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La conception selon pour en méthode Agile.

La conception selon pour en méthode Agile.
Le sprint 0 est période de temps utilisée pour préparer ce qui est nécessaire à la réalisation d’un projet.

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  • Le  sprint  0 Faire émerger le projet Yannick Quenec’hdulundi 10 septembre 12
  • Le  sprint  0  est  période  de  temps  u0lisée  pour   préparer  ce  qui  est  nécessaire  à  la  réalisa0on  d’un   projet.   Le  sprint  0  n’a  pas  de  durée  fixe  contrairement  aux   autres  de  sprint  du  projet  lundi 10 septembre 12
  • Le  sprint  0 Faire  émerger  le  projet La  forme  du  projet  (Quoi) Le  but  (Pourquoi)   Les  implémenta0ons  possibles  (Comment)lundi 10 septembre 12 View slide
  • Le  sprint  0 Faire  émerger  le  projet eur val nel le / nct ion Fo La  forme  du  projet  (Quoi) Perspective utilisateur Le  but  (Pourquoi)   Les  implémenta0ons  possibles  (Comment) Co nte nu tec h no logiq uelundi 10 septembre 12 View slide
  • Information client Branding Fonctionnelle / valeur Utilisateurs Business Perspective utilisateur Vision et planning Contenu Marketing Contenu technologique Technologielundi 10 septembre 12
  • Perspective client Perspective utilisateurlundi 10 septembre 12
  • lundi 10 septembre 12
  • “Nous  adaptons  lobjec0f  maintenant  que  nous  comprenons   ce  que  cela  signifie  pour  lu0lisateur”lundi 10 septembre 12
  • La forme du projet change selon les différentes approches qui sont prises en comptelundi 10 septembre 12
  • L’ÉQUIPE DU SPRINT 0lundi 10 septembre 12
  • L’ÉQUIPE DU SPRINT 0 En  charge  des  user  stories  et   Product  Owner pilotage  des  ateliers  du  sprint  O Architecte  de   En  charge  de  l’organisa0on  de   l’informa0on l’informa0on  et  de  la  naviga0on Directeur  ar0s0que En  charge  du  design  de  l’applica0on   (Thème,  guidelines,  etc.) Scrum  Master Facilitateur  Scrum  sur  le  projet  et  en   charge  des  cérémonials Responsable  de  l’organisa0on  technique   Architecte  technique de  l’applica0onlundi 10 septembre 12
  • Client l’équipe projet Utilisateurs Branding Utilisateurs Business Contenu Marketing Technologielundi 10 septembre 12
  • L’obeya,  le  centre  des  opéra0ons Prototype Tableau Kanban blanc User stories Thème Obstacles Sprint en courslundi 10 septembre 12
  • OBEYA RADIATEUR D’INFORMATION Affichage public des informations du projetlundi 10 septembre 12
  • lundi 10 septembre 12
  • 1 LES  USER  STORIESlundi 10 septembre 12
  • Atelier clientlundi 10 septembre 12
  • Créer les scénarios Je suis un étudiant, je veux m’inscrire à la Faculté par le biais d’un formulaire d’inscription. Une fois que j’aurais déposer mon formulaire, un responsable de la faculté pourra le valider, ainsi j’aurais une réponse à mon inscriptionlundi 10 septembre 12
  • Création des users storylundi 10 septembre 12
  • Les user stories Je suis un étudiant, je Je suis un responsable, veux je veux remplir un dossier consulter les d’inscription inscriptions en attentes Je suis un étudiant, je Je suis un veux suivre mon responsable, je veux dossier valider/rejeter les d’inscription inscriptionslundi 10 septembre 12
  • les user storieslundi 10 septembre 12
  • Information client User stories Branding Vision Utilisateurs Business Contenu Marketing Technologielundi 10 septembre 12
  • Catégoriser les user stories Thèmes User storieslundi 10 septembre 12
  • Positionner les priorités sur les user storieslundi 10 septembre 12
  • user stories Flexible,  accessible  et  facile  à  gérer cohésive  et  exhaus0ve Crée  un  langage  commun Perspec0ve  de  changement  dans  le  projetlundi 10 septembre 12
  • 2 Cartographier le cheminement de l’utilisateur Je suis un étudiant, je veux m’inscrire à la faculté, par le biais d’un formulaire d’inscription, trouver un responsable pour le valider et obtenir une réponse à mon inscriptionlundi 10 septembre 12
  • Cartographier le cheminement de l’utilisateur de baselundi 10 septembre 12
  • 3 Dessiner le prototype Poser sur une feuille les fonctions par page pour définir le schéma visuel de l’applicationlundi 10 septembre 12
  • Dessiner le prototypelundi 10 septembre 12
  • Le présenter lors des Ateliers clientlundi 10 septembre 12
  • 3 1 2lundi 10 septembre 12
  • Contenu technologique 4 Trouver  les  solu0ons  techniques  pour  réduire  le   temps  de  développement Iden0fier  ce  qui  est  du  développement   spécifique  de  ce  qui  est  na0f Définir  l’architecture  technique Déployer  les  environnements  techniqueslundi 10 septembre 12
  • Contexte technique User stories techniques Créationlundi 10 septembre 12
  • 5 LE  PLANNINGlundi 10 septembre 12
  • Réunion  es0ma0on “Pour planifier votre projet, vous devez connaître la taille de votre backlog de produit.” Durant le sprint 0, l’équipe identifie les user stories qui sont INVEST Celles qui sont INVEST sont estimées Les autres doivent être améliorées pour être INVESTlundi 10 septembre 12
  • Un  backlog  de  produit   es0mé Backlog de produit Nombre de story point 300 pointslundi 10 septembre 12
  • Pour constituer notre planning de release, nous avons besoin : Vélocité moyenne Les user stories estimées avec leurs de l’équipe priorités 46 pointslundi 10 septembre 12
  • Le  planning  de  release Release v1 Release v1.1 Release v1.2 Sprint Sprint Sprint Sprint Sprint Sprint 1 2 4 5 7 8 Sprint Sprint Sprint 3 6 9lundi 10 septembre 12
  • Fin du sprint 0 1 5 2 3 4lundi 10 septembre 12
  • Yannick Quenec’hdu yquenechdu@gmail.com www.openagile.net Référence photo http://johnnyholland.org http://www.fabrice-aimetti.fr http://www.istockphoto.comlundi 10 septembre 12
  • Usage commercial non autorisélundi 10 septembre 12 Usage commercial non autorisé