Tendencias De Transformacion Para El Siglo Xxi[1]

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    Tendencias De Transformacion Para El Siglo Xxi[1] - Presentation Transcript

    1. Tendencias de transformación para el siglo XXI El nombre del momento actual El pasado superado Grandes tendencias y fuerzas de cambio hacia el siglo 21 Características de las organizaciones del futuro (actuales). Ejemplos Leo F. Jeri – DAGE/ UNALM ¿Qué tipo de Organizaciones necesitamos ?
    2. El Nombre del momento actual ¿Cuál seria el nombre de la era actual?: De la década actual?, del tiempo de los últimos años? Lo único constante es que todo cambia ¿La era de la información y del conocimiento? Era de las TIC?, Sociedad post industrial?, aldea global?, sociedad del conocimiento?, sociedad de la información?
    3. El Pasado superado Cada era ha tenido un efecto drástico de cambio : - La era nómade y la era agrícola (hace 2 millones de años): El hombre vivió la mayor parte en la naturaleza sin transformarla. El paleolítico (piedra), neolítico (agrícola, hace 10 mil años). La tierra era la única fuente indispensable de recursos. - La era industrial (hace 200 años): el predominio de los artefactos. Es el paso de la población del campo a la ciudad. La mayoría de la gente vivió de la manufactura, de la producción a través de las máquinas
    4. El Pasado superado
      • La era de la información y de la educación (década 1950). En los países desarrollados la mayoría de la gente dejó de trabajar en la manufactura y pasó a manejar información, datos estadísticos y conocimientos especializados. Uso de computadoras y acceso a la información del mundo.
      • … .. De la imprenta al internet
      • …… De la PC a la WAN
    5. Grandes tendencias y fuerzas de cambio hacia el siglo 21
      • Democratización del conocimiento
      • Antes: educación solo para las minorías
      • Hoy : es un requisito de sobrevivencia para las mayorías
      • Del autoritarismo a la corresponsabilidad
      • Antes: relaciones autoritarias de poder
      • Hoy : Relaciones participativas y
      • corresponsables(empresas globalizadas)
    6. ...... Grandes tendencias y fuerzas de cambio hacia el siglo 21
      • Hacia una sociedad civil corresponsable
      • Antes: Democracia representativa
      • Hoy : Democracia participativa (gobierno – sociedad)
      • Cambio, provisionalidad y globalización
      • Antes: Un mundo estático, perdurable, local, predecible, dogmático
      • Hoy : Un mundo acelerado, cambiante, globalizado, necesitado de valores universales como base de la nueva civilización.
    7. ...... Grandes tendencias y fuerzas de cambio hacia el siglo 21
      • Hacia la calidad total en mundo especializado
      • Antes: Trabajo fragmentado, repetitivo e individual. Orientación a la calidad del producto, alta oferta de empleo
      • Hoy : Trabajo en equipo, énfasis en los procesos, orientación al cliente y a la calidad total, mentalidad empresarial. Escasez de empleo
      • Reto de una ética global
      • Antes: Individualismo, liberalismo sin responsabilidad social
      • Hoy : Frenar amenaza de destrucción con mayor conciencia ética, responsabilidad ecológica y comunitaria
    8. En suma, las características de las organizaciones del futuro (actuales): 1.- Organización que aprende , enfrenta el cambio y se prepara para lo nuevo. Ejemplo 2.- Organización inteligente , genera conocimiento y tecnología 3.- Organización flexible , en productos, servicios, procesos, etc. Ejemplo 4.- Organización molecular , con unidades autónomas y funcionalmente relacionada con sus clientes internos y externos. Integrada a la organización por una filosofía, misión, visión y estrategias comunes. Ejemplo
    9. .... características de las organizaciones del futuro : 5.- Organización proactiva, que se adelanta a los hechos, que responde a los sucesos futuros y probables 6.- Organización de alianzas, fortalece su posición con alianzas para una mayor productividad y competitividad. Ejem 7.- Organización virtual , con la nueva tecnología que brinda posibilidades extraordinarias 8.- Organización con responsabilidad social, generadora y corresponsable del desarrollo personal de sus miembros, del desarrollo económico y social de las comunidades donde opera. Ejemplo
    10. Organizaciones que aprenden, que se preparan y capacitan (1)
      • - JW Marriott Hotel : aprox. 700 miembros. Capacitación para los gerentes 40 horas al año (igual demás cargos)
      • IBM del Perú : aprox. 300 miembros. Capacitación para los gerentes y demás cargos: 80 horas al año como mínimo.
      • Microsoft Perú : aprox. 70 miembros. Capacitación para los gerentes y demás cargos, 110 horas al año.
      • Interbank : aprox. 2500 miembros. Capacitación para los gerentes de 71 horas al año, y para los demás miembros 47 horas al año.
      Leo F. Jeri – DAGE/ UNALM
    11. Es una Organización flexible Hace 20 años, la empresa GLORIA giraba en torno a un solo producto: el tarro de leche evaporada. Hoy se ha convertido en un conglomerado de empresas que produce desde mermeladas hasta cemento Es una organización Molecular Negocios : Analgésicos – Helados – Centro papelero – Quesos – Cementos – Empresas eléctricas – Lácteos – Jugos – Café – Mermeladas y mantequillas ( Organización molecular ) El Grupo Gloria es ya una transnacional con presencia en Bolivia, Puerto Rico, Colombia y Argentina ; y exporta a diversas partes del mundo, inclusive al África
    12. INTRADEVCO : Organización Molecular, inteligente y flexible - Marcas como sapolio, dento y aval. Líneas para detergentes, champúes, betunes, ceras, cremas y pastas para autos, desodorantes, perfumes y fragancias, etc. ver - Desarrollo de medicina tradicional (40 años en farmacéuticos) y la natural (uña de gato). Su aliado es la “ Agraria ” que investiga promoción de cultivos así como capacitación en la comunidades alto andinas. Otros aliados : Pfizer, Schering, Merck. Leo F. Jeri – DAGE/ UNALM HERSIL : Organización de alianzas, proactiva
    13. Organizaciones con responsabilidad social (8) - JW Marriott Hotel , busca mejorar la calidad de vida de sus trabajadores y de sus familias: Cursos de capacitación en chocolatería, arreglos festivos, etc.; y programa “vale la pena soñar” (anhelos como terminar una carrera, comprar casa propia, curar un familiar) - Backus & Johnston “Comprometidas a brindar su apoyo a las comunidades con las que comparten lugares de trabajo. La responsabilidad social es una obligación moral de toda empresa para mejorar la calidad de vida y el ambiente donde operan las mismas ”: Fundación Backus para educación, cultura, deporte, salud, ecología, social. Leo F. Jeri – DAGE/ UNALM
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