SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
12 CONSEILS PRATIQUES POUR MIEUX
REUSSIR LES CREDITS HABITAT
1/ LORS DE L’INSTRUCTION D’UN CREDIT HABITAT
 Si vous êtes peu habitué de l’instruction des crédits Habitat
ou si, tout simplement, vous avez un doute sur une manière
de faire alors, jouez la solidarité (selon le cas):
 Interrogez un collègue qui peut vous aider…
 Interrogez le Pilote Habitat qui fait normalement partie des
chargés de clientèle formés au crédit habitat…
 Interrogez votre hiérarchique; il saura vous dire comment
faire ou vous indiquer qui peut vous renseigner…
 Interrogez l’instruction Crédits et privilégiez un mail que
vous conservez en retour (ils sont là pour cela)…
 Enfin si vous y tenez, interrogez le Service Habitat (mais ce
n’est pas son rôle)…
 Surtout ne vous « lancez » pas en vous disant « on verra
bien »… Ce n’est pas la bonne solution.
2
2/ TRANSMISSION DES DOCUMENTS
 Tous les documents concernant des dossiers doivent être
acheminés sous pochette plastique (archivage) et
accompagnés de la page 1 du contrôle.
 Celle-ci indique qui gère le dossier au Service Habitat et précise
l’état du dossier. Elle permet un traitement rapide de l’envoi.
 Il est recommandé de ne pas utiliser des enveloppes papier.
 Tous les envois doivent être acheminés chaque jour via les
sacoches Fuchsia.
 Il faut faire des envois réguliers et ne pas attendre la fin de
semaine…
3
 La page 1 est accessible
dans CREDIC S (en
contrĂ´le).
 Facile à imprimer, elle
donne plusieurs
indications utiles sur le
dossier et son Ă©tat.
 Elle permet aussi de
mettre un message Ă 
destination du SH.
 Son usage facilite le
traitement.
PAGE 1 DU CONTRÔLE
4
3/ MODIFICATION DES DONNÉES DANS CREDIC’S
 Au départ du projet il convient de bien déterminer l’objet
du prêt et de s’y tenir (il conditionne la liste des pièces à
collecter).
 Si celui-ci change en cours de négociation ou d’échanges
avec le client il est souhaitable de revoir le dossier et de le
rétrograder si nécessaire.
 Enfin si au fil du dossier des données évoluent ou changent
il convient de modifier Topaze, rafraîchir CREDIC’S voire
actualiser certaines données (JA, JI, éléments de
revenus, coût de l’opération,…).
 Dernier point: Lorsqu’un client fait l’objet de deux prêts
distincts pour un mĂŞme projet (ex: Eco PTZ) il faut les faire
le même jour pour éviter une dualité de suivi au SH.
5
4/ JUSTIFICATION DES REVENUS ET DES CHARGES
 Lors de l’instruction il faut si nécessaire compléter la
fenêtre « justification des revenus » en y mettant des
précisions utiles.
 Par ex: s’il y a des différences entre les 3 derniers bulletins de
paie et le 31/12 précédent (NB: si rien n’est précisé le SH prend la
moyenne la plus basse).
 Par ex: S’il s’agit d’un pro; il faut un avis pro motivé sur la nature
et la récurrence des revenus retenus (donc le prélèvement
envisageable et durable).
 Par ex: S’il y a des charges on peut préciser ce qui est retenu.
 En clair: On y met toute info utile pour comprendre le taux
de charges/revenus déterminé par le rédacteur du dossier.
6
5/ CAS PARTICULIER DES SCI
 Dans l’attente d’une prise de position précise de la DGE les
préconisations suivantes peuvent être retenues:
 1/ Statuts et Kbis récents sont les JI indispensables d’une SCI
 2/ Les JI de chaque associé sont à produire et numériser
 3/ Les revenus et charges de la SCI sont à définir: 2072 à produire
voire bilan ou baux avec les tableaux des prĂŞts si besoin. En
l’absence de justificatifs les futurs loyers sont limité à 5% de la
valeur du bien (-30%).
 4/ Les avis d’imposition (2042) récents des associés (plein ou nu
propriétaires) sont à recueillir ainsi qu’une déclaration patrimoniale.
 5/ 50% de leurs revenus sont retenus en « autres revenus » sans
s’occuper des charges (considérées d’entrée = ou <50%).
 6/ Les interro FCC sont à recueillir pour chaque associé et la SCI
 7/ L’indicateur final à surveiller est le RAV qui est fonction du taux
d’endettement (sur la base d’une personne).
 En cas de difficulté ou de question ne pas hésiter à appeler le SH.
7
6/ CONSEILS POUR LA NUMERISATION
 Les « pièces à collecter » c’est le dossier sur lequel travaille
le SH ; sa présentation est donc importante :
 1/ Numériser les pièces dans les bonnes rubriques.
 2/ Ne numériser que les pièces nécessaires (les pièces inutiles
encombrent le dossier).
 3/ Eviter la multiplication des mêmes pièces en ajoutant des
personnes rattachées si ce n’est pas nécessaire.
 4/ Qualifier les pièces dans les rubriques où c’est prévu.
 5/ Mettre les pièces dans le bon sens.
 6/ Vérifier ponctuellement le bon positionnement des guides du
chargeur.
 Enfin vérifier de temps en temps la qualité de votre
numérisation et l’état de la corbeille.
8
7/ RÉPONSE AUX MAILS DANS INTERACTION
 Chaque dossier fait l’objet d’un mail de prise en charge qui
aboutit à une relance ou une recevabilité. Comme cela est
indiqué sur chaque mail (en vert) il faut absolument:
 Répondre exclusivement par renvoi des courriels provenant
du Service Habitat.
 Conserver les objets des courriels provenant su Service
Habitat à l’identique.
 Privilégier la messagerie à l’échange téléphonique.
 N’effectuer un retour que si on est en mesure de transmettre
la majorité des justifications demandées.
