience for iPhone and Android

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Mainframe Overview V2


Published on

Published in: Business

  • Be the first to comment

No Downloads
Total Views
On Slideshare
From Embeds
Number of Embeds
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

No notes for slide


  • 1. CIO Advisory Services Aligning Strategies, Business Processes and Technologies Mainframe Environment: Continue, Migrate or Retire?  Venkatesh P. Iyer IT Management Consultant IT Strategy and Analytics Business Process Management Somerset, NJ 08873 IT Execution T: 732 485 8658 E:
  • 2. Aligning Strategies, Business Processes and Technologies Credentials Venkatesh P. Iyer CIO Advisory Services, IT Management Consultant  Qualifications:  Client focused management consultant in technology strategy with fifteen years of extensive experience in business of technology and  core technologies.   •Areas of specialization include IT Strategy, Enterprise Architecture, IT Analytics, large‐scale Program/ Project Management (PMO) and  software Pre‐Sales.  •Strong skills in Server‐Virtualization, Service Oriented Architecture (SOA), Business Process Management (BPM) and Middleware (Java  EE) •Extensive skills and experience in linking business strategy, operations and technology implementation using high impact  methodologies •Excellent team leader and mentor, with sound business understanding coupled with a strong technical foundation. Strong people  skills, works well with senior management, end‐users, and business/ technical teams •Skilled at guiding clients such as Allstate, Goldman Sachs, Citi, American Express, Comcast, AXATech, Aetna, Sun Chemical, Merrill   Lynch, AT&T etc to reach sound economic IT strategies to meet their critical business requirements Education:   NEW YORK UNIVERSITY, New York, New York,  Leonard N. Stern School of Business, Master of Business Administration, 2003 UNIVERSITY OF PUNE, Pune, India,  Master of Computer Applications, 1993 IT Strategy and Analytics Business Process Management IT Execution
  • 3. Aligning Strategies, Business Processes and Technologies Agenda Overview of Mainframe  Leading questions for IT Management  Proposed Approach   IT Strategy and Analytics Business Process Management IT Execution
  • 4. Aligning Strategies, Business Processes and Technologies Evolution of Mainframes System z10 Overview IBM Mainframe Evolution in recent years • Total system capacity: 64‐way server  • First model powered by the z10 quad core  processing engines Launched in Feb‐2008 • Supports server‐virtualization. Further, the  virtual‐machines use internal I/O pathways  System z10 Capabilities instead of external networks thereby having  minimal impact on performance  • Can support up to 1.5 terabytes of real memory  System z9 per server • Initial benchmarks shows z10 to be extremely  zSeries energy efficient – one z10 machine has the  computing power of 1,500 standard business  servers, but are smaller and 85% more energy‐ 2000 2005 2008 efficient than such a server cluster IT Strategy and Analytics Business Process Management IT Execution
  • 5. Aligning Strategies, Business Processes and Technologies Trends in the Computing Industry and their impact on Mainframes Growth in IBM quot;MIPSquot; Comments • Despite the adoption of  distributed systems and  • Despite many claims of its imminent demise,  10,000 G4 z9109 G5 G6 z900 z990 in particular the massive  z800 z890 2Q97 3Q05 3Q98 2Q99 4Q00 2Q03 9,000 1Q02 2Q04 proliferation of x86/  IBM Mainframe still continues to be a crucial  8,000 Windows and x86/ Linux  part of the computing infrastructure  of many  7,000 INVENTORY (KMIPS) platforms, IBM  6,000 mainframe continues to  large firms  5,000 be a formidable  4,000 competitor in the  3,000 • While the capital costs of x86/ Windows and  Enterprise server  2,000 computing business.  x86/ Linux is low, their massive proliferation is  1,000 0 having few unintended consequences:  1Q97 2Q97 3Q97 4Q97 1Q98 2Q98 3Q98 4Q98 1Q99 2Q99 3Q99 4Q99 1Q00 2Q00 3Q00 4Q00 1Q01 2Q01 3Q01 4Q01 1Q02 2Q02 3Q02 4Q02 1Q03 2Q03 3Q03 4Q03 1Q04 2Q04 3Q04 4Q04 1Q05 2Q05 3Q05 4Q05 • The growth of MIPS over  the past years has been  CAGR 1997-2000 = 26% CAGR 2000-2005 = 19% – Leading to excess computing capacities impressive  – Significant rise in the demand for storage,  Trends in servers purchases, power and FTE spend cooling and wattage in datacenter  • Interestingly, even  – Growing software expenses since many  though the number of  servers purchased in  software vendors charge for license fees by  growing, its ratio is  the number of CPUs of the underlying hosts  declined compared to  the ratio of FTE costs  • The FTE costs esp. in the technology operations  • On the hand, FTE costs  group is becoming a major cost‐driver in the  are growing at a very  Total Cost of Ownership (TCO) high rate . Likewise,  power and cooling costs are becoming extremely  • Factors like the rise of datacenter heating and  significant by themselves  and also because of their  cooling challenges have made Mainframes a  impact on datacenter  serious alternative to distributed computing costs IT Strategy and Analytics Business Process Management IT Execution
