Your SlideShare is downloading. ×
0
Eenvoudige toegang               Datawarehouse




                    Projectgroep
                bibliotheekinnovatie

...
De digitale bibliotheek




                    Projectgroep
                bibliotheekinnovatie

             Eerste res...
De digitale bibliotheek

         Programma

         • Inleiding
         • Eenvoudige toegang tot de digitale bibliothee...
De digitale bibliotheek

               overzicht doelen
                                                                 ...
De digitale bibliotheek

         It’s the customer, stupid!
De digitale bibliotheek

         De gebruiker
         centraal
De digitale bibliotheek

         Zoek de gebruiker op
De digitale bibliotheek

         Stand van zaken innovatieprogramma
         • In december hebben OCW, IPO en VNG
       ...
De digitale bibliotheek

         Centrale uitgangspunten voor het
         innovatieprogramma

         • Gebruiker centr...
De digitale bibliotheek

         Uitvoering
         •   Het innovatieprogramma is uitgewerkt in 80
             deelproj...
De digitale bibliotheek

         Voorbeelden van opdrachten
         • federative search zoeken in diverse
             b...
De digitale bibliotheek

         Voorbeelden van subsidies

         •   Ontwikkelen themadossiers en etalages
         •...
De digitale bibliotheek

         Wie werken bij de projectgroep?




          Bart Drenth                   Wilfried Hof...
De digitale bibliotheek

         Vragen en opmerkingen
Case Zeeuwse Bibliotheek




        Eenvoudige toegang tot de
           digitale bibliotheek



        Irmgard Bomers, ...
Case Zeeuwse Bibliotheek

        Inhoud
         •   Wat willen we de gebruiker bieden?
         •   Wat moet daarvoor ge...
Case Zeeuwse Bibliotheek

         Wat willen we de gebruiker bieden?
                                basispakket
      In...
Case Zeeuwse Bibliotheek

        Wat moet daarvoor gebeuren?
        2. Laagdrempelige online toegang:
           – samen...
Case Zeeuwse Bibliotheek

        model “plug&play” infrastructuur

                                           aanbieder

...
Case Zeeuwse Bibliotheek

        Wat moet daarvoor gebeuren?

        2. Aansluiting van dienstaanbieders
           – ee...
Case Zeeuwse Bibliotheek

        Wat doen we dit jaar?

        •   bouw prototype
        -   ZB koppelen aan federatie ...
Case Zeeuwse Bibliotheek

        Wat doen we dit jaar?

        2. ontwerpen van Bibliotheekfederatie
        -  architec...
Case Zeeuwse Bibliotheek

        Wat kan mijn bibliotheek daarmee?

        Laagdrempelige toegang
        - Gebruiker ho...
Case Zeeuwse Bibliotheek
Case Zeeuwse Bibliotheek

        Vragen en opmerkingen
Datawarehouse




                      Datawarehouse




      Silvia Groenewegen - ProBiblio
Datawarehouse: onze gebruikers
Datawarehouse

        De gebruiker
Datawarehouse

        Mijn…
Datawarehouse

             Ken de gebruiker
                                         Soort object
                       ...
Datawarehouse

        Datawarehouse
                         Analyses            Rapportages




       Bicat PB


      ...
Datawarehouse: analyses

                                        Inschrijvingen per week 2007

      3500


      3000


 ...
Datawarehouse: analyses
Datawarehouse

        Vragen en opmerkingen
Leeskringen




                          Leeskringen




       Wilfried Hoffman
Leeskringen
Leeskringen
Leeskringen




       Resultaten
Leeskringen

       •   Leesclubs zijn veelal hechte sociale clubs met een lange bestaansduur en weinig
           verloop...
Leeskringen
       De leeskring is een             Elke leeskring wil graag verrast en
       sociale activiteit naast    ...
Leeskringen

         Ander profiel – ander aanbod




       Invulling van de ondersteuning is afhankelijk van het profie...
Leeskringen
Leeskringen
Leeskringen