 Ce qui est important c’est donc 1/ Traiter toutes les questions
posées 2/ Répondre. Si on ne traite pas complètement la
demande ou si on ne répond pas le dossier n’avance pas. 9
-> UN MAIL « COLORÉ » AUQUEL IL FAUT RÉPONDRE
10
8/ LE DIAGNOSTIC DE PERFORMANCE ENERGETIQUE
 Lors de financement de biens immobiliers destinés à
l’habitation le vendeur doit produire le DPE (le diagnostic de
performance énergétique).
 C’est ce document qui est demandé à l’instruction et non le
diagnostic obligatoire (plomb, amiante, termites, gaz
naturel, risque naturels,…) qui sera requis par le notaire et
inclus dans le compromis puis l’acte de vente.
 Le DPE vise à informer le propriétaire et le locataire de la
consommation d'Ă©nergie du logement sur son chauffage, sa
climatisation, sa production d'eau chaude sanitaire.
 Il comprend 4 sections : consommation annuelle d'énergie exprimée
en kWh et en euros, positionnement en consommation d'Ă©nergie / m2
/ an et en Ă©mission de gaz Ă  effet de serre (GES), descriptif des
données clefs : isolation et constitution des
murs, toiture, fenêtres, chaudière, etc… et descriptif des propositions
d'amélioration.
11
LE DPE POUR INFO (C° ENERGETIQUE ET GES)
12
9/ LE FORMALISME DES CONTRATS
 Il est essentiel de respecter le formalisme des contrats
(offres, garanties, documents complémentaires ou
réglementés). Le Flash info « crédits aux particuliers »
du 1er août 2012 traite de ces points et il précise:
 La vigilance sur les dates: accords, dérogations, justificatifs.
 Les dates liées à l’instruction doivent être antérieures ou égales à la
date d’édition de l’offre de prêt.
 L’acceptation de l’offre de prêt ne peut avoir lieu qu’après un délai
de réflexion incompressible de 10 jours pleins.
 La date figurant sur l’enveloppe doit être postérieure ou égale à la
date d’acceptation de l’offre de prêt.
 Le tableau d’amortissement est une partie de l’offre de prêt. Sa
date de signature doit être la même que celle d’acceptation de
l’offre de prêt. 13
9/ LE FORMALISME DES CONTRATS
 La vigilance sur les signatures: les signatures doivent
être apposées en bonne et due forme (pas de ratures, pas de
surcharges, pas d’annulations ou de rajouts sans mentions et
visas ad hoc). Les mentions doivent ĂŞtre relues.
 Le cachet de la CCM doit être apposé autant que nécessaire;
il ne doit pas y avoir de stabylo, de blanco ou de notes
résiduelles au crayon papier.
 Les paraphes doivent être systématiquement apposées par
toutes les parties au contrat : emprunteurs, cautions, prĂŞteur
et figurer sur toutes les pages sans exclusive. MĂŞme si elles
n’invalident pas le prêt, les paraphes évitent toute discussion
ultérieure sur des termes, des conditions, des modalités,…
Une paraphe de trop ne peut nuire; une de moins, on ne sait
jamais.
14
10/ DÉLAIS D’OFFRE ET D'ACHEMINEMENT
 Outre le délai d’acceptation de l’offre de prêt qui ne peut
avoir lieu qu’après un délai de réflexion incompressible de
10 jours pleins il faut avoir conscience des délais liés ou
induits:
 -> il faut 2 jours ouvrés d’acheminement des pièces aux SH via les
sacoches courrier (et le Siège)
 -> il faut plusieurs jours pour un acheminement par la poste (très
variable)
 En conséquence entre l’édition de l’offre et une signature chez le
notaire (dont l’offre passe au SH) il faut compter de 3 à 4
semaines. Prévoir moins expose à des déconvenues voire des
difficultés.
 NB: Les notaires connaissent ces contraintes et ne peuvent
obliger personne à s’en exonérer… 15
11/ L’ENVOI DES INSTRUCTIONS AU NOTAIRE
 Lors du recueil de l’acceptation des prêts hypothécaires vous
éditez la lettre d’envoi au notaire et les courriers qui sont
annexés (avis de signature, appel de fonds, envoi de copie
exécutoire,…).
 Ces documents sont à adresser sans délai au Service Habitat
avec les documents à archiver (délai d’acheminement: 2 jours
ouvrés).
 Dès réception, le SH contrôle la présence de toutes les pièces
et vérifie leur formalisme puis adresse les instructions au
notaire. Si besoin il réclame avant les pièces manquantes ou
fait compléter ou corriger des mentions.
 Ne pas envoyer les instructions directement aux
notaires ou laissez le client le faire avec son offre…
 En cas de problème de délai il faut solliciter le SH mais ceci
doit rester exceptionnel. 16
12/ LES DÉBLOCAGES
 Tout déblocage en provenance d’une Caisse suppose a minima une
demande adressée au SH (via le SAV) qui précise le montant, la date
et le compte domiciliataire du client. Dès que la demande est bien
faite elle est visible dans CREDIC’S (historique des relances). Si (et
seulement) la demande ne peut être exécutée un mail d’information
ou de précision est adressé au Gestionnaire du compte.
 Toute demande doit être accompagné d’un justificatif ad hoc : appel
de fonds, facture, etc… En revanche ce ne doit pas être: un
devis, une facture pro forma, un bon de commande, un relevé de
fournisseur, etc… En cas de doute interroger le Service.
 Il faut savoir que le SH traite tous les après-midi les demandes faites
le matin (avant 12H00) et les suivantes le lendemain (les pièces
numérisées ne sont pas accessibles autrement). De ce fait les
demandes du samedi matin ne sont traitées que le mardi. Il faut
donc intégrer ces données ou sinon prendre contact avec le
Service.
17
MERCI DE VOTRE ATTENTION
18

