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Transcript

  • 1. STORY POINTvendredi 24 juin 2011
  • 2. Les story point sont une mesure arbitraire utilisée dans les équipes Scrum Utilisé pour mesurer l’effort nécessaire pour mettre en oeuvrevendredi 24 juin 2011
  • 3. C’est une mesure relative qui n’a pas de relation directe avec des heures Elle permet de différencier l’effort à réaliser entre les user storiesvendredi 24 juin 2011
  • 4. “ Les story point ne mesurent pas la complexité pour développer une fonctionnalité ” - MIKE COHNvendredi 24 juin 2011
  • 5. Dans la plupart des cas, la suite de Fibonaci est utilisée pour les story point C’est une séquence du type : 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, .... Les équipes Scrum utilisent une version “ Parce que la version originale est une séquence mathématique précise, les projets informatiques ne sont pas aussi précis ” - MIKE COHNvendredi 24 juin 2011
  • 6. Habituellement Small = 1 Medium = 3 Large = 5 XL = 8 XXL = 13 Si c’est une user story estimée à 40 ou 100, elle n’est pas considérée comme INVEST Il est nécessaire de la scinder en petites users storiesvendredi 24 juin 2011
  • 7. • Comment savoir qu’une user story est à 3 et une autre a 5 ? ➡ Chaque équipe devra choisir des user stories de références Ce n’est pas nécessairement la plus petite ou la plus grosse, mais toute léquipe doit pouvoir lidentifier. Dès lors, toutes les estimations devront être réalisées par rapport à ces uservendredi 24 juin 2011
  • 8. Les story point peuvent générer une confusion chez les Scrum Master qui ont une expérience de chef de projet, ils ont tendances à vouloir les rapporter à des heures Les story point ne concernent pas des heures, elles permettent de comparer l’effort entre les users storiesvendredi 24 juin 2011
  • 9. Une technique appelée Ideal Day peut être utilisée comme transition vers les story points 1 SP = 1 ID* * Consulter ma présentation sur la planification Agilevendredi 24 juin 2011
  • 10. Pour chaque équipe, la taille d’une story peut signifier des choses différentes en fonction de ce quils ont choisi comme point de référence. Si deux équipes reçoivent exactement les mêmes story. Une équipe peut dire que leur vélocité est de 46 et lautre équipe 14. Cela dépend du point de référence.vendredi 24 juin 2011
  • 11. Les story points sont utilisées dans le backlog de produit pour les users stories Les heures sont utilisées pour le backlog de sprint pour les tâchesvendredi 24 juin 2011
  • 12. Le total des story point pour un sprint indique une vélocité moyenne d’une équipe Une moyenne indique qu’il est probable qu’elle fera cette vélocité lors d’un sprint, nous ne pouvons pas dire qu’elle fera cette vélocité lors de ce sprintvendredi 24 juin 2011
  • 13. Il est probable que la vélocité sera proche de la moyenne, mais il faudra l’adapter à chaque sprint Les heures mesurent la capacité de travail, la vélocité mesure la quantité de travailvendredi 24 juin 2011
  • 14. Pourquoi des story point ? Réduit le temps des estimations Estimation plus facile Estimation plus fiablevendredi 24 juin 2011
  • 15. La vélocité d’une équipe ๏La vélocité est le nombre de story point par user stories terminées dans un sprint ๏Vous calculez la vélocité par une prédiction du travail que l’équipe peut réaliser dans un sprint ๏La vélocité ne fonctionne que si vous utilisez les mêmes users stories de référencesvendredi 24 juin 2011
  • 16. Calculer la vélocité À la fin du sprint, additionner les story points des user stories terminées Vous avez votre vélocité !vendredi 24 juin 2011
  • 17. Re-estimer ๏ Quand vous avez terminé plusieurs sprints, votre vélocité peut changer ๏ La vélocité change en raison d’incohérences dans les estimations ๏ D’obstacle important dans un sprint ๏À cause des anomalies ๏ Montre une mauvaise qualité dans la réalisation La vélocité d’une équipe se stabilise entre 3 à 6 sprintsvendredi 24 juin 2011
  • 18. Des questions ?vendredi 24 juin 2011
  • 19. Blog : www.openagile.net Contact : yquenechdu@gmail.com Merci pour votre attentionvendredi 24 juin 2011
  • 20. Usage commercial non autorisévendredi 24 juin 2011 Usage commercial non autorisé