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  • 1. EspañolEnglish
  • 2. Es otra de las estrategias de la USB Cali paraestablecer relaciones entre lo académico, loinvestigativo, lo humanístico y la prácticaempresarial, cuyo objetivo fundamental esincrementar la productividad, la competitividad ylas posibilidades de empleo de la comunidad desu área de influencia en el Valle del Cauca y laregión sur-occidental del país, promoviendo lacultura de la calidad, la innovación y lainvestigación de las empresas privadas einstituciones generadoras de saber asentadas enel Parque o asociadas a él.
  • 3. Fomentar el desarrollo empresarial y tecnologico regional, mediante sinergiasgeneradoras de conocimiento, innovación y emprendimiento, que agreguen valor empresarial, buscando la excelencia en la calidad de sus servicios.
  • 4. En el 2020 el PTP es el protagonista del desarrollo del Sur Occidente de la RegionPacifica y principal enlace entre los actores Regionales, catalizadores de laproductividad, competitividad, desarrollo deproyectos, emprendimiento e incubación de empresas, facilitador de procesos deinnovación, gestión empresarial, desarrollo tecnológico y gestión del conocimiento.
  • 5. • Promover el desarrollo académico de la Universidad de San Buenaventura y el desarrollo económico y social del Valle del Cauca y el País a través de la Investigación, la transferencia y adaptación tecnológica, los procesos de apoyo al emprendimiento, y la ejecución de proyectos especiales, que posibiliten altos niveles de competitividad y propicien el desarrollo tecnológico Regional.
  • 6. • Propender por entablar alianzas con el Estado a fin de desarrollar estabilidad política.• Captar inversiones de multinacionales que se instalen en nuestro país• Incorporación de los empresarios y el sector privado• Alianzas con Sector Privado, Gobierno, Universidades, Laboratorios tecnológicos
  • 7. • Que los emprendedores Bonaventurianos, Caleños y Colombianos tengan la infraestructura, logística y condiciones para desarrollar sus proyectos en busca del éxito.• Incrementar la tasa de empleo de la región• Afianzar la cultura de cambio, innovación, eficiencia y competitividad, basada en tecnología
  • 8. ESPACIOS DE INNOVACIÓN EL PROCESO DE IMPLANTACIÓN DE PARQUES• Fase I – Incubación de 2 a 3 años desde la idea hasta la implantación de las primeras empresas• Fase II – Consolidación hasta 8 a 10 años: marketing, atracción de empresas, primeros resultados• Fase III – Maduración después de 8 a 10 años: sustentabilidad, impactos económicos, expansión
  • 9. Proceso de implementación del Parque Tecnológico de la USBA. Estructura y Desarrollo Organizacional1. Estructura Organizacional del Parque Tecnológico de la USB Cali.2. Portafolio de ServiciosB. Fase de Desarrollo del PT1. Creación del Negocio en el contexto global.2. Incubación de negocios Tecnológicos3. Preparándose para iniciar un sistema de incubación.C. Fase de operaciones del PT1. Análisis Financieros2. Responsabilidades de la Junta y la Administración.3. Seleccionando y sirviendo a los clientes.D. Fase de consolidación del PT1. Otros asuntos del PT2. Monitoreo y evaluación 20 de mar de 2013 hector3. Lecciones aprendidas y tendencias emergentes
  • 10. El PTUSB Cali, ofrece a losemprendedores un amplio portafolio deservicios y herramientas para apoyar laconsolidación de sus ideas de negocio.Dichos servicios están agrupados enocho frentes que permiten darle unaasistencia efectiva y personalizada acada empresa con base en susnecesidades y condiciones específicas.
  • 11. • Direccionamiento Empresarial• Marketing Estratégico• Gestión de la Innovación• Pensamiento Estratégico• Formación Empresarial• Apoyo Empresarial• Gestión de Recursos Económicos• Servicios de Apoyo
  • 12. El acompañamiento y direccionamiento en la creaciónde una nueva empresa, es vital para estructuraradecuadamente la idea de negocio y fijar metas clarasque le den norte y viabilidad al proyecto de losemprendedores.• Sensibilización y orientación a emprendedores• Desarrollo del concepto de negocio• Direccionamiento financiero• Direccionamiento en mercadeo• Direccionamiento en sistemas de negocios•Direccionamiento en protección de activos intelectuales
  • 13. BENEFICIOS•Motivación y direccionamiento para asumir el retode crear empresa.•Conocimiento profundo de la situación inicial delproyecto de emprendimiento.•Fortalecimiento de iniciativas empresariales en lasáreas financiera, comercial y de sistema denegocio.•Respaldo corporativo para proteger la idea denegocio.