  • 6. Aligning Strategies, Business Processes and Technologies Point of Views (POVs) on Mainframe Against Neutral In‐favor • There is a decline in Mainframe  • Many big firms still have crucial  • Mainframes now support newer  market business logic implemented and  technologies like J2EE, Linux, SOA, grid  executed on mainframe Virtualization etc • Mainframes are expensive  • IBM continues to increase its portfolio  compared to distributed  of applications for the mainframe and  systems  promote ISV solutions e.g. WebSphere Application Server has been developed  • Mainframe talent will become  for the mainframe scarce in future  • Mainframe skills are available in  • X86/ Windows and x86/ Linux  emerging economies like India, China architecture are significantly  • There is stable growth in installed MIPS  less expensive than Mainframes  and they have been massively  • Gartner predicts that the mainframe  adopted by big enterprises will continue to play a significant role  in enterprises during the next five  years There are compelling arguments along the entire spectrum. Firms need to take a holistic view and be  very judicious in crafting their overall computing/ mainframe strategy to maximize benefits while  minimizing the risks at the same time  IT Strategy and Analytics Business Process Management IT Execution
  • 7. Aligning Strategies, Business Processes and Technologies Agenda Overview of Mainframe  Leading questions for IT Management  Proposed Approach   IT Strategy and Analytics Business Process Management IT Execution
  • 8. Aligning Strategies, Business Processes and Technologies Key Questions for Senior IT Management • Is my organization efficient with my Computing strategy in general and with mainframes in  particular? What is my current spend on mainframe? What is the cost by applications?  • Are there standardized approach in my organization to classify mainframe applications?  • Should I continue to use mainframes?  Should I invest more or less in mainframes?  • Does my organization have a sound server‐chargeback model?  • Should I plan to migrate my mainframe applications to distributed systems?  If yes, what applications should I migrate off mainframe? How easy/ challenging would it be to migrate these  applications off mainframe?  • What business processes are supported by these mainframe applications?  • Are there any immediate cost‐saving opportunities? How should I go about identifying them and  prioritizing them? • Would I be able to seamlessly “SOA” enable mainframe applications?  CIO Advisory Services and <partners> can assist you in developing a comprehensive Mainframe  strategy and with the implementation of the strategy  IT Strategy and Analytics Business Process Management IT Execution
  • 9. Aligning Strategies, Business Processes and Technologies Agenda Overview of Mainframe  Leading questions for IT Management  Proposed Approach   IT Strategy and Analytics Business Process Management IT Execution
  • 10. Aligning Strategies, Business Processes and Technologies Planned Approach SI Partner to lead these phases Analysis Analysis Implementation Rollout Transition Implementation Rollout Transition • Review the firm’s 1 – 3 years IT strategy and  core‐infrastructure strategy imperatives • Assess the firm’s current Mainframe  infrastructure using qualitative  characteristics and quantitative metrics along  these dimensions:  Financial:  System costs, resource costs ,  Datacenter costs etc  Operations: Technology operations, Capacity  assessments, Resourcing model etc  Technology: Hardware, OS, IT capacity  assessments, HW‐OS Risk assessments  • Assess the client’s on‐going mainframe  initiatives • Define the target state and identify gaps  Harness Analytics to develop key Insights  Harness Analytics to develop key Insights  • Propose recommendations to create an  Through Insights, propose actionable  Through Insights, propose actionable  optimal computing/ mainframe environment  recommendations and develop a comprehensive roadmap recommendations • Scope out initiatives along with detailed  Implement these recommendations through rigorous  Implement these recommendations through rigorous  project plans and resource blueprints  Program management and realize the benefits  Program management and realize the benefits  • Institute a Program Management Office  (PMO) with best practices (processes and  tools) to ensure a successful execution  IT Strategy and Analytics Business Process Management IT Execution
  • 11. Aligning Strategies, Business Processes and Technologies Summary • CIO Advisory Services and <partners> can assist your firm in crafting and implementing a  sound Mainframe strategies • With its extensive experience in IT Strategy, Analytics, Program Management etc, CIO  Advisory Service can not only offer analytical models, best practices etc but also ensure a  successful execution of the proposed strategies IT Strategy and Analytics Business Process Management IT Execution