More Related Content

What's hot

Expose sur crédit documentaire
Expose sur crédit documentaireExpose sur crédit documentaire
Expose sur crédit documentairenouredin ikli
 
Le credoc. ali haddadou
Le credoc. ali haddadouLe credoc. ali haddadou
Le credoc. ali haddadouAli HADDADOU
 
La gestion de trésorerie
La gestion de trésorerieLa gestion de trésorerie
La gestion de trésorerieArafah Lachhab
 
Les effets de commerce
Les effets de commerceLes effets de commerce
Les effets de commerceaomanar
 
Choisir les moyens de paiement Ă  l'international 1.0
Choisir les moyens de paiement Ă  l'international 1.0Choisir les moyens de paiement Ă  l'international 1.0
Choisir les moyens de paiement Ă  l'international 1.0Pascal Kufel
 
Commissariat aux comptes les contrĂ´les plus approfondis
Commissariat aux comptes   les contrĂ´les plus approfondisCommissariat aux comptes   les contrĂ´les plus approfondis
Commissariat aux comptes les contrĂ´les plus approfondisAllaeddine Makhlouk
 
Cg moyens de regelement
Cg moyens de regelementCg moyens de regelement
Cg moyens de regelementhassan1488
 
Les moyens de paiement export
Les moyens de paiement exportLes moyens de paiement export
Les moyens de paiement exportcciducher
 
Comptabilite generale (cours+exercices corriges)
Comptabilite generale (cours+exercices corriges)Comptabilite generale (cours+exercices corriges)
Comptabilite generale (cours+exercices corriges)Taha Can
 
Chapitre i
Chapitre iChapitre i
Chapitre iyannick974
 
Les moyens de paiement Ă  l'international
Les moyens de paiement Ă  l'internationalLes moyens de paiement Ă  l'international
Les moyens de paiement Ă  l'internationalJean-Baptiste De-Magny
 
Atelier 2 - Trésorerie
Atelier 2 - TrésorerieAtelier 2 - Trésorerie
Atelier 2 - TrésorerieEY Belgium
 
Icd2014 les bonnes pratiques du crédit doc
Icd2014 les bonnes pratiques du crédit docIcd2014 les bonnes pratiques du crédit doc
Icd2014 les bonnes pratiques du crédit docCCI Nantes St-Nazaire
 
Le financement des exportations
Le financement des exportationsLe financement des exportations
Le financement des exportationsLamghari Omar
 
Présention Société Générale - Les moyens de paiement
Présention Société Générale - Les moyens de paiementPrésention Société Générale - Les moyens de paiement
Présention Société Générale - Les moyens de paiementcciducher
 

What's hot (18)

Expose sur crédit documentaire
Expose sur crédit documentaireExpose sur crédit documentaire
Expose sur crédit documentaire
 
Le credoc. ali haddadou
Le credoc. ali haddadouLe credoc. ali haddadou
Le credoc. ali haddadou
 
La gestion de trésorerie
La gestion de trésorerieLa gestion de trésorerie
La gestion de trésorerie
 
Les effets de commerce
Les effets de commerceLes effets de commerce
Les effets de commerce
 
M14 transaction internationale
M14   transaction internationaleM14   transaction internationale
M14 transaction internationale
 
Choisir les moyens de paiement Ă  l'international 1.0
Choisir les moyens de paiement Ă  l'international 1.0Choisir les moyens de paiement Ă  l'international 1.0
Choisir les moyens de paiement Ă  l'international 1.0
 
Commissariat aux comptes les contrĂ´les plus approfondis
Commissariat aux comptes   les contrĂ´les plus approfondisCommissariat aux comptes   les contrĂ´les plus approfondis
Commissariat aux comptes les contrĂ´les plus approfondis
 
Cg moyens de regelement
Cg moyens de regelementCg moyens de regelement
Cg moyens de regelement
 
Les moyens de paiement export
Les moyens de paiement exportLes moyens de paiement export
Les moyens de paiement export
 
Comptabilite generale (cours+exercices corriges)
Comptabilite generale (cours+exercices corriges)Comptabilite generale (cours+exercices corriges)
Comptabilite generale (cours+exercices corriges)
 