  • 14. La exploración del mercado meta, la identificación de sus necesidades, el conocimiento de las tendencias y la formulación de las estrategias y planes de mercadeo, hacen que una nueva empresa tenga la posibilidad de ofrecer mejores productos y servicios; con esto puede superar las barreras de entrada a los mercados naturales y permitir así, concretar negocios y establecer intercambio comercial nacional e internacional, a través de la red latinoamericana de Parques Tecnológicos
  • 15. • Análisis de mercados• Targeting de mercado• Estrategia de mercadeo• Búsqueda de oportunidades de negocios• Pasantías comerciales• Ruedas de negocios• Preparación para participación en ruedas comerciales
  • 16. Beneficios• Reducción de los costos por concepto de análisis de mercado a través del uso de fuentes de información a las que el PTUSB se encuentra inscrito.• Mejoramiento de los procesos de análisis de mercado.• Soporte sólido de información de mercados a los procesos de marketing estratégico.• Identificación de oportunidades de negocio acordes con el perfil comercial de la empresa.• Participación en espacios de negociación exclusivos para la comunidad empresarial.• Participación en procesos de capacitación en planificación estratégica del marketing.• Acompañamiento en la formulación y ejecución de las estrategias de marketing.
  • 17. Los nuevos empresarios tienen la posibilidad de identificar oportunidades para desarrollar y proteger innovaciones en sus procesos, productos o servicios• Análisis de la innovación• Protección de activos intelectuales• Negociación de la tecnología• Estrategia tecnológica• Validación de la tecnología
  • 18. Beneficios• Acompañamiento de personal experto en protección de la innovación.• Apoyo durante procesos de negociación con inversionistas o compradores de la tecnología.• Acceso a infraestructura técnica, apropiada para el desarrollo de prototipos.• Acceso a información técnica para finalizar el desarrollo tecnológico.• Soporte para la optimización de producto, servicio o tecnología.
  • 19. El desarrollo de habilidades de pensamiento gerencial es una herramienta fundamental para el diseño e implementación de la estrategia corporativa y el plan de desarrollo empresarial: es por esto que el Parque Tecnológico de la USB diseña un servicio en el que los emprendedores se benefician de la experiencia que tiene el Parque en la creación y consolidación de nuevas empresas para la región.• Estrategia Corporativa• Plan de desarrollo empresarial• Coopetencia y cooperación empresarial
  • 20. Beneficios• Determinación de las direcciones futuras de la compañía.• Creación de una perspectiva común que permita avanzar hacia el futuro.• Explotación y exploración de los desafíos previsibles o no previsibles desde la realidad actual.• Respuesta rápida a las cambiantes demandas del mundo globalizado, a las condiciones del contexto local y a las expectativas de los clientes.
  • 21. Este servicio está orientado a que los emprendedores, por medio de una preparación en áreas básicas de conocimiento gerencial, complementen sus habilidades profesionales y logren un mejor desempeño en el proceso de creación de empresa.• Dia E• Cursos Cortos
  • 22. Beneficios• Formación académica en áreas de conocimiento empresarial.• Actualización permanente en temas gerenciales contemporáneos• Planteamiento y consolidación de relaciones con los empresarios y líderes mas destacados de la región.• Incremento de las competencias emprendedoras a partir de la apropiación de los conocimientos y experiencias transmitidas por los empresarios.
  • 23. Familiarizar a los emprendedores con sus nuevos roles y las responsabilidades que ellos implican, precisa el desarrollo de un programa diseñado para que estos potencialicen su desempeño en la toma de decisiones empresariales e incrementen sus competencias profesionales, apoyados en la experiencia, la intuición y el conocimiento adquirido por empresarios y ejecutivos destacados de la región.• Programa tutor• Practicas de emprendimiento
  • 24. Beneficios• Planteamiento y consolidación de relaciones con los mas destacados lideres empresariales de la región.• Incremento de las competencias empresariales a partir de la apropiación de los conocimientos y experiencias de los empresarios.• Apoyo permanente en la toma de decisiones estratégicas, para propiciar la proyección del negocio.• Generación de reconocimiento de la empresa incubada en el medio empresarial.• Introducción de los incubados a la dinámica propia del entorno empresarial de la región.