     Vragen en opmerkingen
Sectorinstituut




                  sectorinstituut voor
                     bibliotheken
                           26...
Sectorinstituut

         agenda

         1.   achtergrond ontvlechting
         2.   analyse sector
         3.   inrich...
Sectorinstituut




          achtergrond ontvlechting
Sectorinstituut

         waarom ontvlechten?
         • in andere sectoren al doorgevoerd, loopt goed
         • duidelij...
Sectorinstituut




                  analyse sector
Sectorinstituut

         bijzonderheden bibliotheeksector

          •   grootste culturele sector
          •   sterk ge...
Sectorinstituut

         besteltaken sectorinstituut
         bibliotheken
         •   afstemming en coördinatie
       ...
Sectorinstituut




           inrichting sectorinstituut
Sectorinstituut

         uitgangspunten toegevoegd

         • heldere verdeling verantwoordelijkheden
         • sectori...
Sectorinstituut

         uitgangspunten definitiefase

       • stelselverantwoordelijkheid centraal : bewaakt
         s...
Sectorinstituut

         missie
         • bewaak en bevorder de kernfuncties lezen, leren
            en informeren in h...
Sectorinstituut

                                                             het sectorinstituut wordt voor
             ...
Sectorinstituut

         taakclusters

         • bijdragen aan een sterk stelsel
         • visieontwikkeling, kennis en...
Sectorinstituut

         organigram
Sectorinstituut

         governance

         • model directeur-bestuurder met Raad van
           Toezicht
         • Ra...
Sectorinstituut




          eerste ideeën bibliotheek.nl
                  de bibliotheken op internet
Sectorinstituut

           waarom aparte club?

       • grootste opgave stelsel = digitale bibliotheek
       • zonder r...
Sectorinstituut

         proces

         • synchroon aan planning ontvlechting
         • ontwikkelen inrichtingsplan en...
Sectorinstituut

         Vragen en opmerkingen




                                 63
De digitale bibliotheek

         Planning
De digitale bibliotheek

         Vragen en opmerkingen
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Eerste presentatie Digitale Bibliotheek VOB

1,708

Published on

Zie http://www.projectgroepbibliotheken.nl/?p=83

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
1,708
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
52
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Eerste presentatie Digitale Bibliotheek VOB"

