Business Intelligence y Gestión del Rendimiento con ABAST GRUP http://bi.abast.es
Quiénes somos
ABAST GRUP es un proveedor global de servicios y soluciones relacionadas con las Tecnologías de la Información. Su oferta se dirige principalmente a grandes y medianas empresas y se centra en proyectos con gran contenido tecnológico y servicios de alto nivel. Más de 20 años en el sector de las TI y una cartera de más de 1000 clientes avalan nuestro trabajo y profesionalidad.
El grupo lo componen las empresas Abast Systems y Abast Solutions
ABAST solutions Abast Solutions es una empresa de servicios creada en 1984, especializada en integración de soluciones de gestión (aplicaciones de negocio: ERP, CRM, SCM), inteligencia empresarial y gestión documental ABAST systems Abast Systems es una empresa de servicios creada en 1989, especializada en consultoría y auditoría de TI, gestión de servicios e infraestructuras TI, implantación de infraestructuras tecnológicas, soporte y formación.
Dónde estamos
Cobertura en todo el territorio nacional desde nuestras oficinas de Barcelona, Madrid, Valencia y Bilbao
Oficinas Barcelona (Abast Solutions) Av, Francesc Cambó 17 08003 Barcelona Tel. 933 102 248 - Fax 933 199 743 Oficinas Madrid c/ Agastia, 44-46 1º B 28027 Madrid Tel. 914 061 601 - Fax 914 061 604 Oficinas Valencia G.V. Marqués del Túria 49 3º 46005 Valencia Tel. 963 942 278 - Fax 963 941 536 Oficines Bilbao Alda. Doctor Areilza, 15 1º izq. 48011 Bilbao Tel. 946 053 823 - Fax 944 420 058
Partner certificado de los principales fabricantes del mercado BI En Junio 2007 Abast Solutions ha obtenido el premio europeo Oracle SMB Applications Award en reconocimiento al desarrollo de los proyectos de integración de soluciones de negocio de Oracle durante el último ejercicio Figure 1. Magic Quadrant for BI Platforms, Jan 07
La División SBI
Abast Solutions implanta soluciones Business Intelligence desde 1994 , cuando se inició en el mercado con proyectos de Reporting y Cubos multidimensionales.
Para potenciar más este área, en 1999 se crea una división especializada en Soluciones Business Intelligence (SBI), con la que se ha conseguido:
Crear un equipo de especialistas en la implantación de Soluciones BI.
Mayor fidelidad y compromiso con nuestros clientes y proveedores.
Posicionarnos como expertos en la creación y administración de soluciones Data Warehouse independientemente de la herramienta final de explotación.
Convertirnos en uno de los principales especialistas en España en Cuadros de Mando y en el diseño y creación de sistemas de Gestión del Rendimiento .
Experiencia en proyectos BI
Más de 100 clientes de proyectos BI y Gestión del Rendimiento
Tanto grandes como medianas empresas
Experiencia en numerosos sectores:
Industria
Alimentación
Seguros
Distribución
Ocio
Farmacéuticas
Servicios
…
Soluciones Integrales para la Gestión del Rendimiento (CPM, EPM, BPM…)
Una única plataforma para la Toma de Decisiones:
Desde la Planificación estratégica y simulación de escenarios, al análisis de las desviaciones, con una monitorización de la realidad semafórica
Visión general de la Gestión del Rendimiento ERP CRM CAPA TRANSACCIONAL EXTRACCIÓN / DATA QUALITY/ ESTANDARIZACION CAPA DE INTEGRACIÓN DATAWAREHOUSE VISTAS DE INFORMACION / SEGURIDAD CAPA DE EXPLOTACIÓN SCORECARDING Y CUADRO DE MANDO GESTION DE ALERTAS Y NOTIFIC. ANÁLISIS Y REPORTING PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTACION TXT Excel BD ERP BD CRM CAPA DE DATOS
Despliegue y administración de Plataformas BI
Proporcionamos servicios de:
Despliegue de la arquitectura
Administración
Auditoria
Migración de versiones
Plataformas sobre las que actuamos:
Business Objects 5.x, 6.1.x, 6.5, XI R1 y XI R2
Cognos Serie 7 y Cognos 8 BI Platform
Microsoft Business Intelligence Suite
Oracle Applications
Crystal Reports 9, 10 y XI
Diseño de DWH
Especialistas en creación de modelos decisionales
Inmon
Kimball
ROLAP
MOLAP
HOLAP
etc..
Amplia experiencia en creación y administración de Data Warehouses.
Capa lógica Información Agregada Información Detalle Extracción Transformación Carga Excel txt,csv Tablas ETL Base de Datos Usuarios Finales
Integración de Datos
Servicios de Integración de datos
Instalación y Administración del entorno.
Migración a Producción
Optimización y Tunning.
RapidMarts
Servicios de Arquitecto ETL.
Servicios de Diseñador ETL.
Servicios de Programador ETL.
Población de ODS y Data Warehouses
Plataformas de Integración de datos
Business Objects Data Integrator
Microsoft DTS y SSIS
Oracle Warehouse Builder
Oracle Data Integrator
Informatica PowerCenter
Análisis y Reporting
Amplia experiencia en creación y administración de DataWarehouses y Plataformas de BI (Business Objects, Cognos, Microsoft, Oracle…)
Servicios de Reingeniería Decisional
Diseño de Reporting Tácticos (Rankings, Trazabilidad, Seguimiento Presupuestario, etc..)