  • 25. El establecimiento de las condiciones mínimasrequeridas para la puesta en marcha de las ideas denegocio, depende en gran medida de la consecución de recursos financieros. Este servicio, tiene como objetivo primordial facilitar el acceso de los emprendedores a las distintas fuentes de financiación, así como recursos de apoyo a infraestructura.
  • 26. • Formulación del plan de negocios• Gestión de capital semilla• Gestión de capital de riesgo• Gestión de inversionistas Ángel• Gestión de recursos para el fomento de la PYME• Gestión de recursos a través de créditos
  • 27. Beneficios• Acompañamiento en la consecución de recursos económicos y fuentes de financiación.• Mayor posibilidad de acceso a fuentes de financiamiento• Consecución de recursos no reembolsables, orientados al fomento del desarrollo tecnológico.• Horizonte de largo plazo para retornar a los socios capitalistas el valor de las inversiones realizadas.• Fortalecimiento de la capacidad productiva, tecnológica y competitiva de la empresa, con recursos y créditos de fomento empresarial
  • 28. Como firma especializada en gestión de proyectos empresariales, el Parque Tecnológico USB tiene la capacidad de prestar a sus clientes asesoramiento en áreas de apoyo a la operación empresarial. Esta asesoría puede ser operativa o correctiva, esto es, controlando la correcta actuación de la empresa en un marco jurídico y tributario, con el propósito de adoptar mejores estrategias: o como medio de solución de conflictos ya planteados. Ello con el fin de generar la consolidación de una comunidad empresarial, que le permita a los emprendedores incorporarse rápidamente a sus nuevos roles.
  • 29. • Incubación Intramuros• Networking• Asesoría Jurídica• Asesoría contable y tributaria• Asesoría laboral• Monitoreo y Evaluación del proyecto
  • 30. Beneficios• Acceso a los servicios de apoyo bajo condiciones altamente competitivas en términos de calidad y precio.• Acompañamiento profesional para el abordaje de problemáticas legales.• Evaluación objetiva de las diferentes oportunidades comerciales de la empresa.• Disminución de errores generados por desconocimiento de la legislación comercial, tributaria, fiscal y laboral.• Fortalecimiento del área financiera y contable de la empresa, sin incurrir en sobrecostos. FIN DE LA PRESENTACIÓN
  • 31. Sensibilización y orientación a emprendedoresPor medio de charlas, conferencias y talleres, buscafomentar en la ciudad el desarrollo del espírituemprendedor en jóvenes y adultos con inquietudesempresariales.
  • 32. Desarrollo del concepto de negocioSe busca identificar con precisión la necesidad delmercado ya que satisface la idea de emprendimiento ydeterminar claramente el negocio medular: dichoproceso, orienta a la empresa en el establecimiento deun concepto de negocio. Direccionamiento FinancieroLa inversión inicial y las fuentes de financiación sonidentificadas a través del análisis del estado de lainformación financiera, y de los requerimientos paradefinir un plan en estos aspectos.
  • 33. Direccionamiento en mercadeoEs importante que los emprendedores en etapas tempranasdeterminen claramente su mercado objetivo, identifiquen lacompetencia, y establezcan las necesidades de informaciónpara estructurar el plan de mercadeo. Direccionamiento en sistema de negocioLa orientación profesional que ofrecemos, permite laidentificación de las operaciones de negocio que puedangenerar ventajas competitivas, así como el establecimiento delas necesidades de información para la estructuración delsistema de negocio.
  • 34. Direccionamiento en Protección de activos intelectualesAnálisis de las posibilidades de implementar unaestrategia de protección del activo intelectual;establecimiento de costos aproximados y denecesidades de información para iniciar unproceso legal en esta vía, con miras a laexplotación directa o indirecta de la tecnología.
  • 35. Análisis de MercadosEl Parque Tecnológico USB, ofrece a sus clientescapacitación, asesoría y acompañamiento profesional parallevar a cabo los procesos de aprovisionamiento deinformación y datos del mercado; capacitación en técnicasy uso de herramientas de análisis, y los demásrequerimientos para desarrollar el estudio del mercadoseleccionado.
  • 36. Targeting de MercadoOrienta al empresario en la caracterización de sus clientes (necesidades, ideales y consumos de los mismos), facilitando así la toma de decisiones sobre producto, precio, promoción y distribución.
  • 37. Estrategia de Mercadeo El Parque Tecnológico USB cuenta con una metodología propia que busca mejorar las condiciones de realización y formulación de la estrategia y el plan de mercados. Una asesoría apropiada en este tema le permite a la empresaincrementar las posibilidades de éxito en el alcance de sus objetivos comerciales e incursionar mas fácilmente en su mercado natural.
