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Programa de Desarrollo en Gestión Organizacional

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INSCRIPCION ABIERTA 2012 …

INSCRIPCION ABIERTA 2012

"Programa de Desarrollo en Gestión Organizacional"

Módulos:
Gestión Organizacional
Cultura y Estructura
Equilibrio Emocional
Coaching
Inversión y Ahorro
Planeamiento Estratégico
Motivación
Liderazgo y Gestión del Cambio
Gestión del Factor Humano

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  • 1. Creando valor en las organizaciones desarrollando a las personas. www.exodo.biz 1
  • 2. Exodo es un Centro de capacitación en Gestión Organizacional y Desarrollo Profesional.La MISION de Exodo es Contribuir al desarrollo del conocimiento y formación integral del factor humano a fin de potenciar la gestión organizacional y profesional.Nuestro Enfoque esta dirigido a: • Generar un fuerte compromiso en mantener un equilibrio sano entre los intereses de la organización y la calidad de vida de las personas, desarrollando efectividad en la cadena de valor y sentido de propósito en todos los actores intervinientes. • Desarrollar a personas que tienen como iniciativa desafiarse así mismas, fomentando la responsabilidad en el logro, la disciplina del aprendizaje continuo y una motivación equilibrada frente a la toma de decisiones. • El constante intercambio del know how y best practices que comparten en la actualidad las organizaciones, intentamos facilitar herramientas y estrategias de mercado que aseguren la estabilidad y crecimiento personal y organizacional.Exodo se creó y existe por el proposito de:Despertar a un cambio sociocultural que trasciende a las organizaciones y es llevada a cabo porquienes componen el factor más predominante de la historia, el ser humano. Esto significa enprimer término generar un compromiso con uno mismo, con el otro y con la sociedad asumiendola responsabilidad de tomar correctas decisiones basadas bajo una declaración de propósito. Ensegundo término difundir valores y virtudes a partir de la organización hacia toda la sociedad civil,fomentando un crecimiento constante a nivel mental, espiritual y físico.Para llevar adelante éste propósito, Exodo se concentra en:1. La formación de las personas responsables dentro de sus diferentes dimensiones: Personal,profesional, espiritual, familia y en su sociedad.2. Acompañar el management de las organizaciones empresariales y sociales, adiestrando a susejecutivos en los 4 elementos que creemos esenciales: administración del dinero, tiempo,relaciones y capacidades bajo un liderazgo acorde a su entorno.Nuestros valoresPaternidad profesional: promoción bajo un liderazgo transformacional.Trabajo honesto: actividad necesaria para el desarrollo personal y como medio para servir a otros.Perspectiva del bien común: la solidaridad, la complementariedad y el trabajo en equipo fomentanla sinergia necesaria para generar entornos productivos. 1
  • 3. Búsqueda de la verdad: el camino a la excelencia se rige en la honestidad y la valentía en dar aconocer siempre la verdad.Lo que destaca nuestro espacio de aprendizaje:Compromiso, Transparencia, Generosidad y Profesionalismo.Aspiramos a ser una escuela de profesionales reconocida en el mundo por su liderazgo en: • Desarrollo de negocios de éxito. • Formadores de líderes que trascienden a las organizaciones. • Desarrollo de conocimientos y herramientas en gestión organizacional.Nuestros servicios • Programa de Desarrollo en Gestión Organizacional • Seminarios Intensivos • Talleres • Café 3.0 • Experiencias Gerenciales • Consultoría Externa de Factor Humano Programa de Desarrollo en Gestión Organizacional 1
