Stratejik Yönetim Süreci Ve Unsurları

34,854 views
33,981 views

Published on

Stratejik Yönetim Süreci Ve Unsurları

  1. 1. Stratejik Yönetim Süreci ve Unsurları Yrd.Doç.Dr.Yıldırım YILMAZ
  2. 2. Stratejik Yönetim Süreci <ul><li>İşletmenin uzun dönemde yaşamını devam ettirmesine ve, </li></ul><ul><li>Sürdürülebilir rekabet üstünlüğü sağlamasına yönelik </li></ul><ul><ul><li>Bilgi toplama, </li></ul></ul><ul><ul><li>Analiz, </li></ul></ul><ul><ul><li>Seçim, </li></ul></ul><ul><ul><li>Karar ve uygulama faaliyetlerinin tümü. </li></ul></ul>
  3. 3. Stratejik Yönetim Süreci (genel bakış) Stratejik Bilinç Stratejik Kontrol Stratejistleri Seçme Stratejik Analiz Stratejik Yönlendirme Strateji Oluşturma Stratejik Uygulama Dış Çevre Analizi İç Çevre Analizi Misyon Vizyon Amaç ve hedefler Temel Stratejiler Alt Stratejiler
  4. 4. Stratejik Yönetim Süreci Stratejik Bilinç
  5. 5. <ul><li>Stratejik bilinçlilik ; </li></ul><ul><ul><li>Sürekli değişim farkındalığı, </li></ul></ul><ul><ul><li>Rakiplerin değişen çevreye uygun stratejiler ürettiği ve uyguladığı, </li></ul></ul><ul><ul><li>Bu stratejilere cevap verebilecek ve işletmeyi uzun dönemde nihai amaçlara ulaştıracak yeni stratejiler gerektiğini </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Anlayabilmesi, fikirler üretebilmesi. </li></ul></ul></ul>
  6. 6. Stratejik Yönetim Süreci Stratejik Bilinç Stratejistleri Seçme
  7. 7. Stratejistlerin Seçimi ve Görevlendirilmesi <ul><li>Stratejik yönetim süreci ile ilgili çalışmaları başlatan ve her safhasında yer alan, stratejik faaliyetlerden sorumlu görevlilerdir. </li></ul>
  8. 8. <ul><li>Yönetici Stratejistler </li></ul><ul><ul><li>Üst yönetim </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>İş sahipleri </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Yönetim kurulları </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Üst yöneticiler </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Orta yönetim </li></ul></ul><ul><ul><li>Alt yönetim </li></ul></ul>
  9. 9. <ul><li>Profesyonel Uzman Stratejistler </li></ul><ul><ul><li>“Stratejik Planlama Departmanı” </li></ul></ul><ul><ul><li>Uzman strateji kuruluşları </li></ul></ul>
  10. 10. Stratejik Yönetim Süreci Stratejik Bilinç Stratejistleri Seçme Stratejik Analiz Dış Çevre Analizi İç Çevre Analizi
  11. 11. Stratejik Analiz; <ul><ul><li>Çevresel olanak ve sınırlamaların saptanması </li></ul></ul><ul><ul><li>İşletme dışı çevrenin analizi (makro çevre) </li></ul></ul><ul><ul><li>İşletme içi çevrenin analizi </li></ul></ul><ul><ul><li>Durum tespit matrislerinin hazırlanması </li></ul></ul>
  12. 12. Stratejik Analiz Evreleri <ul><li>Bilgi Toplama ve Değerleme ; bilgi yönetimi (knowledge management) </li></ul><ul><li>Çevre Analizi; </li></ul><ul><ul><li>Dış Çevre Analizi : (Fırsatlar ve Tehditler) </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Genel/Uzak Dış Çevre Analizi </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Sektör/Yakın Dış Çevre Analizi </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>İşletme İçi Çevrenin Analizi : (Üstünlükler ve Zayıflıklar) </li></ul></ul><ul><ul><li>Durum Belirleme Matrislerinin Hazırlanması </li></ul></ul>
  13. 13. Stratejik Yönetim Süreci Stratejik Bilinç Stratejistleri Seçme Stratejik Analiz Stratejik Yönlendirme Dış Çevre Analizi İç Çevre Analizi Misyon Vizyon Amaç ve hedefler