  1. 1. Eenvoudige toegang Datawarehouse Projectgroep bibliotheekinnovatie Digitale leeskringen Sectorinstituut
  2. 2. De digitale bibliotheek Projectgroep bibliotheekinnovatie Eerste resultaten en hoe nu verder 26 juni 2009
  3. 3. De digitale bibliotheek Programma • Inleiding • Eenvoudige toegang tot de digitale bibliotheek • Digitale leeskringen • Het nieuwe sectorinstituut • Vragen en afronding • Borrel
  4. 4. De digitale bibliotheek overzicht doelen Vitale openbare bibliotheek met een grote Einddoel maatschappelijke meerwaarde Hoofddoelen Groter bereik van Beter aanbod & 2011-2012 publiek dienstverlening Tussendoelen Personeel vertaalt vanuit Moderne digitale Aantrekkelijke digitale Sterke (digitale) Beter Inzicht in missie bibliotheken producten/diensten content infrastructuur 2010-2011 klantbehoeften/-gedrag klantvraag naar (digitale) diensten en collectie bibliotheek Middelen Conti- Sluit aan Verbeter Ontwikkel Creëer 1 op 2009 -2010 Ontwikkel nueer en Orga- en Investeer in nieuwe Investeer simpele landelijke collectieve evalueer digitale niseer intensiveer lerende in digitale toegang Infor- marketing CRM huidige diensten collectie voor matie landelijk organisatie oplossing digitale leenver- activiteit. (3b) (3a) publiek architec- (1d) diensten (2b) keer (1 e) (3c) (1c) tuur (2a) (1a/1b/1f)
  5. 5. De digitale bibliotheek It’s the customer, stupid!
  6. 6. De digitale bibliotheek De gebruiker centraal
  7. 7. De digitale bibliotheek Zoek de gebruiker op
  8. 8. De digitale bibliotheek Stand van zaken innovatieprogramma • In december hebben OCW, IPO en VNG afgesproken het budget in 2009 helemaal in te zetten voor digitale infrastructuur, innovatie van digitale diensten en innovatie van collectiebeleid • In april zijn regiegroep en projectgroep ingesteld • Aan de Tweede Kamer is 11 juni een Voortgangsrapport verzonden
  9. 9. De digitale bibliotheek Centrale uitgangspunten voor het innovatieprogramma • Gebruiker centraal: aansluiten bij wat deze zoekt • Meerwaarde ten opzichte van bestaande (commerciële) digitale diensten • Toegankelijkheid via meerdere platforms, binnen en buiten de bibliotheek. • Scherpe keuzes in dienstverlening, doelgroepen en kernfuncties. • Realistische aanpak en bewezen technologieën. • Interactiviteit en inbreng gebruikers (web 2.0).
  10. 10. De digitale bibliotheek Uitvoering • Het innovatieprogramma is uitgewerkt in 80 deelprojecten • Per deelproject is het bijpassende financieringsinstrument gekozen: opdracht of subsidieregeling • We hebben gekozen voor het geven van een opdracht als marktpartijen de beste prijs kwaliteit kunnen leveren voor een specifiek resultaat • We hebben gekozen voor een subsidieregeling als partijen uit het bibliotheekveld specifieke kennis kunnen inbrengen en deze ook kunnen helpen formuleren wat het beste bijdraagt aan de bibliotheekinnovatie • Het programma voorziet in zo’n € 8 miljoen aan
  11. 11. De digitale bibliotheek Voorbeelden van opdrachten • federative search zoeken in diverse bibliotheeksystemen en andere bronnen • Aansluiting op wereldwijde informatie- architectuur • Bouw datawarehouse • Ontwikkelen CRM systeem
  12. 12. De digitale bibliotheek Voorbeelden van subsidies • Ontwikkelen themadossiers en etalages • Voortzetting muziekweb • Provinciale ondersteuning ‘De G!ds’ • Collectiebeleid op provinciaal niveau • Lokale en provinciale implementatie
  13. 13. De digitale bibliotheek Wie werken bij de projectgroep? Bart Drenth Wilfried Hoffman Peter van Eijk Michiel Laan Programmamanager Programmacoördinator Programmacoördinator Programmacoördinator digitale infrastructuur Innovatie digitale producten Innovatie digitale producten en diensten en diensten Thomas van Annemarie Marte Lalleman Dalen Lotterman Projectsecretaris Adviseur sectorinstituut Juridisch adviseur
  14. 14. De digitale bibliotheek Vragen en opmerkingen
  15. 15. Case Zeeuwse Bibliotheek Eenvoudige toegang tot de digitale bibliotheek Irmgard Bomers, hoofd Publieksdiensten - Koninklijke Bibliotheek Enno Meijers, informatiemanager - Zeeuwse Bibliotheek
  16. 16. Case Zeeuwse Bibliotheek Inhoud • Wat willen we de gebruiker bieden? • Wat moet daarvoor gebeuren? • Wat doen we dit jaar? • Wat kan mijn bibliotheek daar mee?