  • 4. Justificación La vertiginosidad de los cambios que están sucediendo en el ámbito de las organizaciones requiere de una gestión profesional planificada estratégicamente, a fin de adaptar los desafíos en oportunidades de crecimiento sustentable. La problemática basada en una escasa disponibilidad de recursos intangibles no desarrollados y las exigencias de los diferentes actores del contexto inmediato, dada la aceleración de los procesos de cambio, inciden que la organización sea desafiada fuertemente en su estilo de conducción. Los equipos de trabajo son clave para la toma de decisión de los directivos de una organización. De un acertado planeamiento estratégico dependerá no solo la supervivencia, sino el desarrollo y liderazgo de la organización en el ámbito de sus actividades. Ahora bien, el complejo mundo de las organizaciones, la multiplicidad de problemas y posibles soluciones, hace crítico disponer de aportes y propuestas de profesionales y especialistas que ayuden a sus directivos a seguir avanzando en el “arte” de liderar. Creemos que el desarrollo y entrenamiento de las personas mediante herramientas y conocimientos de gestión organizacional, traerán un mayor rendimiento sustentable en el tiempo creando valor en su esencia y un sentido de propósito en todos los participantes de la organización.Enfoque El Programa está diseñado especialmente para cualquier persona, ya sea profesional o no, directivos, mandos medios u operativos de organizaciones de cualquier tamaño tales como Empredimientos, PyMES, Organizaciones de la Sociedad Civil, Iglesias y otras. Ofrece un entrenamiento intensivo, donde clase a clase irán construyendo la vision integral de una organización y sus desafíos actuales. Mediante análisis de casos empresariales se analizan y aplican herramientas y conocimientos con el fin de lograr un desarrollo gerencial acorde a sus exigencias que luegro transmitirá a su equipo de gestión alcanzando su máximo potencial, formando organizaciones sustentables y dinámicas. Se complementa el entrenamiento con diferentes presentaciones de casos, dinámicas de grupos, realización de trabajos prácticos y participaciones de Directivos de diversas organizaciones, creando un ámbito de conocimientos diversos a fin de ampliar la visión organizativa de los participantes.Contenidos El Programa está diseñado en 9 módulos: 1
  • 5. 1. Gestión Organizacional Desarrollar un enfoque integral de la gestión de una organización es clave a fin de comprender diferentes encuadres que la dirección debe prestar suma atención para poder conducir a un éxito sustentable su organización. Analizar y observar los diferentes agentes que intervienen en el contexto de una organización. En este módulo alcanzaremos a situarnos estratégicamente en la columna vertebral de una organización a fin de ir avanzando en el crecimiento de conceptos y herramientas básicas para la toma de decisiones.2. Cultura y Estructura Toda organización se fundamenta bajo principios que declaran su visión, misión y valores. Ellos mismos son los impulsores de todo el accionar que en los diferentes espacios de interacción hacen a la esencia de la entidad, generando así un compromiso con cada uno de los intervinientes. Generar concientización de cambio, fomentar una cultura productiva y preparar a los empleados a los desafíos futuros son parte estratégica de toda gestión empresarial.3. Equilibrio Emocional Mantener un balance acorde a las exigencias de los diferentes entornos que nos rodean a diario, ya sea familiar, laboral, profesional o social, merecen suma atención sobre las influencias que ejercen en nuestro accionar. Generar compromiso hacia el otro desde lo que uno percibe y siente, en reiteradas veces genera una incongruencia entre lo que se hace y se dice. Una gestión requiere de un carácter cimentado bajo una mentalidad sana.4. Coaching Permanentemente estamos interactuando dentro de un contexto, ya sea con un compañero de trabajo, jefe, asistente, proveedor, cliente, etc. donde mostramos nuestros puntos de vista, negociamos diferencias y cerramos acuerdos de