Este documento describe una propuesta para establecer una red de empresas en Zafra, Extremadura, España. La red permitiría a las empresas compartir conocimiento, acceder a nuevos mercados, y mejorar la innovación y cooperación. El documento discute los beneficios de las redes para las pequeñas empresas y la economía local, y propone crear la red para integrar mejor al tejido empresarial de Zafra.
2. 2009 1950
Formas de organización
el paradigma de las
redes
Estudio de
empresas en red
Redes en Zafra
Capacidad de enfrentar
entornos colaborativos
Diagnóstico de
propensión
Septiembre 2008
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3. Nueva
Redes Economía
1) Procesos Tecnológico: Internet como soporte.
2) Nuevos Procesos Productivos y gestión de la economía.
3) Gestión del Conocimiento.
Innovación Social Ciudades Regiones Mercados
Cooperación
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5. 20%
Cuello de Redes Sociales
Botella
Popularidad
80% La larga cola
La globalización y las NNTT permiten a las empresas dirigirse a esos
micromercados que representan el 80% de la demanda potencial de sus
productos
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6. Manual de uso del blog
en la empresa
Alberto Zárate Tercero
http://blogyempresa.alorza.net/
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7. Actores Sociales
1) Iniciar un diálogo para realizar un estudio de las Potencialidades del trabajo en Red.
2) Sentar una base común para enfrentar contornos dinámicos.
3) Dar comienzo a la interconexión de esfuerzos.
4) Crear un Espacio Público Común para el sector.
Empresas
Autónomos
Amalgama de Red
Asociaciones Comercio
Ayuntamiento
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8. Características Nueva Economía
1) Flexibilidad
2) Altas tasas de Productividad
3) Acuerdos Cooperativos e interconexión de esfuerzos.
4) Crear un Espacio Público Común para el sector.
5) Valor intangible = Potencialidad.
6) Segmentación Glocal.
Fuentes últimas de crecimiento
Desarrollo
Capacidad Mejora Beta Crecimiento
Aprendizaje organización Permanente Inovación
Productiva
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9. Zafra y las empresas Protagonistas
1) Flexibilidad: Tejido empresarial esencial es individual
2) Productividad: Garantizada
3) Acuerdos Cooperativos: Red de Gestión de Conocimiento.
4) Mercado Glocal: El 70% del mercado de las empresas es Local/Regional.
5) Valor intangible = Potencialidad de la larga cola + NNTT
6) Segmentación Glocal: Posicionamiento Estratégico.
Herramienta de Gestión del Conocimiento
1) Creación de la Red, aportación de la AAPP local.
2) Incentivo para producir lazos de red.
3) Gestión del Conocimiento.
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12. Red de Integración
1) Interconexión local.
2) Interacción empresaria.
3) Conocimiento de Mercados.
()
Mayor Presencia.
4) Estudio de mercados.
Colaboración.
() Participación.
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13. Valores de la Red
Cooperación Capacitación
Oportunidades
Participación
Reforzar Asoc.
Compartir
Información
Integración
Organización
Enlazar
Diagnóstico real del tejido empresarial local.
Conocimiento de las necesidades empresarias.
Generación de Know how.
Respuestas posibles a tales necesidades.
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14. Oportunidades
+ Entramado
+ Tráfico Local
+ Atención AAPP
Ingreso SI
+ Conocimiento
P . A Innovar
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15. Gracias por vuestra
atención!
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