Diseño de Análisis (relacional y/o multidimensional). Análisis flexibles desde los propios informes
Conexiones a fuentes ERP y CRM (Oracle,SAP, JDEdwards , Navision, Baan, Fenix ERP, etc..)
Integración con Office
BI Operacional
Servicios de Reporting Operacional:
Conexión directa a fuentes de caracter operacional para realizar reporting operacional. (Albaranes, Pedidos, Facturas, Balances, Perdidas y ganancias, Stocks, etc..)
Conexiones a fuentes ERP y CRM (Oracle,SAP, JDEdwards , Navision, Baan, Fenix ERP, etc..)
Desarrollo imbricado de reporting en la fuentes mediante uso de SDKs para ver, imprimir, exportar y modificar informes desde una aplicación
Scorecarding y Cuadro de Mandos
Especialistas en creación de Cuadros de mando
Colaboración docente con escuelas de negocio (ESADE, EAE,etc..)
Diseño y creación de sistemas de Gestión del Rendimiento
Planificación ,Presupuestación y Seguimiento del Plan Distribución de Plantillas Monitorización del proceso Preparación de Plantillas Distribución de Plantillas Contribución de Usuarios Consolidación de de Plantillas Revisión y Aprobación Generación de Informes
Gestión de Eventos y Entorno Colaborativo
Gestión de Eventos:
Alertas en Tiempo Real
Envio de información vía email, o incluso a su teléfono móbil
Distribuir reports según prioridades
En función de una programación de tiempo, calendario, eventos
Entorno Colaborativo:
Posibilidad de trabajar distintos usuarios sobre el mismo informe
Acelera el tiempo de Reacción
El Equipo de Trabajo en la División SBI
El equipo de trabajo de la División SBI de Abast Solutions está compuesto por más de 25 profesionales , distribuidos entre nuestras oficinas de Barcelona, Madrid y Valencia , que atienden a los siguientes perfiles :
Director Técnico
Directores de Implantación
Consultores Funcionales
Consultores Técnicos
Equipo Comercial
Equipo de Preventa
Directores de Implantación Consultores Funcionales Consultores Técnicos PERFILES ESTUDIOS Licenciados, Ingenieros Ingenieros Técnicos EXPERIENCIA + de 7 años Entre 3 y 5 años Entre 1 y 5 años Licenciados, Ingenieros
Organización del Proyecto Comité de Dirección Comité de seguimiento
Equipo Funcional
Equipo del Cliente
Dtor de Proyecto
Responsable Funcional
Usuarios Clave
Equipo Tecnológico
Equipo del Cliente
Técnico de Sistemas
Equipo de Abast
Consultores Tecnológicos
Reuniones quincenales Gestión Global Administra riesgo Calidad Reuniones Mensuales Patrocina el proyecto Revisa hitos
Equipo de Abast
Dtor. Implantación
Consultores funcionales
Metodología de implantación: SupDes 3.2 PLANIFICACION DEL SISTEMA ANALISIS PREVIO DEL SISTEMA ESPECIFICACION FUNCIONAL CONSTRUCCION IMPLANTACION DEL SISTEMA DISEÑO TECNICO Definición del proyecto Organización Definición de Directrices Planificación Inicial Doc. Inicio del proyecto Planning inicial Identificación y definición de Requisitos básicos Revisión de la Planificación Demo del Producto Definición de las Cargas de Datos Instalación del entorno Creación de estructura ROLAP y/o MOLAP Implementación de Cargas Creación de Metadata Definición informes y análisis según funcional Test de Integración y manual de Usuario Formación a usuarios y explotación Traspaso a Producción Puesta en marcha y Soporte de Incidencias Aceptación del Sistema Doc. Requisitos básicos Doc. Seguimiento Doc. Entregas y Acept. Doc. Funcional Doc. Seguimiento Doc. Entregas y Acept. Planning confirmado Doc. Técnico y de Interf Doc. Instalación. Doc. Seguimiento Doc. Entregas y Acept Doc. Parametrizaciones Doc. de Tests realizados Doc. Seguim y Entregas Manual de Usuario Doc. de Incidencias det. Doc. Entregas y Acept. Doc. de Cierre Análisis Detallado Identificación de Informes, Análisis, navegavilidad y cuadro de mandos. Validación y Confirmación de la Planificación
Claves del éxito del proyecto: Ud. Es parte del mismo Definamos unos objetivos de negocio claros y detallados Centrémonos en el 20% que supone el 80% de negocio Involucre a su equipo: usuarios y Dirección Establezcamos mecanismos de control, medición y valídelos No queramos abarcar todo el proyecto de golpe
Claves del éxito del proyecto: Responsabilidad compartida Responsabilidad compartida Empecemos por lo fácil y sigamos según resultados Establezcamos juntos el calendario , las fases y los objetivos Avanzar NO es un paso adelante y dos atrás… Lleguemos al objetivo con rapidez, analicemos y mejoremos Sponsor del Proyecto: Desde el Inicio hasta el Fin
Certificados y Aseguramiento de la Calidad
No dude en contactarnos: [email_address] http://bi.abast.es
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