convivencia. Este desgaste requiere hacer foco en ser mentoreado y a su vez poder utilizar la herramienta del coaching para redescubrirnos y generar lo que nos propongamos en nuestro equipo operativo.5. Inversión y Ahorro Las influencias del consumo, las tendencias del marketing inmersas en los mercados generan en sus actores costumbres y hábitos que sin darnos cuenta son ellos quienes cumplen un papel fundamental en la toma de decisiones. Ser estratégico, administrar riesgos y entender el panorama actual nos facilitará planificar acorde a nuestras capacidades.6. Planeamiento Estratégico Plantear una visión a largo plazo es tomar un compromiso diario a caminar en una dirección. La incertidumbre y los riesgos que atormentan a la dirección de toda organización en contextos tan cambiantes, mantienen la atención de todo directivo en trazar bien el camino por donde deben llevar sus proyectos. 1
  • 6. 7. Motivación Desarrollar, mantener y fomentar una motivación sana y productiva es el motor impulsor para la credibilidad de todo liderazgo corporativo. El comienzo de toda motivación existe bajo una necesidad de cambio o de conquista. 8. Liderazgo y Gestión del Cambio Las organizaciones siguen aprendiendo de sus aciertos y errores. Lo importante es que el estilo de conducción sea coherente con los resultados que se quieran obtener. Concientizar a un cambio genera ansiedad y una cierta inestabilidad que debe ser compensada con un liderazgo que soporte el peso de resistencias y la incredulidad de actores informales que ejerzan fuerzas contrarias. 9. Gestión del Factor Humano La dirección estratégica de los recursos humanos ha sido en este último tiempo, el motor que ha impulsado a muchos directivos a repensar en cómo se están gestionando los cambios en todas las líneas de mando. Alinear el factor humano como núcleo central operativo y estratégico es hoy por hoy el know how de muchas organizaciones donde los empleados son aliados del negocio y sus directivos adalid de los empleados.Beneficios El Programa está diseñada para: a. Desarrollar conocimientos que potencien las capacidades de gestión de dirección. b. Ser un ámbito de reflexión que facilite el auto-conocimiento de los participantes. c. Desarrollar y mejorar las competencias directivas. d. Fortalecer la capacidad de liderazgo de los directivos en las organizaciones. Le permite al participante: a. Reflexionar sobre múltiples problemáticas generada por la interacción con sus compañeros en clase. b. Intercambiar ideas y perspectivas con personas de basta experiencia y diversa formación que están en un momento clave de su carrera directiva. c. Expandir su capacidad de análisis y diagnóstico logrando una visión ampliada. d. Dialogar con directivos que se desempeñan en múltiples áreas funcionales.Programa Comienza: miércoles 14 de marzo a las 19 hs. Duración: 9 meses (1 módulo por mes) con 4 encuentros por mes. Clase: 19 a 20 Sesión 20 a 20:20 Break 20:20 a 21:15 Trabajo en Equipo 1
  • 7. Metodología de estudio: • Análisis de casos. • Trabajos prácticos individuales y en equipo. • Talleres especiales con Invitados Internacionales. • Foros por medio de las redes sociales. • Experiencias vivenciales y de acompañamiento profesional.Modalidad Presencial Mediante su auditorio multimedia preparado con última tecnología, con una capacidad máxima 45 personas, ubicado en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, en el barrio de Balvanera, cita en Av. Rivadavia 2890 Piso 14º, Oficina 1302. El mismo edificio cuenta con seguridad las 24 hs. OnLine (Video Streaming) Utilizamos una plataforma diseñada por NEXOLIFE que alcanza a más de 200 personas conectadas simultáneamente interactuando mediante skype: exodo2.0 con nuestros instructores en tiempo real. Se le otorga al alumno, una vez realizado el pago, un nombre de usuario y una clave de acceso para poder presenciar la clase ingresando