Chapitre i
Chapitre iChapitre i
Chapitre i
 
Les moyens de paiement Ă  l'international
Les moyens de paiement Ă  l'internationalLes moyens de paiement Ă  l'international
Les moyens de paiement Ă  l'international
 
Atelier 2 - Trésorerie
Atelier 2 - TrésorerieAtelier 2 - Trésorerie
Atelier 2 - Trésorerie
 
Icd2014 les bonnes pratiques du crédit doc
Icd2014 les bonnes pratiques du crédit docIcd2014 les bonnes pratiques du crédit doc
Icd2014 les bonnes pratiques du crédit doc
 
Le financement des exportations
Le financement des exportationsLe financement des exportations
Le financement des exportations
 
Les banques
Les banquesLes banques
Les banques
 
Gestion de la_tresorerie
Gestion de la_tresorerieGestion de la_tresorerie
Gestion de la_tresorerie
 
Présention Société Générale - Les moyens de paiement
Présention Société Générale - Les moyens de paiementPrésention Société Générale - Les moyens de paiement
Présention Société Générale - Les moyens de paiement
 

Viewers also liked

The Superior Court of Auditors and Administrative Disputes
The Superior Court of Auditors and Administrative DisputesThe Superior Court of Auditors and Administrative Disputes
The Superior Court of Auditors and Administrative DisputesSamuel Maxime
 
Survol d’une colonie de vacances
Survol d’une colonie de vacancesSurvol d’une colonie de vacances
Survol d’une colonie de vacancesdiocese44
 
PresentaciĂłn normas master RSE
PresentaciĂłn normas master RSEPresentaciĂłn normas master RSE
PresentaciĂłn normas master RSEJordi MorrĂłs
 
Avis d'appel candidatures suivi evaluation au ROPPA
Avis d'appel candidatures suivi evaluation au ROPPAAvis d'appel candidatures suivi evaluation au ROPPA
Avis d'appel candidatures suivi evaluation au ROPPAFatimata Kone
 
Presenta Estrategia Pc 2007 2008 Estadisticas De Marzo
Presenta Estrategia Pc 2007 2008  Estadisticas De MarzoPresenta Estrategia Pc 2007 2008  Estadisticas De Marzo
Presenta Estrategia Pc 2007 2008 Estadisticas De Marzoguestc21c09
 
Desejos2005 2006
Desejos2005 2006Desejos2005 2006
Desejos2005 2006Ariana Martins
 
Ca ne chaumes pas : le numéro 3
Ca ne chaumes pas : le numéro 3Ca ne chaumes pas : le numéro 3
Ca ne chaumes pas : le numéro 3KDerraze
 
Les métiers de la justice du droit1
Les métiers de la justice du droit1Les métiers de la justice du droit1
Les métiers de la justice du droit1Lapitievivi02
 
Edmundorice
EdmundoriceEdmundorice
Edmundoriceguestb97f0c
 
Notes coefficient
Notes coefficientNotes coefficient
Notes coefficientaelkhaldi
 
BBA Madonna Transcripts
BBA Madonna TranscriptsBBA Madonna Transcripts
BBA Madonna TranscriptsHashim Mohamed
 

Viewers also liked (20)

The Superior Court of Auditors and Administrative Disputes
The Superior Court of Auditors and Administrative DisputesThe Superior Court of Auditors and Administrative Disputes
The Superior Court of Auditors and Administrative Disputes
 
Segunda primaria
Segunda primariaSegunda primaria
Segunda primaria
 
Survol d’une colonie de vacances
Survol d’une colonie de vacancesSurvol d’une colonie de vacances
Survol d’une colonie de vacances
 
PresentaciĂłn normas master RSE
PresentaciĂłn normas master RSEPresentaciĂłn normas master RSE
PresentaciĂłn normas master RSE
 
Mc0018841
Mc0018841Mc0018841
Mc0018841
 
PresentaciĂłn1
PresentaciĂłn1PresentaciĂłn1
PresentaciĂłn1
 
Estudio%20 valores ceju%5b1%5d
Estudio%20 valores ceju%5b1%5dEstudio%20 valores ceju%5b1%5d
Estudio%20 valores ceju%5b1%5d
 
Avis d'appel candidatures suivi evaluation au ROPPA
Avis d'appel candidatures suivi evaluation au ROPPAAvis d'appel candidatures suivi evaluation au ROPPA
Avis d'appel candidatures suivi evaluation au ROPPA
 
Presenta Estrategia Pc 2007 2008 Estadisticas De Marzo
Presenta Estrategia Pc 2007 2008  Estadisticas De MarzoPresenta Estrategia Pc 2007 2008  Estadisticas De Marzo
Presenta Estrategia Pc 2007 2008 Estadisticas De Marzo
 
Desejos2005 2006
Desejos2005 2006Desejos2005 2006
Desejos2005 2006
 
Ca ne chaumes pas : le numéro 3
Ca ne chaumes pas : le numéro 3Ca ne chaumes pas : le numéro 3
Ca ne chaumes pas : le numéro 3
 
Qui Que Quoi Dont Où
Qui Que Quoi Dont OùQui Que Quoi Dont Où
Qui Que Quoi Dont Où
 