  14. 14. Stratejik Yönlendirme <ul><li>İşletmenin Yaptığı İşin Tanımı ; </li></ul><ul><ul><li>hangi mal ve hizmetler, </li></ul></ul><ul><ul><li>hangi teknoloji, süreçler, </li></ul></ul><ul><ul><li>pazarlar </li></ul></ul>
  15. 15. <ul><li>Vizyon ; </li></ul><ul><ul><li>gelecekte olması arzulanan durumun ifadesidir. </li></ul></ul><ul><ul><li>İnsanları bir arada tutup , geleceğe yönlendirir. </li></ul></ul><ul><ul><li>motive eder, rehberdir . </li></ul></ul>
  16. 16. <ul><li>Misyon ; </li></ul><ul><ul><li>Varoluş nedenidir . </li></ul></ul><ul><ul><li>Mevcut durumu belirtir, stratejilere yol gösterir. </li></ul></ul><ul><ul><li>İş felsefesi, </li></ul></ul><ul><ul><li>Diğer işletmelerden farklılıkları vurgular </li></ul></ul>
  17. 17. <ul><li>Amaç ve Hedefler ; </li></ul><ul><ul><li>Yaptığı işi niçin ve ne kadar yapabildiği </li></ul></ul><ul><ul><li>Performansın değerlendirilmesi </li></ul></ul><ul><ul><li>Kesin ve ölçülebilir olup, genelde vizyonun belli bir zaman sürecinde nicelik olarak belirtilmiş şeklidir. </li></ul></ul><ul><ul><li>Gerçekçi, belirgin, ölçülebilir </li></ul></ul><ul><ul><li>Farklı amaçlar </li></ul></ul>
  18. 18. Stratejik Yönetim Süreci Stratejik Bilinç Stratejistleri Seçme Stratejik Analiz Stratejik Yönlendirme Strateji Oluşturma Dış Çevre Analizi İç Çevre Analizi Misyon Vizyon Amaç ve hedefler Temel Stratejiler Alt Stratejiler
  19. 19. Strateji Oluşturma <ul><li>Temel Stratejiler ve Alt Stratejileri ; </li></ul><ul><ul><li>Büyüme, küçülme, durum sürdürme, karma </li></ul></ul><ul><li>Yönetim Düzeylerine Göre Stratejiler ; </li></ul><ul><ul><li>Üst Yönetim Stratejileri (Kurumsal stratejiler) </li></ul></ul><ul><ul><li>İş Yönetim Stratejileri (Rekabet stratejileri) </li></ul></ul><ul><ul><li>Fonksiyonel Stratejiler (Bölümsel stratejiler) </li></ul></ul>
  20. 20. Stratejik Yönetim Süreci Stratejik Bilinç Stratejistleri Seçme Stratejik Analiz Stratejik Yönlendirme Strateji Oluşturma Stratejik Uygulama Dış Çevre Analizi İç Çevre Analizi Misyon Vizyon Amaç ve hedefler Temel Stratejiler Alt Stratejiler
  21. 21. Stratejik Uygulama <ul><li>İşletme kaynaklarının harekete geçirilmesi </li></ul><ul><li>Evresidir. Odak konular: </li></ul><ul><li>Radikal değişikliklerde misyon ve amaçların yeniden belirlenmesi </li></ul><ul><li>Stratejilere uygun örgütsel yapının kurulması ve kaynakların ve sistemlerin harekete geçirilmesi </li></ul>
  22. 22. … <ul><li>İnsan kaynaklarının seçimi, atanması ve eğitimi </li></ul><ul><li>yönetim biçimlerinin, uygun liderlerin tayini ve örgütsel iklimin hazırlanması </li></ul>
  23. 23. Stratejik Yönetim Süreci Stratejik Bilinç Stratejik Kontrol Stratejistleri Seçme Stratejik Analiz Stratejik Yönlendirme Strateji Oluşturma Stratejik Uygulama Dış Çevre Analizi İç Çevre Analizi Misyon Vizyon Amaç ve hedefler Temel Stratejiler Alt Stratejiler
  24. 24. Stratejik Kontrol <ul><li>Sürecin her evresinde yer alır </li></ul><ul><li>Analizler, </li></ul><ul><li>Alternatif strateji kriterleri, </li></ul><ul><li>Örgütsel yapı, </li></ul><ul><li>Liderlik ve diğer stratejik uygulamalar </li></ul>
  25. 25. Stratejik Yönetim Süreci Stratejik Bilinç Stratejik Kontrol Stratejistleri Seçme Stratejik Analiz Stratejik Yönlendirme Strateji Oluşturma Stratejik Uygulama Dış Çevre Analizi İç Çevre Analizi Misyon Vizyon Amaç ve hedefler Temel Stratejiler Alt Stratejiler

×