a www.exodo.biz. El material didáctico de los diferentes módulos se le enviará por correo electrónico que nos proporcione en la ficha Solicitud Administrativa. Tendrá un e-mail de consulta, preguntas o dudas escribiendo a: info@exodo.biz Por medio de la página web www.exodo.biz podrá: • Ver el cronograma con fecha y hora de los diferentes módulos. • Bajarse los programas de los módulos y sus contenidos. • Bajar los materiales que se coloquen a su disposición. • Interactuar en los distintos foros que los instructores propongan en clase. • Enterarse de diferentes eventos que auspicie EXODO. • Interactuar en la comunidad de EXODO 2.0 mediante las redes sociales. 1
  • 8. Arancel Los pagos se realizan en efectivo en nuestra oficina o por depósito/transferencia bancaria (Banco Galicia) o por DineroMail. En caso de abonar todo el programa completo por adelantado se le dará un 20% de descuento sobre el precio del Anticipado. El costo anticipado es abonando el costo del módulo 15 días previo al inicio. Programa de Desarrollo en Gestión Organizacional (PDGO) Mes Módulos Instructores Anticipa Costo OnLine Mar Gestión Organizacional Javier Yunes $ 300 $ 350 $ 200 Abr Cultura y Estructura Javier Yunes $ 300 $ 350 $ 200 May Equilibrio Emocional Graciela Aressi $ 300 $ 350 $ 200 Jun Coaching Marisel Soria $ 300 $ 350 $ 200 Jul Inversión y Ahorro Mariano Otalora $ 300 $ 350 $ 200 Ago Planeamiento Estratégico Gaston Bruno $ 300 $ 350 $ 200 Sep Motivación Gustavo Ale $ 300 $ 350 $ 200 Oct Liderazgo y Gestión del Cambio Eugenia Cordova $ 300 $ 350 $ 200 Nov Gestión del Factor Humano Javier Yunes $ 300 $ 350 $ 200Total $ 2.700 $ 3.150 $ 1.800 ¡Los primeros 20 inscriptos se les obsequiará un pendrive de EXODO! Modo de pago: Banco Galicia, Sucursal Nº 6 - Caja de Ahorro en $, Nº 4070690-6 Se acreditará el pago del abono a su nombre una vez que nos remita el comprobante del depósito o transferencia bancaria y se le entregará un recibo a su nombre. Incluye: Horas de capacitación, material didáctico, Break en el auditorio y Bonificaciones a los Seminarios y Talleres.ProfesionalesDirector Lic. Javier Yunes Licenciado en Dirección del Factor Humano (IUEAN), realizó el Máster en Dirección Estratégica en Recursos Humanos (UCES), Project Management (Assector MP) y un Programa en Planeamiento Comercial (IAE). Cursó la Licenciatura en Economía (UBA). Estudios realizados en CISQ y 1
  • 9. Normas Internacionales ISO 9001.2000 en Georgia Tech (Economic Development Institute). Seminario Ejecutivo en Competitividad Comercial y Globalización (ADEN). Project Management Intensive (Programa dictado por AssectorPM). Programa de Selección de Personal (IUEAN). Programa en Seguridad e Higiene (IUEAN). Conferencista y entrenador en diversos temas en materia de Recursos Humanos (Liderazgo, Planeamiento Estratégico, Dirección de Proyectos y Motivación). Actualmente trabaja como Gerente Administrativo en el Canal Internacional de Televisión TBN Enlace para Argentina.Instructores Lic. Gastón Bruno Licenciado en Ciencia Política (Universidad de Morón).Post-titulo en Formación Docente. Instituto Superior de Capacitación Docente UPCN (Unión Personal Civil de la Nación). Postgrado en Liderazgo Política en la Fundación Escuela de Gobierno. Vicepresidente de ACIERA. Director de Braths Consulting Desarrollo Organizacional. Presidente Fundación Una Esperanza. Director de Pasando La Antorcha. Dra. Graciela Aressi Médica (UNR). Especialidad en Promoción de Salud y Desarrollo Humano (Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, Colombia). Especialidad en Docencia Universitaria (Universidad Cooperativa de Colombia). Teología (Instituto Bíblico Palabra de Vida). Especialista en Desarrollo Humano Integral (Universidad Cooperativa de Colombia). Escritora de libros cristianos. Docente del Instituto Bíblico Bautista de Colombia. Marisel Soria Licenciada en Relaciones Laborales (UNE). Coaching Organizacional (Gl Health and Coaching Consulting). Programa de Liderazgo Personal Avanzado, APC-Argentina. Es Instructora en Entrenamiento Personal, ICET. Consultoría relacionada a reestructuración interna, búsqueda y selección de personal. Actualmente se encuentra trabajando como Consultora prestando servicios en Organizaciones como Grupo Mase S.R.L., Cámara de Comercio, Industria y Producción de Resistencia, Yass Consultores, Supermercados Zorzon, Rio Paraná S.R.L, Blue Motors-Yamaha, Grupo CEM, Panificados Panambí, Fast Food La Plaza, Hipermercado Libertad, Lo Alto Café, Cafeto Bar, Programa Jóvenes Más y Mejor trabajo, entre otras. Lic. Maria Eugenia Cordova Licenciada en Sicóloga (UBA). Posgrado en Conducción de RRHH (UCA). Posgrado en Gestión Integral de Organizaciones de Salud (UB). Programa de Formación de formadores en RSE (RED Unirse). Se desempeña actualmente como: Gerente de Recursos Humanos en Saporiti SA. Docente Programa Integral de Gestión de Empresas en MATERIA BIZ. Gerente del Centro de Aprendizaje y Desarrollo (CADE) en Deloitte. Docente en UTN Regional Pacheco. Docente en ADEN Business School. Consultor/ Asesor en Consultoría y Asesoramiento en temas de Gestión Humana. Docente adjunta en UCES. Docente en Universidad Nacional del Sur. Docente en Escuela Argentina de Negocios. Miembro de la 1
  • 10. Comisión Directiva en ADRHA. Lic. Mariano Otalora Licenciado en Administración (IUEAN). Especialista en Planificación Financiera Personal. Autor de libros: "Cómo pagar menos impuesto sin evadir" Año 2009."Del colchón a la inversión" Guía para ahorrar e invertir en la Argentina. Año 2011."Inversiones para Todo" guía para invertir y hacer negocios. Todos con el Grupo Editorial Planeta. Gustavo Ale Técnico en Publicidad (AAAP). Desarrolla su profesión actualmente como Gerente Comercial en la cadena televisa internacional TBN ENLACE. Es responsable del Call Center de Enlace Argentina. Conferencista en temas relacionados con Motivación, Relaciones interpersonales y Negociación. Todos nuestros profesionales proporcionan un profundo conocimiento y experiencia en sus ámbitos de acción, lo cual garantiza el respaldo académico que EXODO permanentemente está buscando para brindar con excelencia en sus especializaciones.Nos honran acompañándonos en el Programa los siguientes profesionales:• Mauricio Cortez Avelar (Consultor Internacional en Leyes – El Salvador)• Rudy Álvarez (Conferencista Internacional en Management – San José, Costa Rica)• Claudio Calderon (Gerente General / Country Manager en FedEx Chile – Santiago, Chile)• Cintia Hotton (Economista y Diputada Nacional – Buenos Aires, Argentina)• Raúl Gómez Traba (Subdirector del AFSCA – Buenos Aires, Argentina)• Pablo Ramirez (Director de A&R y Sony Argentina, México y EMI Argentina – Bs. As, Argentina)• Carlos Smith (Presidente de Nexolife – Mendoza, Argentina)• Luis Ruocco (Consultor en Management y Project – Buenos Aires, Argentina)• Nicolás Barinaga (Consultor E-Marketing – Buenos Aires, Argentina)• Sebastián Crudo (Lic. en Administración – Buenos Aires, Argentina)• Jorge Yunes (Abogado y Consultor en Marketing y Publicidad – Buenos Aires, Argentina)• Andrés Alí (Director de Saek Global – Buenos Aires, Argentina)Cierre del Programa El Viernes 7 de Diciembre de 2012 a las 19.30 hs celebraremos la culminación de nuestro segundo ciclo del “Programa de Desarrollo en Gestión Organizacional”, donde contaremos con la presencia de diferentes personalidades de la Educación, Negocios y de las Organizaciones de la Sociedad Civil. El mismo será transmitido por www.exodo.biz. Se otorgará un Reconocimiento al Desarrollo y Participación a todos los participantes que hayan alcanzado la totalidad de los módulos del Programa presencial u OnLINE. 1