  17. 17. Case Zeeuwse Bibliotheek Wat willen we de gebruiker bieden? basispakket Innovatierapport online toegang •Een laagdrempelige Digitale toegang voor alle leden Collectie Nederland van bibliotheken •Pilot waarin OB-leden toegang krijgen tot digitale bestanden KB (inclusief krantenbank) + toegang tot alle bibliotheken van Nederland
  18. 18. Case Zeeuwse Bibliotheek Wat moet daarvoor gebeuren? 2. Laagdrempelige online toegang: – samenbrengen van gebruikers en content – extra diensten op bestaande lenerspas – bouwen van een “plug&play” infrastructuur • voor alle bibliotheken • eenvoudig te koppelen • platform voor nieuwe diensten
  19. 19. Case Zeeuwse Bibliotheek model “plug&play” infrastructuur aanbieder bibliotheek Bibliotheek aanbieder bibliotheek federatie bibliotheek aanbieder
  20. 20. Case Zeeuwse Bibliotheek Wat moet daarvoor gebeuren? 2. Aansluiting van dienstaanbieders – eerste koppeling met de KB – toestemming rechthebbenden – login via nationale bibliotheekkaart
  21. 21. Case Zeeuwse Bibliotheek Wat doen we dit jaar? • bouw prototype - ZB koppelen aan federatie (SURFnet) - KB koppelen aan federatie (SURFnet) - toegang leden ZB tot content KB - direct online regelen - uittesten met andere bibliotheken
  22. 22. Case Zeeuwse Bibliotheek Wat doen we dit jaar? 2. ontwerpen van Bibliotheekfederatie - architectuurrapport uitgangspunt - stapsgewijs opbouwen - aansluiten bij : - externe ontwikkelingen DigiD, OpenID - andere bibliotheeknetwerken - blauwdruk voor aansluiting bibliotheken en aanbieders
  23. 23. Case Zeeuwse Bibliotheek Wat kan mijn bibliotheek daarmee? Laagdrempelige toegang - Gebruiker hoeft slechts één maal in te loggen voor alle diensten - Gebruiker heeft keuze tussen verschillende ‘pakketten’ bestanden/mogelijkheden - Potentiële toegang tot KB bestanden en andere digitale content
  24. 24. Case Zeeuwse Bibliotheek
  25. 25. Case Zeeuwse Bibliotheek Vragen en opmerkingen
  26. 26. Datawarehouse Datawarehouse Silvia Groenewegen - ProBiblio
  27. 27. Datawarehouse: onze gebruikers
  28. 28. Datawarehouse De gebruiker
  29. 29. Datawarehouse Mijn…
  30. 30. Datawarehouse Ken de gebruiker Soort object Frequentie Leeftijd Duur Duur Lenen Reservering Geslacht Aanvragen Leden Ouder leent object voor kind Samenstelling gezin IBL Lid leent object voor partner / gezinsslid Afname Inname Balie Uitlening Transacties Inname Zelfbediening Uitlening Postcode / huisnummer Geografie Vestiging Soort abonnement Database marketing Kas Bibliotheken OLA Contributie Reservering Incasso Financieel Bezoek Catalogus Website Kasinkomsten Zoek & boek Boetes Mijn gegevens Overige inkomsten Internet Basis Games Vestiging Bibliotheek Leeskring Diensten Steunpunt / Servicepunt ... Bibliobus ...
  31. 31. Datawarehouse Datawarehouse Analyses Rapportages Bicat PB Bicat S A Datamart Datawarehouse Concerto Vubis CBS Mosaic Blinker
  32. 32. Datawarehouse: analyses Inschrijvingen per week 2007 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 52 Weeknummer Nat. v oorleesdagen Boekenweek Alle boeken gratis Kinderboekenweek Nederland leest
  33. 33. Datawarehouse: analyses
  34. 34. Datawarehouse Vragen en opmerkingen
  35. 35. Leeskringen Leeskringen Wilfried Hoffman
  36. 36. Leeskringen
  37. 37. Leeskringen
  38. 38. Leeskringen Resultaten
  39. 39. Leeskringen • Leesclubs zijn veelal hechte sociale clubs met een lange bestaansduur en weinig verloop: ‘Mensen zijn vaak zo lang lid dat ze op een gegeven moment niet meer mee kunnen doen vanwege hun leeftijd’ Verfrissing & inspiratie • Belangrijkste uitdaging: – Hoe hou je elkaar en de club fris en geï nspireerd? ‘Naarmate een club langer bestaat glijd je af naar het sociale’ • Voor aspirant lezers zijn bestaande leesclubs daardoor ook weinig toegankelijk: – In de eerste plaats: ‘De meeste clubs zitten vol, zitten niet te springen om nieuwe leden’ – En als er al een plek vrijkomt: ‘ We hebben het nooit gehad over het invullen van die plek’ – Bovendien: ‘ Je wil niet bij mensen die al 20 jaar samen zijn, dan blijf je altijd een buitenstaander’ • Belangrijkste uitdagingen: Vinden van de juiste partner( – Niet het vinden, maar het starten van een kring – Niet het vinden van geï nteresseerden, maar het vinden van de juiste mensen die bij jou en jouw ambities passen.