1o nuevas-competencias-para-ensenar
1o nuevas-competencias-para-ensenar1o nuevas-competencias-para-ensenar
1o nuevas-competencias-para-ensenar
 
Les métiers de la justice du droit1
Les métiers de la justice du droit1Les métiers de la justice du droit1
Les métiers de la justice du droit1
 
Edmundorice
EdmundoriceEdmundorice
Edmundorice
 
JOSE MANUEL DOMINGUEZ LAGE VII
JOSE MANUEL DOMINGUEZ LAGE VIIJOSE MANUEL DOMINGUEZ LAGE VII
JOSE MANUEL DOMINGUEZ LAGE VII
 
5ta sesiĂłn cte primaria
5ta sesiĂłn cte primaria5ta sesiĂłn cte primaria
5ta sesiĂłn cte primaria
 
Notes coefficient
Notes coefficientNotes coefficient
Notes coefficient
 
Photos super.fp
Photos super.fpPhotos super.fp
Photos super.fp
 
BBA Madonna Transcripts
BBA Madonna TranscriptsBBA Madonna Transcripts
BBA Madonna Transcripts
 

Similar to 12 conseils pratiques

Outil de location en ligne
Outil de location en ligneOutil de location en ligne
Outil de location en lignemichel maisonhaute
 
Livret principes organisation_admin_et_comptable
Livret principes organisation_admin_et_comptableLivret principes organisation_admin_et_comptable
Livret principes organisation_admin_et_comptableAMEL HARAOUNINE
 
Comptabilité
ComptabilitéComptabilité
ComptabilitéWadii ELalami
 
Comptabilt generale
Comptabilt generaleComptabilt generale
Comptabilt generalebookeco
 
Atelier Tour de piste des financements
Atelier Tour de piste des financementsAtelier Tour de piste des financements
Atelier Tour de piste des financementscciducher
 
La facturation et l'archivage Ă©lectroniques en Belgique
La facturation et l'archivage Ă©lectroniques en Belgique La facturation et l'archivage Ă©lectroniques en Belgique
La facturation et l'archivage Ă©lectroniques en Belgique Retis be
 
Credit documentaire
Credit documentaireCredit documentaire
Credit documentairezoulikha brf
 
Td 5 diagramme de processus (exemple)
Td 5 diagramme de processus (exemple)Td 5 diagramme de processus (exemple)
Td 5 diagramme de processus (exemple)Fethi Ferhane
 
2010 appli choix_financement_investissement_corrige
2010 appli choix_financement_investissement_corrige2010 appli choix_financement_investissement_corrige
2010 appli choix_financement_investissement_corrigeAdil Elaam
 
Compta15 no restriction
Compta15 no restrictionCompta15 no restriction
Compta15 no restrictionhassan1488
 
Conseil pour préparer votre dossier de location par CENTURY 21
Conseil pour préparer votre dossier de location par CENTURY 21Conseil pour préparer votre dossier de location par CENTURY 21
Conseil pour préparer votre dossier de location par CENTURY 21Century 21 France
 
Ce qu’il faut savoir sur les retards de paiement facilityse conseil - maryl...
Ce qu’il faut savoir sur les retards de paiement   facilityse conseil - maryl...Ce qu’il faut savoir sur les retards de paiement   facilityse conseil - maryl...
Ce qu’il faut savoir sur les retards de paiement facilityse conseil - maryl...Facilityse Conseil
 
NĂ©gociations contractuelles ICHEC PME
NĂ©gociations contractuelles ICHEC PMENĂ©gociations contractuelles ICHEC PME
NĂ©gociations contractuelles ICHEC PMEProf. Jacques Folon (Ph.D)
 
Lendopolis, prĂŞts de particuliers Ă  entrepreneurs / KissKissBankBank #shake17
Lendopolis, prĂŞts de particuliers Ă  entrepreneurs / KissKissBankBank #shake17Lendopolis, prĂŞts de particuliers Ă  entrepreneurs / KissKissBankBank #shake17
Lendopolis, prêts de particuliers à entrepreneurs / KissKissBankBank #shake17Hervé Bourdon
 

Similar to 12 conseils pratiques (20)

Outil de location en ligne
Outil de location en ligneOutil de location en ligne
Outil de location en ligne
 
Livret principes organisation_admin_et_comptable
Livret principes organisation_admin_et_comptableLivret principes organisation_admin_et_comptable
Livret principes organisation_admin_et_comptable
 
Comptabilité
ComptabilitéComptabilité
Comptabilité
 
Comptabilt generale
Comptabilt generaleComptabilt generale
Comptabilt generale
 
Cours
CoursCours
Cours
 
Negociations Contractuelles
Negociations ContractuellesNegociations Contractuelles
Negociations Contractuelles
 
Atelier Tour de piste des financements
Atelier Tour de piste des financementsAtelier Tour de piste des financements
Atelier Tour de piste des financements
 
La facturation et l'archivage Ă©lectroniques en Belgique
La facturation et l'archivage Ă©lectroniques en Belgique La facturation et l'archivage Ă©lectroniques en Belgique
La facturation et l'archivage Ă©lectroniques en Belgique
 
Credit documentaire
Credit documentaireCredit documentaire
Credit documentaire
 
Td 5 diagramme de processus (exemple)
Td 5 diagramme de processus (exemple)Td 5 diagramme de processus (exemple)
Td 5 diagramme de processus (exemple)
 