  • 38. Búsqueda de oportunidades de negocioEs un servicio de exploración estructurada del mercado, para identificar oportunidades de negocio, validar la legitimidad de las ofertas y presentar dichas posibilidades a las empresas residentes en el parque.
  • 39. Pasantías ComercialesEl Parque Tecnológico USB tiene la posibilidad de ofrecer a los emprendedores la realización de pasantías comerciales, orientadas a la exploración del mercado y al establecimiento de negocios, con la facilidad de hacer uso de las instalaciones físicas del Parque .
  • 40. Ruedas de NegociosDe acuerdo a las condiciones de madurez de los productos o servicios de las empresas instaladas, el Parque selecciona y ubica clientes potenciales, generando espacios de contacto de éstos con los emprendedores.
  • 41. Preparación para la participación en ruedas comercialesLas ferias representan oportunidades únicas para evaluar las variables del mercado, por esta razón, este servicio ubica eventos feriales que puedan resultar atractivos a las empresas instaladas y les provee asesoría y acompañamiento en todo el proceso de planificación y preparación para asistir al evento.
  • 42. Análisis de la InnovaciónA partir de una estructura metodológicaadecuada, desarrollada por el Parque, seasesora el estudio del potencial innovador de un producto, proceso o servicio tecnológico.
  • 43. Protección de activos intelectualesIdentificación de la mejor estrategia para la protección de los activos intelectuales de las nuevas empresas, acompañamiento en procesos de solicitud de patentes, registro demarcas, licenciamiento de tecnologías o cesión de las mismas.
  • 44. Negociación de la tecnología Asesoría en la definición de las bases yacompañamiento en la negociación de venta, transferencia o cesión de tecnología ante posibles inversionistas, proveedores o similares
  • 45. Estrategia TecnológicaAcompañamiento en la elaboración de la estrategia tecnológica, en línea con el direccionamiento global de la empresa, que se consolida también en este proceso. Las opciones aquí identificadas quedarán plasmadas en un plan de desarrollo tecnológico, diseñado de acuerdo con las necesidades de cada empresa, mas no con base en la aplicación de una fórmula determinada.
  • 46. Validación de la TecnologíaCuando se habla de la creación de empresas de base tecnológica, es ineludible la necesidad de llevar a cabo procesos de escalamiento de la nueva tecnología, por eso el Parque Tecnológico USB le ofrece al emprendedor asesoría profesional en convenio con centros de desarrollo tecnológico, para que pueda validar la utilidad de la innovación, su operación a escala piloto, estandarizar el desarrollo y una vez normalizado, pueda ser explotado a escala industrial.
  • 47. Estrategia CorporativaAcompañamiento en la construcción y definición de la visión común de la empresa y su horizonte de desarrollo; identificación metodológica de los más altos objetivos y las actividades apropiadas para lograrlos; procesos que dan como resultado la estrategia corporativa.
  • 48. Plan de Desarrollo EmpresarialUna buena planificación es vital para hacerle frente a la incertidumbre y las variables a las que se someten las empresas, por esto resulta oportuna la asesoría del Parque Tecnológico USB en la construcción de un plan de desarrollo empresarial para los incubados.
  • 49. Coopetencia y Cooperación EmpresarialEl Parque capacita y acompaña a los emprendedores en la vinculación o conformación de alianzas estratégicas, que incrementen su capacidad productiva, comercial y gerencial.
  • 50. Día E Espacio en el que los emprendedores tienen la posibilidad de enriquecer sus saberes y capacidades empresariales, a partir del conocimiento y de lasexperiencias transmitidas por empresarios y ejecutivosdestacados de la región, en conversatorios, tertulias o talleres vivenciales
  • 51. Cursos cortosLos emprendedores acceden a conocimiento teórico-práctico, a través de capacitaciones en áreas de gestión empresarial que complementan y optimizan su saber hacerÁreas temáticas:Ventaja competitivaMarketing estratégicoFinanzas corporativasPropiedad intelectualNegociación de tecnología
  • 52. Programa TutorConsiste en el apadrinamiento de emprendimientos por parte de empresarios o ejecutivos que apoyen la toma de decisiones estratégicas, de manera que se mejore el desempeño del proceso de creación de la nueva empresa.Áreas de tutoría:Mercadeo y ventasFinanzas corporativasNegociación de tecnologíaAdministración de operaciones
  • 53. Prácticas de EmprendimientoEl propósito de este servicio es que los emprendedores puedan llevar a cabo, en convenio con las industrias o empresas de la región, procesos de validación de sus productos o servicios en el sector real, con el objetivo de buscar la aceptación de los mismos por parte del consumidor final. Las prácticas de emprendimiento están orientadas a sectores como biotecnología, automatización, TIC’s y servicios, y propenden por la optimización de los productos gerenciales, productivos y administrativos de las empresas que acogen a equipos emprendedores como practicantes.