  • 11. Seminarios Intensivos Los seminarios crean un espacio de entrenamiento y asesoramiento sobre diferentestemáticas que hacen al desarrollo profesional. Los temas a tratar surgen de la interacción con losparticipantes de la comunidad de Exodo 2.0. Este año trataremos los siguientes temas: Seminarios Fecha Nombre Instructores Anticipado Costo OnLine14-Abr "Actitud Proactiva" (Nivel 1-2) Dra. Graciela Aressi $ 200 $ 250 $ 100 2-Jun "Actitud Proactiva" (Nivel 1-2-3) Dra. Aressi - Lic. Yunes $ 200 $ 250 $ 100 14-Jul "Descubriendo mi vocación" Lic. Maria Paula Zucherino $ 200 $ 250 $ 100 1-Sep "Actitud Proactiva" (Nivel 1-2-3) Dra. Aressi - Lic. Yunes $ 200 $ 250 $ 100Incluye: Material, break y Certificado. Cupo limitado: 45 personas El costo anticipado se abona previo a 15 días antes del comienzo del evento. Talleres Exodo se propone junto a su equipo de profesionales abordar de forma práctica diferentesproblemáticas que se observan diariamente en el mundo de las organizaciones, que nacen de lainteracción de las relaciones interpersonales, desafíos de los directivos, fallas en la coordinaciónde los procesos o dificultades en los lineamientos organizacionales. En el año 2011 más de 160 participantes de forma presencial y online fueron partícipes detemas tales como: Liderazgo, Equilibrio Emocional, Redes sociales y Comunicación, Dirección deProyectos, entre otros. Este próximo año trataremos los siguientes temas: Talleres Fecha Nombre Instructores Anticipa Costo OnLine 20-Abr "¡Me prohíben expresarme!" Lic. Javier Yunes $ 150 $ 200 $ 90 05-May Equilibrio Emocional Dra. Graciela Aressi $ 150 $ 200 $ 90 1
  • 12. 12-May "¡No aguanto más!" Lic. Javier Yunes $ 150 $ 200 $ 90 13-Jul "Transformando mi entorno" Lic. Rudy Alvarez $ 150 $ 200 $ 90 04-Ago "Emprender es crecer" Lic. Javier Yunes $ 150 $ 200 $ 90 08-Sep "Mi marca" Lic. Matias Paterlini $ 150 $ 200 $ 90 06-Oct "Factor Humano" Lic. Javier Yunes $ 150 $ 200 $ 90 03-Nov "Mi negocio 3.0" Dr. Jorge Yunes $ 150 $ 200 $ 90Incluye: Materiales, break y Certificado de Asistencia. Café 3.0 Tenemos un encuentro mensual organizado por la Comunidad de Exodo 2.0 mediante las redes sociales, donde nos proponemos juntarnos online por medio de nuestra web www.exodo.biz con el fin de interactuar y abordar temas empresariales con invitados especiales en vivo. Son 7 programas que se realizarán los segundos lunes decada mes a las 19.30 hs saliendo desde nuestro auditorio por internet en vivo y compartiendo unmomento de noticias, anuncios de eventos y respondiendo preguntas de los participantesmediante Facebook, twitter, ustream, nuestra web, interactuando simultáneamente por medio deskype: exodo2.0 Esta actividad es gratuita para todos y nos permite generar un feedback con nuestracomunidad donde ellos son quienes nos proponen los temas a tratar junto al equipo de Exodo. Experiencias Gerenciales Esta sección la pueden encontrar ingresando a: www.youtube.com/exodobiz donde verándiferentes casos de personas que nos comparten sus propias experiencias dejándonos compartircon toda la comunidad a fin de desarrollar una enseñanza de temas cotidianos que nos conciernena todos. Creemos que elaprendizaje es continuo y quepodemos aprender de las 1
  • 13. experiencias de otros y así ampliar nuestra visión sobre diversos temas. ¡Todos están invitados acompartir y subir sus videos entre 2 a 3 minutos! Consultoría Externa de FH En este nuevo ciclo de Exodo 2012 Remix damos inicio a la Consultoría Externa de FactorHumano. Con el fin de ofrecer servicios relacionados al ámbito de las relaciones interpersonalesdentro de las organizaciones, trabajamos con diferentes especialistas en las ramas de: • Búsqueda y Selección de Personal • Coaching empresarial • Planeamiento Estratégico de RH • Dirección y Logística de Proyectos • Compensación y Beneficios • Capacitación y Desarrollo Para mayor información: info@exodo.biz / www.exodo.biz Av. Rivadavia 2890, Piso 14, Oficina 1302 Ciudad Autónoma de Buenos Aires Argentina 1