2010 appli choix_financement_investissement_corrige
2010 appli choix_financement_investissement_corrige2010 appli choix_financement_investissement_corrige
2010 appli choix_financement_investissement_corrige
 
Compta15 no restriction
Compta15 no restrictionCompta15 no restriction
Compta15 no restriction
 
Ihecs NĂ©Gociations Contractuelles
Ihecs  NĂ©Gociations ContractuellesIhecs  NĂ©Gociations Contractuelles
Ihecs NĂ©Gociations Contractuelles
 
Conseil pour préparer votre dossier de location par CENTURY 21
Conseil pour préparer votre dossier de location par CENTURY 21Conseil pour préparer votre dossier de location par CENTURY 21
Conseil pour préparer votre dossier de location par CENTURY 21
 
Ce qu’il faut savoir sur les retards de paiement facilityse conseil - maryl...
Ce qu’il faut savoir sur les retards de paiement   facilityse conseil - maryl...Ce qu’il faut savoir sur les retards de paiement   facilityse conseil - maryl...
Ce qu’il faut savoir sur les retards de paiement facilityse conseil - maryl...
 
NĂ©gociations contractuelles ICHEC PME
NĂ©gociations contractuelles ICHEC PMENĂ©gociations contractuelles ICHEC PME
NĂ©gociations contractuelles ICHEC PME
 
NĂ©gociation Contractuelle
NĂ©gociation ContractuelleNĂ©gociation Contractuelle
NĂ©gociation Contractuelle
 
3.ademe rhone alpes
3.ademe rhone alpes3.ademe rhone alpes
3.ademe rhone alpes
 
NĂ©Gociations Contractuelles
NĂ©Gociations ContractuellesNĂ©Gociations Contractuelles
NĂ©Gociations Contractuelles
 
Lendopolis, prĂŞts de particuliers Ă  entrepreneurs / KissKissBankBank #shake17
Lendopolis, prĂŞts de particuliers Ă  entrepreneurs / KissKissBankBank #shake17Lendopolis, prĂŞts de particuliers Ă  entrepreneurs / KissKissBankBank #shake17
Lendopolis, prĂŞts de particuliers Ă  entrepreneurs / KissKissBankBank #shake17
 