  40. 40. Leeskringen De leeskring is een Elke leeskring wil graag verrast en sociale activiteit naast geï nspireerd worden. De é é n heeft het het werk of anderszins meer nodig dan de ander, de é é n kan dit drukke werkzaamheden. voor zichzelf beter organiseren dan de ’Werk uit handen nemen’ ander. biedt een belangrijke meerwaarde. Verrassing & inspiratie Tijd & gemak Mijnlee skring.n l Toegang tot Vakkundigheid informatie /expertise Ze noemen zichzelf De beschikbare informatie ‘amateurs’ voor wie wordt vaak als te beperkt of professionele te eenzijdig gezien. ondersteuning Aanvullingen op wat er nu welkom is. beschikbaar is via het net, is gewenst. Ondersteuningsbehoefte
  41. 41. Leeskringen Ander profiel – ander aanbod Invulling van de ondersteuning is afhankelijk van het profiel van de doelgroep. Verschillende profielen vragen om een verschillend aanbod
  42. 42. Leeskringen
  43. 43. Leeskringen
  44. 44. Leeskringen Vragen en opmerkingen
  45. 45. Sectorinstituut sectorinstituut voor bibliotheken 26 juni 2009 Thomas van Dalen
  46. 46. Sectorinstituut agenda 1. achtergrond ontvlechting 2. analyse sector 3. inrichting sectorinstituut 4. eerste ideeën bibliotheek.nl 5. vervolgtraject
  47. 47. Sectorinstituut achtergrond ontvlechting
  48. 48. Sectorinstituut waarom ontvlechten? • in andere sectoren al doorgevoerd, loopt goed • duidelijk onderscheiden verantwoordelijkheden • rijksmiddelen worden doelmatig en doelgericht ingezet • sectorinstituut betaald door het rijk • branchevereniging: geen geld van het rijk
  49. 49. Sectorinstituut analyse sector
  50. 50. Sectorinstituut bijzonderheden bibliotheeksector • grootste culturele sector • sterk gedecentraliseerd • rijk heeft fundamentele verantwoordelijkheid • rijk brengt relatief weinig middelen in • technologische ontwikkelingen veranderen verhouding lokaal – centraal
  51. 51. Sectorinstituut besteltaken sectorinstituut bibliotheken • afstemming en coördinatie • (inter)nationale vertegenwoordiging en promotie van de sector • educatie, informatie en reflectie • instandhouding voorziening voor leesgehandicapten
  52. 52. Sectorinstituut inrichting sectorinstituut
  53. 53. Sectorinstituut uitgangspunten toegevoegd • heldere verdeling verantwoordelijkheden • sectorinstituut: geen uitvoerende taken
  54. 54. Sectorinstituut uitgangspunten definitiefase • stelselverantwoordelijkheid centraal : bewaakt sector als geheel • sectorinstituut: = ‘uitkijkpost’ en overziet (inter)nationale ontwikkelingen • kernwaarden: visionair, vernieuwend en verbindend • in praktijk: nadruk op versterking en innovatie
  55. 55. Sectorinstituut missie • bewaak en bevorder de kernfuncties lezen, leren en informeren in het bibliotheekstelsel en investeer daartoe in die zaken die alleen op landelijk niveau gerealiseerd kunnen worden (denk aan: digitale bibliotheek, certificering, opleidingen, leesgehandicapten, promotie etc.)
  56. 56. Sectorinstituut het sectorinstituut wordt voor Rijk/OCW haar taken gesubsidieerd door OCW sectorinstituut private partijen stichting bibliotheek.nl het sectorinstituut realiseert haar doelen door vooral stichting certificering openbare bibliotheken andere rechtspersonen te subsidiëren en/of opdrachten stichting loket aangepast-lezen te verstrekken
  57. 57. Sectorinstituut taakclusters • bijdragen aan een sterk stelsel • visieontwikkeling, kennis en promotie • vertegenwoordiging
  58. 58. Sectorinstituut organigram
  59. 59. Sectorinstituut governance • model directeur-bestuurder met Raad van Toezicht • Raad van Toezicht met 7 mensen • 3 leden met directe binding met openbare bibliotheek • 3 experts uit aanpalende sectoren: wetenschap, lokaal bestuur, ict, internationaal, programmering etc. • samenbindend voorzitter
  60. 60. Sectorinstituut eerste ideeën bibliotheek.nl de bibliotheken op internet
  61. 61. Sectorinstituut waarom aparte club? • grootste opgave stelsel = digitale bibliotheek • zonder rijksgelden en centrale regie gaat ‘t niet lukken • sectorinstituut: geen uitvoerende taken • branchevereniging: geen geld van het rijk • ‘landingsbaan’ (beheer en doorontwikkeling) nodig voor digitale diensten innovatieprogramma • directe betrokkenheid (financieel en anderszins) van lokale bibliotheken is een voorwaarde voor succes
  62. 62. Sectorinstituut proces • synchroon aan planning ontvlechting • ontwikkelen inrichtingsplan en functieprofielen • werkgroep bibliotheek.nl speelt rol 62
  63. 63. Sectorinstituut Vragen en opmerkingen 63
  64. 64. De digitale bibliotheek Planning
  65. 65. De digitale bibliotheek Vragen en opmerkingen
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×