  • 54. Formulación del Plan de Negocios Asesoría y acompañamiento profesional en laformulación, construcción y presentación del plan de negocios, paso fundamental para la organización y proyección de las ideas de emprendimiento, así como para la obtención de recursos.
  • 55. Gestión de Capital SemillaAcompañamiento profesional en la consecución de capital semilla (primer apoyo económico para la creación y puesta en marcha de negocios innovadores) a través de la gestión soportada por el Plan de Negocios
  • 56. Gestión de Capital de RiesgoAsesoría en la presentación del Plan de Negocios a fondos de capital de riesgo acordes con el sector empresarial en el que se desarrolla un emprendimiento, esto contribuye a disminuir los problemas asociados a la carencia de capital, la ausencia de capacitación gerencial y la baja percepción de oportunidades de mercado.
  • 57. Gestión de Inversionistas ÁngelEl Parque Tecnológico de la USB, le permite a losemprendedores gestionar capitales provenientes de fuentes independientes, generalmente personas naturales, conocidas como inversionistas Ángel,estos buscan apoyar iniciativas de negocios que, en manos de sus creadores, son consolidadas y sacadas al mercado.
  • 58. Recursos para el fomento de la PYME Productividad y CompetitividadEl gobierno nacional a través del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, fomenta la modernización y el desarrollo tecnológico de las MIPYMES, asignando recursos en la modalidad de cofinanciación. El Parque Tecnológico USB asesora a los incubados y a PYMES en la identificación, formulación, presentación y seguimiento de proyectos a esta fuente de recursos, en las diferentes convocatorias que anualmente abre el gobierno colombiano.
  • 59. Recursos para el fomento de la PYME Innovación y Desarrollo TecnológicoEl Estado Colombiano ofrece diferentes mecanismos de financiación y cofinanciación para apoyar la inversión en proyectos de innovación y desarrollo tecnológicos. Por esta razón, el Parque Tecnológico USB acompaña a empresas ya establecidas en la identificación, formulación, presentación y seguimiento de proyectos a entidades de orden nacional (centros de desarrollo tecnológico, universidades, entidades de cooperación) que anualmente abren convocatorias, orientadas a dinamizar la innovación permanente de las empresas
  • 60. Recursos a través de créditosPese a las dificultades que conlleva la obtención de créditos en calidad de emprendedor, el Parque Tecnológico USB ofrece información actualizada sobre las posibles fuentes de recursos de micro crédito o crédito para creación de empresas, y brinda asesoría en la solicitud de los mismos.
  • 61. Incubación IntramurosEn el PTUSB los emprendedores encuentran un ambiente técnicamente apropiado, económicamente favorable y posicionado en el ámbito empresarial. Además tienen acceso a espacio físico, conectividad, servicio telefónico, seguridad y mensajería, entre otros.
  • 62. NetworkingEl trabajo en equipo es fundamental para que las gestiones empresariales sean exitosas. Por ello secrean espacios del que los emprendedores pueden beneficiarse haciendo uso de los productos oservicios de diferentes entidades en un ambiente de trabajo propicio para la colaboración.
  • 63. Asesoría JurídicaAcompañamiento a la empresa en todos los procesos de registro, formulación de convenios, contratos y otras operaciones que deban estar sometidas a un criterio jurídico para garantizar su buen desarrollo
  • 64. Asesoría contable y tributariaApoyo en la realización de procedimientos contables y tributarios, de acuerdo a lo establecido en la normatividad fiscal, para obtener así los máximos beneficios para la empresa y evitar cometer fallas que puedan ocasionar sanciones legales o económicas
  • 65. Asesoría laboralEl Parque Tecnológico USB ha diseñado este servicio para encaminar los procesos laborales, desde la selección de personal, hasta los detalles legales asociados a la contratación directa o indirecta del mismo.
  • 66. Monitoreo y Evaluación del proyectoEl Parque Tecnológico USB ha diseñado este servicio para encaminar el seguimiento a los procesos y su posterior evaluación de viabilidad
  • 67. English

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