12 conseils pratiques

  • 1. 12 CONSEILS PRATIQUES POUR MIEUX REUSSIR LES CREDITS HABITAT
  • 2. 1/ LORS DE L’INSTRUCTION D’UN CREDIT HABITAT  Si vous ĂŞtes peu habituĂ© de l’instruction des crĂ©dits Habitat ou si, tout simplement, vous avez un doute sur une manière de faire alors, jouez la solidaritĂ© (selon le cas):  Interrogez un collègue qui peut vous aider…  Interrogez le Pilote Habitat qui fait normalement partie des chargĂ©s de clientèle formĂ©s au crĂ©dit habitat…  Interrogez votre hiĂ©rarchique; il saura vous dire comment faire ou vous indiquer qui peut vous renseigner…  Interrogez l’instruction CrĂ©dits et privilĂ©giez un mail que vous conservez en retour (ils sont lĂ  pour cela)…  Enfin si vous y tenez, interrogez le Service Habitat (mais ce n’est pas son rĂ´le)…  Surtout ne vous « lancez » pas en vous disant « on verra bien »… Ce n’est pas la bonne solution. 2
  • 3. 2/ TRANSMISSION DES DOCUMENTS  Tous les documents concernant des dossiers doivent ĂŞtre acheminĂ©s sous pochette plastique (archivage) et accompagnĂ©s de la page 1 du contrĂ´le.  Celle-ci indique qui gère le dossier au Service Habitat et prĂ©cise l’état du dossier. Elle permet un traitement rapide de l’envoi.  Il est recommandĂ© de ne pas utiliser des enveloppes papier.  Tous les envois doivent ĂŞtre acheminĂ©s chaque jour via les sacoches Fuchsia.  Il faut faire des envois rĂ©guliers et ne pas attendre la fin de semaine… 3
  • 4.  La page 1 est accessible dans CREDIC S (en contrĂ´le).  Facile Ă  imprimer, elle donne plusieurs indications utiles sur le dossier et son Ă©tat.  Elle permet aussi de mettre un message Ă  destination du SH.  Son usage facilite le traitement. PAGE 1 DU CONTRĂ”LE 4
  • 5. 3/ MODIFICATION DES DONNÉES DANS CREDIC’S  Au dĂ©part du projet il convient de bien dĂ©terminer l’objet du prĂŞt et de s’y tenir (il conditionne la liste des pièces Ă  collecter).  Si celui-ci change en cours de nĂ©gociation ou d’échanges avec le client il est souhaitable de revoir le dossier et de le rĂ©trograder si nĂ©cessaire.  Enfin si au fil du dossier des donnĂ©es Ă©voluent ou changent il convient de modifier Topaze, rafraĂ®chir CREDIC’S voire actualiser certaines donnĂ©es (JA, JI, Ă©lĂ©ments de revenus, coĂ»t de l’opĂ©ration,…).  Dernier point: Lorsqu’un client fait l’objet de deux prĂŞts distincts pour un mĂŞme projet (ex: Eco PTZ) il faut les faire le mĂŞme jour pour Ă©viter une dualitĂ© de suivi au SH. 5
  • 6. 4/ JUSTIFICATION DES REVENUS ET DES CHARGES  Lors de l’instruction il faut si nĂ©cessaire complĂ©ter la fenĂŞtre « justification des revenus » en y mettant des prĂ©cisions utiles.  Par ex: s’il y a des diffĂ©rences entre les 3 derniers bulletins de paie et le 31/12 prĂ©cĂ©dent (NB: si rien n’est prĂ©cisĂ© le SH prend la moyenne la plus basse).  Par ex: S’il s’agit d’un pro; il faut un avis pro motivĂ© sur la nature et la rĂ©currence des revenus retenus (donc le prĂ©lèvement envisageable et durable).  Par ex: S’il y a des charges on peut prĂ©ciser ce qui est retenu.  En clair: On y met toute info utile pour comprendre le taux de charges/revenus dĂ©terminĂ© par le rĂ©dacteur du dossier. 6
  • 7. 5/ CAS PARTICULIER DES SCI  Dans l’attente d’une prise de position prĂ©cise de la DGE les prĂ©conisations suivantes peuvent ĂŞtre retenues:  1/ Statuts et Kbis rĂ©cents sont les JI indispensables d’une SCI  2/ Les JI de chaque associĂ© sont Ă  produire et numĂ©riser  3/ Les revenus et charges de la SCI sont Ă  dĂ©finir: 2072 Ă  produire voire bilan ou baux avec les tableaux des prĂŞts si besoin. En l’absence de justificatifs les futurs loyers sont limitĂ© Ă  5% de la valeur du bien (-30%).  4/ Les avis d’imposition (2042) rĂ©cents des associĂ©s (plein ou nu propriĂ©taires) sont Ă  recueillir ainsi qu’une dĂ©claration patrimoniale.  5/ 50% de leurs revenus sont retenus en « autres revenus » sans s’occuper des charges (considĂ©rĂ©es d’entrĂ©e = ou <50%).  6/ Les interro FCC sont Ă  recueillir pour chaque associĂ© et la SCI  7/ L’indicateur final Ă  surveiller est le RAV qui est fonction du taux d’endettement (sur la base d’une personne).  En cas de difficultĂ© ou de question ne pas hĂ©siter Ă  appeler le SH. 7
  • 8. 6/ CONSEILS POUR LA NUMERISATION  Les « pièces Ă  collecter » c’est le dossier sur lequel travaille le SH ; sa prĂ©sentation est donc importante :  1/ NumĂ©riser les pièces dans les bonnes rubriques.  2/ Ne numĂ©riser que les pièces nĂ©cessaires (les pièces inutiles encombrent le dossier).  3/ Eviter la multiplication des mĂŞmes pièces en ajoutant des personnes rattachĂ©es si ce n’est pas nĂ©cessaire.  4/ Qualifier les pièces dans les rubriques oĂą c’est prĂ©vu.  5/ Mettre les pièces dans le bon sens.  6/ VĂ©rifier ponctuellement le bon positionnement des guides du chargeur.  Enfin vĂ©rifier de temps en temps la qualitĂ© de votre numĂ©risation et l’état de la corbeille. 8
  • 9. 7/ RÉPONSE AUX MAILS DANS INTERACTION  Chaque dossier fait l’objet d’un mail de prise en charge qui aboutit Ă  une relance ou une recevabilitĂ©. Comme cela est indiquĂ© sur chaque mail (en vert) il faut absolument:  RĂ©pondre exclusivement par renvoi des courriels provenant du Service Habitat.  Conserver les objets des courriels provenant su Service Habitat Ă  l’identique.  PrivilĂ©gier la messagerie Ă  l’échange tĂ©lĂ©phonique.  N’effectuer un retour que si on est en mesure de transmettre la majoritĂ© des justifications demandĂ©es.  Ce qui est important c’est donc 1/ Traiter toutes les questions posĂ©es 2/ RĂ©pondre. Si on ne traite pas complètement la demande ou si on ne rĂ©pond pas le dossier n’avance pas. 9
