4. Partner certificado de los principales fabricantes del mercado BI En Junio 2007 Abast Solutions ha obtenido el premio europeo Oracle SMB Applications Award en reconocimiento al desarrollo de los proyectos de integración de soluciones de negocio de Oracle durante el último ejercicio Figure 1. Magic Quadrant for BI Platforms, Jan 07
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8. Visión general de la Gestión del Rendimiento ERP CRM CAPA TRANSACCIONAL EXTRACCIÓN / DATA QUALITY/ ESTANDARIZACION CAPA DE INTEGRACIÓN DATAWAREHOUSE VISTAS DE INFORMACION / SEGURIDAD CAPA DE EXPLOTACIÓN SCORECARDING Y CUADRO DE MANDO GESTION DE ALERTAS Y NOTIFIC. ANÁLISIS Y REPORTING PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTACION TXT Excel BD ERP BD CRM CAPA DE DATOS
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15. Planificación ,Presupuestación y Seguimiento del Plan Distribución de Plantillas Monitorización del proceso Preparación de Plantillas Distribución de Plantillas Contribución de Usuarios Consolidación de de Plantillas Revisión y Aprobación Generación de Informes
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19. Metodología de implantación: SupDes 3.2 PLANIFICACION DEL SISTEMA ANALISIS PREVIO DEL SISTEMA ESPECIFICACION FUNCIONAL CONSTRUCCION IMPLANTACION DEL SISTEMA DISEÑO TECNICO Definición del proyecto Organización Definición de Directrices Planificación Inicial Doc. Inicio del proyecto Planning inicial Identificación y definición de Requisitos básicos Revisión de la Planificación Demo del Producto Definición de las Cargas de Datos Instalación del entorno Creación de estructura ROLAP y/o MOLAP Implementación de Cargas Creación de Metadata Definición informes y análisis según funcional Test de Integración y manual de Usuario Formación a usuarios y explotación Traspaso a Producción Puesta en marcha y Soporte de Incidencias Aceptación del Sistema Doc. Requisitos básicos Doc. Seguimiento Doc. Entregas y Acept. Doc. Funcional Doc. Seguimiento Doc. Entregas y Acept. Planning confirmado Doc. Técnico y de Interf Doc. Instalación. Doc. Seguimiento Doc. Entregas y Acept Doc. Parametrizaciones Doc. de Tests realizados Doc. Seguim y Entregas Manual de Usuario Doc. de Incidencias det. Doc. Entregas y Acept. Doc. de Cierre Análisis Detallado Identificación de Informes, Análisis, navegavilidad y cuadro de mandos. Validación y Confirmación de la Planificación
20. Claves del éxito del proyecto: Ud. Es parte del mismo Definamos unos objetivos de negocio claros y detallados Centrémonos en el 20% que supone el 80% de negocio Involucre a su equipo: usuarios y Dirección Establezcamos mecanismos de control, medición y valídelos No queramos abarcar todo el proyecto de golpe
21. Claves del éxito del proyecto: Responsabilidad compartida Responsabilidad compartida Empecemos por lo fácil y sigamos según resultados Establezcamos juntos el calendario , las fases y los objetivos Avanzar NO es un paso adelante y dos atrás… Lleguemos al objetivo con rapidez, analicemos y mejoremos Sponsor del Proyecto: Desde el Inicio hasta el Fin
![Quiénes somos ,[object Object],[object Object],ABAST solutions Abast Solutions es una empresa de servicios creada en 1984, especializada en integración de soluciones de gestión (aplicaciones de negocio: ERP, CRM, SCM), inteligencia empresarial y gestión documental ABAST systems Abast Systems es una empresa de servicios creada en 1989, especializada en consultoría y auditoría de TI, gestión de servicios e infraestructuras TI, implantación de infraestructuras tecnológicas, soporte y formación.](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)