  • 10. -> UN MAIL « COLORÉ » AUQUEL IL FAUT RÉPONDRE 10
  • 11. 8/ LE DIAGNOSTIC DE PERFORMANCE ENERGETIQUE  Lors de financement de biens immobiliers destinĂ©s Ă  l’habitation le vendeur doit produire le DPE (le diagnostic de performance Ă©nergĂ©tique).  C’est ce document qui est demandĂ© Ă  l’instruction et non le diagnostic obligatoire (plomb, amiante, termites, gaz naturel, risque naturels,…) qui sera requis par le notaire et inclus dans le compromis puis l’acte de vente.  Le DPE vise Ă  informer le propriĂ©taire et le locataire de la consommation d'Ă©nergie du logement sur son chauffage, sa climatisation, sa production d'eau chaude sanitaire.  Il comprend 4 sections : consommation annuelle d'Ă©nergie exprimĂ©e en kWh et en euros, positionnement en consommation d'Ă©nergie / m2 / an et en Ă©mission de gaz Ă  effet de serre (GES), descriptif des donnĂ©es clefs : isolation et constitution des murs, toiture, fenĂŞtres, chaudière, etc… et descriptif des propositions d'amĂ©lioration. 11
  • 12. LE DPE POUR INFO (C° ENERGETIQUE ET GES) 12
  • 13. 9/ LE FORMALISME DES CONTRATS  Il est essentiel de respecter le formalisme des contrats (offres, garanties, documents complĂ©mentaires ou rĂ©glementĂ©s). Le Flash info « crĂ©dits aux particuliers » du 1er aoĂ»t 2012 traite de ces points et il prĂ©cise:  La vigilance sur les dates: accords, dĂ©rogations, justificatifs.  Les dates liĂ©es Ă  l’instruction doivent ĂŞtre antĂ©rieures ou Ă©gales Ă  la date d’édition de l’offre de prĂŞt.  L’acceptation de l’offre de prĂŞt ne peut avoir lieu qu’après un dĂ©lai de rĂ©flexion incompressible de 10 jours pleins.  La date figurant sur l’enveloppe doit ĂŞtre postĂ©rieure ou Ă©gale Ă  la date d’acceptation de l’offre de prĂŞt.  Le tableau d’amortissement est une partie de l’offre de prĂŞt. Sa date de signature doit ĂŞtre la mĂŞme que celle d’acceptation de l’offre de prĂŞt. 13
  • 14. 9/ LE FORMALISME DES CONTRATS  La vigilance sur les signatures: les signatures doivent ĂŞtre apposĂ©es en bonne et due forme (pas de ratures, pas de surcharges, pas d’annulations ou de rajouts sans mentions et visas ad hoc). Les mentions doivent ĂŞtre relues.  Le cachet de la CCM doit ĂŞtre apposĂ© autant que nĂ©cessaire; il ne doit pas y avoir de stabylo, de blanco ou de notes rĂ©siduelles au crayon papier.  Les paraphes doivent ĂŞtre systĂ©matiquement apposĂ©es par toutes les parties au contrat : emprunteurs, cautions, prĂŞteur et figurer sur toutes les pages sans exclusive. MĂŞme si elles n’invalident pas le prĂŞt, les paraphes Ă©vitent toute discussion ultĂ©rieure sur des termes, des conditions, des modalitĂ©s,… Une paraphe de trop ne peut nuire; une de moins, on ne sait jamais. 14
  • 15. 10/ DÉLAIS D’OFFRE ET D'ACHEMINEMENT  Outre le dĂ©lai d’acceptation de l’offre de prĂŞt qui ne peut avoir lieu qu’après un dĂ©lai de rĂ©flexion incompressible de 10 jours pleins il faut avoir conscience des dĂ©lais liĂ©s ou induits:  -> il faut 2 jours ouvrĂ©s d’acheminement des pièces aux SH via les sacoches courrier (et le Siège)  -> il faut plusieurs jours pour un acheminement par la poste (très variable)  En consĂ©quence entre l’édition de l’offre et une signature chez le notaire (dont l’offre passe au SH) il faut compter de 3 Ă  4 semaines. PrĂ©voir moins expose Ă  des dĂ©convenues voire des difficultĂ©s.  NB: Les notaires connaissent ces contraintes et ne peuvent obliger personne Ă  s’en exonĂ©rer… 15
  • 16. 11/ L’ENVOI DES INSTRUCTIONS AU NOTAIRE  Lors du recueil de l’acceptation des prĂŞts hypothĂ©caires vous Ă©ditez la lettre d’envoi au notaire et les courriers qui sont annexĂ©s (avis de signature, appel de fonds, envoi de copie exĂ©cutoire,…).  Ces documents sont Ă  adresser sans dĂ©lai au Service Habitat avec les documents Ă  archiver (dĂ©lai d’acheminement: 2 jours ouvrĂ©s).  Dès rĂ©ception, le SH contrĂ´le la prĂ©sence de toutes les pièces et vĂ©rifie leur formalisme puis adresse les instructions au notaire. Si besoin il rĂ©clame avant les pièces manquantes ou fait complĂ©ter ou corriger des mentions.  Ne pas envoyer les instructions directement aux notaires ou laissez le client le faire avec son offre…  En cas de problème de dĂ©lai il faut solliciter le SH mais ceci doit rester exceptionnel. 16
  • 17. 12/ LES DÉBLOCAGES  Tout dĂ©blocage en provenance d’une Caisse suppose a minima une demande adressĂ©e au SH (via le SAV) qui prĂ©cise le montant, la date et le compte domiciliataire du client. Dès que la demande est bien faite elle est visible dans CREDIC’S (historique des relances). Si (et seulement) la demande ne peut ĂŞtre exĂ©cutĂ©e un mail d’information ou de prĂ©cision est adressĂ© au Gestionnaire du compte.  Toute demande doit ĂŞtre accompagnĂ© d’un justificatif ad hoc : appel de fonds, facture, etc… En revanche ce ne doit pas ĂŞtre: un devis, une facture pro forma, un bon de commande, un relevĂ© de fournisseur, etc… En cas de doute interroger le Service.  Il faut savoir que le SH traite tous les après-midi les demandes faites le matin (avant 12H00) et les suivantes le lendemain (les pièces numĂ©risĂ©es ne sont pas accessibles autrement). De ce fait les demandes du samedi matin ne sont traitĂ©es que le mardi. Il faut donc intĂ©grer ces donnĂ©es ou sinon prendre contact avec le Service. 17
  • 18. MERCI DE VOTRE ATTENTION 18